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  • 競聘演講稿

    時間:2020-11-20 14:41:41 競聘演講稿 我要投稿

    精選競聘演講稿模板集錦九篇

      演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進步的社會中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

    精選競聘演講稿模板集錦九篇

    競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      你們好!這次我競聘的崗位是行政文員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。

      我認為我行政部競聘文員有以下幾個優(yōu)勢:

      一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事。

      二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法。

      三是做事計劃性強,面對繁雜的事務(wù)性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高辦事效率。

      四是適應(yīng)性強,參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換。

      五是信守諾言,具有團隊精神。行政崗位的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)。

      六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

      五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。

      如果組織上認可我,我會做到以下幾點:

      第一個方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過細心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。

      第二個方面是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。我記得在實習(xí)的時候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。

      第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

      當(dāng)然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發(fā)展做點貢獻。

      我的演講完畢,謝謝大家!

    競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:

      大家好!非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

      一、競聘動機

      1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學(xué)院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显颍舜挝覅⒓痈傔x所長。

      二、工作設(shè)想及措施

      1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。

      2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創(chuàng)經(jīng)濟效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步,推進產(chǎn)品升級,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實驗設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職工科研業(yè)務(wù)水平。

      同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構(gòu)。安排科研人員

      12-1xxxx,爭取每年新上科研項目3-xxxx,爭取科研經(jīng)費4xxxx元。

      3.加強對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經(jīng)驗,前一段時間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機構(gòu)、專門人員負責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請×××的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內(nèi)無法解決,可拿出索要證據(jù),延長保護期。與此同時,通過科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達6xxxx元。

      4.加強財務(wù)管理,改善所財務(wù)辦公條件購買財務(wù)軟件,實現(xiàn)計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實行所務(wù)公開,按照國家財務(wù)制度嚴格對研究所財務(wù)進行管理,增加財務(wù)的透明度。對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務(wù)收支的監(jiān)督。加強研究所對財務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務(wù)預(yù)決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。

      5.加強國際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

      國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術(shù)、管理人才項目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟來源之一,我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗,20xx年成功申請兩屆,申請經(jīng)費20xxxx萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個重要內(nèi)容,同時將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。

      6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細化、規(guī)范化,時刻樹立服務(wù)意識,為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。7.增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實現(xiàn)人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補貼等一系列福利。

      8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表,并通過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設(shè)備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識產(chǎn)權(quán),保護研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近3xxxx元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

      9.保護研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施,使研究所的無形資產(chǎn)不留失,使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達2xxxx人,這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實踐經(jīng)驗,有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn),在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。

      10.人才問題目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機。因此應(yīng)將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

      11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上,大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創(chuàng)新能力。

      12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設(shè),實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)合作,取長補短,形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強服務(wù)意識。進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設(shè)崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責(zé),避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。

      定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報,廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難.

      13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會成員中產(chǎn)生,對群眾關(guān)心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創(chuàng)造一個求實、文明、團結(jié)、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

    競聘演講稿 篇3

      大家好:自我介紹一下,我叫xxx,來自高二(1)班,現(xiàn)任團支部書記。

      拿破侖有句名言,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,憑著七年班長與三年團支書的工作經(jīng)驗,我來競選校學(xué)生會主席。

      我要對各位說:“我沒有什么值得夸耀,有的,是熱血、辛勞和汗水。”

      我認為,學(xué)生會主席不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容,與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以,假若我當(dāng)選,我不會讓這個“主席”成為一個虛名。

      此刻,在我面前的是高手如林的競爭,在各位參與競選者身后的是一千七百多位校友的校園生活。我,正是為豐富我們的校園生活

      而來。有人問:“你的施政綱領(lǐng)是什么?”我要說:“我的施政綱領(lǐng)就是用我全部的能力,用各位給我的全力支持,用我所具有的所有力量來改善、豐富我們的校園生活;集合各位的愿望與要求,組織開展一系列富有年青一代個性與特色的文體活動!庇腥藛枺骸澳愕哪繕耸鞘裁矗俊蔽铱梢杂梦鍌字回答:“你們的認可——不惜付出,去贏得你們的認可;無論多么困難,無論付出多少努力和汗水,也要贏得你們的認可!”

