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觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎閱讀與收藏。
觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好！
現(xiàn)在請允許我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡·黃桷水庫項目監(jiān)理部，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓簡要介紹本項目住宅工程質(zhì)量常見問題治理監(jiān)理工作情況：
本項目業(yè)主定位高，為達(dá)到監(jiān)理合同的要求，項目監(jiān)理部將治理住宅工程常見問題作為監(jiān)理部重要工作之一，根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項施工質(zhì)量通病防治要點》、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求，進(jìn)行了一系列的事前、事中、事后監(jiān)理管理：
一、監(jiān)理事前管理控制工作：
�。ㄒ唬�、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見問題項，并根據(jù)各問題項的特性，采取相對應(yīng)的控制措施。
本工程我們事前確定的問題項有：現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆混凝土的串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。
工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1。5‰；
�。ǘ⑼晟票O(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作：
對重要的分部、分項工程，在施工單位實施前，監(jiān)理部均會對施工單位項目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。
在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見問題作為核心內(nèi)容。
交底均是采用PPT格式，圖文結(jié)合、通俗易懂。
在監(jiān)理對施工單位項目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要求施工單位項目部對班組及每個操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底，監(jiān)理人員旁聽，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。
�。ㄈ�、完善住宅工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)性文件：
監(jiān)理部在編制監(jiān)理實施細(xì)則時，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。
要求施工單位編制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項施工方案》，監(jiān)理人員對方案進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在全施工過程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過的方案實施施工作業(yè)。
�。ㄋ模�、嚴(yán)格實施樣板帶路管理制度：
本項目住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作的核心控制手段，就是我們堅持了樣板帶路管理制度。
我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。
在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見問題的相關(guān)節(jié)點全面體現(xiàn)，以達(dá)到指導(dǎo)、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的目的。
重要分部、分項工程實施前，我們督促施工單位先實施工序樣板，工序樣板實施完成，并經(jīng)過施工企業(yè)內(nèi)部點評合格后，報請監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣板點評，只有工序樣板經(jīng)各方共同點評通過后，方可實施大面積施工作業(yè)。
在大面積施工作業(yè)過程中，要求各級管理人員嚴(yán)格按樣板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的.，該停就停、該返就返。
二、監(jiān)理事中、事后管理控制工作：
�。ㄒ唬�、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量報驗、檢查、驗收監(jiān)理工作制度：
本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地“三檢”制，“三檢”合同后再報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理檢查驗收簽署合格文件后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
�。ǘ�、嚴(yán)格實施《工序施工許可令》制度：
在控制工序施工質(zhì)量中，監(jiān)理部針對不同工序的質(zhì)量要求和特征，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重點控制前道工序質(zhì)量是否合格，是否會對本道工序質(zhì)量造成影響，以及本道工序各項質(zhì)量保證措施是否到位，當(dāng)這些條件全部滿足后，監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工作業(yè)。
本工程特制的工序施工許可令有：豎向結(jié)構(gòu)封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。
