公司勵(lì)志演講稿
知道馬云為什么會(huì)成功嗎?馬云做阿里巴巴是他的第五個(gè)公司，前四個(gè)都失敗了。當(dāng)年他拉著十八羅漢宣布做阿里巴巴的時(shí)候，很多人并不情愿掏錢入股。但馬云很放松，他堅(jiān)信阿里巴巴必然成為世界級(jí)的大公司，因?yàn)轳R云有輸了可以再來的心態(tài)。接下來是YJBYS小編整理的公司勵(lì)志演講稿，歡迎閱讀，希望對(duì)你有所幫助。
1962年，奧美公司的創(chuàng)始人大衛(wèi)奧格威在其作品《一個(gè)廣告人的自白》中，寫了這么一章：“怎樣才能功成名就——對(duì)年輕人的進(jìn)言”，對(duì)那個(gè)時(shí)代的年輕人提出了一系列的建議。
那么，在如今這個(gè)劇烈變革的時(shí)代，作為萬千平凡年輕人中的一員，又將如何出人頭地，功成名就呢?
在50多年后的現(xiàn)在，一個(gè)名叫“雞雞大俠”的年輕人，將再次試著為自己和對(duì)“出人頭地”懷著熱烈欲望的同齡人畫出一張戰(zhàn)略地圖。
出人頭地?如果你有了這種欲望，請(qǐng)先徹底放棄對(duì)于小城市平靜生活的眷戀。
你必須來到資源極度集中的特大城市，這些城市的特點(diǎn)是：資源的密集，資本的聚集，各行業(yè)頂尖人物的匯集。在中國，北京是首選，其次是上海深圳廣州等。地理位置的選擇將為你帶來無窮的可能性。
在中小城市，你的人生路線是可預(yù)知的。而只有在資源極度密集的大城市，你才有可能開啟你后面的奇遇。我們后面的所有步奏，都基于你已經(jīng)完成了這一步跨越，否則無從談起。
多年之后，你會(huì)意識(shí)到，跨出的這一步是你做過最值得慶幸的選擇之一
剛進(jìn)入大城市的你，想要快速地出人頭地，需要找到一個(gè)飛速發(fā)展的朝陽行業(yè)。一個(gè)朝陽行業(yè)，意味著資本密集、英雄輩出、個(gè)人會(huì)有更多溢價(jià)，在相同時(shí)間內(nèi)，能夠經(jīng)歷的挑戰(zhàn)也越多，能力見識(shí)提升的越快。
什么是朝陽行業(yè)，需要對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)判斷。
比如廣告創(chuàng)意行業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)宣傳、品牌營銷的需求必然是越來越大，而一樣是營銷，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，互動(dòng)式的社會(huì)化營銷又迎來了最為迅速的發(fā)展。
同樣的還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、社會(huì)化電商等等。如果你選擇了這一類的行業(yè)，你的個(gè)人能力和價(jià)值將隨著行業(yè)的發(fā)展水漲船高，而如果你選擇了類似于“煤炭”、“機(jī)械”、“出版”甚至“書店經(jīng)營”這類已經(jīng)進(jìn)入衰落期，處在停滯狀態(tài)的行業(yè)，那么你的個(gè)人發(fā)展就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。
很多人想象不到，我大學(xué)時(shí)讀的是一個(gè)叫做“礦物加工”的冷門專業(yè)，這個(gè)專業(yè)主要為煤炭行業(yè)培養(yǎng)人才。我當(dāng)年的同學(xué)們，大學(xué)畢業(yè)之后大都進(jìn)入各家煤炭能源企業(yè)工作，不少人甚至工作在一線生產(chǎn)線，即煤礦/洗煤廠。還記得入學(xué)之時(shí)，老師對(duì)同學(xué)們的許諾仍然是煤炭行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，平均收入遠(yuǎn)高于其他專業(yè)水平，只要踏實(shí)努力奮斗，日后當(dāng)個(gè)礦長之類易如反掌云云。而實(shí)際上，當(dāng)時(shí)正處于煤炭產(chǎn)業(yè)“黃金十年”的末期，后面緊接著的就是整個(gè)行業(yè)的衰退與蕭條，據(jù)我所知，不少同學(xué)畢業(yè)之后在煤炭行業(yè)拿著2、3千元的薪水堅(jiān)持了一段時(shí)間，后來實(shí)在支撐不下去又不得不轉(zhuǎn)行重新謀求工作，意味著又要從零開始。
而我剛好因?yàn)閷?duì)本專業(yè)的無感，從一開始就沒怎么在學(xué)校里認(rèn)真讀書，又因?yàn)橐恢币詠韺?duì)商業(yè)以及傳播極其深厚的興趣和好奇心，四年都在外蹦跶，從擺地?cái)傂∩庾銎穑_店賣零食，四處探訪生意火爆的商人取經(jīng)，再到進(jìn)行金融衍生品的投機(jī)炒作，后來又因?yàn)橐恍C(jī)緣索性離開學(xué)校來到北京，一頭扎入互聯(lián)網(wǎng)……如果不是這些經(jīng)歷，或許我現(xiàn)在正在某個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)的煤礦做一名技術(shù)人員，然后因?yàn)樾袠I(yè)衰退單位發(fā)不出工資而被迫轉(zhuǎn)行……