      我沒有拖沓繁

      復(fù)的規(guī)劃,我的所有計劃都會從實際著手。我承諾得不多,但是我所說的一切,我都會盡力去做。我可以許諾:此刻,我所說的一切永遠都不會只是一張空頭支票。

      此時此刻,我覺得我可以要求各位的支持,我要說:“來吧,讓我們并肩攜手,一同努力!”

      如果您覺得***值得信賴,請投出您明智的一票。

    競聘演講稿 篇4

    各位同學(xué)老師們:

      大家晚上好:

      首先做一下簡單的自我介紹,我叫xx,是05級生物科學(xué)本科班的同學(xué),我要競選的職位是學(xué)生會主席。

      我們在自己的哭聲中誕生于這個五彩繽紛的世界,小小的身軀蘊含這無限的潛能,在別人期盼與希望的目光中展開自己的人生卷章。我們又終將在別人的哭聲中告別這個已是滄桑殘舊的塵芥,背負著紛飛的情愫和沉重的記憶,在舍得與不舍中不做自己喜歡做的事狠心離開。

      人人生而平等,卻不意味著人人生而相等。我們有著各自迥異的人生。在此,我愿意與你們共同閱讀我的信念、我的信仰、我的信心。

      作為生命科學(xué)系的一員,我相信在座的每一位都和我一樣,對這個溫馨、團結(jié)的大集體有著一種只可意會,不可言傳的情懷,都希望與這個大集體同甘共苦。學(xué)生會好比是一座無線電臺,接受來自老師、同學(xué)發(fā)出的美、希望、快樂、勇氣和力量的信息,然后將他們巧妙的混合,引起大家心靈的共鳴。當(dāng)我們的天線收攏,也就是我們的工作不到位,這座電臺就會被悲觀厭世的堅冰和憤世嫉俗的霜雪所覆蓋;倘若我們的天線張開,伸向每一位老師、同學(xué),接收這樂觀向上的電波,把所有的心凝在一起,內(nèi)切我們生命科學(xué)系的明天將會譜寫除更加輝煌燦爛的篇章。

      如果我當(dāng)選了學(xué)生會主席,我將從以下幾方面改善學(xué)生會的工作:

      (1)增強學(xué)生會成員的公仆意識和模范作用;

      (2)為同學(xué)們參加社會實踐提供機會,學(xué)生會組織的活動也將走出校園,邁向社會。

      (3)學(xué)生會組織的活動要有創(chuàng)新性,要體現(xiàn)生命科學(xué)系的風(fēng)格。

      (4)各部之間要加強合作。

      站在這里我沒有別的選擇,唯有飽滿的精神,滿腔的熱情,百倍的信心,全心全意的投入工作中去。記得有位哲學(xué)家說過“給我一個支點,我將撬起整個地球!蔽蚁胝f的是:請你們給我這個支點,我將不辜負你們的信任和期盼。

      謝謝大家。

    競聘演講稿 篇5

    尊敬的團總之學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們:

      大家好!

      很榮幸能夠作為優(yōu)秀干事代表在這里發(fā)言。

      一樣的夢給了我們一樣的信念,一樣的信念給了我們巨大的力量,巨大的力量給了我們同樣的心,匯聚團總支學(xué)生會大會。放飛了我們的夢想,堅定了我們的信念,凝聚了我們的力量,奉獻了我們最誠摯的愛心。我們這個集體有著親切的領(lǐng)導(dǎo),熱心的同事,經(jīng)驗豐富的學(xué)長。正是這樣,這個寒冷的初冬,讓我感到暖暖的春光。回首過去,他們風(fēng)雨兼程,那最艱難的日子仿佛歷歷在目,那豐收的喜悅似乎還在耳邊輕輕的'響起。對于團總支學(xué)生會,他們付出的太多太多,但是,他們收獲的同樣很多,團總支、學(xué)生會,這一個個熟悉的名字將映在每一個創(chuàng)意學(xué)子的心里。

