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  • 競聘管理人員演講稿

    時間:2022-12-02 08:12:53 競聘演講稿 我要投稿

    競聘管理人員演講稿

      演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的競聘管理人員演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    競聘管理人員演講稿

    競聘管理人員演講稿1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

      大家下午好!

      我是今年7月份通過競聘擔(dān)任管理培訓(xùn)室主任助理的,在今天參加述職的中層干部中應(yīng)該是在職時間最短的。

      一、首先講一講我對這個職位的理解。

      職責(zé)顧名思義是因為職務(wù)而產(chǎn)生的責(zé)任,我對職責(zé)的理解是:

      第一、協(xié)助幫助職責(zé)。主要是協(xié)助管理,幫助打理,協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù),解決一些具體事項,安排一些科務(wù)活動等,以確保各項任務(wù)的順利完成。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查,參與了科室成員的考評,參與了作業(yè)長上崗培訓(xùn)等重點培訓(xùn)項目的管理工作。

      第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé)。作為中層干部,上情下達(dá)下情上達(dá)的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作,使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外,在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。

      第三、管理職責(zé)。理順管理流程,理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓(xùn)室是由兩個教研室合并而成,組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異,為了統(tǒng)一認(rèn)識,我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項規(guī)章制度,并且在考勤、物資采購等具體事務(wù)上進(jìn)行了歸并,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。9月至12月份,鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進(jìn)行,我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作,大家都感到合作非常愉快,F(xiàn)在,整個培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),發(fā)展勢頭非常好。

      二、我競聘的優(yōu)勢:

      1、不斷加強學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。

      “創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流,為了使自己不落人后,我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會,努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》;在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)》;到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座;并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作、禮儀培訓(xùn)、團隊拓展訓(xùn)練等,這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪,必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí)。

      2、不斷努力創(chuàng)新,開拓了工作新思路。

      企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān),應(yīng)該有各自企業(yè)的個性,為此,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們成立了《xx公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項目組,我擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。經(jīng)過全體項目組成員的共同努力,我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項目指南》,我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。

      三今后的努力方向:

      1、放開包袱,大膽工作,充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作,我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮,應(yīng)該放下思想包袱,大膽開展工作,積極主動協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項工作,爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。

     。、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。今后我要加倍努力學(xué)習(xí),在研究生學(xué)習(xí)的方向上作一些調(diào)整,爭取在學(xué)歷上提高一個層次;力爭在20xx年能完成講師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化工作;另外,我還要多學(xué)些管理方面的知識和技巧,提升自己的管理水平。

      3、鍛煉身體,增強體質(zhì)。身體健康在時間管理中被認(rèn)為是“重要但不緊迫”的事情,因此往往被忽視,然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄,所有的計劃和夢想都只能是空想,因此我要堅持鍛煉身體,不僅為了更好地工作,也為了更好地照顧家庭和孩子,為了更好地享受生活。

      我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實現(xiàn)自己的夢想,都能得到自己想要的最好的結(jié)局。謝謝大家!

    競聘管理人員演講稿2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我是一名來自童裝部的員工,我叫xxx,目前擔(dān)任童裝科科值班一職,此次申請競聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今,已有一個多月的時間,期間也經(jīng)歷了很多,感觸了很多,也收獲了很多。之所以競聘這個職位主要緣于以下幾點:

      第一,年輕的優(yōu)勢給我?guī)砹烁嗟淖孕拧N医衲?0歲,正因為年輕,所以對生活充滿了熱愛,對工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我,更愿意多學(xué)習(xí),多積累,多充實自己,把熱情和朝氣帶給更多的人。同時,我還有一個農(nóng)村孩子個性能吃苦、個性能耐勞,樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我目前單身,有家人的全力支持,讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當(dāng)中。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和期望。

      第二,坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時候,我已經(jīng)踏入社會,步入到工作當(dāng)中,走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村,雖然沒有很高的`學(xué)歷與令人眩目的資本,以及什么非凡的閱歷。但是從我09年畢業(yè),剛步入到工作當(dāng)中時,我就暗暗發(fā)誓:無論主角如何變換,我都要干一行、愛一行、專一行、精一行,3年的工作時間,讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識與技能。我常這樣想,是公司的理念,店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫忙,我才能在零售服務(wù)這個行業(yè)走到這天,我只有將心中這份感激之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng),關(guān)愛與支持。

