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  • 副護士長競聘演講稿

    時間:2021-04-02 09:39:17 競聘演講稿 我要投稿

    有關副護士長競聘演講稿四篇

      好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的副護士長競聘演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。

    有關副護士長競聘演講稿四篇

    副護士長競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位評委,你們好!

      首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試,我一是擁護,二是支持、三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢的走上臺來。

      我——,現(xiàn)今?歲,中專學歷,1995年7月進入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護理工作,經過內兒科、骨外科、急診科的磨練,我已成為一名經驗豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學習才不至落后,3年來我堅持學習護理大專課程,現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導實踐實,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣。不斷鉆研業(yè)務,并撰寫多篇論文,先后發(fā)表在市級及省級。

      參加工作14年來,我服從護理部的安排先后在內兒科工作長達9年時間,在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內兒科及骨外科各種常見病護理,如急性左心衰、心肌梗塞,腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風。眾所周知,職業(yè)素質的三要素是態(tài)度、知識、技能。我認為我們這種服務性的職業(yè),工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,把工作當作發(fā)展自我人格的工具,因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來,我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),但在關鍵時刻我總能調適自己的認知,把戰(zhàn)勝困難當作自我成長的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,并且把工作當作生活的一部分。正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇, 任勞任怨!在護理病人方面,我一向以愛心和同情心設身處地地照顧他們。在工作知識方面,本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務知識學習,并參加自學考試及本院派遣的各項培訓。另外,對于工作技能的提升,我比較重視從工作中學習,在經驗中體會,并虛心向院內的同事學習,目前我的工作技能完全能夠應對各種復雜的工作需要。我認為我具備了擔當內科副護士長這項職務所必須的知識和能力。

      如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

      1 在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

      2 不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

      3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

      4 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

      5 培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

      6繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)任護士長(如——護長、——護長等)的優(yōu)良作風及管理方法,愛院敬院精神不計較個人得失,愛院如家,任勞任怨,關愛我們的護士姐妹。

      各位領導、評委、代表競爭是自己給自己一個機會,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,無論競聘成功與否,我都會踏實的工作,和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天!,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定和醫(yī)院領導、科主任、護士長同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。我的演講完了。謝謝大家。

    副護士長競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、老師們:大家下午好!

      首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

      我叫***,主管護師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士”,20xx年度被評為“先進個人”,今年首批被評為“服務之星”。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研護士長管理經驗,待進修結束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

      1。在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫(yī)療安全關,減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當好護士長的好幫手。

      2。以“病人”為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質護理服務來提升患者的滿意度。

      3。以實現(xiàn)“六個滿意”為目標,不斷提高自己的組織協(xié)調能力,加強溝通,處理好各層人際關系。

      4。以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業(yè)務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護理論文,以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。

      5。以“三甲復審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。

      以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最后結果如何,我都將以踏實的態(tài)度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

    副護士長競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!

      我叫xx,現(xiàn)年xx歲,護師職稱。20xx年xx月畢業(yè)于xx醫(yī)學院護理本科,經過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。

      我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩(wěn),顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

      競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

      1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

      2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

      3、不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

      4、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

      5、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

      競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的`精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

      謝謝大家。

    副護士長競聘演講稿 篇4

    尊敬的領導、各位評委:

      下午好!

      參與這次競爭,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。首先請允許我介紹一下自己,我叫XXX,我XX年出生,本科學歷,副高職稱。1985年參加工作,七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門診部護士長等,現(xiàn)任急診科護士長。多次被評為先進工作者、出色護士、服務標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,二十五年護理生涯,使我積累了豐富的臨床經驗,熟悉各科的基本情況,煉就了扎實的基本功。3次進修及多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而18年的護士長經歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個管理者的綜合素質。此次我競聘的崗位是社會醫(yī)療服務部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點:

      1、我的人際關系好,親和力強,有良好的社會基礎和協(xié)調能力,善于交流、溝通,便于做好市場調研和經營協(xié)作。因為體檢和特需服務,與許多單位領導結下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系,(包括,企事業(yè)單位、機關、學校以及兄弟醫(yī)院等),為今后工作的開展,提供了良好的平臺。

