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  • 工廠應(yīng)急預(yù)案

    時(shí)間:2023-04-28 21:53:25 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    工廠應(yīng)急預(yù)案范文(精選12篇)

      在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不齊會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的工廠應(yīng)急預(yù)案范文,希望能夠幫助到大家。

    工廠應(yīng)急預(yù)案范文(精選12篇)

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇1

      一、目的和適用范圍

      1、目的

      為應(yīng)對(duì)車間突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

      2、適用范圍

      選礦車間

      二、組織管理

      1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:電氣作業(yè)區(qū)所有成員

      2、停電事故應(yīng)急小組

      主要職責(zé):做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

      3、應(yīng)急小組分工:

      組長(zhǎng):組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。

      副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作,負(fù)責(zé)分析故障原因及評(píng)估故障損失。

      成員:負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場(chǎng)的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。

      三、停電事故報(bào)告制度

      1、凡是停電事故問(wèn)題無(wú)法短時(shí)間內(nèi)及時(shí)恢復(fù)供電的,應(yīng)在最短的時(shí)間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報(bào)告,同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的.保護(hù)工作。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并視現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)了解事故發(fā)生過(guò)程及事故嚴(yán)重程度初步評(píng)估。

      2、應(yīng)急處理小組再向上級(jí)匯報(bào)時(shí),均可采用口頭電話報(bào)告方式,隨后立即用書面形式正式報(bào)告,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人員及事故類別。

      事故情況:簡(jiǎn)要概括事故經(jīng)過(guò)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事故造成的后果。

      事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問(wèn)題所需時(shí)間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。

      報(bào)告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

      四、停電事故處理預(yù)案

      突然遇到停電時(shí),首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電,則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

      調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時(shí)間詢問(wèn)總調(diào)停電原因,及時(shí)通知車間各作業(yè)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。

      查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電,則進(jìn)行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置,通知調(diào)度準(zhǔn)備送電,待調(diào)度和崗位確認(rèn)可以送電以后,將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進(jìn)線柜和的負(fù)載情況。若兩段都沒(méi)有電,則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

      五、應(yīng)急服務(wù)信息

      火警電話:119市急救中心電話:120

      交通事故處理中心電話:122 保險(xiǎn)公司電話:xxxxxx

      市職業(yè)病監(jiān)督科電話:xxxxxxx

      六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理所需條件

      1)保證消防通道通風(fēng)和照明,消防通道必須保持暢通;

      2)合理配備滅火器和臨時(shí)消防水源。

      3)向項(xiàng)目全體員工傳達(dá)本應(yīng)急計(jì)劃。

      4)項(xiàng)目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,組織項(xiàng)目人員進(jìn)行1次應(yīng)急演習(xí),并組織職工群眾參觀,應(yīng)急演練后,應(yīng)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)修訂安全應(yīng)急計(jì)劃。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇2

      為提高xxx公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保科學(xué)、及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能,制定本預(yù)案。

      一、適用范圍

     。ㄒ唬┍拘蘩韽S正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

     。ǘ┍拘蘩韽S維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問(wèn)題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險(xiǎn)情。

      二、工作機(jī)制

      建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施,負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實(shí)施工作。

      三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

      在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)管理為主原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合維修車間的特點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      四、應(yīng)急準(zhǔn)備

      (一)定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

      (二)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

     。ㄈ⿷(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時(shí)通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

     。ㄋ模┙⒈締挝恢卮笪kU(xiǎn)源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫(kù),并及時(shí)更新,定期完成風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估報(bào)告,建立健全預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)消除隱患。

     。ㄎ澹└鞑块T主管應(yīng)24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī),以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。

      五、應(yīng)急響應(yīng)

     。ㄒ唬┦鹿蕡(bào)告

      1、報(bào)告原則

      應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時(shí)間上報(bào)重大安全險(xiǎn)情或重大事故情況。

      2、報(bào)告程序

     。1)發(fā)生重大安全險(xiǎn)情或重大事故后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      (2)主管部門接到事故報(bào)告后,迅速核實(shí)有關(guān)情況,并立即報(bào)告分管副總經(jīng)理。

     。3)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時(shí)上報(bào)消防、交通等政府部門。

     。4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時(shí)上報(bào)公安、交通、等政府部門。

      3、報(bào)告內(nèi)容

      重大安全險(xiǎn)情或重大事故報(bào)告的內(nèi)容:

