簡短的員工大會發(fā)言稿
請答應(yīng)我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的簡短的員工大會發(fā)言稿，歡迎參考！
簡短的員工大會發(fā)言稿一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家上午好：
很興奮做為代表站在這里發(fā)言。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機會，讓我與大家一起交換、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，光陰如梭。不知不覺中我在公司已步進第7個年頭。在過往的6年是公司騰飛的6年，我很興奮能作為這段時期的見證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時的青澀到可以獨當(dāng)一面的蛻變。這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動。但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，由于我深知責(zé)任的重大。
作為一位項目總工，怎樣當(dāng)好項目總工，如何抓好質(zhì)量、技術(shù)工作、如作甚領(lǐng)導(dǎo)提供正確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)我想和大家分享以下幾點自己的看法：
1、作為一位管理者，要人盡其用：支持項目經(jīng)理的工作，并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)職員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項目總工是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)之一，不是一個單純的技術(shù)職員，總工的職責(zé)更多地要放在管理上，總工既要本身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負責(zé)。
2、要會溝通：與甲方、監(jiān)理、材料供給商、施工隊伍等處理好關(guān)系。能針對工作中的質(zhì)量技術(shù)題目與各個方面進行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應(yīng)當(dāng)專業(yè)、內(nèi)行，就要具有過硬的專業(yè)知識。
3、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，了然于心：項目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，同時完成公司的本錢目標(biāo)。項目總工的職責(zé)不單單與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)，項目管理的各項目標(biāo)都牽涉到總工的工作，項目總工應(yīng)當(dāng)明白自己在項目管理中的作用，做好自已的工作，為完成工期、安全、本錢、質(zhì)量等控制目標(biāo)而努力。
4、要展開好常常性的技術(shù)工作：組織職員熟習(xí)圖紙，并對圖紙中的題目與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書面手續(xù);具有編制施工組織設(shè)計及專項施工方案的能力并進行交底和落實;監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄的管理情況。
5、做好物質(zhì)管理：除要把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要會提出正確的材料計劃，以保證工期的順利進行。
所之前方還有很長的路需要我們往走，未來還有很多事情需要我們往做，公司還有很多責(zé)任需要我們往擔(dān)當(dāng)。正所謂進無止境。公司給了我們空間，給了我們舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭好了梯子，展好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機，趕緊行動，在各方面得到充分的發(fā)展。未來的路還很長，但是我們深信，和各位同事一道努力，我們一定能完成共同的目標(biāo)，將我們的公司發(fā)揚光大!今天，我們以作為海泰人感到自豪;明天，我們勢必是所有海泰人的自豪!
請答應(yīng)我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實干、勤勤奮懇做好自己的本職工作。海泰雄圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。
簡短的員工大會發(fā)言稿二
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我"先進"，弄得我在這新年的伊始就覺得這2012給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。
我們部門被評選為"先進集體"，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的.知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!
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