在朝陽行業(yè)內(nèi)，選擇一個(gè)自己感興趣，愿意長期發(fā)展的領(lǐng)域。哪怕是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最簡單分類也可分為技術(shù)、市場、運(yùn)營、產(chǎn)品……等等一系列。重要的是，這個(gè)領(lǐng)域跑道要足夠長：剛?cè)腴T的初級(jí)水平和資深的高端職位，收入可達(dá)幾十倍的差距。
比如，剛?cè)腴T的文案只能拿到三四千塊的月薪，做到資深之后可以拿到10k到30k，再向上走，開始做創(chuàng)意，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目，于是就再翻倍。
公司勵(lì)志演講稿二
世界上任何事情都要有付出以后才能有回報(bào)，所以人一定要勤奮。那么人應(yīng)該怎樣付出，付出在哪里?這一點(diǎn)很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機(jī)會(huì)就是講這個(gè)道理。因?yàn)橐粋�(gè)人的時(shí)間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對(duì)每個(gè)人的時(shí)間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時(shí)間內(nèi)在什么地方付出，回報(bào)就會(huì)出現(xiàn)在那里。
第一，要專心做一件事。由于人的時(shí)間、精力、腦力有限，老天對(duì)每一個(gè)人的時(shí)間是公平的，一天24小時(shí)大家都一樣。所以當(dāng)你在一生或一段時(shí)間內(nèi)選擇一、二個(gè)目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該把所有時(shí)間、精力、腦力用在這方面。社會(huì)上有一些專才或?qū)＜遥麄冞B一般的生活常識(shí)也不清楚，但他們對(duì)某些專業(yè)方面比一般人都在行。這就是因?yàn)樗?jié)約了其他付出的時(shí)間，專心做一、二件事，他們?cè)谶@一、二個(gè)方面花的時(shí)間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報(bào)，這也是一種捷徑。我看到一些人，當(dāng)你在談?wù)摶蚺c他講一些與他無關(guān)的話題時(shí)候，他的臉上沒有一點(diǎn)反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節(jié)約時(shí)間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節(jié)約，這種人很能夠成為成功者。所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設(shè)定一個(gè)新目標(biāo)。
第二，金字塔原理。在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個(gè)，金字塔永遠(yuǎn)是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。那么，在商場上就出現(xiàn)一個(gè)奇怪現(xiàn)象，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時(shí)候，他們往往成為輸家，其實(shí)他們做的、想的都不錯(cuò)，錯(cuò)在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就是物以稀為貴。當(dāng)人們可以大量生產(chǎn)名牌汽車以后，你用手工生產(chǎn)一臺(tái)1XX年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發(fā)財(cái)致富是人人的夢(mèng)想，不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設(shè)計(jì)新服務(wù)的人，才能成為新一代的富人,所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨(dú)醒”等等都是講這個(gè)道理。運(yùn)用金字塔原理也可能是一種捷徑，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，哪怕他們是對(duì)的，你也反做;當(dāng)多數(shù)人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當(dāng)多數(shù)人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應(yīng)考慮反對(duì)。但是這種思維方式盡可能用在商場，因?yàn)槿绻谏詈蜕鐣?huì)中采用，你會(huì)很痛苦，你會(huì)與大家不能相處。何必呢，人也應(yīng)該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應(yīng)該有失，關(guān)鍵你要什么。
