關(guān)于競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿合集7篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
提示：在競(jìng)聘演講中，最重要的是自始至終都體現(xiàn)出自信和謙和。因此，演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認(rèn)可。下面，我就在各段中應(yīng)該注意的問(wèn)題詳做點(diǎn)評(píng)）
大家好！我是來(lái)自如皋煙草公司的財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)xxx。
�。ㄩ_(kāi)頭一段要充滿深情，將觀眾引入自己的演講的氛圍中）日月如梭，光陰似箭。彈指一揮間，我來(lái)到如皋煙草公司已經(jīng)十個(gè)春秋了。三千多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證了我和煙草公司共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。伴隨著國(guó)家煙草行業(yè)發(fā)展的步伐，我也從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的基層管理者。正是出于對(duì)煙草事業(yè)的無(wú)限鐘情和對(duì)自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演講臺(tái)積極參加分公司財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。
首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。
下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。
�。ㄒ韵聝啥我暂^平實(shí)的語(yǔ)氣講）我今年33歲，1995年7月畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)。同年8月進(jìn)入如皋煙草公司，在財(cái)務(wù)科從事出納工作。XX年通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任如皋煙草公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。任職以來(lái)，我和科室人員共同努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)科獲XX年如皋煙草公司先進(jìn)科室稱(chēng)號(hào)，獲得南通分公司XX年信息先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
（下面一段要提高語(yǔ)調(diào)，講出感情）
人們都說(shuō)財(cái)務(wù)工作是鍛煉人的職業(yè)，的確，在財(cái)務(wù)科十年的摸爬滾打，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，豐富了我的管理知識(shí)�？梢哉f(shuō)，自從選擇加入煙草公司，我就將自己的前途與命運(yùn)和企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展緊緊地連在了一起。十年來(lái)，我立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的財(cái)務(wù)工作與繁榮壯大默默奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。
�。ㄏ露螒�(yīng)提高語(yǔ)調(diào)）如今，伴隨著我國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)人事制度和深化卷煙流通體制的改革，分公司采用競(jìng)聘上崗方式對(duì)人員進(jìn)行配置，這對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，說(shuō)實(shí)在的，我此次競(jìng)聘的主要目的：一是響應(yīng)號(hào)召，積極參與；二是展示才能、表現(xiàn)自我，讓更多的人了解我，認(rèn)識(shí)我。能如愿以償當(dāng)然是好事，但是即使失敗了，我堅(jiān)持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會(huì)因此而動(dòng)搖，只會(huì)更加努力，更重積累。
下面談一談我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
首先從劣勢(shì)說(shuō)起，因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。一直工作在基層縣公司，業(yè)務(wù)量小，而且沒(méi)有在多部門(mén)工作過(guò)，這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。自參加工作以來(lái)，我一直奮戰(zhàn)在如皋煙草公司財(cái)務(wù)科，我大多時(shí)間都埋頭于干好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，對(duì)宏觀把握的能力尚有欠缺。
�。ㄒ韵氯沃v優(yōu)勢(shì)的地方，一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜，贏得評(píng)委好感）
至于我競(jìng)聘副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
第一，具有較高的政治覺(jué)悟和廉潔自律的意識(shí)。
尤其是擔(dān)任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來(lái)，我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的提高，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性，始終與局長(zhǎng)（經(jīng)理）室保持一致。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公。在與同事的相處中，大事講原則，小事講風(fēng)格。
第二，具有崗位所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和不斷上進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。