      第三,3年的工作實踐,使我積累了必須的管理經(jīng)驗。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業(yè),從裝修到組裝貨架以及上貨整個流程的艱辛有深刻體會。期間也曾對各部門,各個崗位進(jìn)行了解,使自己更加的熟悉,也堅定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變,也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。10年3月出遠(yuǎn)門到外地打工,有來自全國各地的朋友,遇到各種形形色色的人,讓我深刻的體會到與人溝通,為人處事的原則,也給我的遠(yuǎn)方之旅帶來了的樂趣。10年六月底從xx店加入到xx公司至12年9月1日已有兩年多的時間,期間,秉承公司核心理念,做到愛,關(guān)懷,感恩,喜舍,原諒。遇事抱吃虧態(tài)度,不是自己的堅決不要。被課內(nèi)選為核心員工,也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。12年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任童裝科科值班一職,工作中堅守崗位職責(zé):上傳下達(dá),做到盡善盡美,讓員工高興,領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時也在繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和鍛煉。

      第四,多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格,提高了我對團隊協(xié)調(diào)潛力和組織潛力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的管理干部,不僅僅要有較強的職責(zé)感、專業(yè)的工作潛力,更要有用心健康的心態(tài)、良好的品德和品格,以及強烈的團隊意識。做事務(wù)必先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮,并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位,要想真正做好這項工作,務(wù)必付出艱辛的努力。在科值班崗位上,尤其在這一個多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新潛力不是很強。三是在加強溝通方面還做得比較欠缺。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了必須的條件,但我深知,自己還有許多不足之處,因此,我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”,若成功,恪盡職守,盡快進(jìn)入主角,多學(xué)習(xí),多進(jìn)步。若失敗,我不氣餒,老老實實地做人,踏踏實實地做事。盡自己的最大一份力量把我們團隊做的更好,更加優(yōu)秀!

    競聘管理人員演講稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      您們好!

      首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次安全主管競聘的機會,在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下,我感到萬分欣慰。

      本人姓名李剛,27歲,曾在20xx到20xx年在明喆物業(yè)先任保安主管,后任事務(wù)助理一職,現(xiàn)任鐵西萬達(dá)廣場商管隊長一職。

      萬達(dá)不僅是我工作的地方,還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至從20xx年5月份進(jìn)入萬達(dá)以來。我經(jīng)歷了鐵西萬達(dá)廣場的開荒、開業(yè)、營業(yè)、調(diào)整裝修這幾個階段,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)及自己的學(xué)習(xí)下,使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗積累,使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點。并且在此期間,帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現(xiàn)工作執(zhí)行力為目標(biāo),以安全、服務(wù)、品質(zhì)為導(dǎo)向。踏實、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針:

      一、安全管理經(jīng)驗較豐富,統(tǒng)籌全局能力強

      本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗。本人能夠結(jié)合本商場的安全管理模式及特點,全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓(xùn)本部員工相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識,使安全工作有序展開。

      二、積極的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)

      態(tài)度決定習(xí)慣,習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài),投入到日常的工作中,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、任勞任怨,并且使我養(yǎng)成了遇事冷靜,處事認(rèn)真細(xì)膩,善于分析的工作習(xí)慣。安全管理無小事,要做好安全工作必須重視細(xì)節(jié)控制。

      三、內(nèi)外兼修,樹立商管隊的良好形象

      商管隊在日常服務(wù)過程中是我們商場的窗口,商管隊的形象直接影響我們商場的品質(zhì),我將以軍事培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相合的方式,規(guī)范商管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節(jié),并加強監(jiān)督檢查教育的力度,樹立商管隊的亮麗形象。

