亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 競聘經營演講稿

    時間:2022-07-03 20:42:13 競聘演講稿 我要投稿

    競聘經營演講稿錦集8篇

      演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的競聘經營演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

    競聘經營演講稿錦集8篇

    競聘經營演講稿 篇1

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先,我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝,謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。

      我叫××,今年××歲,(??個人介紹,工作經歷)

      在省××公司市場經營部×年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業(yè)公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”,通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業(yè)務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨干之一,并于光榮地加入了中國共產黨!聊陙恚抑饕隽艘韵鹿ぷ。

      心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規(guī)模、業(yè)務功能、經營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經驗,并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系,為公司領導的決策提供了依據(jù)。

      通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

      目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

      其次,市場經營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務系統(tǒng)管理、生產維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

      析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協(xié)作配合,以便使分析的結果最終能在企業(yè)經營活動中發(fā)揮作用。

      在這次競聘中我報的是綜合××管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責,為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

      謝謝大家。

    競聘經營演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      大家好!

      今天能有機會參加公司副經理的競聘,我感到十分榮幸。根據(jù)公司發(fā)展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,勇敢地接受大家的公正的評判。我于XX年進入儲備糧工作,至今已有XX年,先后擔任過XX職務,對公司的產品情況和市場流向有較全面的了解,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,也與眾多的客戶建立了友好、長期的合作關系,具備經營工作的實踐經驗和組織策劃能力。在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛!按蜩F還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

      今天,我參加副經理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:第一個方面,我認為自己具備擔任副經理的素質和優(yōu)勢。一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的工作經歷,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。第二個方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來,長期從事與經營有關的工作,對公司各種玉米商品的特色、質量、價格、入庫、出庫、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經驗。三是有較強的組織與協(xié)調能力。任職以來,我都比較注意組織協(xié)調能力的培養(yǎng),由于公司點多面廣,加上常常在資金方面遇到諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了玉米商品的正常供應。

      銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作,是一個講求團體協(xié)作的工作,只有通過加強銷售內部管理,提高銷售業(yè)務人員的綜合素質,才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。公司銷售經營工作經過大家的努力與不斷總結,形成了豐富的實踐經驗,同時也儲備了許多優(yōu)良客戶資源,但由于目前玉米商品經營商數(shù)量在不斷增多,行業(yè)競爭越發(fā)激烈,如果我有幸競聘成功,今后,我將在經營方面重點加強和完善以下幾方面的管理工作:1.銷售計劃管理。建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據(jù)年度銷售目標,按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業(yè)務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業(yè)務員能根據(jù)分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,確保公司銷售計劃的實現(xiàn)。2.業(yè)務員行動過程管理。在銷售中應圍繞三個重點進行:數(shù)量、價格、貨款。因此,我將從這三個核心問題管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動,使業(yè)務員的工作重點集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程目標不明確,工作效率低的情況發(fā)生。3.客戶、用戶管理。公司自開創(chuàng)以來累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據(jù),從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機率,同時便于售后服務工作的開展,為公司長遠目標的實現(xiàn)奠定基礎。

      作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。在各位領導和同志面前,我是一位才疏學淺之人,愿誠懇接受各位領導和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,以一個主人翁的態(tài)度,正確對待公司的各項改革,關注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學習,勤奮工作,積極投入公司的建設與發(fā)展之中。

    競聘經營演講稿 篇3

    各位領導、各位評委、各位同事:

      大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

      一、個人簡歷

      我叫xxx,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級項目經理資質,現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

      二、有利條件

      競聘的有利條件有以下幾方面:

      1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;

      2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經驗和管理經驗。

      3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

      4、我對工作的認真和執(zhí)著;

      5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。

      三、主要業(yè)績

      主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

      1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

      2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

      3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;

      4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

      5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

      6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

      7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

      因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

      四、工作設想

      對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

      1、雙項考核

      2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

      3、方針目標的管理工作

      4、工程處的榮譽申報工作。

      5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

      在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

      1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據(jù),

      2、加大合同管理和分包結算的力度;

      3、提高標后預算的編制水平。

      4、在材料管理中加大限額領料的管理,

      5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

      6、加強材料主管和項目總經的培訓。

      在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力!