第三，機(jī)會(huì)第一。帶著中國走進(jìn)富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機(jī)遇理論，不斷要求中國人抓住機(jī)遇，在他眼里，機(jī)遇比什么都重要。當(dāng)我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機(jī)會(huì)比講錢講得多，機(jī)會(huì)在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機(jī)會(huì)，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運(yùn)，又有人說這是機(jī)會(huì)。可見機(jī)會(huì)確實(shí)比什么都重要。首先機(jī)會(huì)比水平更重要。許多人一生都在學(xué)習(xí)，讀了大學(xué)讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業(yè)素質(zhì)確實(shí)很高，但是一生沒有機(jī)會(huì)，沒有一個(gè)發(fā)揮水平的機(jī)會(huì)。其實(shí)機(jī)會(huì)也很公平，人人都有過機(jī)會(huì)，但是許多人錯(cuò)過機(jī)會(huì)，沒有抓住機(jī)會(huì)。就拿數(shù)數(shù)來說，一般人只會(huì)順著數(shù)數(shù)，從一數(shù)到十。如果其中四和八暫時(shí)沒有，他們就數(shù)不下去，只會(huì)等待，等出現(xiàn)四再數(shù)五，數(shù)出現(xiàn)八再數(shù)九，最后結(jié)果是數(shù)十。只有少數(shù)人會(huì)跳躍數(shù)數(shù)，在沒有四和八在情況下，繼續(xù)數(shù)到九，等四和八出現(xiàn)后加進(jìn)去，結(jié)果是十。這種思維方式的人很少，多數(shù)人會(huì)等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機(jī)會(huì)，這樣往往會(huì)失去機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)不會(huì)等你，機(jī)會(huì)往往一閃而過，許多人就錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。找機(jī)會(huì)和等機(jī)會(huì)。除了那些錯(cuò)過機(jī)會(huì)的人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機(jī)會(huì)的人，還有一種就是找機(jī)會(huì)、搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人。前一種人也是高手，他們懂得機(jī)會(huì)，善于等待機(jī)會(huì)，以靜制動(dòng)。在動(dòng)物世界中，就是狼和老鷹，這種動(dòng)物不會(huì)沖沖殺殺，它們?cè)诟咛幱^望，等待機(jī)會(huì)。特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動(dòng)，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機(jī)會(huì)來了，他們就能夠發(fā)揮。而狗不是這樣。另外一種人是找機(jī)會(huì)、搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人，他們的機(jī)會(huì)往往比前一種人多，但是也可能錯(cuò)過好機(jī)會(huì)，同時(shí)付出的代價(jià)也大。權(quán)衡利弊，因人而言。如果你一直很幸運(yùn)，也可以做等待機(jī)會(huì)者，但是不能出現(xiàn)失誤，否則就成為第一種人，因?yàn)闄C(jī)會(huì)不會(huì)很多。你要想清楚，機(jī)會(huì)來了，你會(huì)不會(huì)因?yàn)槟翘焐眢w不好、情緒不好、其他不好等等，或者因?yàn)槊孀�、環(huán)境等原因錯(cuò)過機(jī)會(huì)?因?yàn)槿说臋C(jī)會(huì)不是很多，特別是大機(jī)會(huì)。否則，你還是用你自己的勤勞去找機(jī)會(huì)，用你的勇氣去搶機(jī)會(huì)，用你的智慧去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。其實(shí)在人的一生中，對(duì)一些大的事情，大的問題應(yīng)該做找機(jī)會(huì)、搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人，特別是關(guān)鍵時(shí)刻，其他事情可以做等機(jī)會(huì)者，如做生意、買賣股票等等，這種機(jī)會(huì)很多，不用天天去找機(jī)會(huì)。