      四、以安全為重,營運為主開展工作

      安全是企業(yè)管理的重中之重,效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安全管理工作中,健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全范設(shè)施的維護力度,做到人防、物防、技防相結(jié)合。并且重視軟件建設(shè)來實現(xiàn)安全保障。在物管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以效益為目標(biāo),經(jīng)營為中心,圍繞提高本場經(jīng)營效益,在排除安全隱患的前提下,配合好營運部門做好運營工作。

      五、強化培訓(xùn),提高服務(wù)效率

      培訓(xùn)是員工管理的重要手段,做好員工的培訓(xùn)工作,組織技術(shù)練兵,提高全員綜合素質(zhì),來達(dá)到高效服務(wù)。

      六、提高自我能力

      將根據(jù)本場治安形勢需求,不斷充實自我、完善自我,在工作中堅定公司的制度與政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性的學(xué)習(xí)管理知識及相應(yīng)的操作技能,并將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

      如果有機會擔(dān)任這個崗位,我想做的就是打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。

    競聘管理人員演講稿4

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫xxx,在xx部門從事xxx崗位。今日競聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位!

      下面我簡單介紹一下我自我。20xx年參加工作,20xx年進(jìn)入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作x年,隨后在修改口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位理解我的謝意!

      首先,我勤奮、好學(xué)、樂于理解新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

      其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務(wù)實、塌實。

      第三,我善于溝通,組織本事較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

      我的具體工作思路是:

      在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:

      首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

      一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,本事,知識,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有本事,就必須有機會”的用人環(huán)境!

      二、績效掛鉤。促進(jìn)績效提高,調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。經(jīng)過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

      三、精簡,高效,滿負(fù)荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

      四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

      其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點。

      第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。

      俗話說,無規(guī)矩,不成方圓。科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

      第二,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。

      我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃,實施有針對性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

      第三,引入目標(biāo)管理機制,確保培訓(xùn)工作有條不紊。

      在培訓(xùn)管理工作中,我不僅僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計劃,制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施,并且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強對目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際,到達(dá)務(wù)實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

      第四,強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學(xué)習(xí)。

      人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學(xué)習(xí),加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自我真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

      同志們,應(yīng)對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;應(yīng)對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今日,應(yīng)對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地期望,我,能夠成為大家的選擇!多謝!

    競聘管理人員演講稿5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      下午好!首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上,雖然當(dāng)年我想競爭的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位。但是今天,當(dāng)我再次站在這里的時候,我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。

      因為通過這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人,真正體會到人事處處長職位的壓力和份量,我有信心繼續(xù)勝任這個職位。

      下面我從三個方面來談:第一、我的基本情況和特長

      我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè),同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀xxxx員。

      我認(rèn)為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì):

      1、我從事人力資源管理XX年,財務(wù)管理8年,有一定的管理經(jīng)驗和水平;

      2、我目前就讀于xx大學(xué)公共人力資源管理研究生班(今年11月份結(jié)業(yè)),具有一定的人力資源管理理論知識;

      3、我于XX年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書;

      4、我非常熱愛人力資源管理這個職業(yè)。

      第二、我任職三年來的工作業(yè)績

      三年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧校園,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)人事工作新局面,重點做了以下幾方面的工作:

      1、規(guī)范辦事程序,強化內(nèi)部管理。

      以“公開、公平、公正”的原則,處理人與事,強化制度建設(shè),規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。

      要求處內(nèi)同志換位思考,從管理人的角色到服務(wù)人的角色進(jìn)行互換,體現(xiàn)人性化管理。并于XX年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站,提供教職工交流平臺,設(shè)立網(wǎng)上實時交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責(zé)和辦事指南,建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。

      在日常工作管理中,體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序、職責(zé)分明的原則,設(shè)計了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網(wǎng)絡(luò)化管理,加強了人事管理數(shù)字化進(jìn)程。

      2、改革招聘模式,吸引優(yōu)秀人才。

      在xxxx網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺,公開向社會招聘45類崗位,網(wǎng)上點擊率達(dá)到597.93萬人次,共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔,本著為學(xué)校負(fù)責(zé),對求職人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,組織人員進(jìn)行篩選,會同用人部門進(jìn)行面試、試講、筆試等考核,按程序進(jìn)行,杜絕人情關(guān),秉公辦事。在工作中耐心細(xì)致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠(yuǎn)程教育的成績,吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進(jìn)一二類用工76人,三類用工21人,這也是xx建校以來最大規(guī)模的人才引進(jìn)工作。為學(xué)校注入了新鮮血液,他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用。