我在大學(xué)學(xué)的是會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，參加工作后，我努力學(xué)習(xí)，先后取得了會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證書(shū)、計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱(chēng)證書(shū)、審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等資格證書(shū)。通過(guò)不斷地鉆研學(xué)習(xí)，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要。
第三，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
我從最基本的出納工作干起，又當(dāng)了幾年的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，可以說(shuō)對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不僅在專(zhuān)業(yè)和管理兩個(gè)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而且形成了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，這對(duì)從事分公司財(cái)務(wù)管理處的副處長(zhǎng)工作無(wú)疑是必備的素質(zhì)。
第四，具有較強(qiáng)的工作能力以及全局觀念。
多年以來(lái)，我始終踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人，勤奮工作，不斷超越。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，對(duì)勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。
此外，我剛過(guò)而立之年，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
如果我能有幸得到你們的信任，我將按以下的思路開(kāi)展工作：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)在社會(huì)上的形象，為此，我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì)，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己真正成為一名精專(zhuān)業(yè)、懂管理的行家里手。
第二，擺正位置，當(dāng)好配角，協(xié)助處長(zhǎng)做好處室的管理工作。
在具體的工作中，我將會(huì)擺正自己的位置，當(dāng)好處長(zhǎng)的副手與參謀，協(xié)助處長(zhǎng)搞好財(cái)務(wù)管理處的各項(xiàng)管理與業(yè)務(wù)工作。力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使處室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
第三、強(qiáng)化溝通，互動(dòng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)的合作，共創(chuàng)分公司新的輝煌。
財(cái)務(wù)管理處是分公司的內(nèi)當(dāng)家，與公司各部門(mén)都有著緊密的聯(lián)系。因此，在制訂工作計(jì)劃時(shí)，我將做到有全局觀念和整體觀念，注意區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)，既要充分發(fā)揮本部門(mén)的作用，又要善于加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。同時(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道共創(chuàng)公司新的輝煌。
�。ńY(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情，以感染觀眾，贏得好感）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)煙草事業(yè)的衷心、對(duì)財(cái)務(wù)工作的癡心都絲毫不會(huì)改變。我相信，在分公司局長(zhǎng)（經(jīng)理）室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們分公司的明天一定會(huì)更加美好！
謝謝大家！
最后�？蛻粼诟�(jìng)聘中能脫穎而出。
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給我提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)處長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，根據(jù)本人的具體情況，我競(jìng)聘的是管理局處長(zhǎng)職務(wù)。
一、工作簡(jiǎn)歷
我叫***，1976年在森工總局馬鞍山青年點(diǎn)參加工作，1986年在帶嶺林干院在職上學(xué)入黨，1987年調(diào)入松花江林管局，1990年被管理局黨委任命為團(tuán)委副書(shū)記（正科級(jí)）主持工作，1992年4月份被管理局黨委任命為團(tuán)委副書(shū)記（副處級(jí)）主持工作，1995年省委黨校經(jīng)濟(jì)管理函授本科畢業(yè)。20xx年9月，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，被任命為管理局老干部處調(diào)研員。
二、工作業(yè)績(jī)
自參加工作以來(lái)，無(wú)論我在基層從事團(tuán)委書(shū)記還是在管理局秘書(shū)科工作都能出色的來(lái)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。尤其是在林管局團(tuán)委組織工作期間，先后被森工總局團(tuán)委和團(tuán)省委評(píng)委優(yōu)秀團(tuán)干部。
20xx年9月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，12月我被管理局黨委任命為老干部處調(diào)研員，10月8日我到老干部處之后，先后制定了工作人員“四個(gè)一”的行為準(zhǔn)則。即：
一言一語(yǔ)溫暖心坎，一心一意認(rèn)真負(fù)責(zé)，
一舉一動(dòng)文明禮貌，一點(diǎn)一滴從我做起。
工作人員“八心”的基本要求：
對(duì)祖國(guó)要有忠心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，
對(duì)學(xué)習(xí)要有恒心，對(duì)事業(yè)要有熱心，
對(duì)工作要有癡心，對(duì)成績(jī)要有虛心，
對(duì)同志要有誠(chéng)心，對(duì)自己要有信心。
同時(shí)根據(jù)老干部每月15日雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)日，我們還制定了12個(gè)主題日活動(dòng)，即：
