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  • 水利安全發(fā)言稿

    時(shí)間:2020-12-05 09:59:52 發(fā)言稿 我要投稿

    關(guān)于水利安全發(fā)言稿

      談水利安全,作為業(yè)外人士,我自己覺(jué)得是在班門(mén)弄斧。僅僅作為交流發(fā)言,我勉強(qiáng)可以陳述一下自己的一孔之見(jiàn)。說(shuō)得對(duì)的,大家一笑了之;說(shuō)的過(guò)激的,大家就當(dāng)我沒(méi)說(shuō)。

    關(guān)于水利安全發(fā)言稿

      說(shuō)到安全,我想大家應(yīng)該把“和諧”理念植入安全體系;鶎庸ぷ骷姺睆(fù)雜,各部門(mén)工作息息相關(guān),孤立的談水利安全是不完整的。只有實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部的和諧,只有實(shí)現(xiàn)部門(mén)間的和諧,只有實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧,我們才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的安全、部門(mén)的安全,個(gè)人的安全。我們基層工作一直存在著專(zhuān)業(yè)不專(zhuān)和改革創(chuàng)新難的局面。基層工作千頭百緒,工作簡(jiǎn)單繁多,我們的人員也是五花八門(mén),工作交叉滲透。一項(xiàng)工作,你可以做,他可以做,我還可以做,導(dǎo)致了用人的隨意性。很多技術(shù)人員不一定在技術(shù)領(lǐng)域苦心鉆研,而是在其它領(lǐng)域摸爬滾打,導(dǎo)致了很多技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)不專(zhuān)、技術(shù)水平弱。很多技術(shù)部門(mén)技術(shù)人員很多,但真正懂技術(shù)的人很少。有些只是靠工齡或照抄照搬弄來(lái)的技術(shù)職稱(chēng),他們只是掛職的技術(shù)人員。當(dāng)然,這也不能怪他們,因?yàn)檎揪蜎](méi)有給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)。加之,我們屬于貧困山區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,能維持辦公就不錯(cuò)了,更不要談開(kāi)展科學(xué)研究了。我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一貫做法是,機(jī)械地引進(jìn)別人的技術(shù)來(lái)加快自身的發(fā)展。往往不加以消化吸收,基本上沒(méi)有改革創(chuàng)新,導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來(lái)搞上一兩年又自動(dòng)消失,成了先進(jìn)技術(shù)的跟屁蟲(chóng),同時(shí)也造成大量的人、財(cái)、物的浪費(fèi)。這不得不說(shuō)是技術(shù)部門(mén)的一大悲哀。就拿我們逐漸走強(qiáng)的泡核桃產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),搞過(guò)無(wú)數(shù)次的培訓(xùn),都是在學(xué)習(xí)其他省份的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。表面上核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯(cuò),還比較和諧,可事實(shí)上栽上五年十年出現(xiàn)死亡的現(xiàn)象逐漸增多。而相關(guān)的研究和成果一項(xiàng)沒(méi)有,公說(shuō)公理,婆說(shuō)婆理,辛辛苦苦幾年的成果轉(zhuǎn)瞬即逝。也許有人已經(jīng)找到答案了,他只想把它帶進(jìn)棺材里。這種保守的行為,就不只是我們技術(shù)部門(mén)的悲哀了,它是整個(gè)社會(huì)的悲哀。我們不要被表面的和諧所麻痹,我們有很多不為人所注意的不和諧因素存在,它正慢慢的吞噬我們的安全。作為水利安全,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。

      一、生態(tài)安全

      近幾年,由于偷砍盜伐及泡核桃產(chǎn)業(yè)培植而進(jìn)行的毀林開(kāi)荒,導(dǎo)致生態(tài)嚴(yán)重破壞。出現(xiàn)了水土流失、氣候變化等一系列不安全因素。特別是水源林的嚴(yán)重破壞,導(dǎo)致水源變孝枯竭的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,嚴(yán)重危機(jī)了我們的人畜飲水安全。使我們的一些水工程閑置,出現(xiàn)投資的重復(fù)浪費(fèi),也使我們?cè)纠щy的人畜飲水雪上加霜。由此產(chǎn)生的爭(zhēng)水糾紛越演越烈,嚴(yán)重影響著人們的生產(chǎn)生活。這是水利的一大痼疾,政府應(yīng)該高度重視,及早規(guī)劃處理。

      二、物的安全

      1.水質(zhì)安全

      人們常說(shuō)“病從口入”我們應(yīng)該高度重視。在我們鎮(zhèn)敢吃生水的人很少,就是考慮水質(zhì)問(wèn)題。你要問(wèn)我水里有什么,我也無(wú)法告訴你。因?yàn),我們連一間簡(jiǎn)易的實(shí)驗(yàn)室都沒(méi)有,拿什么來(lái)告訴你?在杉陽(yáng),得結(jié)石病的人很多,有人認(rèn)為是水質(zhì)問(wèn)題,但也沒(méi)有人去研究。到底是不是,是要怎么去解決,始終無(wú)人牽頭過(guò)問(wèn)。我們的政府可以在醫(yī)療合作上給你報(bào)銷(xiāo)很多錢(qián),但卻疏于預(yù)防、疏于源頭防治。由此付出的代價(jià)和人們承受的痛苦卻是不可估量的,這很值得我們深思。