通過工序施工許可令的實施，嚴(yán)格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量，在過程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達(dá)到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的。
�。ㄈ�、嚴(yán)格堅持施工質(zhì)量實測實量、數(shù)據(jù)上墻管理制度：
本項目相關(guān)分項、工序施工完成后，施工承包單位要進(jìn)行100%的實測實量，業(yè)主及監(jiān)理人員同時進(jìn)行60%的抽檢，實測實量及抽檢結(jié)果第一時間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實狀況。
同時對在實測實量中發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包單位按四定原則（定時間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員）對缺陷問題進(jìn)行處理、消項。
項目監(jiān)理部定期組織參建各方召開實測實量專題會，對實測實量結(jié)果實施定期后評估，找出本項目當(dāng)前的各項質(zhì)量控制短板、特別是會造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定并相應(yīng)的防治措施，并在后續(xù)的施工過程中不斷改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高。
（四）、認(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé)：
項目監(jiān)理部在本項目監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市【20xx】189號文）的相關(guān)要求，對本工程的各項關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機械設(shè)備安拆、施工腳手架的安拆等等，實施了旁站監(jiān)理，并認(rèn)真地填寫了“監(jiān)理旁站記錄”。
怡置北郡黃桷水庫項目的監(jiān)理工作，在整個施工過程中，我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主單位、設(shè)計單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項目監(jiān)理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！
在后續(xù)的施工過程中，我們將與業(yè)主單位、施工單位一道，繼續(xù)加強本項目質(zhì)量管理的全面工作，為業(yè)主及社會交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！
謝謝各位的聆聽！
觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
同志們：
在傳統(tǒng)的新春佳節(jié)即將來臨之際，我們按照既定計劃，集中半天的時間，現(xiàn)場觀摩東北片八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，并對各觀摩點進(jìn)行了評比打分。主要目的是，通過觀摩點評、學(xué)習(xí)交流，達(dá)到取長補短、相互借鑒、堅定信心的目的，促使大家抓住宣傳政策、動員群眾、爭取支持的有利時機，不斷鞏固成果，持續(xù)提升水平，深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
通過剛才的觀摩，我們看到了競相創(chuàng)建的濃厚氛圍，看到了干凈整潔的村容環(huán)境，看到了廣大群眾的滿意笑臉，更看到了鄉(xiāng)村干部的積極作為，確實令人欣喜，讓人欣慰，使人興奮�？梢哉f，今天的觀摩會既是對去年工作的最后盤點，也是對今年工作的精心布局，具有承上啟下的重要意義。希望大家持續(xù)好思路、保持好狀態(tài)、堅持好做法，持之以恒的推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。下面，我結(jié)合觀摩情況和當(dāng)前工作，講四點意見。
一、要加大宣傳共建美麗鄉(xiāng)村
宣傳動員是一種有效的工作方法，能為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供持久動力。當(dāng)前，全縣外出務(wù)工人員已陸續(xù)返鄉(xiāng)過節(jié)，是宣傳動員、展示形象、匯聚力量、檢驗作風(fēng)的重要時機。全縣各級各部門要持續(xù)好的宣傳方法，把刷寫新標(biāo)語、傳唱順口溜等傳統(tǒng)形式利用好，把廣播電視、網(wǎng)絡(luò)短信等新型媒介發(fā)揮好，既要廣泛宣傳建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的目的意義、方式方法、具體目標(biāo)和實施步驟，又要把我們工作中涌現(xiàn)的典型、有益的做法、發(fā)生的變化、取得的成效向群眾講清楚、說明白，增強宣傳的實效性和針對性，激發(fā)群眾的自豪感和主動性。宣傳部門XX縣美麗辦要按照集中宣傳月活動方案的要求，在電視臺集中播放全縣美麗鄉(xiāng)村會議實況，開設(shè)“風(fēng)采錄”、“訪談錄”、“大家談”等專題專欄，集中展示先進(jìn)村莊的建設(shè)經(jīng)驗，深度挖掘干部群眾的典型事跡，充分吸納各界人士的真知灼見。全縣黨員干部要自覺踐行群眾路線，積極響XX縣委倡議，在回家歡度春節(jié)時，幫助村里理思路、動員群眾齊參與、率先垂范搞整治；村兩委干部要通過開會座談、民主懇談，上門宣講、入戶走訪，把酒敘舊、烤火聊天等形式，把走親訪友的過程變成政策宣講、教育群眾、共同推進(jìn)的過程，進(jìn)一步激發(fā)蘊藏于群眾中間的熱情，形成“美麗鄉(xiāng)村我的家，建設(shè)管理靠大家”的共識共為和“全員動手、全民共建”的濃厚氛圍。
二、要整治環(huán)境扮靚美麗鄉(xiāng)村
