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  • 醫(yī)院競聘演講稿

    時間:2020-09-03 12:42:54 競聘演講稿 我要投稿

    關于醫(yī)院競聘演講稿模板匯編5篇

      演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的醫(yī)院競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    關于醫(yī)院競聘演講稿模板匯編5篇

    醫(yī)院競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位代表:

      大家好!

      我叫×××,現年27歲,中專文化,護理專業(yè)。xx年7月畢業(yè)于XX市衛(wèi)生學校,20xx年01月到本院從事護理工作。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!

      我競聘護士有以下幾方面的優(yōu)勢:

      1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。

      2、有一定的臨床護理和護理實踐經驗;

      3、有健康的身體和充沛的精力。

      4、有較強的組織、協(xié)調能力;

      任期目標:

      1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

      2、加強護理管理,提高護理質量。

      3、增收節(jié)支,提高經濟效益。

      主要措施和方法:

      讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。

      首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

      其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感。

      謝謝,我的演講完畢!

    醫(yī)院競聘演講稿 篇2

      我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人xxxx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,xxxx年擔任主管會計,xxxx年獲助理會計師職稱,xxxx年任財務科負責人至今。

      我在過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

      1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

      2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

      3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

      4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

      5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

      xxxx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

      我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

      此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

      本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

      謝謝大家!

    醫(yī)院競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對以往工作的檢驗,更是一次學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感恩多年來在工作道路上一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績,是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會,用我的奉獻之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。

      站在這里面對我的前輩們,我感到惶恐,惶恐自己還有很多需要向他們學習的地方,但我又很自豪,自豪憑借自己的努力和勤奮,我也可以站在這個莊嚴的演講臺上,實現自己的理想,從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學生成長為一名合格的醫(yī)院財務科干部,從一個什么都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質過硬的工作“實干家”。泰戈爾有句話:“天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過!倍蚁胝f:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。

      這次我要競聘的崗位是醫(yī)院信息科長,競聘這一崗位我認為我有如下優(yōu)勢:

      一是有信息化工作經驗。大學中我的專業(yè)是財務,但我憑著對計算機的喜好自學計算機應用專業(yè)知識,有較強的專業(yè)技術能力。自從1992年進入醫(yī)院,我除了本職財務工作還一直具體兼職負責實施著醫(yī)院信息化工作。從軟、硬件管理、網絡維護、系統(tǒng)運維、文件上報、資料歸檔、信息調研、耗材配發(fā)、技術支持多方面一手擔負起了全院信息化工作。近年,隨著醫(yī)院基礎設施的發(fā)展,我積極參與了醫(yī)院新門診樓、住院部網絡布線工程,通過此次網絡和機房建設,不但使我學到了彌足珍貴的實踐經驗,也使我對醫(yī)院信息化建設有了更加系統(tǒng)的認識。二十年來從無到有,從生疏到熟練,使我對此項工作有了更加深刻的認識,也建立了自己對信息化工作的想法和看法。

      二是忠于醫(yī)療事業(yè),樂于崗位奉獻。都說男人是鋼,我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸的個性,我用我的個性書寫醫(yī)療人生。一是工作面前有“干勁”。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這二十年來我擔負的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會著實現自我價值的樂趣,始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗,工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態(tài),以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折,使我在工作中一點一點進步。三是業(yè)務面前有“鉆勁”。還記得每接受一項工作的時候,面對難題,總是不會就學,不懂就問,向領導學,向同事們學,向書本,學向實踐學。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現在我的人生字典里。正是這種業(yè)務上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。

      三是我年富力強,接受能力強。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學習和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。

      四是工作中形成了嚴謹的工作作風和良好的道德修養(yǎng)。長期從事財務工作的經歷,養(yǎng)成了我辦事認真仔細,一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實實在在待人。不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,既保持青春與活力,更堅持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。

      以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機會,我將以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。

      “千里之行,始于足下!蔽覍⑼ㄟ^以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的信息科長。

      一是轉變角色,我認為:信息科長應當既是通曉信息業(yè)務的骨干,又是能為領導獻計獻策推動全面工作的'得力助手;既是推進業(yè)務進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調好與領導的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節(jié)好與部門、下屬關系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,,胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

      二是要找準自己定位,盡快上手工作。這次機構改革改革涉及到了科室職能的重新劃分,新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題,信息化的普及說明對醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。信息科長的職責對于我來說是一個全新的領域,我要盡快熟悉業(yè)務,找準自己的定位,制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,做好自己所負責的工作任務。

      三是堅持學習不放松,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務股室,更應不斷充實完善,加強業(yè)務知識學習,具備較強的業(yè)務素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應工作需要。

      四是處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。

      如果說這次我能有幸競聘成功,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

    醫(yī)院競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

      大家好!

      實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

      從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。

      一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學校,現在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。

      二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。

      平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進齲,

      總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

      一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

      如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

      以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

      謝謝大家!

    醫(yī)院競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、各位評委、你們好!

      我是XX號,本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。

      我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

      首先,管理工作要細化醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復雜。

      千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫(yī)院內、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

      其次,落實工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

      與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。

      最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。

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