馬云勵志演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現(xiàn)如今,在很多情況下我們需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的馬云勵志演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
馬云勵志演講稿1
親愛的各位朋友:
大家好!
今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗和大家分享,盡管我認為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。
讓我們開啟今天的話題吧!
世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。
很多人可能認為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。
世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學了。他又懶的記那些復雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,叫什么來著我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。
世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。
世界上最好的足球運動員,羅納耳朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當然要快些了。
世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學習法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫比10張餡餅還貴。
還有更聰明的懶人:
懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機;
懶的一個一個的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;懶的每次去計算,于是他們發(fā)明了數(shù)學公式;懶的出去聽音樂會,于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和CD;這樣的例子太多了,我都懶的再說了。還有那句廢話也要提一下,生命在于運動,你見過哪個運動員長壽了世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚如果沒有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!
人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的`稱它為“國寶“。
回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的那個每天游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說還有不少公司的股票呢!
我以上所舉的例子,只是想說明一個問題,這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現(xiàn)在你應該知道你不成功的主要原因了吧!
懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風格,懶出境界。像我從小就懶,連長肉都懶的長,這就是境界。
作為一個創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國,然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后我叫了24個朋友到我家里,大家坐在一起,我說我準備從大學里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,你電腦也不懂,而且根本不存在這么個網(wǎng)絡。但是經(jīng)過一個晚上的想呢,第二天早上我決定,我還是辭職,去做我,去實現(xiàn)我自己的夢想。那為什么是這樣呢我發(fā)現(xiàn),今天我回過來想,我看見很多優(yōu)秀的年輕人,是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說,明天我將干這個事,第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去采取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會,所以呢,我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路,我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會怎么樣。但是我堅信,我相信互聯(lián)網(wǎng)將會對人類社會有很大的貢獻,當時95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字,說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷。但是馬云說,馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫瑢]有人相信我,所以我就說,比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷,結(jié)果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對互聯(lián)網(wǎng)。
有了一個理想之后,我覺得,最重要的是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事情做出來,很多創(chuàng)業(yè)者呢,都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備。該怎么辦我覺得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件,如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機會,一般大家都覺得機會成熟的時候,我認為往往不是你的機會,你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾說,我準備干五年,我準備干十年,干二十年,把他干出來,我相信你就會走的很久。因為七八年前阿里巴巴沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現(xiàn)金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工,同事非常難招聘進來。我們,我們開玩笑說,街上只要會走路的人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經(jīng)過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什么我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創(chuàng)業(yè)者給自己一個夢想,給自己一個承諾,給自己一份堅持是極其關鍵的。
另外個呢,我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚三個問題:第一,你想干什么不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是別人在干什么你需要干什么,而是你自己到底想干什么想清楚干什么的時候,你要想清楚我該干什么,而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前,很多人問,我有這個,我能干這個,所以我一定干得比別人好。我一直堅信,這個世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚干什么,然后就要清楚該干什么,該干什么要明白自己不該干什么,在創(chuàng)業(yè)的過程中,四五年以內(nèi),我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司,都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中,你是不是還是和第一天,像自己初戀那樣,記住自己的第一天的夢想,至關緊要。在原則面前,你能不能堅持,在誘惑面前,你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則,最后想干什么,該干什么以后,再給自己說,我能干多久,我想干多久,這件事情該干多久就干多久。
所以呢,九年的經(jīng)歷告訴我,沒有條件的時候創(chuàng)造條件,只要你有夢想,你要你有良好的團隊,堅定的執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸。現(xiàn)在外面有很多寫阿里巴巴如何成功,如何不錯的書,說實在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我自己寫的,或者接受過采訪的,我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤,我們犯的錯誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)的共勉,還是我自己每天跟自己講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。
馬云勵志演講稿2
尊敬的默克爾總理,馬凱副總理,女士們先生們:
大家晚上好!
非常榮幸能夠在CeBIT上進行演講。
記得14年以前,我第一次來到漢諾威時,我們試著租了一個小小的展位來出售中國產(chǎn)品到西方,到歐洲。當時花了很長時間找展位,而漢諾威也遠不如現(xiàn)在這么繁榮。
整個過程(找展位)很難,最后我們終于找到一個很小的位置,但是很少人光顧。
8年前,我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者,把他們遷移到網(wǎng)上,幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當時人們覺得在線交易和貿(mào)易展會是互相沖突的。
今天我又回來了。我回來的原因,是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟缺失的那重要一部分。過去20年,互聯(lián)網(wǎng)非常成功,但是我發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的事情,很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過3年。
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