但是選擇你的工作崗位、選擇你的配偶、選擇你的生活環(huán)境等大事情上，應(yīng)該做一個(gè)找機(jī)會(huì)、搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人，因?yàn)檫@三件事都可能改變你的一生和命運(yùn)。機(jī)會(huì)來時(shí)要用足。機(jī)會(huì)不可能總是給你一個(gè)人，所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機(jī)會(huì)也是這樣，高手會(huì)運(yùn)用這個(gè)道理。牌運(yùn)不好的時(shí)候就壓小錢，牌運(yùn)轉(zhuǎn)好時(shí)候就壓大錢，好運(yùn)來時(shí)會(huì)連續(xù)一段時(shí)間。人的機(jī)會(huì)也是這樣，機(jī)會(huì)來的時(shí)候會(huì)連續(xù)一段時(shí)間。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該用足，不能休息浪費(fèi)，這就是抓住的道理。
第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優(yōu)點(diǎn)和特長不一樣，人的運(yùn)氣也不一樣。有些人官運(yùn)好，他的優(yōu)勢(shì)會(huì)做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會(huì)成功。有些人財(cái)運(yùn)好，很會(huì)賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會(huì)成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績也會(huì)好。根據(jù)這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會(huì)輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。但是一定要記住二條，先要觀察誰是成功者，不是一次二次的成功，也不是樣樣?xùn)|西都成功。還有就是要堅(jiān)持跟著成功者，不是跟一段，如果跟一段有可能正好遇到他失敗。當(dāng)然如果你能夠避免他的失敗，你就是一個(gè)更成功者。
第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報(bào)很少;而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命。“三分命，七分拼搏”命確實(shí)在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因?yàn)榕懿坏近c(diǎn)子上。手勤的'人能有一技之長，比白跑要好一點(diǎn)。會(huì)問會(huì)學(xué)的人，比盲目動(dòng)手的更好，可以學(xué)人家一技之長。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學(xué)費(fèi)。有一句話叫聽話聽音。所以會(huì)聽音比問更重要。在人類事物中，觀察的功能又比聽更廣泛，習(xí)慣觀察的人一般來講，肯定是一個(gè)成功者，而且是成功最低，效果最好的學(xué)習(xí)者。然而所有這一切都不如自己動(dòng)腦子，腦子勤，比一般人腦。以前有一句話，講勞心者治人，講勞力者治于人，或許也是講這個(gè)道理。其實(shí)勞心者比勞力者更辛苦，勞心者時(shí)時(shí)要付出，沒有上班時(shí)間的限制，特別在競爭壓力很大的今天。而勞力者就是上班時(shí)間付出。同樣拿踢足球來說，用腳踢足球的人與用眼睛踢足球的人不一樣，要腦踢足球和用心踢足球的也不一樣，當(dāng)然結(jié)果也不一樣。用眼睛看東西只能看到一面或二面，用腦子看東西就能夠看到六面，上下左右前后。同樣用腦子，有人只有想一步二步，有人能夠想五步六步，而且能夠成為習(xí)慣。所以一個(gè)成功者的習(xí)慣就是在開口問的時(shí)候，先用自己的腦子想一想，自己有了答案以后再問，問人僅僅是與人家確定一下，頭腦長在自己的肩膀上，而不是人家的肩膀上。