     。1)險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;

     。2)險(xiǎn)情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況,單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

      (3)險(xiǎn)情基本情況,事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),緊急搶險(xiǎn)救援情況,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等;

      (4)原因的初步分析;

     。5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;

      (6)事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。

     。ǘ┚仍绦

      發(fā)生事故立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動(dòng),迅速控制危險(xiǎn)源和現(xiàn)場(chǎng),組織群眾自救互救。根據(jù)事故級(jí)別啟動(dòng)本預(yù)案,立即成立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮小組,具體指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作,按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動(dòng)。

     。ㄈ┦鹿侍幹

      遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險(xiǎn)情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。

      1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),

      按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作,會(huì)同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時(shí)向上級(jí)行政主管部門續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

      2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

      (四)信息發(fā)布

      重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時(shí)傳遞,并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會(huì)公布。同時(shí),向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴(yán)格的防范控制措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

      六、應(yīng)急終止

     。ㄒ唬⿷(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況,及時(shí)向公司報(bào)告。

     。ǘ⿷(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時(shí)作出書面報(bào)告。書面報(bào)告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過(guò);事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的`措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

      七、保障工作

      (一)宣傳教育

      有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識(shí)的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識(shí)和防范意識(shí),提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過(guò)定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

     。ǘ┤藛T力量保障

      對(duì)本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量:

      1、設(shè)備搶險(xiǎn)力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作。

      2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對(duì)策和意見(jiàn)的任務(wù)。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇3

      炎炎夏日,火災(zāi)頻發(fā),做好火災(zāi)應(yīng)急救援消防工作,消防著眼于防,尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,貽誤救災(zāi)時(shí)機(jī),造成重大的職員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;明確工廠各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工,結(jié)合實(shí)際情況特制訂火災(zāi)應(yīng)急救援消防預(yù)案:

      一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu):

      1.為了統(tǒng)籌指揮,公司確定注冊(cè)安全主任為火災(zāi)總指揮,負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作。注冊(cè)安全主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠內(nèi)時(shí)總指揮由公司行政副總擔(dān)任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

      2.保安組長(zhǎng)是火警時(shí)的副指揮,在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體的滅火搶救工作;各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮;

      3.總指揮、副指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)在接到火警后的第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);

      4.為配合滅火搶救工作,公司特成立消防突擊隊(duì),由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊(duì)參與滅火搶救工作;

      5.各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽(tīng)任總指揮的調(diào)度,參與滅火搶救工作。

      二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急救援響應(yīng)工作:

      1.在本部門(或車間)發(fā)生火災(zāi)時(shí),在崗員工應(yīng)立即對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救,就近原則運(yùn)用消防救援裝備如滅火器材(如滅火器、消防炮、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點(diǎn):先拉開保險(xiǎn)栓,操作者站在上風(fēng)位置,側(cè)身作業(yè),手按壓柄,距火點(diǎn)二米位置膠管對(duì)準(zhǔn)火源掃射;

      2.當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí),要立即通知當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人;

      3.當(dāng)班保安接到火警后,立即通知全廠警戒并通知保安組長(zhǎng)迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參加撲救,并且做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)職員秩序維護(hù)和無(wú)關(guān)職員的疏散撤離工作;

      4.當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時(shí),在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓,并安排報(bào)警——119,(報(bào)警職員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)情況,包括火場(chǎng)的單位名稱和具體位置、燃燒物資、職員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息),并安排職員到路口接消防車,以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá),采取相應(yīng)的滅火措施,抓住火災(zāi)救援時(shí)機(jī);

      5.火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮在接到火警后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救工作,指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層,并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源,同時(shí)保證各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      6.火災(zāi)警報(bào)拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源,并組織本部門(或車間)職員撤離到安全區(qū)域待命;

      7.人資部立即組織司機(jī)疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的`障礙物,以確保救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的暢通和車輛用急。

      三、火災(zāi)的滅火撲救工作:

      1.火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)消防突擊隊(duì)進(jìn)行初步分工,分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個(gè)小組,做好消防隊(duì)到來(lái)之前的輔助性工作:如火災(zāi)情況的調(diào)查、職員受困情況的初步估計(jì)、各消防裝備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等,并隨時(shí)與消防隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)情況;