村容整潔是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和主要標(biāo)志。全縣各級各部門要克服節(jié)日氛圍濃、保潔難度大的實際困難，采取得力措施，加大整治力度，以干凈整潔的環(huán)境展示美麗鄉(xiāng)村的豐碩成果、體現(xiàn)黨員干部的務(wù)實作風(fēng)、增添傳統(tǒng)節(jié)日的喜慶氣氛、妝點全縣人民的幸福生活。要突出整治重點，就全縣而言，要重點抓好國道省道、旅游線路XX縣級公路沿線可視范圍內(nèi)的環(huán)境整治，做到道路兩側(cè)無礙觀瞻、建筑物料堆放有序、有色垃圾銷聲匿跡；就鄉(xiāng)村而言，各鄉(xiāng)各村要把集鎮(zhèn)街區(qū)、村莊周圍、房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生整治好，讓回家過節(jié)的商城人滿意我們的'作風(fēng)，讓探親訪友的外地人羨慕我們的環(huán)境。要科學(xué)處理垃圾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大膽嘗試農(nóng)村生活垃圾分類減量化處理和雨污分流新模式，建立可利用垃圾回收站點，加快建立源頭追溯、分類減量、定點投放的管理模式；要真正重視垃圾填埋場的選址、建設(shè)和管理工作，努力做到垃圾無害化處理、資源循環(huán)化利用、衛(wèi)生常態(tài)化保潔，防止二次污染。對于可循環(huán)利用的垃圾，要通過市場化的方式進(jìn)行回收利用；對于不能回收利用、有毒有害的垃圾，要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能作用，集中開展垃圾收集、壓縮、清運、填埋。要堅持有效的機制，持續(xù)堅持衛(wèi)生保潔等工作機制，公開公示農(nóng)戶門前三包、衛(wèi)生保潔和保潔員工作職責(zé)等制度，經(jīng)常維護、及時更新、配套完善各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，對生活垃圾要做到分類處理、日產(chǎn)日清，以春節(jié)期間的環(huán)境整治為突破口，逐步實現(xiàn)環(huán)境整治由單個村莊向成片連線、由平面整治向立體整治轉(zhuǎn)變，著力營造宜居環(huán)境，扮靚美麗鄉(xiāng)村。
三、要積極謀劃抓好美麗鄉(xiāng)村
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全縣2014年美麗鄉(xiāng)村工作大會對今年的具體工作進(jìn)行了超前安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照全縣統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實際，統(tǒng)籌謀劃好新一年的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。對于全年總體抓什么、怎么抓、誰來抓，階段性工作怎么布局、重點如何突破、機制如何建立等都要做到心中有數(shù)，謀劃在前，以早思考、早規(guī)劃、早行動推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有條不紊地實施。要理清工作思路，正確處理示范帶動與整體推進(jìn)的關(guān)系，自覺運用新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的理念，堅持導(dǎo)向性與操作性的統(tǒng)一，兼顧示范性與普遍性的結(jié)合，以示范村的精品打造為主攻方向和努力重點，著力實現(xiàn)示范村的個性特色與民俗風(fēng)情的相互映襯、歷史記憶和現(xiàn)代元素的有機融合、現(xiàn)實美感同幸福質(zhì)感的內(nèi)在統(tǒng)一；要突出工作重點，正確處理加快建設(shè)與加大保護的關(guān)系，把村莊的自然景觀、民俗文化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以整體規(guī)劃的形式予以固定和保護，突出解決制約全年、事關(guān)全程、影響全局的重點工作，以創(chuàng)新抓、抓創(chuàng)新的韌勁抓好宣傳動員，以抓真情、真情抓的干勁籌資籌勞，以經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的狠勁抓好環(huán)境整治，實現(xiàn)以重點突破帶動水平提升的目標(biāo)；要分步有序?qū)嵤�，正確把握全年任務(wù)與階段目標(biāo)的關(guān)系，結(jié)合示范村所處的地理位置特點和周邊環(huán)境要素，堅持有序?qū)嵤�、分步推進(jìn)的方法，把各個建設(shè)節(jié)點上的目標(biāo)任務(wù)、具體要求、工作方法和保障措施進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化和量化，既要在工作重點上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又要在工作重心上狠抓關(guān)鍵，積極穩(wěn)妥、科學(xué)有序的推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
四、要強化軟件提升美麗鄉(xiāng)村
村容整潔能帶來視覺上的舒適，文明鄉(xiāng)風(fēng)則會讓人感到身心的愉悅。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村必須堅持“軟”“硬”兼施，把完善基礎(chǔ)設(shè)施與提高農(nóng)民素質(zhì)同步推進(jìn)，使之相互融合、協(xié)調(diào)共進(jìn)。全縣各級各部門要繼續(xù)深化“雙爭”活動，通過在縣電視臺展播首屆十大道德模范、百名文明家庭和文明公民的先進(jìn)典型事跡，在各村醒目位置張貼《XX縣文明家庭、文明公民評選標(biāo)準(zhǔn)》和《XX縣文明公約》等文明創(chuàng)建內(nèi)容，在全縣倡導(dǎo)不銷售、不購買、不使用、不亂扔一次性塑料制品等一系列活動，讓廣大群眾從可親可敬、可信可學(xué)的先進(jìn)典型身上感受文明、得到教育、受到鼓舞，使人人崇尚文明道德、個個爭當(dāng)文明標(biāo)兵、家家爭做文明楷模成為思想共識和行為自覺。要堅持完善村民自治，充分發(fā)揮農(nóng)村老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老模范“五老”人員作用，探索成立村莊綠化、環(huán)境衛(wèi)生、道德評議、民主理財、社會救助、紅白理事等各種協(xié)會組織，在條件好的示范村嘗試成立農(nóng)村社區(qū)管理協(xié)會，把公益設(shè)施、公共衛(wèi)生、民事調(diào)解、社會救助等工作認(rèn)真梳理、細(xì)致安排，依靠群眾、合力推進(jìn)；要發(fā)揮村規(guī)民約的作用，逐步建立完善設(shè)施配套、環(huán)境保潔及垃圾清運等長效管理機制，著力通過村民自治實現(xiàn)群眾的自我教育、自我管理、自我監(jiān)督和自我提升，以素質(zhì)提升帶動文明鄉(xiāng)風(fēng)，以鄉(xiāng)風(fēng)文明引領(lǐng)社會風(fēng)尚，不斷升華美麗鄉(xiāng)村的獨特文化和時代新風(fēng)。