      謝謝大家!

    競聘經營演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、同志們

      大家上午好:

      隨著三項制度改革的深入,事隔兩年我局又迎來了這次競聘上崗工作,面對著這次競聘我的心情無比激動,思緒萬千,因為我知道只有改革,只有競聘,才能更好的挖掘企業(yè)內部人才的潛力,最大限度的發(fā)揮每個職工的積極性,使企業(yè)蒸蒸日上,更適應一個恒古不變自然規(guī)律“物競天擇,適者生存”讓企業(yè)的員工優(yōu)勝劣汰,讓企業(yè)更適應這個社會,只有這樣企業(yè)才能在這個社會中生存發(fā)展。在此我對今天給我這個競聘機會的局領導表示感謝,因為只有通過競聘才能展示我自身的價值,才能使我更加成熟起來,早日承擔重任。同時通過競聘也能讓我對這幾年的工作有一個詳細的回顧,重新認清這幾年工作中不足之處,更清楚的認清當前儲蓄的發(fā)展形勢及方向,給領導做好自已的參謀工作,通過競聘也給予我在局領導及全體同事面前展示自我的機會,通過競聘讓大家對我這幾年的工作也有一個了解,更希望在今后的的工作中各位領導及同事給予指導。

      今天我競聘的崗位是儲匯局業(yè)務經營員,今天想來,我入局五年,在儲匯工作五年,經歷了儲匯的風風雨雨,在風雨中,我既鍛煉了自已,也磨煉了自己,使自已更適應這項業(yè)務的發(fā)展方向及形勢,堅信自已會更加勝任這個崗位,我年畢業(yè)于省郵電學校郵政金融管理專業(yè),在校學習四年,使我具有了豐富的郵政金融管理理論,而年自從八月份入局以來我一直在儲匯專業(yè)工作,使我在校學習的有關郵政金融理論和五年的工作實踐有了結合,使我在這五年的儲匯工作中,無論在業(yè)務處理或業(yè)務管理上都得心應手,上班后從事的工作有:儲蓄營業(yè)員、崗位輪換員、保險專管員、直至現(xiàn)在的儲匯業(yè)務經營員,在做儲匯崗位輪換員期間,先后對農村的儲蓄手工網點、單機網點、市內的聯(lián)網網點、儲匯的事后、匯檢、出納、會計等崗位進行過輪換,即充實了自已、也使自已對儲蓄業(yè)務從前臺到后臺的認識都有了進一步的了解,加強了自已對綜合業(yè)務的處理能力。

      我局開辦保險業(yè)務以來,一真由我負責保險這一塊的工作,具體來說保險的展業(yè)、培訓、日常業(yè)務流程、日終處理以及日常管理工作都是由我一人起草的。在保險公司請來了專職的講師給全體營業(yè)員以及全體員工進行了培訓,使我局的全體員工都對保險這一新業(yè)務有了新的認識,另外我又給各科發(fā)放宣傳材料,進行當面對保險條款的講解,無論是通過電話還是當面都做到百問不厭,直到解釋清楚為止。另外通過長期與保險公司的交往使我具有了對保險業(yè)務管理的獨到見解,并制定了一系列的業(yè)務流程(從前臺用戶填寫保單、后臺的處理、去保險公司交單取單以及日后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作)、管理辦法一直延續(xù)到現(xiàn)大還在使用這與我過去兩年對保險工作的努力是分不開的,也是對我這項工作成績的一個肯定。

      年初我又有幸的得到了局領導的信任對儲蓄業(yè)務經營員的競聘獲得了成功,在做業(yè)務員這段時間里,使我對儲蓄業(yè)務及保險業(yè)務的認識及管理又上了一個高度,在這年,無論對科內的事務性工作,還是報表審核、對于網點的業(yè)務指導,對于前臺的支撐服務,每年的創(chuàng)收任務,以及對科長的參謀作用,都盡心盡力的做了兩年,不求有功,但也無過。也希望在今年的工作中繼續(xù)擔任此崗工作,因為此崗能使我學有所用,而我兩年的工作使我更能勝任此崗的工作,也使我更熱愛此崗的工作。