      2.消防隊(duì)趕到時(shí),應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向消防隊(duì)員詳細(xì)匯報(bào)火災(zāi)情況,協(xié)助消防隊(duì)制訂滅火撲救方案;

      3.消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊(duì)員參與滅火任務(wù);

      4.各部門(或車間)的主管職員隨時(shí)為消防隊(duì)員和消防突擊隊(duì)提供火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時(shí)聽(tīng)從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫(yī)療救護(hù)職員參與職員的醫(yī)療急救護(hù)理工作,盡量減少職員傷亡。

      四、火災(zāi)事故的處理工作:

      1.火災(zāi)撲滅后,各部門(或車間)應(yīng)立即清點(diǎn)本部門(或車間)的職員和受損物資,盡快確定職員傷亡和物品損失情況并向廠安委會(huì)匯報(bào),安委會(huì)應(yīng)做好詳細(xì)的記錄并存檔;

      2.人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護(hù)工作,包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的提供、受傷職員的住院安排與護(hù)理以及以意外傷害保險(xiǎn)的理賠工作等;

      3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門(或車間)職員對(duì)受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用;

      4.以安全主任為主,各安委會(huì)成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理;

      5.安委會(huì)做出事故調(diào)查報(bào)告,同時(shí)總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn),在全體員工中實(shí)行安全事故的教育培訓(xùn),杜絕類似事件的再次發(fā)生。

      五、疏散自救方法:

      熟悉環(huán)境,臨危不亂:每個(gè)人應(yīng)對(duì)生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉,平時(shí)應(yīng)做到了然于胸,而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的習(xí)慣,便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現(xiàn)場(chǎng);

      保持鎮(zhèn)定,明辨方向:突遇火災(zāi)時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應(yīng)背向煙火方向,通過(guò)陽(yáng)臺(tái),氣窗等往室外逃生;

      不入險(xiǎn)地:不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品,浪費(fèi)寶貴時(shí)間,緊記生命最重要;

      簡(jiǎn)易防護(hù),掩鼻匍匐:往過(guò)有煙霧的路線,可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離;

      善用通道,莫入電梯:發(fā)生火情盡量使用樓梯,或利用陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、屋頂?shù)扰实桨踩攸c(diǎn),或利用下水管道滑下樓脫險(xiǎn);不可進(jìn)入電梯逃生;

      避難場(chǎng)所,固守待援:如在房?jī)?nèi)側(cè)手摸房門,感到燙手,千萬(wàn)不能開門,應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗,打開背火的窗門,用濕毛巾塞住門縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援;

      傳遞信號(hào),尋求援助:被煙火圍困時(shí)盡量在陽(yáng)臺(tái)、窗口(白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動(dòng),晚上可用手電等物閃動(dòng)或敲擊物品發(fā)出聲音求救)傳遞信號(hào)求救;

      火已近身,切勿驚跑:如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會(huì)形成風(fēng)勢(shì),加速氧氣補(bǔ)充,促旺火勢(shì)。正確的做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效;

      緩降逃生,滑繩自救:高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡(jiǎn)易繩并用水打濕后,從窗戶或陽(yáng)臺(tái)沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應(yīng)在消防員準(zhǔn)備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應(yīng)先丟下大量棉被,沙發(fā)墊或打開大傘跳下。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇4

      1、目的

      為應(yīng)對(duì)廠突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

      2、適用范圍

      全廠生產(chǎn)單位

      3、職責(zé)

      做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

      4、應(yīng)急程序

      4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序

      4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的'停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

      4.1.2、各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。

      4.1.3、電停電后,在最短時(shí)間內(nèi),按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。

      4.2、事故停電應(yīng)急程序

      4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

      4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

      4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問(wèn)總調(diào)停電原因,及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位

      4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

      4.2.4.1、嚴(yán)重事故停電無(wú)法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停電應(yīng)急預(yù)案處。

      4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。

      4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇5

      一.演練目的

      1.檢驗(yàn)消防裝備是否完好

      2.檢驗(yàn)消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練

      3.檢驗(yàn)員工在接到火警后的應(yīng)對(duì)措施是否合理

      4.檢驗(yàn)公司通訊系統(tǒng)是否暢通

      二.假定火警部位

      待定

      三.參演部門或單位

      1.各分廠

      2.生產(chǎn)技術(shù)科

      3.公用工程車間

      4.綜合管理部

      四.準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)

