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項目負責人競聘演講稿
項目負責人競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
我叫李xx，畢業(yè)于xxxx學(xué)院機械專業(yè)，有幸于2006年7月16日進入咱們威建集團，很高興也很慶幸能與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事一起工作。
一、心里歷程:
兩年半前剛走入威建大門時，我還是個懵懂的孩子，不會架設(shè)使用儀器，不知道怎樣整理資料，不懂得該如何與甲方、監(jiān)理溝通，甚至聽不懂威海人說話。相對于土建專業(yè)畢業(yè)的伙伴，我心里有著莫名的恐慌和擔心，原因就是一竅不通，心里沒底。
很快，我就被分到鞠經(jīng)理(少政)的門下，很慶幸遇到了我在土建行業(yè)的啟蒙老師，邊學(xué)威海話邊工作學(xué)習(xí)，那半年我們干了許多小活，”麻雀雖小，五臟俱全”,經(jīng)歷了長螺旋鉆孔、小回旋鉆(磨盤鉆)鉆孔等成孔工藝，施工了住宅樓、車間和圍墻樁。參與了南郊熱電(180萬元)樁基工程,半年后，就接到了公司工程科的調(diào)令。
此后,先后跟隨韓永祥(科長)、林忠(項目經(jīng)理)學(xué)會了標書的制作、招標的程序和大工程(產(chǎn)值500萬元以上)技術(shù)工作該如何運做，這里邊有苦也有甜，頻繁調(diào)動的工作加速了我的成長。
今年2008年3月份我奉命調(diào)到第九項目部擔任項目技術(shù)負責人�？梢赃@麼說，那時我給自己的定位就是樁基部分的技術(shù)負責人+承臺、墩柱、蓋梁等上部結(jié)構(gòu)部分的技術(shù)員，并做好了努力配合承臺、墩柱、蓋梁等上部結(jié)構(gòu)部分的技術(shù)負責人的心里準備，也許是在逃避著自己不懂的區(qū)域。可最后老楊工的撤離，打破了我的錯誤認識，“丑媳婦總要見公婆”，在忙完樁基部分后，就開始鉆研圖紙，細化施工步驟，讓自己空洞的腦海中漸漸有了承臺、墩柱、蓋梁等上部結(jié)構(gòu)部分技術(shù)的沉淀，不會不丟人，從項目經(jīng)理到民工，從甲方到監(jiān)理，
抓住機會就問，最后居然由濟寧市濟鄒路光府河橋工程最苛刻的李慶洲(總監(jiān)代表)嘴里傳出來一句話:李欽濤有著很深的建筑理論基礎(chǔ),還有不少人認可,
著實讓我高興了幾番，可我“自家人知自家事”，一個非土建專業(yè)的畢業(yè)生短短兩年時間建立起來的知識體系是絕對無法和土建專業(yè)的畢業(yè)生相比擬的�？晌也粫诂F(xiàn)實，揣著責任與執(zhí)著,一次次披荊斬棘,一步步前進。
二、自今年2006年7月份至今完成主要工作：
1.光威拓展纖維2號車間增(Φ400mm長螺旋)樁，結(jié)算額16萬元。
2.藍星玻璃廠圍墻(Φ400mm小回旋鉆)樁，結(jié)算額5萬元。
3.正棋花園B3、B6、B7樓(Φ400mm長螺旋)樁基，結(jié)算額51萬元。
4.光威拓展纖維1號車間增(Φ500mm小回旋鉆)樁，結(jié)算額3萬元。
5.南郊熱電(威普能源)化水車間、蓄水池、灰?guī)臁⑤斆簵�、脫硫設(shè)備(Φ600mm長螺旋)樁基，結(jié)算額181萬元。
6.威海新船重工舾裝車間(Φ800mm沖擊鉆)樁基，預(yù)計結(jié)算額700萬元。
7.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程(Φ1100/1200mm回旋鉆)樁基，預(yù)計結(jié)算額470萬元。
8.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程承臺、墩柱、蓋梁，預(yù)計結(jié)算額435萬元。
9.新威路排水整治工程，預(yù)計結(jié)算額25萬元。
10.威海市海峰河1號橋工程，預(yù)計結(jié)算額80萬元。
11.承擔威海博通熱電股份有限公司擴建樁基工程標書、威海市凈雅大酒店新增地下車庫樁基和望海B6樓人工挖孔樁、管樁、長螺旋鉆孔灌注樁經(jīng)濟對比分析和優(yōu)化方案的編寫，參與了淄博市體育場灌注樁工程、樂天世紀基坑支護工程、威海市民文化中心混凝土管樁工程、海陽分公司食堂、廠房、宿舍、辦公樓、生產(chǎn)場地混凝土管樁工程、威海市人力資源市場CFG樁基工程等標書的制定。
12.學(xué)習(xí)并參與了2007年3月份-10月份分公司技術(shù)、質(zhì)量、計量、合同、結(jié)算等管理工作。
13、2007年10月份參與了預(yù)應(yīng)力砼管樁施工工法的編制，并成功申報為省級工法。
三、在以上工作中培養(yǎng)的優(yōu)點：
1.勤能補拙!
做標書和在南郊熱電、新船重工舾裝車間、濟寧市濟鄒路光府河橋擴建工程上勞動強度都是非常高的，經(jīng)常要通宵，尤其是在濟寧市濟鄒路光府河橋樁基施工階段，這兩個月平均每天能有3、4個小時休息+睡覺就很不錯了，甚至半個月內(nèi)連續(xù)24小時、36小時熬著不能睡覺，可我堅信：堅持就是勝利!
2.做事扎實!