      假如我今年還能繼續(xù)擔任此職務,我還會在原來的基礎上繼續(xù)努力工作,并總結經驗,彌補不足,更好的發(fā)揮業(yè)務經營員的作用,這次競聘如果能成功我希望在今后的工作中著重做好以下幾項工作:

      加強儲匯業(yè)務及保險業(yè)務的管理、檢查、指導。

      掌握儲匯工種的生產情況、組織落實各項標準的貫徹執(zhí)行,并經常下基層現(xiàn)場檢查指導,及時轉發(fā)各項業(yè)務通知,對在執(zhí)行規(guī)章制度中發(fā)生爭議的問題負責調解與裁決。

     、嘲凑找(guī)章制度及辦法嚴格考核,不徇私情,堅持原則,盡職盡責完成檢查任務。

     、凑J真組織做好各種報數(shù)、報表的統(tǒng)計工作、并按時限要求上報。做到報表出局無差錯。

     、抵贫▋π顦I(yè)務及保險業(yè)務培訓規(guī)劃,并組織實施。

     、秾Ρ究葡掳l(fā)的文件及業(yè)務通知一周后進行抽查落實情況。

      ⒎按照規(guī)定完成事務性工作,認真完成領導交辦的臨時性工作。

     、赶氡M辦法加強保險市場的開發(fā)、使我局明年的保險業(yè)務再上一個新的臺階。

     、鼓赅]保通既將全而上線,在元旦前后將研制一套與之匹配的業(yè)務流程及管理辦法。

      總之,這次競聘無論成功與否,我都會帶著我對郵政企業(yè)的愛心,帶著對郵政企業(yè)信心,帶著對郵政企業(yè)的責任心,帶著年輕人的雄心,為郵政事業(yè)明天的輝煌貢獻自已微薄的力量。

      謝謝大家@

    競聘經營演講稿 篇5

    尊敬的領導、同事們:

      上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!

      我競聘的崗位是生產經營部副主任。

      首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

      二、歷年主要工作簡介。

     。ㄒ唬 (……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。

      以上是我簡要的工作經歷。

      三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:

     。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

     。ǘ┥a經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

      所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的`事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。

      另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。

      所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。

     。ㄈ┌踩a管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

      這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網絡。

    競聘經營演講稿 篇6

    各位領導,各位同事:

      大家好!

      在這里我以平常人的心態(tài),參與xx分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度,19xx年參軍,19xx年復員調入xx石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業(yè)務員,保衛(wèi)干事,業(yè)務科長,副經理,經過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。

      今天,我競聘的崗位是xx經營部經理,我清楚地認識到要成為一個合格的經理不容易,作為一個單位的經理,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件。

     。1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,做為領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質不好的領導,則是危險品。

     。2)有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系,以及與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關系營銷,我出生在xx,家住xx,對xx的地理環(huán)境及政府機關領導,行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調好與各單位之間的關系,把xx經營部的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。

     。3)有熱愛石油事業(yè)責任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實踐經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力。

      如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風格是

      1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。

      2、努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間。

      如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織為"爭取公司領導對我xx經營部工作的重視和支持,使經營部工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化,讓經營部成為分公司領導的喉舌,溝通員工與經理之間的關系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結企業(yè)的紐帶,使xx經營部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

      如果我競聘成功,我的工作計劃是

      1、抓住時機,與當?shù)卣坝嘘P部門加強聯(lián)系溝通,對市場進行宣傳,使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

      2、加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質,培訓員工誠信對待每位顧客,優(yōu)質服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

      3、搶占市場位子,協(xié)調當?shù)仃P系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。

      4、積極聯(lián)系協(xié)調當?shù)卣坝嘘P部門,新增幾處系統(tǒng)加油站。

      5、加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內容。

      6、了解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工的收入。

      7、及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

      空談誤事,實干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領,但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理。

      "給我一次機會,我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!