      1.記載人員4人

      2.各崗位記載表格

      3.演練開始前統(tǒng)一對(duì)表,時(shí)間確定到秒,記載人員抵達(dá)相關(guān)崗位

      4.記載人員必須真實(shí)記載相關(guān)內(nèi)容

      五.演練過(guò)程

      1.某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的`趨勢(shì),直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情,通報(bào)分廠控制室

      2.分廠DCS啟動(dòng)消防緊急救援預(yù)案。

      1)安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場(chǎng)

      2)電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

      3)電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)

      4)電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)

      5)同時(shí)分廠安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。

      3.救援人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后接上消防水帶(6支),逐個(gè)打開消防栓,打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠,無(wú)法出水。電話告知分廠DCS。

      4.公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對(duì)消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知,接通知后應(yīng)第一時(shí)間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)

      5.綜合管理部接通知后,緊急安排消防應(yīng)急救援隊(duì)(保安)趕往現(xiàn)場(chǎng),抵達(dá)后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,警戒并撤離無(wú)關(guān)人員

      6.分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場(chǎng),組成消防應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場(chǎng)指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      7.公用工程接調(diào)度通知后第一時(shí)間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力。

      8.消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常,火情得到控制。

      六.演練要求

      1.本次演練將盡可能真實(shí),只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),及記載人員,通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。

      2.記載火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時(shí)間

      3.記載公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時(shí)間

      4.記載消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時(shí)間

      5.記載錄應(yīng)急消防隊(duì)(保安)接通知到趕到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間

      6.記載分廠DCS接火警后的應(yīng)對(duì)措施

      7.記載調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對(duì)措施

      8.記載各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通,報(bào)告火警,布置救援措施是否準(zhǔn)確明了。

      9.總結(jié)各部門存在問(wèn)題

      10.提出改進(jìn)措施

      七.獎(jiǎng)懲

      此次演練時(shí)間地點(diǎn)待定,演練結(jié)果作為當(dāng)月安全考核內(nèi)容。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇6

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“以人為本”,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想,從組織上、物資上、技術(shù)措施上,充分做好冬季三防搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作,確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí),保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      二、工作原則

      在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實(shí)際情況,按照分級(jí)管理、分級(jí)響應(yīng)的.要求,確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的層級(jí),層層落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。

      三、應(yīng)急處理重點(diǎn)

      1、防止惡劣天氣分廠掉電,迅速組織人員恢復(fù)供電,同時(shí)合理組織人員疏散。

      2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi),迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

      3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣,迅速組織人員清理道路,保障職工正常上下班,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

      4、各崗位室外臺(tái)階、梯子進(jìn)行防滑處理,供暖設(shè)施到位。

      四、成立“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組

      組 長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成 員:

      五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)

      1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室,應(yīng)急電話:

      2、分廠廠長(zhǎng)職責(zé):處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,在副組長(zhǎng)的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。

      3、分廠副廠長(zhǎng)職責(zé):是分廠廠長(zhǎng)處理災(zāi)害的第一助手,協(xié)助分廠廠長(zhǎng)制定應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)計(jì)劃。

      4、各班長(zhǎng):根據(jù)預(yù)定方案,負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。

      六、冬季三防工作具體防范措施、要求。

      1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查,把查出的隱患及時(shí)整改,做到防患于未然。

      2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對(duì)供暖、供水,保溫,防凍等實(shí)施工作。

      3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場(chǎng)防滑工作,雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋,防止人員滑倒摔傷。

      4、三防小組負(fù)責(zé)對(duì)分廠辦公樓、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)和職工宿舍及辦公場(chǎng)所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。

      5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理,統(tǒng)一部署、落實(shí)到人,切實(shí)做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇7

      公司名稱

      xxx化工有限公司

      演練類型

      消防演練

      組織部門

      安環(huán)部

      演練時(shí)間

      20xx年x月x日

      演練地點(diǎn)

      公司內(nèi)安全開闊地

      參加人員

      見(jiàn)安全消防演習(xí)簽到表

      演練目的

      為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實(shí)保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

      物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況

      干粉滅火器18只,推車式干粉滅火器2只、消防服兩身、廢桶兩只

      演練前由安全員進(jìn)行演練培訓(xùn)。

      演練過(guò)程

      演練過(guò)程利用2只廢料桶,加入少量柴油木柴,點(diǎn)燃,模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      工作人員發(fā)現(xiàn)火情后迅速呼叫,通知其他當(dāng)值人員,并按下火災(zāi)緊急按鈕,通知安環(huán)部。應(yīng)急指揮小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安排員工有序撤離事故現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急救援小組立即就位,按各自職能進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。