一月，學(xué)習(xí)計(jì)劃日；二月，進(jìn)言獻(xiàn)策座談日；
三月，憶往昔懷舊日；四月，看未來(lái)暢想日；
五月，以身說(shuō)法健康日；六月，圍繞目標(biāo)推進(jìn)日；
七月，暢談林區(qū)變化日；八月，讀書(shū)心得感懷日；
九月，預(yù)防疾病健康日；十月，迎接國(guó)慶放歌日；
十一月。迎接盛會(huì)謳歌日；十二月，辭舊迎新奮進(jìn)日。
我于20xx年10月8日，到老干部處工作，到今天是626天，我能積極為離退休老同志服好務(wù)，關(guān)心他們的生活，并耐心做好少數(shù)人的思想政治工作，化解矛盾、使老干部都能保持身心健康，做到安度晚年，頤養(yǎng)天年，益壽延年。過(guò)去是火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶，現(xiàn)在是火車(chē)跑得快全靠動(dòng)車(chē)組，節(jié)節(jié)都是動(dòng)力。
三、競(jìng)聘理由
我之所以競(jìng)聘老干部處處長(zhǎng)職務(wù)，基于以下幾點(diǎn)：
1、熱愛(ài)本職工作。
2、善于團(tuán)結(jié)同志。
3、作風(fēng)求實(shí)認(rèn)真。
4、樂(lè)于奉獻(xiàn)愛(ài)心。
5、具備文字功底。
6、敢于大膽創(chuàng)新。
四、工作設(shè)想
我晉升為老干部處長(zhǎng)后，決心在管理局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自己的.主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的做好老干部處的各項(xiàng)工作，讓組織滿意，讓老干部開(kāi)心，讓大家認(rèn)同。
讓松花江林區(qū)老干部管理工作在全省爭(zhēng)一流、當(dāng)排頭，進(jìn)而為建設(shè)現(xiàn)代大森工、新森工服好務(wù)，為森工經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)壞境。我決心把老干部處打造成最佳團(tuán)隊(duì)。
最后再說(shuō)幾句：
就任處長(zhǎng)靠大家，
競(jìng)聘就是浪淘沙。
一旦就任處長(zhǎng)后，
努力工作報(bào)大家。
謝謝大家��！
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇3
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持，讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^(guò)年的兩年中的工作情況和對(duì)未來(lái)兩年的設(shè)想。
其次我要表達(dá)一個(gè)意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施，因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵(lì)人成才，正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施，我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個(gè)頭，希望下一次有更多的人站出來(lái)，那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來(lái)當(dāng)裁判了。
下面我先匯報(bào)一下過(guò)去兩年的工作情況。
首先，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右，但我們都很努力，因?yàn)�，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對(duì)處里的影響是很大的，高級(jí)職稱(chēng)人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快，達(dá)到了50%左右，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng)，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達(dá)到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類(lèi)項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的；從合同額看，20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬(wàn)元，今年上升到18萬(wàn)元，增加了200%�？梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊�、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類(lèi)的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級(jí)職稱(chēng)人員從1人增加到3人。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí)，三人次通過(guò)學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作，沒(méi)有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年，給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開(kāi)規(guī)劃處以后，還是在各個(gè)方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問(wèn)題
城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，受行業(yè)歧視；機(jī)制不夠靈活；努力不夠）
內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想�？傮w上可以以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢�，做大、做�?qiáng)、做優(yōu)主體，豐滿兩翼。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃：要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴(kuò)大影響，新開(kāi)辟一到二個(gè)根據(jù)地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
由于國(guó)家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn)，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇4
大家好!