    競聘管理人員演講稿6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:

      首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個展示自我的平臺,能夠站在這個演講臺上,我感到非常的榮幸。

      我今天競聘的職位是辦公室主任。

      我覺得我競聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢:從教以來我對工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),有積極上進(jìn)的工作熱情,始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗,一直以來在學(xué)校擔(dān)任教研組長工作。我能本著學(xué)校的利益為先,在上傳下達(dá)的過程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作,調(diào)動他們的積極性,使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺得我擔(dān)任此工作最突出的一點是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無論多難的工作,我都敢于去嘗試,而且有較強的承受能力,我始終都以樂觀的心態(tài)去面對任何人與事,同時也用這樣的行動來感染我身邊的人。

      除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí),吸收新知識,掌握新動態(tài),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

      我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機會,讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷!

      最后,我想用三句話來結(jié)束我的演講:我想對領(lǐng)導(dǎo)說,你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)。我想對同事們說,你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動力,你們才是我強大的后盾。我還想對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

      謝謝大家!

    競聘管理人員演講稿7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      我叫xxx,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校。首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺展示自身能力的機會,今天我競爭的崗位是煉油廠環(huán)衛(wèi)經(jīng)理的崗位。

      我深知作為一名基層環(huán)衛(wèi)經(jīng)理工作的重要性,越是基層、越是重要的崗位、越是平凡瑣碎的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中熟悉自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。因此,能競聘環(huán)衛(wèi)經(jīng)理這個崗位,我感到非常榮幸,也感到責(zé)任重大,對做好這項工作我有如下打算:

      近些年來,我廠不斷加快建設(shè)步伐,生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益都得到了顯著提高,廠區(qū)環(huán)境建設(shè)也明顯改觀。但隨之而來的是,企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾也日益突出。我認(rèn)為要真正搞好我廠的環(huán)境衛(wèi)生工作,要堅持經(jīng)常,不斷探索環(huán)衛(wèi)工作治理的新途徑,在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運方案,達(dá)到日產(chǎn)日清。主要是在抓重點上下功夫,以點帶面全面推進(jìn)。環(huán)衛(wèi)工作本身具有點多、面廣、線長、反復(fù)性大、治理難度大等特點,必須要加大治理力度,增強每一名環(huán)衛(wèi)員工的責(zé)任意識,不斷提高全員的技能水平和整體素質(zhì),以強化日常治理為重點,加強環(huán)衛(wèi)重點領(lǐng)域和要害環(huán)節(jié)的檢查和清掃工作,縮短清掃頻率,具體要抓好主街路、次干道、垃圾箱、辦公樓、主控室、裝置區(qū)等周邊區(qū)域的清掃和垃圾儲存運輸工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切實保證每條街道,每一個角落的衛(wèi)生清潔。

      同時,作為環(huán)衛(wèi)經(jīng)理,一是要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神,不埋怨、不計較、不空談,團結(jié)和帶領(lǐng)班組員工以創(chuàng)美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶,在日常的、平凡的、具體的工作中為全廠員工創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。

      這次我假如我參選成功,力爭讓大家達(dá)到一個順心,二個滿足,即讓班組員工順心,讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓全廠員工滿足。假如參選不成功,我還會一如既往,全力以赴地的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排每一項工作。

      謝謝大家!