很多具體的工作，要你去動手，7、8米的操作架上，烈陽炎炎，狹窄的操作面上，蹲一會站起來就頭暈，可工人能待得住，你也不能裝熊，他們加班沒撈著吃飯，你也不能獨個去吃，工人冒著大雨施工，你即使不能親自去干，那也要幫著指揮車輛，叮囑一些施工注意事項，有一個工人沒有雨衣，你也要陪著淋雨。做事扎實，同甘共苦，更能獲得工人們的認可。
3.忠誠!
要忠誠于自己的工作!一個努力工作的人，可能領(lǐng)導(dǎo)或者周圍的同事一時看不到你的辛苦，但你自己要經(jīng)常問自己，我今天的工作是否對得起自己所拿的工資。
4.敢于擔當!
處事要果斷，有魄力，遇到一些突發(fā)事件，不能往后縮，要能壓得住。在濟寧市濟鄒路光府河橋工程中勞務(wù)分包隊伍中有很多不聽從指揮，做事磨磨蹭蹭，一點小事推過來推過去，本來幾十分鐘的活，可能會磨上2個小時的嘴皮子。尤其是項目經(jīng)理不在場，你就更要頂上去，工程進度越不能慢下來，壓不住，“就擒賊先擒王”壓住工頭。
5.機動靈活!
時刻注意與工程有關(guān)的信息!比如這兩次去濟寧辦理工程簽證，首先通過一定渠道打聽出甲方洽商記錄的實底，比如：一開始石子墊層做簽證是15cm厚(實際可能還不到10cm)，而打聽出甲方報財政的是30cm厚，回去立馬將簽證改為20cm,雖然甲方有人提出多，但咱們只說了一句：“你們肯定不虧”，他們就不說話了，這一下工程量就多出了1/3。另外，利用兩個項目經(jīng)理(都姓張)比較聽劉主任的話的特點，遇到推皮球的時候，就去請示一下劉主任的意見，回頭告訴他們劉主任同意給，他們適當砍點也就簽了(劉主任不在現(xiàn)場，所以好糊弄，也許這就是“拿雞毛當令箭”，可只要對公司對工程有利，雞毛也只好拿了)。還有，由于清單中鋼筋報價5450比合同中約定鋼筋基價5800低350，造成我方間接損失17萬，按正常程序不能再要了，這時裝不明白，提供一份工程虧損分析報告給甲方，即使不能不給咱們，至少在審結(jié)算時能少砍點。
6.糾錯技能!
一個人除非你什麼也不干，否則，就一定會犯錯誤。作為一個項目技術(shù)負責人，必須掌握各種糾錯的經(jīng)驗和技能。施工畢竟不是在紙上畫圖，每一道工序都必然有誤差，我們所要掌握的就是能迅速的發(fā)現(xiàn)這些誤差和錯誤，并在它累積成很難補救的錯誤前，消弭它。
四、還存在的缺點/遺憾：
1.首先就是濟寧市濟鄒路光府河橋工程上，2008年4月16日只對建圓勞務(wù)分包隊伍進行清理基漕安全技術(shù)交底，卻沒來得急對2008年4月18、19日借調(diào)來的河北新河樁基施工分包隊伍進行清理基漕安全技術(shù)交底，致使公司在處理此次事故上非常被動。
2.對安全、工程進度和質(zhì)量哪個排在第一位認識不清。在沒有出事之前，一般人都至少潛意識認為工程進度和質(zhì)量要比安全重要，畢竟工程結(jié)束，這兩樣都是看得著的，可以獲得獎勵的，而安全則是必須的應(yīng)該的，反而不引人注意了。雖然我很想跟自己說必須重視安全，但我很難想像當下一個同樣的工程中，我是否能頂住外在壓力堅持住對非安全操作投反對票。
3.因為全站儀用得少，所以不是很得心應(yīng)手。
4.性格尚欠圓滑。特別是在為工作勞心勞力之后，火氣會上升，遇到委屈，一次兩次三次四次都還能忍受，可是五次之后，就壓制不住了。“忍工不夠”!
5.對于施工中用到的安全計算軟件知之甚少，比如基坑、滿膛式鋼管架支撐蓋梁的穩(wěn)定性驗算等。
6.人際關(guān)系網(wǎng)太窄，制約著簽證、結(jié)算等工作，需慢慢積累，短期內(nèi)不能得到解決。
五、些許建議
1.加強公司投標和報價的力量，尤其是報價;必須做到細化各個分項，絕不能有漏項或計算錯誤發(fā)生，最后可以讓承建的(有現(xiàn)場經(jīng)驗)項目部幫著把把關(guān)。咱們接一個工程，最終目的就是為了盈利，如果你在起跑線上就已經(jīng)落后別人99步，那麼不管你如何努力，如何算計，也別指望能在100步時追上別人!
2.現(xiàn)在的技術(shù)員可以說不比稍差的技術(shù)負責人收入少，可操心的事卻少的多，現(xiàn)在的技術(shù)員最長掛在嘴邊的話：我不管，反正不扣我的分。這樣的事還只是小事，如果滋生下面這種念頭就麻煩了：我不復(fù)核了，反正錯了也不是我負責任(技術(shù)上有技術(shù)負責人，其它方面有項目經(jīng)理)。要給技術(shù)員適當加壓，讓他們承擔適當責任，這就像結(jié)婚生子后就要養(yǎng)妻教子一樣。
六、自我評價(供各位領(lǐng)導(dǎo)、評委參考)
七、最后唱票
經(jīng)過兩年半的積累和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步具備了做一名技術(shù)負責人的能力，如果你認為小李過去做得還行，今后能繼續(xù)勝任項目技術(shù)負責人的工作，那麼就請投我一票。
謝謝!
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