      看今朝,我們蓄勢待發(fā),做好了面臨一切困難的準備,也滿懷希望等待又一次喜悅的豐收。我們需要團總支學(xué)生會,因為他是我們展現(xiàn)自我的舞臺,是我們走向社會的坦途;團總支學(xué)生會也同樣需要我們,因為我們是新生的力量,是新鮮的血液,是堅實的脊梁。

      我們來自不同的專業(yè)來自不同的城市,也有著不同的能力,但是,走到一起,我們需要什么?需要的是合作,需要的是踏實,也需要一份熱忱。坐在這里,我們要對的其他人的信任,要對的其他人的肯定,更要對得起肩頭的那份責(zé)任。

      對此,作為學(xué)生干部中的一員我們需要合作,需要踏實,也需要熱忱。合作是團總支學(xué)生會前進的基石,一個不合作的組織何以長久的生存下去?何以創(chuàng)造驚人的業(yè)績?又何以立足于人才濟濟的團委學(xué)生會?更何以在創(chuàng)意的歷史上留下光輝的一頁?踏實,看似簡單的詞語,但確是最難以堅持的信念,踏實是團總支學(xué)生會走下去的動力,是團總支學(xué)生會最閃亮的品質(zhì),是我們每個人人生路上受益無窮的金玉良言。熱忱:讓我們每一個新生散發(fā)著青春的熱情,展開青春的翅膀,賣出青春的步伐,然而,隨著工作的深入,你是否想過,我們的那份熱忱在哪里,我們的那份激情駛向何處,我們張開的羽翼如何更加豐滿?青春的步伐將如何邁開?所以請保持那份熱忱吧,為了我們這個集體,也為了不枉此生。

      我們告別了金色的秋天,在寒冷的冬天,品嘗著前人的收獲。我們是年輕的一代,我們是激情洋溢的一代。青春,我們無悔;青春,我們自豪;青春,我們展翅飛翔!我們用青春詮釋著我們曾經(jīng)的誓言,鍛造我們明日的輝煌!

      謝謝大家。

    競聘演講稿 篇6

    親愛的老師、同學(xué): 你們好!

      我叫丁嘉甫,我今天來競選小隊長,心情無比激動,也很緊張。

      我活潑開朗,有許多興趣愛好,唱歌、畫畫講故事都是我非常喜愛的。

      我競選小隊長目的是"服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己".

      選上小隊長后,我想為我的班級多做一點事情,讓我們的班級更加優(yōu)秀。同時想鍛煉自己,讓自己在學(xué)習(xí)成績上,組織能力上更加優(yōu)秀。

      選上小隊長后,無論做什么事,我都要認真、仔細,為同學(xué)們著想,發(fā)揮我的特長,為大家服務(wù),為學(xué)校和班級爭光。

      選上小隊長后,我會做老師的得力小助手,積極配合好老師的一切工作,讓老師減輕一些負擔(dān)。

      最后我只想說一句話,那就是:同學(xué)們,請信任我,給我一次鍛煉的機會吧。!

      謝謝大家!

    競聘演講稿 篇7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      你們好!

      這次市局在全局范圍內(nèi)開展副科級崗位競聘活動,極大地激勵了年輕同志的積極性,促進了年輕同志全面發(fā)展,同志們報名非常踴躍,我也很有幸參加了局安全科副科長崗位的競聘,我認為這不只是一次競爭,更是對自己的一次檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。

      我叫董雪輝,1977年生,大專文化。1995年畢業(yè)于安徽省航運學(xué)校并參加工作,1999年畢業(yè)于安徽省委黨校經(jīng)濟管理大專班,畢業(yè)于安徽省建工學(xué)院建筑工程系。分別在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全檢查站、合肥市港務(wù)管理處、肥東縣地方海事處安全科工作,現(xiàn)擔(dān)任肥東縣地方海事處安全科科長職務(wù),是合肥局中層干部后備人選。工作期間,通過個人努力,取得了海事行政執(zhí)法證和b類船舶安全檢查員證書,通過了部海事局舉辦的安全管理體系國家審核員的培訓(xùn)考試。