    競聘管理人員演講稿8

      首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機會和平臺。我叫xxx,20xx年參加教學(xué)工作,至今已有5個年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長,xx又是我的母校,為此,我對它總是充滿著特殊的感情!我在xx擔(dān)任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續(xù)擔(dān)任過學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作。今天,我競聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責(zé),我以為我有以下競聘優(yōu)勢:

      第一,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn)。在我剛工作的時候,學(xué)校經(jīng)驗豐富的老師們教會了我如何從小處出發(fā),細(xì)致認(rèn)真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅持準(zhǔn)確、及時地完成,在工作中,腳踏實地,默默奉獻(xiàn)。從不計較個人得失。為完成學(xué)校的任務(wù),有時候加班加點,當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團聚的時候,我們還在繼續(xù)工作,但這都是為了學(xué)校都是值得的。

      第二,學(xué)校的信息辦是信息時代展示學(xué)校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限,可臨時修正等特點。目前,不少信息內(nèi)容枯燥,形式簡單,語言欠規(guī)范,嚴(yán)重影響著單位形象,這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),曾有多篇教學(xué)論文獲全國、自治區(qū)級獎,我校被評為優(yōu)秀信息學(xué)校,我也被教育局評為優(yōu)秀信息員,我從事過幾年語文教學(xué),有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,及親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

      第三,學(xué)校的信息辦還負(fù)責(zé)包括各辦公室計算機、電話,各教室計算機和投影儀的管理維護、工作,還要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的維護,所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān),為大家服務(wù),保證學(xué)校的信息化,不斷豐富校內(nèi)信息資源,加強對各類資料的收集和整理。

      第四,學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機、攝像機、錄音機等,我都有實際使用的經(jīng)歷,能夠熟練使用,經(jīng)常為學(xué)校的各項活動拍照、記錄,保證了活動內(nèi)容資料的儲備。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得學(xué)校信息主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競聘成功,我將盡心盡力地做好這項學(xué)校的窗口工作,假如我競聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學(xué)校的各項工作增光添彩!謝謝大家!

    競聘管理人員演講稿9

      1、依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認(rèn)競聘崗位是否可以競聘

      2、競聘崗位的詳細(xì)要求

      3、安排時間、地點

      4、確認(rèn)報名截止時間

      1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項

     。1)確定崗位名稱

      (2)確認(rèn)薪資(年薪)+獎金

     。3)確認(rèn)報名截止日期

      (4)注明報名方式:書面申請

     。5)注明演講內(nèi)容及事項要求

      2、張貼納賢榜

      1、人力資源部到相關(guān)部門和對象群體作動員報名的宣傳

      2、填寫報名申請表

      1、審查部門:人力資源部干部處

      2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn)

     。1)身體健康情況

      (2)是否認(rèn)同公司的文化及理念

     。3)心態(tài)是否積極

     。4)穩(wěn)定性

     。5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)

     。6)學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)

      (7)個人簡歷

     。8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)

      3、確認(rèn)候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認(rèn)候選人名單

      4、報總經(jīng)理審批

      5、公布候選人名單

      6、提前一天抽簽,確定競聘順序

      包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分,此項占競聘結(jié)果的60%

      1、確認(rèn)評委結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級等組成

      2、依據(jù)評委結(jié)構(gòu),確認(rèn)評委名單

      3、在評委邀請表上請評委簽字確認(rèn)

      4、評委一般為單數(shù),總數(shù)為7人左右

      5、旁聽人員一般不超過5人

      6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

      (一)提前20分鐘召開評委會議

      1、介紹競聘崗位要求

      2、宣布評委紀(jì)律

      (1)近親回避

     。2)關(guān)閉通訊設(shè)備

     。3)嚴(yán)禁中途離場

     。4)評委發(fā)言內(nèi)容保密

     。5)公平、公正的評分

      3、評分方法:10分制,可帶小數(shù)點

     。ǘ┱偌泻蜻x人入場

      1、介紹評委及旁聽人員

      2、宣布競聘原則

     。1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

      (2)遵循公司的用人原則

     、俟、公正、公開的選拔人才

      ②能者上、平者讓、庸者下

     、廴稳宋ㄙt

     、懿徽撡Y排輩

     。3)宣布規(guī)則

     、傺葜v時間:10分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)

     、谔釂枙r間:10分鐘以內(nèi),(工作人員舉倒計時間提示牌)

      ③按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候

      ④在演講前,主持人簡要介紹競聘者的'個人情況

      ⑤演講和提問結(jié)束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進(jìn)行評分,此項占競聘結(jié)果的40%