第六，挫折是財(cái)富，失敗是機(jī)會(huì)。懂得這個(gè)道理的人就更少，因?yàn)槿巳擞憛挻煺酆褪�。在角斗場上，那些打不倒的人是真正的勇士，他們一直�?zhàn)到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機(jī)會(huì)比人家多。同樣在商場上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經(jīng)歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會(huì)成功，老天很公平，總會(huì)給他們機(jī)會(huì)。美國人具有不屈不撓的精神，創(chuàng)業(yè)失敗后還不斷嘗試，這是美國經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的源泉。在80年代，他們的學(xué)生--- 日本在經(jīng)濟(jì)上超過了美國，把美國許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國的自由女神披上日本人的合服，但是美國人沒有講什么賣國主義，抵制日貨，而是拼命發(fā)展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價(jià)格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個(gè)人，或者一個(gè)國家、企業(yè)文化如果在失敗和挫折時(shí)候，不去講理由、不講人家的不是、不埋怨天和地，而是埋頭去奮斗，那么這個(gè)人、國家和企業(yè)就是成功者。在天地之間，沒有人、沒有做什么事情不會(huì)遇到失敗和挫折。哪個(gè)偉大人物沒有經(jīng)過失敗和挫折，幾起幾落?哪個(gè)富翁沒有經(jīng)過失敗和挫折?所以成功者把失敗和挫折作為是汽車必須經(jīng)過的車站，在達(dá)到終點(diǎn)站之前必須經(jīng)過失敗和挫折的車站。勇敢者把挫折當(dāng)成財(cái)富，失敗當(dāng)作機(jī)會(huì)，他們認(rèn)為要想成功就一定要有挫折和失敗的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷不是你想要有就有，所以早些、多些、大些經(jīng)歷挫折和失敗，就可以早些、多些、大些獲得成功，不要到年紀(jì)大了、老了再經(jīng)歷挫折和失敗，精力和能力就不夠。所以成功者應(yīng)該經(jīng)常要講一句話：沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時(shí)的，除非你放棄，否則你只要堅(jiān)持下去，總有一天會(huì)成功。
公司勵(lì)志演講稿三
今天的命題是《創(chuàng)業(yè)的意義——從理想到夢(mèng)想》。對(duì)于夢(mèng)想和理想，我有一個(gè)觀點(diǎn)：任何理想和夢(mèng)想都是建立在現(xiàn)實(shí)的不堪之上。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，首先要能承受現(xiàn)實(shí)的不堪，夢(mèng)想和理想才能展開。它就像結(jié)婚，你可能首先要面對(duì)的是與戀愛時(shí)期不同的感情變化，那就是你結(jié)婚的對(duì)象是一個(gè)不堪的男人或一個(gè)不堪的女人，而且還要跟他過一輩子。到這時(shí)，才是夢(mèng)想的開始。所以不能忍受現(xiàn)實(shí)中的不堪很難談夢(mèng)想和情懷。
比如培訓(xùn)領(lǐng)域，如今高科技侵入，各種各樣新的模式出現(xiàn)，使中國教育出現(xiàn)新的沃土。資本開始對(duì)教育大量投資，里邊有太多競爭對(duì)手，身處其中的創(chuàng)業(yè)者必須砥礪前行，忍受不堪。
創(chuàng)業(yè)必須明白的一件事，任何不以掙錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓�，F(xiàn)在很多年輕的創(chuàng)業(yè)者找我要投資，知道我喜歡談情懷，上來就跟我談情懷，說這件事多么有社會(huì)意義。我是喜歡談情懷的人不錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)者可以跟我談情懷，但想不通怎么掙錢就意味著你沒有商業(yè)頭腦，如果以這種狀態(tài)進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，這是遲早要玩死的。
大家都看到了ofo很熱，花錢很多，但它未來是具備賺錢可能的。這跟你始終想不明白怎么賺錢是不一樣的。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)本身我有四個(gè)觀點(diǎn)。
放松一點(diǎn)，游戲心態(tài)，輸了再來
很多人把創(chuàng)業(yè)變得太嚴(yán)肅。舉個(gè)例子，每個(gè)禮拜，堵在新東方大樓和洪泰基金門口的創(chuàng)業(yè)者不占少數(shù)，很多人精神緊張，這是非常危險(xiǎn)的信號(hào)，沒有放松的心態(tài)。
馬云做阿里巴巴是他的第五個(gè)公司，前四個(gè)都失敗了。當(dāng)年他拉著十八羅漢宣布做阿里巴巴的時(shí)候，很多人并不情愿掏錢入股。但馬云很放松，他堅(jiān)信阿里巴巴必然成為世界級(jí)的大公司，因?yàn)轳R云有輸了可以再來的心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者要搞清楚，創(chuàng)業(yè)的激情跟鉆牛角尖是兩個(gè)不同的概念。所以沒有輸了再來的心態(tài)是不行的，不要祈求創(chuàng)業(yè)一次成功，一次成功通常做不到，做到了就是個(gè)小公司。我就是創(chuàng)業(yè)一次成功的，新東方現(xiàn)在市值才100億美元，阿里巴巴現(xiàn)在市值2000億美金。所以創(chuàng)業(yè)者不用怕第一次創(chuàng)業(yè)不成功，雖然失敗過，但是后面贏得更大。
