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  • 競聘演講稿

    時間:2020-09-01 10:02:14 競聘演講稿 我要投稿

    【必備】競聘演講稿范文匯編九篇

      演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【必備】競聘演講稿范文匯編九篇

    競聘演講稿 篇1

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

      你們好!

      我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,xx周歲,中專文化,助理工程師。年從電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護、線路維護等工作。年至年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

      本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。年從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評為先進個人。

      我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

      我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢:

     、蔽覠釔圩冸娺\行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

     、矃⒓佣嘧冸娬镜陌惭b建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

     、尘哂休^強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

      如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

      一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

      為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視,提高維護質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

      二、加強兩票的管理工作。

      值班員在接到工作票時,認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時,提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監(jiān)護操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

      三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。

      組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。

      不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力工作,為電力事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量。

      謝謝大家!

    競聘演講稿 篇2

      大家好!

      保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。保安隊長競聘

      保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

      如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

      一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

      有句古話說得好,其身正.不令而行;其身不正,雖令不從。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出我就是排頭兵,向我看齊的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

      二、提高工作能力、以績服人。

      保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

      三、變化風(fēng)格、以情服人。

      一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安競聘副隊長員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。

      我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!

      但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!

    競聘演講稿 篇3

    大家好!

      今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學(xué)中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是小學(xué)副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進的心態(tài),我會給你精彩!

      1995年8月我參加工作,先后任德育專干、會計、業(yè)務(wù)主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學(xué)第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學(xué)理論,積極探索新的教育教學(xué)方法,工作業(yè)務(wù)水平過硬,文化專業(yè)知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血。

      拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵!彼裕乙步(jīng)常對自己說:“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的教師不是好教師!”我始終認(rèn)為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

      一、做像太陽一樣的副校長!

      有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣!蔽乙粩鄬W(xué)習(xí),與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結(jié)、進取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。

      二、與學(xué)校榮辱與共,做校長的得力助手。

      樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

      三、以人為本,民主管理,全面推進素質(zhì)教育。

      學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng)建真正和諧的校園。

      我會協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負(fù)增效”為著眼點,力爭多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,并為教師搭建展示自我、實現(xiàn)自我的平臺;同時還要承認(rèn)學(xué)生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎(chǔ)較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結(jié)果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發(fā)展學(xué)生個性特長,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

      “海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰(zhàn)自我,鍛煉自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創(chuàng)造一個屬于我們鎮(zhèn)教育界的神話!

      謝謝大家!

    競聘演講稿 篇4

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      大家好,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

      我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

      1、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

      2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

      3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負(fù)責(zé)有幾千人的---場,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

      4、作風(fēng)扎實,嚴(yán)于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴(yán)于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

      誠然人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

      我的工作設(shè)想如下:

      1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。

      如果不改革創(chuàng)新,實行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展,做強做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際,從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財務(wù)核算、考核分配四個方面進行改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作,實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機制當(dāng)做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。

      要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標(biāo)管理,建立目標(biāo)管理體系,全面實行物資計劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,大力開展招標(biāo)、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計量管理,實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。

      2、創(chuàng)新人力資源管理機制。

      人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴(yán)與價值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結(jié)、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴(yán)格績效考核、獎懲制度,調(diào)動一線員工的積極性。

      以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅持“理論聯(lián)系實際,注重培訓(xùn)實效,培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,培訓(xùn)以人為本的理念,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,公司副經(jīng)理競職演說,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

    競聘演講稿 篇5

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××,現(xiàn)年××歲,?茖W(xué)歷,,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是配電專責(zé)。

      我之所以競聘配電專責(zé)一職,是因為我主要有以下優(yōu)勢:

      一、是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

      二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高。

      三、是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

      如果我當(dāng)選為配電專責(zé),我將著重從以下幾個方面去開展工作:

      一、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

      凌海公司在過去的城改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為配電專工,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解電網(wǎng)運行情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè)務(wù)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

      二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

      過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選配電專工,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好經(jīng)理的助手。作為配電專工,在工作上還要主動與其它專業(yè)搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,在電力企業(yè)大的安全管理環(huán)境下,通過規(guī)范的安全管理機制、流程,使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化,從根本上杜絕事故的發(fā)生。使電力企業(yè)的安全管理步入良性的運行軌道。

      以上是我對做好配電專工職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。凌海供電分公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,凌海供電分公司的全體員工,會抓住城網(wǎng)建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造凌海供電分公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

      謝謝!