      2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門診每天閱人過千,善于發(fā)現(xiàn)問題。凡是我參與策劃的事情,都會出現(xiàn)意想不到的效果,便于進行市場預測和策劃。

      3、社會醫(yī)療服務部的部分職能是門診部工作的延續(xù)和擴展,有相當一部分工作與現(xiàn)有工作重疊,如:體檢、社區(qū)服務、社會調查、特虛服務等,我在門診部工作多年,對此有豐富的工作經驗和固定的客戶群體,做起來輕車熟路,得心應手,有利于工作更好的開展和提高

      4、具有較強的責任心和敬業(yè)精神,工作20年我始終相信“失去的無法挽回,未來的靠自己攻占”,憑著一種強烈的責任心和神圣的愛心兢兢業(yè)業(yè)的工作,我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,或許就是人們值得信賴的標志,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領導的信任和同志們的一致好評。

      有位投資客商曾經這樣對我說:沒想到一名護士會有這么好的綜合素質,到我的集團來吧!我會給你最好的平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想,只要發(fā)展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實力成為一名成功的社會醫(yī)療服務部主任。

      假如此次競聘成功,我的工作思路是:“以人為本”,服務至上。我會在分管院長的領導和兄弟科室的支持下,抓住機遇,找準位置,以滿足病人的需求為切入點,根據我院的工作要求,結合本科工作特點,制定切實可行的工作計劃,并立即組織實施,在學中干,在干中學,使本部門的工作,管理制度化、服務優(yōu)質化,參謀有效化。維護好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場,培育好優(yōu)質的精品市場,不斷開拓和占領新的市場,為實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力。重點做好以下工作:

      1、成立市場調研小組,有計劃進行市場調研,根據調研結果,做好醫(yī)療市場細分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析,并迅速建立病人檔案,加強與病人的聯(lián)系和交流,定期發(fā)放各種問卷調查表,了解不同人群的健康需求,根據患者需求上的差異,把患者劃分為需求相近的群體,同時對我院各科的內外部條件和各方面內容進行綜合評估,滿足人們對醫(yī)療服務的不同需求,提出合理建議,為領導的決策及醫(yī)院的流程再造,提供準確的信息和依據。

      2、加強與同行間的合作,建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫(yī)院的縱向聯(lián)系,又做好與同級醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內中小醫(yī)院的聯(lián)系,及時了解和反饋醫(yī)療市場新的信息,掌握同行的醫(yī)療服務動向,幫助各科根據自己的專業(yè)特點和技術力量,選擇適合自己的目標醫(yī)療市場,制定特殊的服務策略和服務計劃,以適應不斷變化的醫(yī)療市場需求,有利于各科準確定位,提高我院各科的應變能力和競爭力。同時協(xié)調院內各科競爭行為,避免無序競爭,保護我院的醫(yī)療市場。

      3、建立經營協(xié)作網,加強各種協(xié)作關系,充分發(fā)揮自己的特長,利用各種機會,加強與社會各界的聯(lián)絡,保持良好的合作關系。既重視同行間的互補協(xié)作,更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫(yī)院,知社會所需,供患者所求,想方設法為患者提供優(yōu)質服務,擴大醫(yī)院的影響,提高醫(yī)院知名度,保持良好的信譽。不斷挖掘醫(yī)療市場機會,使醫(yī)院獲得更多的市場份額,為我院的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境,以達到經濟效益與社會效益的雙贏。

      4、定期召開協(xié)調會,將調查信息及時反饋到相關領導和部門,保證信息通暢,資源共享,便于檢查、督促、整改、完善、提高。

      5、利用網絡優(yōu)勢,協(xié)助門診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。

      俗話說的好“沒有最好,只有更好”。你選擇了我,我當然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務于社會,做好偵察兵,當好諸葛亮,做你的好幫手。讓領導放心,讓群眾滿意,讓社會滿意,請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺,還你精彩,最后我用一句名言結束今天的演講,Where there is a will, there is a way。(有志者,事竟成)謝謝大家。

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