     、拊u委進(jìn)行綜合評選,最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對整個競聘的情況進(jìn)行分析,對競聘者進(jìn)行點評,說明競選差距。時間在30分鐘以內(nèi)。

     、咂渌(guī)則:演講稿交書記員

     。ㄈ┌匆(guī)則實施競聘活動

      把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進(jìn)行考察。

      制作人事任命決定,并對競聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個月的公示。

      人力資源部代表公司到相關(guān)部門宣讀人事任命書(祝賀當(dāng)選者,明確行政工作關(guān)系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當(dāng)選原因,引導(dǎo)員工積極參與競聘活動,當(dāng)選者講話、表態(tài))

      在公示期間員工若無異意,當(dāng)選者即順利通過代理期。

    競聘管理人員演講稿10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      今日,來到這個講臺參加超市主管競聘,心境很激動。首先,感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

      我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

      一、個人簡介

      9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于9月調(diào)入超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于12月調(diào)入購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。

      尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多,憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心境格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!罢\懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

      二、對崗位的認(rèn)識

      隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步構(gòu)成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。所以,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

      同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

      我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

      1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

      2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員本事開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

      3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

      4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

      5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

      6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進(jìn)行反饋、分析。

      以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

      三、工作設(shè)想

      1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

      我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,所以,我要擺正自我的位子,嚴(yán)格做到:工作主動進(jìn)取不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

      2、努力完善自我,提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多,累積了必須的工作經(jīng)驗,可是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今日,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)本事上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自我的工作做好!

      3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作本事,在不斷提高自我水平的同時,還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,供給更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

      4、加強新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

      作為一個零售超市,我們在為用戶供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)當(dāng)充分利用自我的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷提高的一個新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自我的業(yè)務(wù)本事,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自我的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對自我基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

    競聘管理人員演講稿11

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:

      下午好!

      廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,有競爭的意識,才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

      參加工作以來,我有幸進(jìn)入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

      一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

      二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

      三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了××學(xué)業(yè);自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

      秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。

      目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

      1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

      2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。

      3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

      4、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

      針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:

      1、強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

      一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),提高對加強供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認(rèn)識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。

      二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

      三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。

      四是進(jìn)一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟實用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

      2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預(yù)備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

      3、轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。

      4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

    競聘管理人員演講稿12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

      大家好!

      海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在此我十分感激行領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了一個公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,20xx年6月先后完漢理工大學(xué)文法學(xué)院法學(xué)專業(yè)和管理學(xué)院工商管理專業(yè)全部課程,取得本科學(xué)歷。20xx年1月來到xx支行這個大家庭,一向努力工作,奮斗至今。

      “君子不患無位,患所以能”。兩年多的時間,我在網(wǎng)點儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣內(nèi)勤崗位上錘煉,現(xiàn)已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘,感激各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我一貫的關(guān)心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出,現(xiàn)將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導(dǎo)和評委們匯報如下:

      1)扎實全面的金融專業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作本事。

      大浪淘沙,優(yōu)勝而略汰。參加工作至今,我不敢懈怠,時刻要求提高,不斷豐富自我的專業(yè)知識和理論水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關(guān)知識,強化豐富自身知識體系,提高素質(zhì)水平。

      2)豐富的實踐經(jīng)驗和崗位履職本事。

      我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足,但內(nèi)勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣崗位的履職,使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握了銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知識。知識服務(wù)于實踐,經(jīng)過不一樣內(nèi)勤崗位的歷練學(xué)習(xí),自我的業(yè)務(wù)本事,分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高,崗位履職本事不斷增強。

      擬我能夠競聘會計主管一職成功,將從以下幾個方面開展工作:

      1)明確崗位職責(zé),加強交流學(xué)習(xí),提高自身履職意識和執(zhí)行本事。

      會計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重心是相統(tǒng)一,不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,實施會計內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責(zé)意識和風(fēng)險意識,加強交流學(xué)習(xí),不斷提高自身的監(jiān)督管理水平,拓寬視野,在業(yè)務(wù)監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務(wù)、提高柜員素質(zhì)的方面發(fā)揮積極的作用。