      滅火過(guò)程中,救援小組根據(jù)起火地點(diǎn),燃燒物質(zhì),火勢(shì)大小,有無(wú)被困人員和易燃易爆物品存放情況,制定滅火計(jì)劃,分工明確,及時(shí)控制并撲滅火災(zāi)。

      對(duì)外聯(lián)絡(luò)方面,要及時(shí)安撫員工及有關(guān)群眾,將火災(zāi)影響控制在最低程度。

      注意問(wèn)題

      1、每個(gè)員工必須熟悉消火栓、滅火器擺放的位置,火災(zāi)發(fā)生后提取滅火設(shè)備的時(shí)間不能超過(guò)1分鐘。

      2、疏散通道或安全出口附近的'員工引導(dǎo)人員進(jìn)行有秩序地疏散,疏散過(guò)程中要阻止員工或客人因忘記攜帶貴重物品而中途返回,延誤逃生時(shí)機(jī)。

      3、撲救滅火、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、安撫群眾各項(xiàng)職責(zé)必須分工明確,各司其職:滅火行動(dòng)組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救初起火災(zāi);通訊聯(lián)絡(luò)組按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知員工趕赴火場(chǎng),與公安消防部隊(duì)保持聯(lián)絡(luò),向火場(chǎng)指揮員報(bào)告火災(zāi)情況,將火場(chǎng)指揮員的指令下達(dá)有關(guān)員工;安撫群眾組向群眾解釋起火原因、受災(zāi)情況、救援情況,安撫群眾緒,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

      演練小結(jié)

      1、員工了解掌握消防器材的使用,掌握火災(zāi)時(shí)的逃生方法。

      2、應(yīng)急救援小組分工明確,能夠及時(shí)的掌握火勢(shì)情況并及時(shí)控制,疏散無(wú)關(guān)人員

      3、提高了員工的安全消防意識(shí),掌握了救援逃生的最佳方法。

      存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

      1、演練中救援人員使用滅火器不是非常熟練

      改進(jìn)措施:由安全員對(duì)員工進(jìn)行滅火器的安全使用

      2、前期出現(xiàn)混亂情況,部分員工熱情度不高

      改進(jìn)措施:現(xiàn)場(chǎng)教育,提高他們的安全意識(shí)

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇8

      目錄表

      1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      2、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      3、食品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      4、地震應(yīng)急救援預(yù)案。

      5、防汛應(yīng)急救援預(yù)案。

      為在本公司生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

      一、應(yīng)急救援范圍

      本預(yù)案適用于本公司發(fā)生的重傷、死亡事故。

      二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      為做好應(yīng)急救援工作,本公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊(duì),救援隊(duì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、班組長(zhǎng)及技術(shù)骨干組成。

      救援隊(duì)的.職責(zé)是對(duì)傷員進(jìn)行全力搶救,排除險(xiǎn)情,搶救貴重物資,減少事故損失;保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);做好傷員救護(hù)的物資供應(yīng)工作;及時(shí)向區(qū)安監(jiān)部門上報(bào),配合區(qū)有關(guān)部門的救援工作。

      三、事故應(yīng)急救援

     。ㄒ唬┌l(fā)生事故后,應(yīng)立即向區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。

      (二)事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);

     。ㄈ⿹岆U(xiǎn)救災(zāi)原則。

      1、自救互救原則。事故發(fā)生初期,企業(yè)應(yīng)積極組織搶救。

      2、安全搶救原則。在事故搶救過(guò)程中,應(yīng)采取措施,確保救護(hù)人員的安全,嚴(yán)防搶救過(guò)程中發(fā)生事故。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇9

      一、編制目的

      為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生,出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng),在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資,把火災(zāi)損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。

      二、事故應(yīng)急響應(yīng)

      1、第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)119。

      報(bào)警要求:說(shuō)明失火的具體的'地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的電話號(hào)碼。

      2、現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知公司負(fù)責(zé)人,并通知應(yīng)急救援隊(duì)員迅速在指定位置集合,聽(tīng)從統(tǒng)一安排部署。