同志們，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村貴在堅持、重在持續(xù)。全縣各級各部門要以黨的群眾路線教育活動為契機，發(fā)揚“釘釘子”的精神，鼓足爭一流的干勁，積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，營造干凈舒適的節(jié)日氛圍，全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新水平！
今天在伏山鄉(xiāng)里羅城村召開的這個會議，既是座談會，也是辦公會。剛才聽取了各部門的匯報和群眾感受，支持力度都很大。周天明部長更是從建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生整治、建設(shè)資金投入、整體工作推動等四個方面，對里羅城美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提出寶貴建議。鄉(xiāng)村兩級按照工作部署，以里羅城為示范點帶動全鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，將里羅城打造成為全縣乃至全國美麗鄉(xiāng)村示范點，里羅城發(fā)生了翻天覆地的變化。在這里我代表縣委、縣政府對支持羅城村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個單位和忙碌在一線的黨員干部以及支持建設(shè)的群眾，表示衷心的感謝！
2014年，里羅城美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得顯著成效。主要體現(xiàn)在“一個加快”、“兩個改善”、“三個提升”。
“一個加快”，即美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐不斷加快。2014年，全省農(nóng)村精神文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流會、全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃現(xiàn)場會、全市“四進(jìn)農(nóng)家”現(xiàn)場會先后在我縣召開，都把里羅城村作為現(xiàn)場會觀摩點。繼2013年里羅城村被確定為全國首批創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村試點后，2014年該村又被確定為河南省文明村鎮(zhèn)、河南省美麗鄉(xiāng)村示范村、河南省生態(tài)村，成功申報全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點項目。目前，已初步完成了里羅城村的總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃，公共設(shè)施服務(wù)中心和環(huán)山步道的施工設(shè)計基本完成，沿河步道、安置區(qū)等重要節(jié)點的施工設(shè)計正在有序推進(jìn)。
“兩個改善”，一是農(nóng)村面貌有了改善。按照“三清、五化、五改、兩處理”的思路，開展了沼氣池建設(shè)，完善了村組路網(wǎng)，強化了垃圾處理、廁所改造，完成了3公里生態(tài)廊道綠化和50畝公共場地綠化，在大馬灣、荷花池等組安裝太陽能路燈40盞，硬化白灣、南灣等村組公路2.7公里，完成了旅游路路溝、路肩、護坡、交通標(biāo)示等配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了道路硬化、路燈亮化，村容村貌更加優(yōu)美。二是農(nóng)村民生有了改善。累計投入1000多萬元，推進(jìn)各項民生工程建設(shè)。添置改造變壓器2臺，檢修改造線路13.6千米；架設(shè)有線電視光纖5.5千米；改造農(nóng)村危房80余戶；建成生態(tài)停車場1個，健身廣場1個，群眾自建停車場1個，休閑場1個，建設(shè)水沖式公廁4座；“八一”愛民小學(xué)教學(xué)樓主體工程已完工；馬田沖水庫除險加固工程正在施工；順利實施安全飲水工程，老百姓喝上了放心水。
“三個提升”，一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了提升。旅游產(chǎn)業(yè)興起，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷推進(jìn)，登山游、探險游等生態(tài)游線路正在有序開發(fā)；紅軍醫(yī)院、紅軍墻標(biāo)等紅色旅游資源正在逐步挖掘修復(fù)。以“小稻場”茶葉為代表生態(tài)茶品牌逐步叫響。二是群眾的參與意識得到了提升。各部門對里羅城美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的支持帶動了群眾參與熱情，從初期的不理解、不配合，到如今積極主動建設(shè)家鄉(xiāng)，思想上發(fā)生了根本的改變。三是群眾的幸福指數(shù)得到了提升�，F(xiàn)在村里有了停車場、健身廣場、小花園，有了路燈。14年10月8日夜晚，剛好是月全食，我到村里走了一圈，太陽能路燈點亮整個村莊，村民們有的在散步，有的在跳廣場舞，生活很幸福。
里羅城的變化有目共睹，但是工作成績與群眾期盼還有差距，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)還存在一些問題，主要是：一是衛(wèi)生面貌不容樂觀。400戶農(nóng)家改廁工作不夠到位，三格化糞池配建的少，污水排放達(dá)標(biāo)率低；公廁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，數(shù)量少，有些還是旱廁；衛(wèi)生死角多，仍然有人在河道亂倒建筑垃圾和生活垃圾，河里樹枝上還掛著塑料袋。垃圾處理不能只顧眼前，要妥善處理，下一步保潔、垃圾填埋工作要加強。二是規(guī)劃執(zhí)行不嚴(yán)。咱們里羅城的整體規(guī)劃已經(jīng)出來了，但是配套建設(shè)卻沒有跟上，要按照規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)，保護好生態(tài)環(huán)境。三是精品意識不強。里羅城前期重點建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，整體上還是美觀整齊的，但在打造觀賞景點上缺乏細(xì)節(jié)意識和精品意識，顯得有些粗糙，不夠細(xì)致。四是等靠要思想依然存在。雖然村民群眾意識提升了，自覺投入到基礎(chǔ)設(shè)施中來，但是建設(shè)力度仍不夠大，部分干部“等、靠、要”思想嚴(yán)重，沒有發(fā)揮主觀能動性。