      我認為我參加這次競聘的優(yōu)勢在于:

      1、熟悉、熱愛安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理崗位上,對基層安全管理工作有一定的了解,具有較豐富的基層安全管理經(jīng)驗。

      2、工作認真負責(zé)。參加工作以來,能夠較好地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。擔(dān)任處安全科長以來,能夠帶領(lǐng)科室人員對轄區(qū)渡口、港口、碼頭、重點水域開展定期檢查,科室多次獲得市交通局、市局先進。

      3、思維敏捷,條理清晰,能夠為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

      如果這次我能競聘成功,我會更加努力學(xué)習(xí),完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,全力配合科長工作,做好科長的副手,為基層同志提供服務(wù)。

      我的工作思路和建議是:

      1、目前,我局正在全力推進“兩個轉(zhuǎn)變、四個提升”,整合監(jiān)管資源,改革監(jiān)管模式。現(xiàn)在,我局的工作重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到行業(yè)管理上來了,但這只是“兩個轉(zhuǎn)變、四個提升”的初級階段,剛剛開始,還達不到程序化、規(guī)范化、精細化的要求。這三個要求是環(huán)環(huán)相扣需要層層推進的。只有先做好程序化,并將程序常態(tài)化,成為職工的行為模式,才能在此基礎(chǔ)上規(guī)范化或進一步精細化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不會出現(xiàn)一件事情在各基層單位有不同的處理結(jié)果。我們要在依法行政的前提下,制定出各項安全管理工作的操作程序,先使行業(yè)管理程序化。

      2、將準軍事化管理活動和長江海事局先進經(jīng)驗融入到工作中。

      前段時間,我參加了市局舉辦的軍訓(xùn)活動和余局長率隊的學(xué)習(xí)長江海事局先進經(jīng)驗活動,并對長江海事局推行的“一日工作制”印象深刻。我認為開展好“準軍事化管理”和“ 一日工作制”對實現(xiàn)“四個提升”非常重要。它既可以提高我們隊伍素質(zhì),又可以提高內(nèi)部管理水平,從根本上提升安徽海事形象,增強職工榮譽感、歸屬感、凝聚力。這兩項活動是長期性的,也不可能一蹴而就。我們要以“內(nèi)務(wù)整潔、精神振奮、作風(fēng)正派”為目標,分幾步走, 做到“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年達目標”,持續(xù)推進,使活動達到預(yù)期目標。

      3、監(jiān)管中心在目前我局監(jiān)管模式下應(yīng)發(fā)揮更大作用,不但能夠監(jiān)督,還要會管理。監(jiān)管中心應(yīng)在全局范圍選拔優(yōu)秀人才充實監(jiān)控室。在目前條件下,對每艘進入南淝河的船舶進行監(jiān)督和控制,通過vhf與船舶交流、溝通,發(fā)出提示、警告,盡可能掌握每艘船舶的動態(tài),并通知各相關(guān)執(zhí)法大隊,做好上下聯(lián)動,以便執(zhí)法大隊開展工作。

      4、為實現(xiàn)“數(shù)字海事”,我局應(yīng)建立一個船舶動態(tài)系統(tǒng)平臺,提高對船舶的監(jiān)管手段,F(xiàn)在基層執(zhí)法人員很大精力都用在對船舶、船員證照的檢查上。船舶動態(tài)系統(tǒng)可以實現(xiàn)船舶基本信息、船員信息、船舶證書信息、安檢信息、航次簽證信息的共享,減少重復(fù)勞動,降低一線執(zhí)法人員勞動強度,徹底改變船舶簽證數(shù)量與統(tǒng)計不一致現(xiàn)象。如果檢查站在船舶報港接受檢查時錄入該船該航次運單號碼,又解決了檢查站與執(zhí)法大隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象,起到打擊假證、防止偷漏規(guī)費作用。再結(jié)合省局即將推行的電子簽證模式,將簽證點移到海巡艇上,可達到現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場服務(wù)、方便船員的目的。