      3、應(yīng)急救援隊(duì)員在趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,要聽(tīng)從企業(yè)負(fù)責(zé)人的安排,并按部署迅速展開行動(dòng)。

      4、所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場(chǎng)。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中,本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著,做到緊張有序,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,有問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)指揮組。

      三、保障措施

      1、要配備足夠的滅火設(shè)施,并定期進(jìn)行檢查,確保事故發(fā)生時(shí)“拿得出、用得上”。

      2、制定火災(zāi)逃生路線,并宣傳培訓(xùn)至每名員工,定期開展火災(zāi)逃生應(yīng)急演練,不斷提高員工及應(yīng)急救援隊(duì)員的火災(zāi)事故處置能力。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇10

      1.0 目的

      為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本預(yù)案

      2.0 適用范圍

      公司電氣人員

      3.0 職責(zé)

      做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

      4.0應(yīng)急程序

      4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序

      4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的`電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4.1.2 工程部在確認(rèn)停電信息后,電話或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知。

      4.1.3各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。

      4.2 事故停電應(yīng)急程序

      4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

      4.2.2 市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

      4.2.3 值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問(wèn)供電部門(95598)停電原因,及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

      4.2.3.1工程部在確認(rèn)停電原因后,電話或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,告訴故障排除需要的預(yù)計(jì)時(shí)間,由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知。

      4.2.3.2故障排除后,電話或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。

      4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

      4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。

      4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。

      4.2.5 如連續(xù)閃斷超過(guò)兩次要停止送電,待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇11

      1 總則1.1編制目的

      為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時(shí)的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時(shí)間,使各動(dòng)力設(shè)備及時(shí)投入運(yùn)行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

      1.2適用范圍

      本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

      1.3引用文件

      下列文件中的條款通過(guò)本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

      《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

      《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

      《中華人民共和國(guó)消防法》

      《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

      《電力事故調(diào)查規(guī)程》

      《電業(yè)安全工作規(guī)程》

      《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

      《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令)

      《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》

      《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝2009﹞61號(hào))

      《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)

      國(guó)家其它相關(guān)的法律法規(guī)

      省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

      1.4應(yīng)急處置基本原則

      1.4.1 以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

      1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在企業(yè)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

      1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級(jí)劃分逐級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實(shí)施救援。

      1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

      1.5與其他專項(xiàng)預(yù)案關(guān)系

      本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨(dú)使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

      2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

      總指揮: 總經(jīng)理

      副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

      成 員:各部門行政正職、當(dāng)值值長(zhǎng)

      2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

      2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。

      2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

      2.2.3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項(xiàng)工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。

      2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機(jī)組安全停運(yùn),待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

      2.2.5及時(shí)了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì),解決好應(yīng)急各項(xiàng)工作。

      2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

      2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

      主任:企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

      副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

      中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

      應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動(dòng)態(tài),上報(bào)情況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險(xiǎn)救援工作。

      應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副主任全面履行其職責(zé)。

      2.4生產(chǎn)保障組

      組長(zhǎng):運(yùn)行部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

      成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員

      職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作,避免擴(kuò)大事故。

      生產(chǎn)保障組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由第一副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.5滅火行動(dòng)組

      組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

      副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

      成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊(duì)員

      職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊(duì)員控制火勢(shì),積極投入滅火戰(zhàn)斗。

      滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.6疏散引導(dǎo)組:

      組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

      成員:企業(yè)行政部工作人員

      職責(zé):負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長(zhǎng)按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。

      疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.7設(shè)備搶修組

      組長(zhǎng):檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

      成員:檢修部檢修部門(單位)員工

      職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對(duì)被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

      設(shè)備搶修組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.8醫(yī)療救護(hù)組:

      組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

      成員:行政部員工、黨群工作部員工

      職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

      醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.9安全監(jiān)督組:

      組長(zhǎng):安全總監(jiān)

      副組長(zhǎng):安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

      成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)

      職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實(shí);負(fù)責(zé)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

      安全監(jiān)督組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.10治安保衛(wèi)組:

      組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

      副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

      成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊(duì)員

      職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護(hù)企業(yè)內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)和參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

      治安保衛(wèi)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.11后勤保障組:

      組長(zhǎng):檢修部門(單位)經(jīng)營(yíng)部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):檢修部門(單位)經(jīng)營(yíng)部備件分部主任