下一步，要理清思路，按照制定規(guī)劃，突出重點，加強部門配合與支持力度，加快里羅城村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
里羅城的規(guī)劃定位是“五彩小鎮(zhèn)—生態(tài)里羅城”，所謂五彩就是青山、綠水、金色田園（水稻、油菜）、白墻灰瓦、紅色文化，其中綠色是基調(diào)，是本色，保護生態(tài)，發(fā)揮茶油、茶葉、板栗、菜籽油等特產(chǎn)種植優(yōu)勢。村域突出三個產(chǎn)業(yè)區(qū)，一是山岳觀光休憩區(qū)，主要在山體，利用自然風(fēng)光開展登山運動、觀光游憩、和文化體驗，可以爬貓兒石、登黃殿、游紅軍洞等。二是觀光農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，主要在山地，以現(xiàn)有耕地、山地為主發(fā)展高山蔬菜和林果種植，建設(shè)采摘、體驗、觀光為主的特色體驗區(qū)。三是旅游配套服務(wù)區(qū)，主要在村內(nèi)，以旅游接待和旅游服務(wù)為主，完善安置區(qū)、商業(yè)街區(qū)、醫(yī)療室、廣場、酒店、農(nóng)家樂等服務(wù)設(shè)施。
按照規(guī)劃的指導(dǎo)思路，要分清主體，保證設(shè)施配套。從規(guī)劃布局看，里羅城村呈“一體兩翼”形態(tài)，即以朝陽庵至荷花池沿線為一體，以西北方黑石頭至余山、東南方方小廟至龍井庵沿線為兩翼�！耙惑w”為主，“兩翼”次之，要循序漸進(jìn)，先重點后一般，有序推進(jìn)里羅城美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是集中精力做好“一體”沿線重點村組重要節(jié)點的細(xì)化工作，努力打造精品和亮點。二是要做好環(huán)山步道、沿河步道、安置區(qū)、公共建筑中心、養(yǎng)護站等重要節(jié)點建設(shè)，打造好紅軍墓、紅軍醫(yī)院等旅游景點。同時，要做好“兩翼”沿線的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成黑石頭至余山、沙垱至龍井庵的道路硬化工作，積極爭取方小廟至沙垱的道路擴寬升級。
就里羅城村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)2015年度任務(wù)，我簡單提些具體的事情，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門要加強對接。
伏山鄉(xiāng)要積極主動，發(fā)揮試點優(yōu)勢，敢于先行先試，動員群眾，做好年度工作任務(wù)。要啟動方小廟安置建設(shè)；做好學(xué)校、村文化室區(qū)塊劃分工作，養(yǎng)老、醫(yī)療、廣場與學(xué)校、村文化室這個片區(qū)，要做好3月份迎檢工作；在不破壞生態(tài)的前提下，啟動以荷花池村組道路為主體的環(huán)山步道項目建設(shè)；結(jié)合泥石流整治項目，以余子店村河道為主體，建設(shè)沿河步道，將項目納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項；啟動村文化室、公共建筑中心等項目建設(shè)；在荷花池、龍井庵、平地建設(shè)3個生態(tài)停車場；做好紅軍墓、紅軍醫(yī)院、紅軍墻標(biāo)的修繕工作；做好農(nóng)史展覽館的配套和服務(wù)設(shè)施建設(shè)；積極做好招商引資工作。
縣住建局要圍繞旅游規(guī)劃及村莊布局規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)群眾房屋改造指導(dǎo)和方小廟移民安置小區(qū)項目建設(shè)，派遣專業(yè)技術(shù)人員對全村重要節(jié)點進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。
縣國土資源局要抓緊時間，抓緊年度建設(shè)用地申報，已申報的土地抓緊批回來；要完成泥石流整理工程。
縣農(nóng)業(yè)局要完善村級沼氣池服務(wù)體系建設(shè)，節(jié)能減排，解決環(huán)境衛(wèi)生問題，今年新建沼氣池50座；實現(xiàn)愿意使用太陽能的農(nóng)戶全配備；指導(dǎo)紫云英、油菜等農(nóng)作物種植，繼續(xù)提供種子和農(nóng)資幫助；在荷花池等組發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光園2個；辦好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班。
縣林業(yè)局要繼續(xù)支持村莊綠化工作，完成果木種植100畝，實施農(nóng)村庭院綠化300戶。
縣水利局要落實安全飲水工程，搞好移交工作；5月份完成馬田沖水庫除險加固工程；在荷花池、大馬灣、方小廟等組新修大堰8座；整合資金，開展黑石頭至荷花池1000米河道治理；爭取里羅城水土保持生態(tài)清潔小流域工程項目。
縣農(nóng)開扶貧辦要完成中國電力投資集團投資的3.9公里黑石頭村組道路建設(shè)。利用2014年度整村推進(jìn)示范村獎勵項目，按規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)治理大塘3口，建設(shè)公廁2座。
縣移民辦要完成龍井庵、插旗尖等組1.5公里路面硬化；整修大塘2口。
縣交通運輸局要實施方小廟至龍井庵組3.5公里的道路升級改造；在大馬灣組建設(shè)大橋1座，拓寬部分橋面。爭取省交通部門援助，做好文化廣場和養(yǎng)護中心建設(shè)。
縣衛(wèi)生局要加強與農(nóng)業(yè)局項目對接，繼續(xù)做好衛(wèi)生改廁工作；爭取里羅城衛(wèi)生室遷建。
縣環(huán)保局要實施好農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目。