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(zhǎng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的，如加大對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開(kāi)始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過(guò)吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績(jī)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。
而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。相應(yīng)的工作內(nèi)容為：人力資源方針制訂、高績(jī)效組織建設(shè)、工作流程改進(jìn)、企業(yè)文化建設(shè)與變革。人力資源部在尋找業(yè)務(wù)伙伴、提供市場(chǎng)信息、建立行業(yè)規(guī)則、提供建議和外腦咨詢方面，扮演穿針引線、相互呼應(yīng)的角色。
進(jìn)入新世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門(mén)向中國(guó)的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)。企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才�，F(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過(guò)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂(lè)的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。
如果公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造具有黃龍公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!用最后一句話送給大家：“我們提倡學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學(xué)習(xí)焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我叫××，今天我所競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)審計(jì)處副處長(zhǎng)。
本人今年35歲，東北大學(xué)會(huì)計(jì)系碩士研究生畢業(yè)， 具有講師、會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。歷任學(xué)院會(huì)計(jì)、總會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)處副處長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)、決算、日常業(yè)務(wù)核算及會(huì)計(jì)報(bào)表、銀行貸款資金申報(bào)撥付等具體工作。
1、預(yù)、決算工作是學(xué)院財(cái)務(wù)工作的重心。幾年來(lái)我認(rèn)真總結(jié)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，積極會(huì)同學(xué)院各職能部門(mén)，充分預(yù)測(cè)年度收支規(guī)模，做到客觀、實(shí)事求是、量入為出，確保其在經(jīng)濟(jì)生活中的指導(dǎo)作用。深入分析學(xué)院年度財(cái)務(wù)狀況及成果，認(rèn)真填報(bào)決算報(bào)表，做到教育局會(huì)計(jì)中心審核一次通過(guò)，展現(xiàn)了我院財(cái)務(wù)管理水平。
2、在日常會(huì)計(jì)核算工作方面，本人負(fù)責(zé)支出業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理工作，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)核算與項(xiàng)目核算。通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，已經(jīng)成為學(xué)院對(duì)各部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及項(xiàng)目分析的主要依據(jù)。
3、08年我院立項(xiàng)進(jìn)行仿真模擬大廈建設(shè)，開(kāi)發(fā)銀行貸款8600萬(wàn)，我負(fù)責(zé)貸款資金使用的申報(bào)及財(cái)務(wù)核算工作。開(kāi)行貸款資金使用審批手續(xù)非常嚴(yán)格，本人認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)要件，積極與資金辦、開(kāi)行溝通，確保資金及時(shí)到位，工程順利進(jìn)行。
4、另外，本人對(duì)學(xué)院實(shí)施二級(jí)核算在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行了概算及研究工作。以各系為試點(diǎn)，初步建立了一套較完整的收入支出定額體系，對(duì)具體項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)量化。
長(zhǎng)期的具體業(yè)務(wù)工作，讓我深刻地體驗(yàn)到財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、周密和任務(wù)的繁重，更是積累了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，使我有信心來(lái)謀求在更高層次為學(xué)院貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。
一、我對(duì)這一崗位有較深刻的理解。
這一崗位要求必須具有良好的政治素養(yǎng)，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和分析、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，同時(shí)，必須能夠快速、準(zhǔn)確把握學(xué)院發(fā)展的思路，更重要的是要有清正廉潔、公平正直做人原則。
二、我對(duì)這一崗位有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。
從具體帳務(wù)處理，到預(yù)、決算的編制與實(shí)施，近十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也承擔(dān)起與學(xué)院發(fā)展同呼吸共命運(yùn)的一份責(zé)任。
三是我對(duì)這一崗位有一定的創(chuàng)新設(shè)想。
未來(lái)二級(jí)核算在各系充分試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將在全院范圍內(nèi)廣泛推開(kāi)，這無(wú)形當(dāng)中給財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。建立一套針對(duì)二級(jí)核算模式的財(cái)務(wù)預(yù)算體系及內(nèi)部控制制度，確保學(xué)院、部門(mén)兩級(jí)核算主體的利益已是當(dāng)務(wù)之急，這也恰恰是我們財(cái)務(wù)處未來(lái)的工作重點(diǎn)。
同志們，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，當(dāng)好參謀，做好助手，廉潔自律，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，引領(lǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)處全體同事，將我院財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與所競(jìng)聘崗位的要求還有差距，我會(huì)冷靜地接受，努力克服自身的不足，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
最后，再次感謝大家給與我的支持!