少談情懷，多談模式，堅(jiān)持嘗試
創(chuàng)業(yè)者開始沒有為社會(huì)做貢獻(xiàn)就談情懷，是沒有任何用的。創(chuàng)業(yè)者需要實(shí)實(shí)在在想一下自己的商業(yè)模式怎么走，找到認(rèn)可你商業(yè)模式的人，找到人投資你，讓自己先活下去，這是首先要考慮的事。
而現(xiàn)在有些創(chuàng)業(yè)者，拿了投資人的錢，一個(gè)禮拜后辦公室擴(kuò)大了三倍，我說這是干什么?他說為吸引更多的投資人。還沒有解決活下去的時(shí)候你解決面子問題，這樣的公司我是不會(huì)投的。
創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持嘗試的商業(yè)模式其實(shí)很簡單，從農(nóng)民賣一個(gè)雞蛋掙三毛錢，到不管滴滴還是摩拜通過其他方式掙錢，都要想清楚該不該做。
另外對(duì)商業(yè)要有深刻的理解。比如很多人沖進(jìn)教育行業(yè)，想用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆教育，但如果對(duì)教育的本質(zhì)不理解，互聯(lián)網(wǎng)顛覆教育就不對(duì)。只有兩者結(jié)合才能產(chǎn)生新的'教育領(lǐng)域的模式。這也是沖進(jìn)教育的投資人突然發(fā)現(xiàn)教育領(lǐng)域原來也不是好玩的事情。
有一本書叫《灰犀�！罚v的是看到危機(jī)好像不是沖著自己來的，等到危機(jī)走到眼前的時(shí)候你想避開也來不及了。就好比現(xiàn)在新東方對(duì)大數(shù)據(jù)人工智能教學(xué)的投入將近10億人民幣，但是依然有點(diǎn)跟不上時(shí)代，但你還得保持嘗試做這個(gè)事，所以我每天都如履薄冰。
在我看來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不重要，重要的是這個(gè)人是否靠譜。最初的創(chuàng)業(yè)就是挑人，這個(gè)人穩(wěn)重靠譜，有團(tuán)隊(duì)精神，就是我們看重的投資對(duì)象。
商業(yè)模式要獨(dú)樹一幟，不要跟風(fēng)，差異競爭
比如說最近的外教口語，現(xiàn)在中國有300多家外教口語公司做線上英語口語輔導(dǎo)，這確實(shí)是一個(gè)很大的市場。但如果那么多人去跟風(fēng)，能不能取勝就成了問題。為什么不去尋找一個(gè)可能還沒有人做的，或者做的人比較少的，或者還沒有打開的，或者現(xiàn)成可以顛覆的商業(yè)模式來做。
拿新東方來講，用了三年的時(shí)間才打拼成中國最大的外語教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這是我們打法差異化的結(jié)果。對(duì)手天天推廣告，而我天天辦講座;對(duì)方做宣講會(huì)，我給學(xué)生上課。高科技發(fā)展下，不同差異化的競爭越來越復(fù)雜，靜下心來想一下，怎么用最省錢的方法把客戶挖過來?
主導(dǎo)局面，樹立威望，組建強(qiáng)大隊(duì)伍
我知道有一家估值十幾億的公司，幾個(gè)創(chuàng)始人打架快把公司打沒了。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司正常的內(nèi)部糾紛我沒有反對(duì)意見，新東方就是幾個(gè)合伙人打架打出來的，但重大的打架我從來沒有失去過主導(dǎo)權(quán)，因?yàn)榇蠹抑烙崦艉樽吡�，新東方就完蛋了。無論怎么打，俞敏洪要留下來好好干活，給大家賺錢，這是大家共同遵守的底線。所以，如果非要爭個(gè)你死我活，寧可把公司弄沒了也要把對(duì)方弄死，這就很麻煩了。估值十幾億的公司，最后干沒了，這是多大的仇恨呢?
避免這種情況出現(xiàn)，唯一辦法就是一開始要有個(gè)主導(dǎo)者，最后主導(dǎo)者說了算。我們不能學(xué)項(xiàng)羽只有一個(gè)人打天下，要學(xué)劉邦，他和團(tuán)隊(duì)中的韓信、張良也打架，但劉邦是絕對(duì)處于主導(dǎo)地位的。
在新東方我個(gè)性隨和，但是在團(tuán)隊(duì)威望是非常高的，不聽我話的人請(qǐng)離開，否則沒法主導(dǎo)公司發(fā)展，也沒法對(duì)公司最后結(jié)局負(fù)責(zé)任。我跟團(tuán)隊(duì)說的很簡單，你們誰敢給公司負(fù)責(zé)任?負(fù)最終的責(zé)任?如果最終責(zé)任必須我來負(fù)，那最終就是我說話算數(shù)。你必須有這種強(qiáng)勢(shì)，這樣公司才會(huì)長久。
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