公司會議發(fā)言稿
一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實干，奮發(fā)圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售xx噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xxxxx，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養(yǎng)出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。
(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發(fā)揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住xxxx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xxx外流，xxxx數(shù)量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注xxx價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現(xiàn)了利潤最大化。 xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的著重點轉移到xxxxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xxx打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經營總量。先后與xxxxx達成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。 xxxx公司改變了傳統(tǒng)xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業(yè)帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，按照“公司+基地+農戶”的模式，成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目，積極穩(wěn)妥地推進了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學發(fā)展，他們一是加大了科學養(yǎng)殖的力度，千方百計增加科學飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經國家環(huán)保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養(yǎng)方法，提高了產仔率和仔豬成活率。
(二)規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎。因此，集團公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規(guī)范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規(guī)范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字后，再經財務總監(jiān)審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業(yè)帶來的損失。五是規(guī)范貨款回收。xxx公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業(yè)賒銷資金的安全。行政部專人管理企業(yè)閑置資產，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。
(三) 抓好員工教育，提高素質，促進企業(yè)和諧發(fā)展教育是提高員工素質和企業(yè)整體素質、打造優(yōu)質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業(yè)三個文明建設繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強素質。今年，我們先后組織員工學習了xx“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業(yè)的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學習，強化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，在一定程度上提高了企業(yè)整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創(chuàng)新，因此工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“xxx杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業(yè)始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了xx“大家庭”的溫暖，增強了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xxx集團的發(fā)展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共產黨員xxx、xxx等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和諧發(fā)展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，xxx集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強，突出表現(xiàn)在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業(yè)科學發(fā)展。 XX年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“xxx”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持xxx集團良好發(fā)展勢頭意義十分重大。 XX年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“構建和諧xx，打造知名企業(yè)”為主題，堅持穩(wěn)中求進，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展;堅持“好”字優(yōu)先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續(xù)抓好三個文明建設，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 XX年工作奮斗目標：實現(xiàn)購進、銷售總額分別為xxxx萬元、xxxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進單位達標，計劃生育無超生。
XX年工作主要措施：
一、突出產業(yè)發(fā)展，做強拳頭項目經過十二年的發(fā)展，公司已成為以xxxx、xxxx、xxxxxx和xxx、xxx經營為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團，但由于發(fā)展方向不明確，發(fā)展后勁不足，企業(yè)徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優(yōu)勢，堅持需求導向原則，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問題，提高自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競爭力，在經營產業(yè)中獨樹一幟。因此，XX年我們必須堅定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx等已經成熟的拳頭產為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。 xxxx公司要充分發(fā)揮市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，利用“公司+基地+農戶”的養(yǎng)殖模式，擴大經營規(guī)模;要刻苦鉆研獸防技術，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養(yǎng)殖技術，提高科學養(yǎng)殖水平，盡最大努力規(guī)避養(yǎng)殖風險。 xxxx公司要轉變經營方式，改變營銷策略，發(fā)揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好“價格差”，在確保企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，盡最大努力擴大市場占有量，保障資金安全。 xxxx公司要認真分析XX年市場行情，充分利用xxxxxx的政策優(yōu)勢，加大與職能部門的合作力度，規(guī)范xxxx力度，嚴厲打擊xxxxxx的不法行為。同時要繼續(xù)做好市場信息的收集、整理和利用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業(yè)經濟效益。物業(yè)管理是一項不可忽視的工作，物業(yè)管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發(fā)揮效益，不讓閑置資產處于“閑置”狀態(tài)。
二、突出經營質量，提高經濟效益按照“好字優(yōu)先，切實提高經濟增長質量”的要求，我們要批判性地繼續(xù)過去的管理制度。加強行政管理，提高工作效率。既要繼續(xù)堅持過去行之有效的管理制度，又要及時修正不合理、與現(xiàn)實不相符的規(guī)章制度，做到與時俱進，使企業(yè)管理制度真正成為適應企業(yè)管理的準繩，違者必究，一視同仁，從而逐步形成xxxxx特色的管理體系。對年初制定的目標，月初制定的計劃要加大督查督辦的力度，實行問責制。要強化人力資源管理工作，特別要加大對中層干部的管理力度，給他們施壓力，挑重擔，把他們培養(yǎng)成為企業(yè)管理的精英和脊梁，為企業(yè)培養(yǎng)一批年富力強、有責任感、事業(yè)心強的管理人才，以增強企業(yè)的核心競爭力。 繼續(xù)強化財務管理，提高資金使用率。要用財務管理崗位職責制，加強財務管理;要進一步強化財務監(jiān)督，加大內部審計力度，促進各項財務管理制度的落實;要加大貨款的追收力度，加快資金周轉;要學會用數(shù)據指導管理，提高管理的科學性和預見性。要繼續(xù)做好挖潛促效工作，增收節(jié)支。要從建立節(jié)約型、管理型企業(yè)出發(fā)，嚴把費用開支關，挖掘產、供、銷環(huán)節(jié)的物耗和能耗潛力，降低成本。要充分挖掘閑置資產的潛力，增加企業(yè)收入。
三、突出人本管理，搞好三個文明要堅持不懈地強化黨建工作。要圍繞提高建設社會主義和諧社會的本領，強化黨員理論學習和作風建設，充分發(fā)揮機關黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要進一步構建人力資源管理體系，提高企業(yè)核心競爭力。要建立科學的崗責體系，引導員工因能擇崗，因長擇業(yè)，增強內部人才競爭機制，有效緩解當前人力資源緊張的矛盾。要進一步完善考核激勵機制，全面推行中層管理干部工作績效量化考核。要重視員工的教育培訓，有計劃、有針對性地開展分類崗位培訓，突出加強綜合性、操作性強、技術含量高的崗位技能培訓，為員工提供更多的學習機會。要積極試行能級管理制度，探索“人盡其能，能崗匹配”的有效途徑，以實現(xiàn)人力資源的最佳配置，提高企業(yè)整體實力，打造企業(yè)優(yōu)秀團隊。 要繼續(xù)探索思想政治工作新模式，構建和諧企業(yè)。要用“xx大”精神、科學發(fā)展觀和構建和諧社會戰(zhàn)略思想武裝全體員工頭腦，努力推動企業(yè)和諧建設。要以學習貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》為契機，著力改善員工福利待遇，保持企業(yè)和諧。要建立企業(yè)員工工資正常增長機制和支付保障機制，繼續(xù)搞好員工社會保險，堅持抓好困難員工的幫扶工作，切實解決員工的后顧之憂。要加大力度，搞好企業(yè)文化建設。要大力宏揚xxx文化，激發(fā)員工“愛我xx”的熱情。要深入開展文化實踐活動，豐富文化建設的平臺和載體;繼續(xù)開展“我是xxx員工、我為xxxx作貢獻”活動，增強企業(yè)主人翁精神;要大力宣傳企業(yè)工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡，宏揚正氣;要繼續(xù)開展各類技能競賽，營造積極向上、互幫互助、團結友愛、和諧相容的工作氛圍;要加大工會等群眾組織的工作力度，積極開展健康活潑、豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)凝聚力。另外，還要堅持不懈地抓好工會工作、安全生產和綜合治理、計劃生育、物業(yè)管理及愛國衛(wèi)生工作。我們一定要堅定信心，振奮精神，群策群力，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)各項工作新局面，以扎實的作風、優(yōu)異的成績迎接xxxxx美好的明天。
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