縣廣電中心要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，建設(shè)無線發(fā)射塔1座，實現(xiàn)無線電視信號全覆蓋；增加6臺無線廣播放大器，保證更多村民收聽到廣播節(jié)目。
縣教體局要完成里羅城小學(xué)建設(shè)工作，3月份交付驗收。
縣民政局要根據(jù)政策，配合招商，建設(shè)養(yǎng)老中心等服務(wù)設(shè)施；恢復(fù)紅軍醫(yī)院舊址，與村衛(wèi)生室結(jié)合，發(fā)揮紅色傳統(tǒng)；建設(shè)紅軍廣場；爭取民間資本做好里羅城養(yǎng)老中心建設(shè)。
縣商務(wù)局要做好農(nóng)家樂的規(guī)范指導(dǎo)和廚師職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
縣旅游中心要加強里羅城的宣傳推介，指導(dǎo)里羅城“農(nóng)家樂”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。
縣文化中心要繼續(xù)加大里羅城文化資源的挖掘和整理；對紅軍墻標(biāo)、紅軍醫(yī)院等重要文物古跡設(shè)立標(biāo)示簡介和配圖。
縣供電公司要做好相關(guān)配變電臺區(qū)和線路的檢修改造工作；完成朝陽庵至荷花池沿線電網(wǎng)線路改線工作。
縣聯(lián)通公司要完成網(wǎng)絡(luò)光纖改造，實現(xiàn)全網(wǎng)光纖；完成朝陽庵至荷花池沿線電話網(wǎng)絡(luò)線路的改線工作。
縣財政局要整合項目資金，支持里羅城美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
縣發(fā)改委要做好小田水工程項目建設(shè)并做好里羅城相關(guān)項目的申報。
這些工作不僅要對接好，更要磨合好，將工作做實做好。根據(jù)剛才同志們的發(fā)言，里羅城村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)需要進(jìn)一步加強，一是標(biāo)準(zhǔn)要再提高。里羅城局部細(xì)節(jié)不夠突出，比較毛糙。要進(jìn)一步提高沿河旅游設(shè)施建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，啟動環(huán)山旅游通道建設(shè)，打造觀景平臺。二是制度要再完善。目前，里羅城衛(wèi)生保潔方面、污水收集處理比較差，要把這些工作制度化、常規(guī)化，保護生態(tài)環(huán)境不受破壞。三是素質(zhì)要再加強。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是景觀建設(shè)，也是文明建設(shè)，要抓緊完成村閱覽室建設(shè)，強化宣傳、教育、引導(dǎo)，加快村民素質(zhì)提升速度。四是產(chǎn)業(yè)要再提升。通過旅游業(yè)帶動發(fā)展起來的農(nóng)家樂、游客接待、茶產(chǎn)業(yè)都要做實做強。同時，強化符號展示，開展特色農(nóng)業(yè)觀光，助推旅游發(fā)展。
觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
非常感謝住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并向長期以來支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝！
一、建設(shè)工程基本情況
襄城縣瑞貝卡·和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環(huán)路以西，是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程，總建筑面積381407。10平方米，地下總建筑面積48418。18平方米，其中地下車庫建筑面積38568。18平方米，地下儲存室建筑面積9850。00平方米。
二、施工企業(yè)基本概況
鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉�專業(yè)子分公司和近百個項目部，具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。
60年來，公司秉承“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、敬業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)社會”的企業(yè)精神和“以人為本，誠信經(jīng)營，開拓進(jìn)取，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長期以來始終貫徹誠信服務(wù)，讓顧客滿意。遵法守規(guī)，建綠色工程；文明施工，保健康安全；持續(xù)改進(jìn)，促和諧發(fā)展的管理方針。
承建本工程的.我項目部由住建部的嚴(yán)格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環(huán)保方針，在前期設(shè)施投入170余萬元，占造價的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地，為員工提供了一個優(yōu)美的生活工作環(huán)境，其中的農(nóng)民工夜校、工人開水房、休息室、醫(yī)務(wù)室、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現(xiàn)場主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現(xiàn)場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的而發(fā)生。
三、建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地
安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，一直以來都受到襄城縣住建局的高度重視。不僅對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，而且對安全文明施工也提出高標(biāo)準(zhǔn)要求，為此我們也嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行襄城縣建設(shè)部門相關(guān)文件，堅持不懈地抓文明施工與安全生產(chǎn)