      再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次參加競聘,提高、檢驗自己水平的機會。以上是我的一些粗淺想法,定有欠妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我的演講完了,謝謝。

    競聘演講稿 篇8

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁:

      感到非常榮幸,局黨組給予這么一個機會,在這里向大家介紹自己,并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學(xué)習(xí)。

      我叫薛景明,我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里,我想最重要的是要回答幾個問題。

      第一,我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛,那是一句空話。憑我對支隊長職務(wù)和權(quán)力的羨慕,那是思想偏激。我心中最大的動力,就是,不相信做好城市管理工作會那么難,出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以,我要試一試。

      第二,我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支隊以來,在足足一年的時間里,我曾經(jīng)和其他隊員一樣,攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20xx年,抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后,由于工作性質(zhì)的改變,也就變成是看過報、寫過稿,當(dāng)然我講的不僅是報紙的報,還包括全市的城市管理工作匯報,寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿,還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。

      第三,我想回答的是我對局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多,但實際上,中心內(nèi)容也就是"兩個管理",一是管理流動商戶;二是管理沿街的門店商戶。說起來容易,做起來難。但我認為,目前我們有了一個很好的基礎(chǔ)和一個較為寬松的大環(huán)境,那就是,長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、服務(wù)管理,在沿街門店商戶心中,對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點群。這些,是我們的有利條件。

      下面,第四,我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題:一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù),督促不到問題就反彈,對此,我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題,要設(shè)法動用各種手段,城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的,一對一、點對點的解決。三是對當(dāng)前城管隊伍力量不足的問題,當(dāng)前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間,這其中當(dāng)然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗告訴我們,只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍,工作只會越干越輕松。當(dāng)然,具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。

      第五,我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài),我要把我從擔(dān)任支隊長當(dāng)天起,到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來,用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

      我的競聘演講就此結(jié)束了,謝謝大家。

    競聘演講稿 篇9

    尊敬的聶老師,女生,兄弟們:

      大家上午好!

      首先問大家?guī)讉問題。是誰帶領(lǐng)中國男足走進韓日世界杯的殿堂?(——米盧)八百年前我們也是一家人。聯(lián)合國前任秘書長是誰?(——安南)我的名字比他多了一個木。請大家記好了,我叫米楠,不是米蘭,更不是什么ac米蘭或國際米蘭。

      大雪紛飛,時光荏苒,我伴共青已六年。想必在應(yīng)屆生中我也是鳳毛麟角了。在初一上學(xué)期,我便加入了這個偉大的組織,眾望所歸的成為了團這書。初二時,一不小心進入了校團委,風(fēng)風(fēng)火火干了兩年。到了高中,我還是留戀這個職位,無數(shù)次欲遞申請書卻退縮了,因為高中老師語重心長而又斬釘截鐵對我們說,我們班的團支書只能是女生,那時的我真是心急火燎,心余力拙,心猿意馬,心煩意亂,心灰意懶。

      曾幾何時,無數(shù)人跟我說,到了大學(xué),老師也很有可能選一個女生來干團支書,可我還站在了這里。為什么?就是為了我們河南人的那句經(jīng)典名言:誰說女子強于男?

      也許說出來你不信,除了體育節(jié)目,我最喜歡看的電視節(jié)目是新聞,關(guān)心國家大事是我的愛好,所以當(dāng)以引導(dǎo)同學(xué)思想健康為己任的團支書想必還是游刃有余。

      也許你不是玉米,也許你不是阿童木,但歡迎你成為米飯或南瓜。心動不如行動,您走過路過不要錯過。

      最后聽聽三年未當(dāng)團支書的我對它的呼喚吧!

      ——你快回來,我一人承受不來;你快回來,生命因你而精彩!

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