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  • 安全反思會表態(tài)發(fā)言稿

    時間:2022-07-29 08:46:30 發(fā)言稿 我要投稿
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    安全反思會表態(tài)發(fā)言稿

      在我們平凡的日常里,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的安全反思會表態(tài)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

    安全反思會表態(tài)發(fā)言稿

      安全反思會表態(tài)發(fā)言稿1

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      20xx年,我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo),突出地面地下工礦企業(yè)安全重點,強化政府和企業(yè)兩個主體責(zé)任,強力推進標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè),強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍,為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此,我們決心堅決做到以下四點:

      一、切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

      我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任,它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地,是第一防線,也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責(zé)任和光榮使命,時時刻刻掛在心上、抓住手上,始終保持清醒頭腦,保持工作強勢,堅決做到高度警惕,嚴(yán)密監(jiān)控,精心防范,確保地區(qū)安全穩(wěn)定,為全市扭轉(zhuǎn)被動局面負起應(yīng)盡責(zé)任。

      二、切實把安全責(zé)任落實到位。

      進一步完善安全目標(biāo)管理細則,逐級逐層逐項簽訂安全責(zé)任狀,鎖定各項安全工作責(zé)任。

      一是落實一把手責(zé)任,負全區(qū)安全工作總責(zé)。

      二是落實領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制,建立督查反饋通報信息處置機制,第一時間掌握安全生產(chǎn)動態(tài),針對問題采取對策。

      三是強化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制,從嚴(yán)治理,特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力,失職瀆職人員。

      四是強化企業(yè)主體責(zé)任制,提高企業(yè)主和管理人員的法制意識,增強安全責(zé)任。

      三、切實把安全措施落實到位。

      就是要按照省市要求,認真貫徹落實好這次會議精神,全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。

      一是強力推進標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè),以加大安全投入為保障,以推廣先進技術(shù)和裝備為手段,全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位,不達標(biāo),不準(zhǔn)生產(chǎn)。

      二是突出重點開展安全大檢查,結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時期,不同特點,有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn),排查治理隱患。

      三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度,充實專盯人員、監(jiān)管人員,平均每礦達到3人,繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的`辦法,有效解決違章違紀(jì)問題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管嚴(yán)罰。

      四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗收工作,工作中,堅決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低,合格一處、開工一處,安全不達標(biāo),堅決不準(zhǔn)開工;程序不簡化,認真落實好兩級驗收程序;進度不突擊,逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓,同等重視,實現(xiàn)大安全目標(biāo)。

      四、切實把安全宣傳教育開展到位。

      就是要努力營造大安全環(huán)境,強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍,形成人人是安全主體,人人管安全,人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。

      一是開展安全文化進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校等活動,充實內(nèi)容,活化載體,形成常態(tài),宣傳國家安全法律法規(guī),普及安全知識,增強整體安全意識,進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。

      二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面,加強監(jiān)管人員培訓(xùn),請專家講課,增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力,提高執(zhí)法水平;加強企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn),做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,不違章、不越位;要實現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋,企業(yè)用工必須通過安全培訓(xùn),考核合格方能上崗。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們深知“安全生產(chǎn),人命關(guān)天!边@句話的分量,我們一定以對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度,按照、市政府的安排部署,樹立信心,堅定決心,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)“保增長、保民生、保安全、保穩(wěn)定”工作目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻!