    競聘演講稿 篇6

      大家下午好!我是來自綜合部的XX,很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫(yī)藥實業(yè)有限公司銷售部實習(xí),在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實習(xí),了解了一些鋼材銷售的`相關(guān)情況。20xx年7月進入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎(chǔ)。

    競聘演講稿 篇7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委

      大家上午好!

      首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長、壯大。可以說,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重?fù)?dān),自覺承受更大的壓力,主動承擔(dān)更大的責(zé)任,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度,

      我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

      如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

      一、做員工的的表率。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。

      二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

      三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

    競聘演講稿 篇8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

      大家好!

      今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講.我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持.我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí).

      我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀(jì),機遇和挑戰(zhàn)并存.我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過.憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通.二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想.我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來.為此,我來這里展示自我,讓大家認(rèn)識我,幫助我,進而喜歡我,支持我.我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘.

      我這次競聘具有五個優(yōu)勢:

      一、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗.我在機關(guān)工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認(rèn)可,有豐富的基層工作經(jīng)驗.

      二、有較強的工作能力.在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人.在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高.

      三、有樂于奉獻的敬業(yè)精神.我出生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦.我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好.

      四、有一定的寫作能力.我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底.

      五是有較大的年齡優(yōu)勢.我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去.

      假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:

      一、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng).一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作.

      二、擺正位置,當(dāng)好配角.在工作中,向領(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報,真正做到工作到位不越位.

      三、勤奮工作,不計得失.我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干.

      今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘.如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力.我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功.天生我才必有用.我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責(zé)任.我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能.

      各位,現(xiàn)在,我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講.著名的發(fā)明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力,建立了一個龐大的實驗室,但是一場大火,無情地將他幾乎一生的心血付之一炬.當(dāng)他的兒子在火場附近找到父親時,67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上,看著熊熊大火燒盡一切.他扯開喉嚨對兒子說:“快叫媽媽來,讓她看看這場難得一見的大火.”大家都以為這場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”.沒過多久,就誕生了留聲機.

      最后,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福.

      謝謝大家.

    競聘演講稿 篇9

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我是林源,20xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功,退伍專業(yè)后后曾在一間XX公司工作過,而后在本公司從事保安組長工作,今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ0碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。

      通常我們所說的安全是:沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

      安全依賴管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進行。

      成功管理=有效機制+科學(xué)方法

      企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中,通過改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進行的職責(zé),建立運用企業(yè)的一切資源,以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

      1)建立健全安全管理規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育培訓(xùn)制,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,危險作業(yè)管理制度,事故管理制度,安全獎懲制度等。

      2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制,及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。

      3)落實安全教育制度,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進行。安全教育要分布驟:a安全知識教育階段,b安全技能訓(xùn)練階段,安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

      4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,保護員工的安全,改善勞動條件。

      安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負(fù)責(zé)人。

      凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給車間,車間不推給部門,部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗,為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。

      安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達到了效果,保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。

      成功企業(yè)=效益+安全

      1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,“加強勞動保護,改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè),必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

      2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作,有利于為國家保存生產(chǎn)力,有利于樹立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。

      安全就是責(zé)任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級安全管理人員職責(zé),法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,是所在單位安全管理的第一責(zé)任人,對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

      1)制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行分級管理、分級負(fù)責(zé),以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化,具有可操作性和針對性,責(zé)任清楚,落實到人。加強基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,各職能管理部門、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      2)現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程,不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言,操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員,熟悉本崗位的崗位職責(zé),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高安全生產(chǎn)的意識,加強安全觀念交流,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育,組織開展多種形式的安全檢查,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人講安全、懂安全,個個擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識。

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