    競聘經營演講稿 篇7

      尊敬的各位評委、領導、同志們:

      大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的經營開發(fā)部部長。在全國上下開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍中,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名體育中心干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事。

      這次我競聘經營開發(fā)部部長職務,主要是具有三個優(yōu)勢條件:

      一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業(yè)績

      我現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學本科文化,曾經是運動員,獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊后在中心辦公室工作,20xx年任辦公室副主任,上個月單位內部任命我為經營開發(fā)部負責人,開始從事經營開發(fā)工作。參加工作以來,我認真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,有實干精神,年年完成上級下達的工作任務,取得了一系列成績:精神文明創(chuàng)建在04年與06年連續(xù)二次評為區(qū)級文明單位,08年評為區(qū)級最佳文明單位;計生工作年年被評為街區(qū)先進單位;中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》;我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復評小組專家成員參與了省內七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復評工作。這是我競聘經營開發(fā)部部長職務的第一個優(yōu)勢條件。

      二是我年富力強,肯干實干,能夠適應經營開發(fā)部部長工作

      經營開發(fā)部部長的崗位職責是重要的,要承擔穩(wěn)定人心,解決福利,彌補單位財政不足等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好經營開發(fā)部部長工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,這些都是保證我做好經營開發(fā)部部長的基礎條件。這是我競聘經營開發(fā)部部長職務的第二個優(yōu)勢條件。

      三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風

      我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,出色地完成了領導交辦的各項工作任務。我競聘經營開發(fā)部部長職務,會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合經營開發(fā)部部長崗位的工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘經營開發(fā)部部長職務的第三個優(yōu)勢條件。

      假如我這次競聘經營開發(fā)部部長職務成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

      一、抓好自身建設,全面提高素質

      經營開發(fā)部部長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的經營開發(fā)部部長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

      二、做好經營工作,奉獻自己力量

      在經營開發(fā)部部長工作崗位上,做好經營開發(fā)工作是關鍵。我上任后,把自己看作是經營開發(fā)部的普通一兵,圍繞出租門點管理,理順租賃合同,中心整體規(guī)劃建設,最大限度地利用現(xiàn)有游泳館、網球場、羽毛館等場館設施,在保證少兒體校訓練之余做好對外經營等工作,要開動腦筋,想方設法,搞好經營開發(fā)工作,爭取獲得良好經濟效益,為穩(wěn)定人心,解決福利,彌補單位財政不足作出貢獻,全面提升經營開發(fā)部的工作效率與工作質量。

      三、抓好隊伍建設,全力做好工作

      搞好經營開發(fā)部工作,隊伍建設是根本。首先,我將切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把經營開發(fā)部各項工作搞好。

      四、履行工作職責,交出滿意答卷

      作為一名經營開發(fā)部部長,我要服從服務于中心的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行中心的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在經營開發(fā)方面做出新成績、新貢獻,向中心和全體職工交出一份滿意的答卷。

      各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進經營開發(fā)部的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績。

      決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

      我的演講完了,謝謝大家!

    競聘經營演講稿 篇8

    尊敬的各位領導、評委、同事們:

      大家好!

      卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。

      下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。

      第一部分,我競聘的條件:

      我叫?,大專學歷,高級會計師,現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

      第二部分,我競聘的優(yōu)勢:

      1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

      工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

      2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。

      工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

      3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。

      信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。

      4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。

      審計處的工作,需要一顆認真負責的態(tài)度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

      所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。

      金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

      請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

      第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

      經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。

      第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

      尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:

      一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

      二是發(fā)揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

      三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導企業(yè)進行生產管理、企業(yè)改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據(jù)部門。

      我將根據(jù)目前經營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

      五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

      “千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

      我的演講結束了,謝謝大家!

      另附一結尾:

      作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!

      我的演講結束了,謝謝大家!

    【競聘經營演講稿】相關文章:

    經營部經理競聘演講稿10-22

    經營部個人競聘演講稿12-01

    【精華】經營競聘演講稿三篇11-09

    經營競聘演講稿匯總6篇11-09

    經營競聘演講稿匯編6篇11-16

    公司經營科科長競聘演講稿10-28

    競聘經營部經理演講稿11-20

    經營部副部長競聘演講稿09-19

    經營部營銷經理競聘的演講稿01-18

    經營開發(fā)部部長競聘的演講稿01-19