      2.水工程安全

      水工程在蓄水、輸水、泄洪用水過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)泄漏、沖刷、阻塞等現(xiàn)象,導(dǎo)致山體滑坡、水土流失、田毀損等一系列災(zāi)害。水工程的安全影響著人們的生產(chǎn)生活,特別是庫(kù)塘、河道安全關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。這主要在于平時(shí)監(jiān)管。

      三、人員安全

      人員安全歸根于技術(shù)安全,主要源于對(duì)技術(shù)的安全感和信賴(lài)度。這是一個(gè)新鮮的課題,很值得我們探討。

      1.技術(shù)人員安全

      如果我們有一支技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍,在災(zāi)難面前,有我們的技術(shù)熱人員在排災(zāi)減難,我們就會(huì)有備無(wú)患、心無(wú)恐慌。如果我們的技術(shù)還不如老百姓,人們就很難信任你,甚至?xí)䶮o(wú)聊的刁難你,那就小事都可能辦砸。本來(lái)由你去做是很簡(jiǎn)單的事,無(wú)聊的人就是與你過(guò)不去,設(shè)置種種障礙,甚至故意破壞。小的'把簡(jiǎn)單的事弄復(fù)雜,大的發(fā)生糾紛,產(chǎn)生很多預(yù)想不到的安全隱患。技術(shù)是辦事能力的一種體現(xiàn),它關(guān)系著部門(mén)的安全,關(guān)系著技術(shù)的安全,關(guān)系著技術(shù)人員的安全。顯見(jiàn),打造一支技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍十分重要。而我們基層沒(méi)有學(xué)習(xí)技術(shù)的氣氛,政治學(xué)習(xí)到不少,技術(shù)學(xué)習(xí)卻一次也沒(méi)有。十年前,參加過(guò)一次上級(jí)組織的技術(shù)培訓(xùn),還是烤煙方面的。顯見(jiàn),我們基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承載第一生產(chǎn)力的技術(shù)的關(guān)心程度。

      2.領(lǐng)導(dǎo)安全

     、佟⒉块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)

      有些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),為了維護(hù)自己的技術(shù)權(quán)威,故意降低下屬在群眾中的威信。結(jié)果使下屬得不到群眾的信任,最終損害部門(mén)形象。在辦事過(guò)程中,明明有好的方法,他偏不說(shuō),讓你去辦。等你辦得差不多了,他又站出來(lái)說(shuō)“不消那樣,······”,故意讓下屬出丑;蛘,抓住下屬一點(diǎn)小失誤或“莫須有”的東西四處宣揚(yáng),降低人們對(duì)技術(shù)人員的信任度。這是部門(mén)的不和諧,會(huì)帶來(lái)很多安全隱患。因此,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要大公無(wú)私,及時(shí)傳授和組織交流各項(xiàng)技術(shù),使大家掌握相關(guān)技術(shù),達(dá)到協(xié)作連動(dòng)。平時(shí)技術(shù)保守,背后扯皮拆臺(tái),這是絕對(duì)不行的。

     、凇⑸霞(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      部分領(lǐng)導(dǎo)在解決糾紛等事情過(guò)程中,為了說(shuō)話(huà)擲地有聲,常常請(qǐng)上技術(shù)部門(mén)?墒怯窒矚g修改技術(shù)結(jié)論,使技術(shù)服從于行政。這就使技術(shù)部門(mén)權(quán)威性喪失,造成人們對(duì)技術(shù)部門(mén)的不信任。當(dāng)然,有些領(lǐng)導(dǎo)出身技術(shù)部門(mén),技術(shù)可能超過(guò)技術(shù)部門(mén)人員,這就失去了請(qǐng)技術(shù)人員的意義了。這樣做呢,很容易造成問(wèn)題沒(méi)有解決內(nèi)部卻產(chǎn)生了矛盾,同時(shí)損害了部門(mén)形象。令我奇怪的是,部分技術(shù)人員毫無(wú)主見(jiàn),甚至不怕違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),委身于行政指揮,活生生一根墻頭草。小波蘿糾紛解決過(guò)程中,像有個(gè)人開(kāi)玩笑時(shí)說(shuō)的:一條路順順淌淌的過(guò)不要,非要像繡花一樣把它搞成“金花”路。老百姓竟然公開(kāi)叫把征用的地全部用完,怕就近那家使用。叫路跟著征了的地轉(zhuǎn),這是一個(gè)什么概念,征了的地還歸他管。鬧到最后,小小的一段鄉(xiāng)村公路還要用百元大鈔來(lái)鋪。這就是對(duì)技術(shù)的公然挑戰(zhàn),是對(duì)技術(shù)的權(quán)威性的忽視所造成的。這就是部門(mén)間的不和諧,社會(huì)的不和諧。

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