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關(guān)于井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案
在我們平凡的日常里，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案 1
作為地下礦山的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)：主要是頂、邊幫管理，歷來是安全工作的首要任務(wù)。為盡力避免發(fā)生事故，達(dá)到有效預(yù)防，及時(shí)控制消除突發(fā)事件的目的，特制訂井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案。
一、處置原則：
處置井下頂、邊幫事故發(fā)生在由于受地壓作用，巖石斷層，節(jié)理裂隙比較發(fā)育，在施工過程中由于作業(yè)人員未按規(guī)定處理或未及時(shí)處理，在采場(chǎng)回采爆破過程中，由于圍巖應(yīng)力平衡受到破壞等突發(fā)事件，必須采取預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，及時(shí)對(duì)空區(qū)進(jìn)行充填，對(duì)巖層破碎地段采用及時(shí)支護(hù)的方法，并對(duì)地壓活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行頂、邊幫分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)了解掌握井下作業(yè)狀況，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、組織原則：
發(fā)生突發(fā)性井下頂、邊幫冒落事故，采礦車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和生產(chǎn)安全部，組成應(yīng)急求援小組， 救援隊(duì)已在公司〔2006〕2號(hào)文件中組成（采礦車間根據(jù)實(shí)際情況另組織求援領(lǐng)導(dǎo)小組并把成員名單上報(bào)生產(chǎn)安全部）。
三、處置辦法：
1、事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)生大面積頂、邊幫冒落坍塌事故，采礦車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司與生產(chǎn)安全部保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，視情況由小組決定上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并迅速組織力量展開救援工作，控制事故的.擴(kuò)大。
2、發(fā)生一般性頂、邊幫冒落事故，采礦車間應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況作出合理的支護(hù)、封閉、隔離等工作，待確認(rèn)安全后，準(zhǔn)許施工。
四、處置要求：
1、各專業(yè)組要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，根據(jù)情況，熟悉預(yù)案工作，以達(dá)到如之即來，來之能戰(zhàn)。
2、發(fā)生突發(fā)性事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)全力組織有效救護(hù)，并及時(shí)通知公司各有關(guān)部門處置。
井下頂、邊幫冒落事故應(yīng)急預(yù)案 2
一、目的
建立一套快速、有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以最大限度地減少井下頂板、邊幫冒落事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，并確保迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于所有井下開采作業(yè)區(qū)域，特別是存在頂板不穩(wěn)定、邊幫脆弱的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。
三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)總體指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，由礦長(zhǎng)或其指定的高級(jí)管理人員擔(dān)任總指揮。
現(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搜救、傷員急救及疏散工作。
技術(shù)支持組：提供專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持，評(píng)估事故影響，提出安全修復(fù)方案。
后勤保障組：負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、物資供應(yīng)、交通疏導(dǎo)等后勤支持。
醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
四、預(yù)警與監(jiān)測(cè)
定期檢查：對(duì)井下頂板、邊幫穩(wěn)定性進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估。
即時(shí)預(yù)警：利用監(jiān)測(cè)設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
五、應(yīng)急響應(yīng)程序
事故報(bào)告：發(fā)現(xiàn)冒落事故，立即報(bào)告給當(dāng)班負(fù)責(zé)人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
緊急疏散：現(xiàn)場(chǎng)工作人員按照預(yù)定路線迅速撤離到安全區(qū)域。
現(xiàn)場(chǎng)封鎖：對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行封鎖，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
救援行動(dòng)：救援組佩戴安全裝備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，搜救被困人員。
醫(yī)療救助：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行初步處理并及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。
事故調(diào)查：在確保安全的前提下，開展事故原因調(diào)查。
信息發(fā)布：由指定人員統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布事故信息，避免不實(shí)信息傳播。
六、后期處理
事故分析：徹底分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
整改與防范：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定整改措施，加強(qiáng)安全防護(hù)措施。
心理輔導(dǎo)：為受影響員工提供必要的'心理輔導(dǎo)和支持。
恢復(fù)生產(chǎn)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。
七、培訓(xùn)與演練
定期組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
八、附件
應(yīng)急聯(lián)系電話表
逃生路線圖
關(guān)鍵設(shè)備操作手冊(cè)
醫(yī)療急救指南
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