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，參加公司開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)！
我于1999年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)巖土工程專(zhuān)業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來(lái)，先后在秦沈客運(yùn)專(zhuān)線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作，先后歷任見(jiàn)習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工等職�，F(xiàn)在繞城高速項(xiàng)目部工作。
我之所以參加開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘，主要是基于以下5點(diǎn)因素：
1、我熱愛(ài)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的工作，這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。
在基層項(xiàng)目部，可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間，你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開(kāi)發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工，每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目，是一個(gè)全新的概念，必須全盤(pán)考慮施工組織，能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案，這對(duì)視野的開(kāi)闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛(ài)業(yè)，對(duì)搞好開(kāi)發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。
因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來(lái)，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)，我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位，并干好這個(gè)工作提供了保證。
這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng)，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開(kāi)發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)投標(biāo)施工組織編寫(xiě)的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗(yàn)；還有，在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、變更索賠增效的工作以來(lái)，也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來(lái)的施工積累，都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。
4、通過(guò)這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉，在對(duì)外活動(dòng)中，能隨機(jī)應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來(lái)，通過(guò)工程施工過(guò)程和積極的項(xiàng)目二次變更及對(duì)外攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)市有關(guān)部門(mén)的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會(huì)關(guān)系資源，這對(duì)我公司鞏固片區(qū)的開(kāi)發(fā)工作將會(huì)起到一定的積極作用。
二、我對(duì)搞好開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)工作的設(shè)想
如果我能競(jìng)聘上開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)，我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作：
1、不斷提升開(kāi)發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。
公司上下都知道，因?yàn)槿比�，開(kāi)發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開(kāi)發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過(guò)溝通和學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地把大家?guī)?dòng)起來(lái)，和開(kāi)發(fā)處的同事們一起，利用平時(shí)的時(shí)間，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流，以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查，探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開(kāi)發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開(kāi)發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。
2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。
組織處里人員，對(duì)專(zhuān)業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類(lèi)整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。
包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開(kāi)發(fā)的“外交”工作。
這包括公司自主開(kāi)發(fā)和積極配團(tuán)公司開(kāi)發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開(kāi)展開(kāi)發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠(chéng)和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。
5、提高投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量。
平時(shí)積極主動(dòng)地搞好市場(chǎng)資源調(diào)查，緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對(duì)做好的標(biāo)書(shū)要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，及時(shí)糾正；正確計(jì)算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對(duì)重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項(xiàng)目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案和方法來(lái)。
如果我能競(jìng)聘上開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)，我將更加努力地工作，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛(ài)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開(kāi)發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒(méi)有競(jìng)聘上，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足，并在工作中改正過(guò)來(lái)。等到有合適的機(jī)會(huì)，我會(huì)“卷土重來(lái)”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)！
最后，借此機(jī)會(huì)，再次向多年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
謝謝大家！
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇7
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好！
我叫XX，今年XX歲，大專(zhuān)文化，現(xiàn)任XX主任。今天，我應(yīng)聘的是XX。
我懷著十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)聘。在我心里，質(zhì)檢處處長(zhǎng)是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競(jìng)聘的同仁們一爭(zhēng)高下，是進(jìn)廠4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)鼓勵(lì)著我；是多年來(lái)，以XX為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們，胸懷天下，精誠(chéng)敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我；是內(nèi)心深處熱愛(ài)XX、報(bào)效XX、奉獻(xiàn)XX的理想促使著我參加今天的競(jìng)聘。
下面，我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競(jìng)聘的條件：
我于20xx年8月進(jìn)入XX工作，從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰，轉(zhuǎn)變迅速，適應(yīng)性強(qiáng)，我?guī)缀跻荒険Q一個(gè)新的工作崗位，每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內(nèi)干出起色，做出成績(jī)，從原料組織到成品包裝，從高溫生產(chǎn)到低溫安排，從生產(chǎn)控制到銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)，從班長(zhǎng)到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位，每到一個(gè)崗位，我都能迅速適應(yīng)環(huán)境，并根據(jù)各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況，很快理清思路，抓住關(guān)鍵，將各項(xiàng)工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份，我來(lái)到XX，在原料車(chē)間的這段時(shí)間中，我實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破：1、車(chē)間的重組，工序的優(yōu)化，原來(lái)三個(gè)車(chē)間9位主任，優(yōu)化到現(xiàn)在的一個(gè)車(chē)間3位主任，工作不但沒(méi)受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過(guò)精心研究工藝，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)，合理原料搭配，一舉實(shí)現(xiàn)普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤(rùn)由原來(lái)的-65元，提升到現(xiàn)在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對(duì)XX的赤誠(chéng)之心。29歲，正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己，為XX延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國(guó)際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏，選擇了一條沒(méi)有回頭的路，但是有集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地！因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，如果我競(jìng)聘成功，我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀念，維護(hù)一個(gè)名牌，確立一個(gè)宗旨，建設(shè)一支隊(duì)伍，全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