      2)狠抓柜面服務(wù),落實柜員業(yè)務(wù)量化考核。

      嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平,是業(yè)務(wù)營銷的的有效延伸?蛻粼谖倚修k理業(yè)務(wù),享受服務(wù),需求的滿足,最直接體此刻于柜面服務(wù),所以柜面服務(wù)工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培養(yǎng)柜員競爭意識,真正實現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節(jié)的有效控制在于柜員風(fēng)險職責(zé)意識的培養(yǎng),對密碼、授權(quán)、復(fù)核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節(jié),加大檢查監(jiān)督力度,對違反操作規(guī)程的行為從嚴(yán)從重處理,牢固樹立風(fēng)險職責(zé)意識。

      3)加強溝通,優(yōu)化員工勞動組合。

      開展培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控風(fēng)險管理工作需要大家一致的努力。

      加強溝通,會計主管需要及時了解員工的思想動態(tài)和工作,關(guān)心員工的生活、學(xué)習(xí)和工作。優(yōu)化柜員勞動組合,合理配置崗位人員,堅持崗位制約,提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓(xùn)活動,提高員工學(xué)習(xí)意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質(zhì)的文化娛樂活動,構(gòu)成健康和諧,勇于進(jìn)取的文化氛圍。

      我想說:“無論這次競聘成功與否,我將依然努力,不斷奮斗,為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。”

    競聘管理人員演講稿13

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

      大家好!

      今日我競聘的職位是會計主管。我心境十分激動,感激領(lǐng)導(dǎo)們過去四年對我的培養(yǎng)與信任,支持與鼓勵。同時,感激公司給了我這次展示自我的機會,這次競聘對我個人是一種激勵和挑戰(zhàn),我十分珍惜這次機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的服從公司的安排,繼續(xù)干好自我的本職工作。

      個人簡介:

      我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中級會計師,英語六級水平。20xx年以優(yōu)異成績進(jìn)入東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí),20xx年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進(jìn)入公司,曾在會計部門擔(dān)任出納、記賬、會計等工作,去年5月至今擔(dān)任會計副主管。

      競聘優(yōu)勢:

      參加本次競聘,我在以下五個方面具有很大優(yōu)勢:

      一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領(lǐng)導(dǎo),首要是做好人。我為人一向胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習(xí),時刻堅持先進(jìn)的思想,努力使自我成為一個有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),都能全身心去做。

      二、學(xué)習(xí)本事很強,理論知識扎實。在大學(xué)期間,雖然我的專業(yè)并非會計專業(yè),但兩年刻苦的輔修會計不僅僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識,更使我掌握了切實的學(xué)習(xí)方法。參加工作以來,我一向寓學(xué)于干,寓干于學(xué),學(xué)干結(jié)合,勤思鉆研,學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月經(jīng)過中級會計專業(yè)資格考試并獲得中級會計師證書。

      三、工作經(jīng)驗豐富,工作本事較強。幾年間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下,經(jīng)過自我腳踏實地的工作,大大提高了自我的思維辨析本事、組織協(xié)調(diào)本事、社會交際本事,熟練地掌握了整個會計工作流程,熟練掌握了公司的會計電算系統(tǒng),基本能夠獨立進(jìn)行公司的會計核算。自我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,幾年的工作中從未出過差錯。

      四、具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識。我深深地愛著公司,我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會計工作,珍惜自我的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴(yán)明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

      五、精力旺盛,身體健康,年富力強。xx歲的我思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;理解本事強,對新業(yè)務(wù)適應(yīng)快,能夠創(chuàng)造性地開展工作。

      如果競聘成功,我的工作思路是:

      以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo),求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。

      一、根據(jù)新形勢需要,不斷豐富自我、完善自我,深入研讀各種財經(jīng)書籍,進(jìn)一步提高理論水平。工作中嚴(yán)于律己。學(xué)習(xí)必要的管理知識,深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作本事。

      二、加大內(nèi)部控制管理力度,以提高經(jīng)濟效益,強化和審計監(jiān)督,嚴(yán)格要求對會計、出納等崗位監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,確保公司的財務(wù)安全。

      三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。督促下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)知識。將監(jiān)督工作落到實處,把公司的會計工作推向新的高度。

      最終,我堅信,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽我的心聲,給我支持,給我?guī)兔,相信我會在原有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階!