      安全反思會表態(tài)發(fā)言稿2

      20xx年,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照全縣安全生產(chǎn)工作部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,結(jié)合行業(yè)實際,圍繞公路客運、;愤\輸、水上渡運、工程建設(shè)、港口、航運生產(chǎn)等重點領(lǐng)域,狠抓行業(yè)監(jiān)管,卓有成效地推進安全生產(chǎn)各項工作。全年共開展安全檢查x多人次,排查隱患x起,整改率100%;未發(fā)生一起因管理不善造成的安全生產(chǎn)事故,全縣渡運連續(xù)x年無事故,交通運輸安全生產(chǎn)總體形勢良好。

      今年,我局將按照此次安全生產(chǎn)工作會議新要求,以更強的責(zé)任心、更實的工作措施、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度,認真抓好安全生產(chǎn)工作,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,努力實現(xiàn)“兩個確!蹦繕(biāo):確保交通運輸安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài),確保不發(fā)生重特大交通運輸安全事故。重點做好以下三個方面工作:

      一、認識再提高,以更加嚴(yán)格的要求落實安全責(zé)任。

      認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,圍繞《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,做到責(zé)任落實縱向到底、橫向到邊,不留死角。嚴(yán)格落實安全責(zé)任,對發(fā)生安全責(zé)任事故的單位和個人,進行責(zé)任追查,在評獎、評優(yōu)等方面實行“一票否決”,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處、取得實效,全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平。

      二、重點再突出,以更加有力的舉措推進安全生產(chǎn)。

      突出交通行業(yè)安全工作重點,扎實開展隱患排查和整治工作,及時消除安全隱患,著重抓好五大領(lǐng)域監(jiān)管工作:

      一是強化道路運輸安全管理,認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格落實“三不進站、五不出站”規(guī)定,嚴(yán)厲打擊“倒、賣、甩、宰”客以及“黑車”運營等行為,確保運輸市場秩序安全穩(wěn)定。

      二是強化公路橋梁設(shè)施安全管理,加大公路養(yǎng)護力度,加強對危橋、險段的安全監(jiān)管,繼續(xù)加大公路超限治理工作力度,保護好路產(chǎn)路權(quán),保障道路安全暢通。

      三是強化水上運輸安全管理,加大航道巡查工作力度,及時清除航道障礙物,確保航道通航率100%,航標(biāo)正位率、發(fā)光率100%;狠抓“三無船舶”整治,加強渡口安全管理,保障水上交通運輸及渡運安全。

      四是強化工程建設(shè)安全管理,落實交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安保措施,加強大型橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場管理,定期對所有在建工程,特別是重點項目施工單位的安全資質(zhì)、安全防護措施進行檢查,確保交通工程項目安全優(yōu)質(zhì)。

      五是加大港口、航運企業(yè)生產(chǎn)管理,加大港口、航運企業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn),督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善安全工作規(guī)范,落實各項安全生產(chǎn)制度,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和安全管理兩促進。

      三、方法再創(chuàng)新,以更加完善的機制鞏固安全成果。

      進一步創(chuàng)新安全管理方法,建立完善安全生產(chǎn)長效管理機制:

      一是加大安全投入,克服交通建設(shè)資金匱乏等難題,加大安全生產(chǎn)投入力度,夯實安全基礎(chǔ),不斷提高安全事故防控水平。

      二是健全管理制度。進一步建立完善月例會制度、安全生產(chǎn)形勢分析制度、安全生產(chǎn)工作履職報告制度及安全風(fēng)險抵押金等制度,嚴(yán)格制度執(zhí)行力,用制度保障安全。

      三是嚴(yán)格督查考核,建立健全安全生產(chǎn)管理考評機制,細化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,定期不定期開展安全督查和巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,督查情況還實行通報制,并作為年度考核評比的依據(jù)。

      交通運輸安全責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我局將以這次會議為契機,進一步明確職責(zé),強化監(jiān)管、狠抓落實,確保圓滿完成全年安全目標(biāo)任務(wù),為全縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻新的力量!

      安全反思會表態(tài)發(fā)言稿3

      各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會議安排,我代表XX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言。

      20xx年是XX公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的.支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

      一、杜絕三種思想。

      一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。

      二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。

      三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細、實”的作風(fēng),以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的.現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

      二、把握三個原則。

      一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,逐級負責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

      三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

      三、做到三個到位。

      一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

      二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

      三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

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