我項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，做到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。
掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達(dá)到預(yù)防為主的目的。
認(rèn)真分析事故苗子及事故原因，制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
明確安全目標(biāo)，杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是工程管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)立足市場的基石。質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙。“靠質(zhì)量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導(dǎo)我們技術(shù)施工單位來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當(dāng)作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質(zhì)量月” “抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質(zhì)量分析會議，開展一次質(zhì)量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓(xùn)、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，進(jìn)而提升現(xiàn)場施工質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進(jìn)一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責(zé)任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨。
觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！今天，“建筑工程安全文明施工暨揚塵治理現(xiàn)場觀摩會”在汶水綠洲項目部召開，這是我們參建各方的榮幸，更是對公司和項目部的一次莫大鼓勵和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責(zé)任公司對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見和建議，共同來推進(jìn)項目管理整體水平的提高。下面我匯報一下我公司在安全文明施工和揚塵治理方面的點許經(jīng)驗與大家分享共勉。
安丘汶水綠洲4#樓、5#樓是由濰坊戈雷祥安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，安丘市華安建筑安裝有限責(zé)任公司承建的高品質(zhì)工程�？偨ㄖ娣exx平方米，建筑高度米，負(fù)二層是框架結(jié)構(gòu)，其余為剪力墻結(jié)構(gòu)。工程合同造價4725萬元，工期660天，于20xx年12月10日正式動工，計劃20xx年10月1日竣工
在工程開工之初，我們就確立了工程的安全目標(biāo)，安全目標(biāo)是：安全文明示范工地。圍繞這個目標(biāo)，我公司在工程上認(rèn)真組織、精心編制施工組織方案，組建優(yōu)秀的工程隊伍，選派高素質(zhì)的管理人員，為目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅實可靠的保障。
要達(dá)到安全文明示范工地的目標(biāo)，首先要從思想上認(rèn)識到安全文明示范工地不是為了走過場、搞搞形式，不是為了應(yīng)付上級檢查。而是切實感受到他能給我們帶來不可估量的實惠。是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)，更是一個企業(yè)實力及管理水平的體現(xiàn)。它不僅樹立了自己的企業(yè)品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌，而且為現(xiàn)場工作的人員提供
了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，大大的愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是，為安全生產(chǎn)提供了堅實可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護了勞動工人的切身利益，同時能贏得社會的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的。
下面我將從以下幾個方面介紹，該工程全面落實安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理的具體措施：
一、資金落實使用要將標(biāo)準(zhǔn)化工地落到實處，資金投入是關(guān)鍵，要確保安全文明施工措施費全部投入到項目上。
該項目的安全文明施工、揚塵治理資金投入達(dá)到200萬元以上。在實際投入中，安全警示牌、工地大門、廣告架子、材料標(biāo)示牌、辦公設(shè)施等還可以重復(fù)利用。場地硬化以及現(xiàn)場的布置多支出了一部分投入，這部分是我公司為提升市場競爭力、樹品牌，為工程創(chuàng)造舒適美觀的施工現(xiàn)場而自主投入的。
二、項目安全生產(chǎn)保證體系
建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，每周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。
三、強化安全教育培訓(xùn)
職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每故。
三、強化安全教育培訓(xùn)
職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員操作無事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級安全教育，通過積極舉辦的建筑工地職工夜校學(xué)習(xí)、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，是本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