      成員:檢修部門(單位)經(jīng)營(yíng)部員工

      職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

      后勤保障組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.12 善后處理組:

      組長(zhǎng):人力資源部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

      成員:行政部、人力資源部等管理人員

      職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

      善后處理組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      3.事故類型和危害程度分析

      3.1危險(xiǎn)性分析及事件類型

      機(jī)組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列,處理不及時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大,造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

      3.2事件可能造成的危害程度

      3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。

      3.2.2交流電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;

      3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

      3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動(dòng)力電源全部失去,不能進(jìn)行電動(dòng)操作,只能手動(dòng)操作。

      3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲(chǔ)備不足將造成。

      4. 事件分級(jí)

      針對(duì)全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級(jí)。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車,交流電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級(jí);當(dāng)全廠停電時(shí),處理不及時(shí),容易發(fā)生飛車事故,可能會(huì)危及人身和設(shè)備安全,同時(shí)潤(rùn)滑油可能會(huì)泄漏至汽機(jī)的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機(jī)組不能安全地停運(yùn),引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級(jí)。

      5. 預(yù)防與預(yù)警

      5.1預(yù)防措施

      本企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中需要控制的危險(xiǎn)源和危害因素,采取二種辦法實(shí)施監(jiān)控。

      5.1.1第一種配套設(shè)計(jì)、建設(shè)自動(dòng)監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

      5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。

      5.2預(yù)警行動(dòng)

      響應(yīng)啟動(dòng) 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)響應(yīng),由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊(duì)伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

      6.事故報(bào)告與信息處理

      6.1企業(yè)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話:82675618 。

      6.2企業(yè)接收的上級(jí)有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。

      6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級(jí)應(yīng)急預(yù)案辦公室報(bào)告。

      7.應(yīng)急響應(yīng)

      7.1 響應(yīng)分級(jí)

      針對(duì)廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)響應(yīng)(企業(yè)級(jí))和Ⅱ級(jí)響應(yīng)(部門級(jí))兩級(jí)。應(yīng)急處理工作實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則。對(duì)一般性廠用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級(jí)響應(yīng),由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對(duì)重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時(shí),立即實(shí)施Ⅰ級(jí)響應(yīng)。

      7.2 響應(yīng)程序

      7.2.1事故發(fā)生時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請(qǐng)。

      7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)一切人力資源(包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進(jìn)行搶險(xiǎn),最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核,嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

      7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

      7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,值長(zhǎng)協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

      7.2.5事故可能對(duì)廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時(shí),必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員。

      7.2.6對(duì)可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

      7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)力量不足時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項(xiàng)。

      7.3 事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估

      由事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)廠用電中斷事故的發(fā)展勢(shì)態(tài)及影響及時(shí)指定專人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),并借助現(xiàn)場(chǎng)人員的報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)查看和運(yùn)行監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)信息做出初步評(píng)估。當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將評(píng)估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

      8.應(yīng)急救援措施

      8.1先期處置

      8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報(bào)告后,立即啟動(dòng)全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

      8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴(kuò)大,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。在立即組織搶險(xiǎn)、處理事故的同時(shí),迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報(bào)告。遇緊急情況應(yīng)及時(shí)向110或119報(bào)警,或向120求救。

      8.2 應(yīng)急處置

      8.2.1 當(dāng)值值長(zhǎng)確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時(shí)不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時(shí)一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。

      8.2.2 在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后,啟動(dòng)保證主機(jī)安全的重要輔機(jī),如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的.原則,不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負(fù)荷。啟動(dòng)負(fù)荷時(shí)(特別是電動(dòng)機(jī))要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

      8.2.3 及時(shí)恢復(fù)外線對(duì)企業(yè)110kV母線、啟備變的供電,及時(shí)恢復(fù)機(jī)組的正常供電。

      8.3 警戒與治安

      事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障搶險(xiǎn)、救護(hù)車輛暢通,加強(qiáng)對(duì)事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作,及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場(chǎng)人員將完成情況及時(shí)報(bào)指揮部。與救援、搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

      8.4人群疏散與安置

      如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大,人力無(wú)法控制時(shí),應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散,對(duì)撤出人員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。

      8.5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

      在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的過(guò)程中往往仍存在潛在的危險(xiǎn),如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中可能的危險(xiǎn),制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

      8.6應(yīng)急結(jié)束

      事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

      8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

      9.事故善后處理

      9.1恢復(fù)生產(chǎn):

      搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)生產(chǎn)。

      9.2 事故調(diào)查:

      企業(yè)根據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。

      9.3 撫恤工作:

      企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個(gè)人損失,并安撫其親屬。

      10.應(yīng)急保障:

      10.1應(yīng)急隊(duì)伍保障

      事故應(yīng)急隊(duì)伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時(shí)請(qǐng)求應(yīng)急專業(yè)人員隊(duì)伍和社會(huì)救援資源。

      10.2 應(yīng)急物資與裝備保障

      應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險(xiǎn)因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險(xiǎn)救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。

      11.培訓(xùn)和演練

      11.1培訓(xùn)

      員工應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

      11.2演練

      應(yīng)急預(yù)案演練分部門級(jí)和企業(yè)級(jí)演練,具體計(jì)劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況擬編年度演練計(jì)劃報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      12.預(yù)案管理

      12.1 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

      本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。

      12.2 維護(hù)與更新

      12.2.1 救援器材設(shè)專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

      12.2.2 預(yù)案隨國(guó)家及上級(jí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。

      12.3 制定與解釋

      本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。

      13.獎(jiǎng)懲

      13.1對(duì)在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績(jī)的,對(duì)防止或搶救事故有功的,對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      13.2對(duì)瞞報(bào)、誤報(bào)事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽(tīng)從指揮、不履行職責(zé)的人員,以及擾亂、妨礙搶險(xiǎn)工作的人員,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門處理。

      14.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

      本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

      工廠應(yīng)急預(yù)案 篇12

      一、計(jì)劃性停供然氣:

      在接到燃?xì)夤就馔ㄖ,由部門值班領(lǐng)班或主管詳細(xì)閱讀通知內(nèi)容,電話聯(lián)系燃?xì)夤菊{(diào)度室,尋問(wèn)清楚停氣原因、停氣時(shí)間、恢復(fù)供氣時(shí)間,盡量爭(zhēng)取縮短停氣時(shí)間,在第一時(shí)間通知工程部負(fù)責(zé)人。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室,由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo),具體通知內(nèi)容如下:

      1、停氣原因、時(shí)間,恢復(fù)供氣時(shí)間;

      2、停氣期間對(duì)中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀(jì)皇庭、2F西餐廳的影響,各部門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;

      3、告知各經(jīng)營(yíng)部門妥善處理因停氣給客人帶來(lái)的不便而引起的投訴,耐心細(xì)致做好客人的`安撫解釋工作;

      工程部根據(jù)具體情況,在停氣前1小時(shí)內(nèi)及時(shí)調(diào)整中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水運(yùn)行溫度設(shè)置,以最大限度減少對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響。在停氣期間,派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況,在恢復(fù)供氣的第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行,同時(shí)電話通知總機(jī)供氣恢復(fù)。 工程部因維修需要而停氣時(shí),選擇在對(duì)經(jīng)營(yíng)影響最低的深夜進(jìn)行,具體步驟參照計(jì)劃性停氣進(jìn)行。

      二、事故或緊急停供燃?xì)猓?/strong>

      發(fā)現(xiàn)不明原因停氣時(shí)由工程部值班領(lǐng)班或主管立即與燃?xì)夤菊{(diào)度室取得聯(lián)系,尋問(wèn)清楚停氣原因、停氣時(shí)間、恢復(fù)供氣時(shí)間,盡量爭(zhēng)取縮短停氣時(shí)間,在第一時(shí)間通知工程部負(fù)責(zé)人。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室(夜間電話通知),由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo),具體通知內(nèi)容如下:

      1、停氣原因、時(shí)間,恢復(fù)供氣時(shí)間;

      2、停氣期間對(duì)中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀(jì)皇庭廚房、2F西餐廳廚房的影響,各部門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;

      3、告知各經(jīng)營(yíng)部門妥善處理因停氣給客人帶來(lái)的不便而引起的投訴,耐心細(xì)致做好客人的安撫解釋工作;

      工程部值班管理人員在上述工作完成后,并保持與燃?xì)夤局g的聯(lián)系,密切關(guān)注了解維修的進(jìn)展情況,并將維修進(jìn)展情況告知工程部負(fù)責(zé)人。在停氣期間,派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況,在恢復(fù)供氣的第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行,同時(shí)電話通知總機(jī)供氣恢復(fù)。

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