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  • 營(yíng)銷(xiāo)中心半年工作表態(tài)發(fā)言

    時(shí)間:2022-01-19 19:00:03 發(fā)言稿 我要投稿

    營(yíng)銷(xiāo)中心半年工作表態(tài)發(fā)言

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表:

      上半年,安寧營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)績(jī)不斐,但與公司樹(shù)典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年,我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢(shì)求發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手,管理為動(dòng)力,品質(zhì)提升為基礎(chǔ),服務(wù)為保障,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息,勇于拼搏的精神,克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難,實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措,全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì),大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

      一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,冷眼看市場(chǎng),立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì),各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用,發(fā)揮員工隊(duì)伍力量,不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。

      二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制,堅(jiān)持以人為本的管理理念,做到“知人善用,適才適崗”,從員工態(tài)度、能力出發(fā),采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式,調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程,造就“三感”員工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力,使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

      創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷(xiāo)派單流程,深入推廣營(yíng)銷(xiāo)派單制度,實(shí)施“以點(diǎn)帶面,以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū),發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷(xiāo)派單制,在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系,就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問(wèn)題達(dá)成共識(shí),共結(jié)價(jià)值鏈,在競(jìng)爭(zhēng)中求合作,在合作中謀效益。

      三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的'策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化,話務(wù)量流失敏感化,話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。

      四堅(jiān)持品牌服務(wù)是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴:一是要大化小,小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程,明確第一責(zé)任人,做到防患于未然。二是要重回訪,勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴,社區(qū)經(jīng)理必須上門(mén)回訪,對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴,中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)回訪。三是要常溝通,會(huì)溝通。通過(guò)與客戶熱忱溝通,取得客戶的諒解,通過(guò)內(nèi)部有效溝通,形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。

      總之,用心工作發(fā)揮龍頭作用,打響服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷(xiāo)、友情營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)、意志營(yíng)銷(xiāo)。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神,捕捉市場(chǎng)信息,抓住商機(jī),在服務(wù)上下文章,在清欠上下苦功,在經(jīng)營(yíng)上下大力氣,發(fā)揮大局應(yīng)有作用,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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