四、強化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證
提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實際，凡涉及重大的危險源，即按規(guī)定編制專項方案，邀請專家論證。嚴(yán)格按方案逐層交底到每個操作工人手中，層層分解、責(zé)任到人，并定時跟蹤監(jiān)控。
五、強化施工現(xiàn)場的文明施工管理
現(xiàn)場圍擋全部采取封閉管理，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場及主要道路混凝土硬化率100%，整個場區(qū)采取有組織排水，設(shè)置專用排水溝，并盡可能的設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場。創(chuàng)造一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。各種建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。在施工中制定不擾民措施，盡量避免夜間施工�，F(xiàn)場垃圾集中堆放，統(tǒng)一運至城市垃圾站處理，并將措施落實到實處。
六、安全防護
腳手架搭設(shè)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》結(jié)合施工圖紙和建筑結(jié)構(gòu)要求，編制施工方案，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計計算。經(jīng)上級批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底落實實施。杜絕高空墜物
打擊事故的發(fā)生。三寶、四口、五臨邊的防護措施到位。做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強對施工用電的管理，按三級配電二級保護的`要求保證用電安全。
七、加強揚塵治理
揚塵治理方面，一是對渣土運輸進(jìn)行專項整治，出渣車輛外運渣土?xí)r必須封閉車廂，出工地大門時，必須在專門設(shè)置的車輛沖洗臺前沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土；二是對現(xiàn)場場地進(jìn)行了硬化，對基坑內(nèi)部作業(yè)面裸露的渣土用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋；三是項目部每天都要對施工場地內(nèi)外進(jìn)行灑水來降塵；四是項目部設(shè)有單獨的安全文明施工班，專職負(fù)責(zé)保潔及文明施工。
經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產(chǎn)、揚塵治理方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。在推行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地以來，公司的各項工作都有了不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個很大的臺階。是我們深深懂得創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地是市場的需要，是企業(yè)文化的需要，是社會的需要。但是，我們也應(yīng)該看到我們還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，繼續(xù)深入推廣標(biāo)準(zhǔn)化工地活動，；力爭取得更大的成績，提升企業(yè)整體素質(zhì)和形象。
觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、大家好！
今天非常感謝邢臺建工集團的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學(xué)習(xí)的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！
本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答
卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準(zhǔn)備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標(biāo)任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。
在施工過程堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程 。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。
1、加強工程質(zhì)量管理：
我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。
2、 強化工程安全管理：
施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴(yán)格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：
強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的'三個階段，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
4、 抓好項目建設(shè)：
在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項不成熟的做法，
我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現(xiàn)“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當(dāng)之處請多指正，謝謝大家！
20xx年10月24日
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