      多謝大家!

    競聘管理人員演講稿14

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

      大家好!

      首先,我要感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心境已經(jīng)十分激動,這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

      20xx年,做過儲蓄和會計崗位,此刻是復(fù)核崗位。

      對于我,大家并不陌生。但在今日這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學(xué)肯干的精神,轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在復(fù)核崗位工作,主要負(fù)責(zé)。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自我本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和必須的管理經(jīng)驗,工作也取得了必須的成績!昨日的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人以往說過:“不要怕推銷自我,只要你認(rèn)為自我有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自我有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!比缃,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自我有信心也有本事?lián)我幻麜嬛鞴埽龊脩?yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

      之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得必須的成績,更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫忙,給了我極大的勇氣!

      之所以有自信自我能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;并且多年的工作歷程,不僅僅沒有消褪我的工作的熱情,并且使我的熱情更勝,如今我期望用自我一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心,繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。并且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強的工作職責(zé)感和進(jìn)取精神;多年一向從事儲蓄、會計與復(fù)核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!

      對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識的:首先,我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責(zé):

      1、依照《會計法》與有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會人員依法行使職權(quán),辦理會計事務(wù),進(jìn)行會計核算,實行會計監(jiān)督工作,發(fā)揮會計機構(gòu)的核算職能、監(jiān)督職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評價職能的作用。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度和會計制度,并從本單位的實際出發(fā),會同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理會計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規(guī)章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。

      3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部會計機構(gòu)各崗位職責(zé)制,做到既明確職責(zé)范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規(guī)劃,并制定嚴(yán)格考核制度,以保證會計工作的科學(xué)化、規(guī)范化,不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。

      4、搞好市場容量預(yù)測、市場占有率預(yù)測和保本點預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資金需要量預(yù)測等項財務(wù)預(yù)測,為提高企業(yè)的盈利本事、營運本事與減少損失獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

      5、依據(jù)本單位的整體運營規(guī)劃,定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預(yù)算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。

      6、負(fù)責(zé)對企業(yè)日常財務(wù)活動的管理。開展全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制財務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。

      7、認(rèn)真研究稅法,督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。

      8、定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況,及時向有關(guān)方面報送會計報表,并負(fù)責(zé)認(rèn)真審查會計資料,確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實可靠。

      9、安排好有關(guān)崗位專門負(fù)責(zé)保管暫存于會計部門的會計檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

      10、監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的會計工作人員,認(rèn)真辦理會計交接手續(xù),確保會計記錄的連續(xù)性和會計資料的完整性。

      11、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作,并結(jié)合財產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改善管理方法。

      12、組織企業(yè)會計工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會計工作人員的素質(zhì),并組織考核調(diào)配人員。組織會計工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識,以適應(yīng)深化改革、擴大開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

      13、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

      同時,我明白會計主管應(yīng)當(dāng)既是管理者,又是工作人員。在工作中,應(yīng)在自我的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上堅持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。異常要注意搞好團結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。異常是在大是大非的關(guān)鍵時刻,我必須堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成;在利益得失面前,我必須做到以大局為重,堅決維護團體利益和群眾利益。

      如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我必須會嚴(yán)于律己,處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,同時擺正自我的位置,遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自我的才能,扮好自我的主角;我必須會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)堅持下去;我必須會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān),為會計機構(gòu)樹立良好的形象;我必須真誠等人,熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。我必須會工作上求精,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力把自我所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也必須會拓展服務(wù)理念,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。

      從客戶的利益出發(fā),將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施,期望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

      謝謝!

    競聘管理人員演講稿15

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設(shè)銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

      首先,我介紹一下我個人的基本情況:

      今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

      第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

      第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

      第三,我思想品德端正,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

      如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

      第一,立足崗位,積極服從安排。

      第二,團隊分管,責(zé)任落實到人。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

      謝謝大家!

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