一、樹(shù)立一個(gè)觀念：質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熾熱化，以及消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)的迅速提升，我們要建百年XX，樹(shù)立全局的質(zhì)量觀，事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō)：“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場(chǎng)，有了市場(chǎng)，企業(yè)就會(huì)高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀，我首要的是打破那種“講起來(lái)重要，看起來(lái)次要，做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。
二、維護(hù)一個(gè)名牌：XX國(guó)際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無(wú)數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉56人中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長(zhǎng)達(dá)11個(gè)小時(shí)，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒。”看到這條消息，我的心情非常沉重，作為XX主任，肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn)，“XX問(wèn)題”的出現(xiàn)，應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們XX品牌的維護(hù)，更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護(hù)XX品牌義不容辭的責(zé)任，也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長(zhǎng)的動(dòng)力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制，根據(jù)市場(chǎng)反饋問(wèn)題，直接追究到每個(gè)分廠，每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責(zé)任人，改變以前那種“出了問(wèn)題就批評(píng)，出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負(fù)責(zé)制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預(yù)防勝于通報(bào)批評(píng)”的指導(dǎo)方針，來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制，通過(guò)數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)真”，并在公司曝光通報(bào)，通過(guò)抓典型對(duì)比，來(lái)提高分廠干部職工的質(zhì)量意識(shí)，全面維護(hù)XX品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)期以來(lái)“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無(wú)法避免的”，然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際大XX，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系，細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容，做到考核無(wú)漏洞，管理無(wú)盲區(qū)；
2、從思想上，編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場(chǎng)索賠處理情況，下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料，讓廣大員工了解內(nèi)幕，從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會(huì)分析，確保兩個(gè)部門(mén)共同探討，及時(shí)溝通，齊心協(xié)力，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊(duì)伍：廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處，作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預(yù)防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上，我重點(diǎn)從以下幾方面著手：
1、樹(shù)立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長(zhǎng)，周?chē)鷷?huì)有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn)，贏得了挑戰(zhàn)，就拓開(kāi)了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會(huì)成為XX的罪人。作為農(nóng)家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會(huì)用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是檢查，要檢查，就要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我記得王總說(shuō)過(guò)：強(qiáng)化職能，做專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座，不斷塑造專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上，可以通過(guò)四種方式進(jìn)行，一是通過(guò)老職工對(duì)新職工，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)對(duì)非專(zhuān)業(yè)，三是通過(guò)高學(xué)歷對(duì)低學(xué)歷，四是通過(guò)市場(chǎng)人員對(duì)生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)才能。另外，結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況，按照“日發(fā)現(xiàn)，旬總結(jié)，月分析”的模式，進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。
3、建立完整的考評(píng)制度：建立質(zhì)檢員定期考評(píng)制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評(píng)定：一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測(cè)；二是看其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力度；三是看其處理問(wèn)題的應(yīng)變能力；四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力；五是看創(chuàng)新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對(duì)公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評(píng)，連續(xù)3次倒數(shù)后5名者，調(diào)離工作崗位，以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻有緊迫感，通過(guò)外壓做到內(nèi)強(qiáng)，促使衛(wèi)檢人員自我約束，自我監(jiān)督，加快學(xué)習(xí)提高的步伐。
4、堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度：前幾天，我們學(xué)習(xí)了國(guó)家審計(jì)局李金華的材料，中間李局的一句話讓人深得體會(huì)，他說(shuō)：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門(mén)，不能有怕得罪人的思想，而是對(duì)待問(wèn)題敢管敢辦敢處理，不能因?yàn)榕碌米锶�，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對(duì)比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決，特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個(gè)方面原因，一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，二是管理力度不夠，工藝執(zhí)行存在偏差；
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：1）、包裝標(biāo)示與實(shí)物表里不一，2）、以次充好，3）、雜質(zhì)較多，4）、原料修整差。
針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決：
1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測(cè)理化指標(biāo)分析，查出原因，對(duì)癥下藥，制訂措施，跟蹤落實(shí)，促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。
3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì)，由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。
我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門(mén)，要想擔(dān)起這副重?fù)?dān)，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)終身！
雖然我對(duì)質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個(gè)態(tài)，如果有這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為XX的美好明天而奮斗、拼搏！
謝謝大家！
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