2021收費站應急預案范文
在平平淡淡的學習、工作、生活中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，預先制定應急預案是必不可少的。那么應當如何編制應急預案呢？下面是小編精心整理的2021收費站應急預案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
收費站應急預案1
為了保證收費系統(tǒng)的正常運行，防止因停電造成收費設備和設施損壞，收費系統(tǒng)中斷和車道通行能力降低等事件的發(fā)生，更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序，確保收費系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費工作的正常運行，特制定本預案。
一、成立停電應急領導組
組長：李建林
副組長：薛鋒鋼任瑞新
成員：收費站全體人員
領導組下設辦公室，辦公室設在收費站辦公室，辦公室主任由賀江楓同志擔任。
二、職責分工
1、值班站長負責預案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。
2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買工作，保證有足夠的燃料。
3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的.維護保養(yǎng)工作，保證供發(fā)電機的正常運行。
4、當班監(jiān)控要做好收費車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作，及時報行事態(tài)的發(fā)展，準確傳達各種指令以及做好相關記錄。
5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命，做好各自的應急準確工作。
6、在處理特殊事件過程中，全站員工必須無條件服從值班站領導的統(tǒng)一安排調(diào)度。
三、工作程序
1、收費站負責對供電設備運行進行日常維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題，采取有效措施，及時消除隱患，確保發(fā)電機組時刻處于待機狀態(tài)。
2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專人保管，防止人為的蓄意破壞，堅決杜絕各種閑雜人員對設備進行違規(guī)操作。
3、保證收費系統(tǒng)自身的物理防范，各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺，配備有主用和備用發(fā)電機，增加了供電系統(tǒng)的冗余度。
4、收費系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時，收費站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機組進行發(fā)電，當主用發(fā)電機有故障時要立即開啟備用發(fā)電機供電，同時對故障機組進行檢修，確保系統(tǒng)的供電和正常運行。
5、如發(fā)電機線路出現(xiàn)故障，無法發(fā)電時，應立即向值班站長匯報，并迅速啟用《收費站車輛快速放行應急預案》采用手持機進行收費。
6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前，要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件，按規(guī)定作好設備的運行記錄。
7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護，保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。
收費站應急預案2
為確保站屬路段安全度汛，保障暢通，站所按照“以人為本、預防為主、統(tǒng)一指揮、快捷高效”的原則，組織部署防汛專題工作，周密部署防汛工作應急預案。
一、組織領導
為切實加強防汛工作領導，特成立管理所防汛領導小組。所長任組長。防汛領導小組負責部署和指揮防汛工作，以確保道路安全暢通。所防汛領導小組下設防汛辦公室，安排人員24小時值班。
二、人員部署
為確保出現(xiàn)緊急情況時迅速排險，所成立防汛突擊隊，24小時全天候集結(jié)待命，接受所防汛領導小組的指揮調(diào)度。對各種緊急情況作出快速反應，確保道路暢通。
組長：
副組長：
三、物資準備
對搶險用的鐵鍬、編織袋、雨衣等防汛物資要落實到位，定點存放，作好搶大險抗大災的準備。
四、明確職責，落實責任
1、根據(jù)雨情、汛情及本站實際工作情況科學指揮處置，保證暢通；
2、負責站區(qū)防汛抗洪保通應急處置的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，一旦站區(qū)發(fā)生險情，要第一時間到場，并迅速召回所內(nèi)全體人員；
3、掌握工作區(qū)域周邊地區(qū)的現(xiàn)場情況，做好與上級部門的信息溝通工作。
4、協(xié)助所長做好防汛抗洪保暢工作；
5、在當值當崗期間做好站區(qū)防汛抗洪保通應急處置的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、人員調(diào)度等工作，一旦發(fā)生險情要第一時間上報請示，同時開展搶險和自救工作。
6、定期查看易積水和水毀的`地點。對站區(qū)容易積水和水毀的地點，做好安全巡查記錄。重點對護坡，庭院后墻，等地勢比較陡，易積水地段及時進行清理，保證排水通暢；
7、雷雨天氣重點做好防雷工作。汛期也是雷電災害頻發(fā)的季節(jié)，對機電系統(tǒng)要積極做好防雷工作，遇有雷雨天氣，提前關閉備用車道設備，把雷擊可能造成損失降低到最低限度；
8、做好天氣登記，掌握天氣預報，遇有緊急災害情況，要立即啟動防汛應急緊急預案，積極組織自救，搶險時要做到井然有序，絕不能因搶險而引發(fā)安全問題；
9、做好后勤工作，保證食堂備品及可儲存食品的購置，避免發(fā)生災害時，出現(xiàn)購買擁堵。
10、購置防汛抗洪物品。為確保汛期安全工作的需要，站內(nèi)購置編織袋、鐵锨等防洪器械。防汛救災物品有專人負責專庫存放，保證救災使用。
11、執(zhí)行24小時連續(xù)工作制度，根據(jù)站所指令和相關領導的工作指示做好站內(nèi)防汛抗洪保通工作信息的上傳下達；
12、及時校驗雨情、災情，發(fā)生特殊情況及時上報、反饋；
五、嚴格要求，保障有序
1、防汛期間，全面落實24小時值班制度。全所員工非工作時間不得擅自外出，隨時處于防汛工作待命狀態(tài)，以備工作召回之需。
2、防汛突擊隊成員手機24小時開機，保持通訊暢通。領導小組成員及參與防汛搶險應急處置的相關人員，要明確各自上述的任務和職責，一旦工作區(qū)域出現(xiàn)災情或應救災之需組織抗洪，所有人員要根據(jù)職責馬上投入應急狀態(tài)。
3、在應急處置過程中所有參與現(xiàn)場處置的人員要服從命令、聽從指揮，在領導小組沒有下達解除應急響應的命令之前，任何人不得擅自撤離。對不服從指揮、任務措施不落實或落實不到位的班組或個人將予以嚴肅處理。指揮人員必須按照安全規(guī)范指揮處置，嚴禁違章、冒險指揮作業(yè)，確保事故現(xiàn)場人員的安全。
六、開足道口，確保防汛車輛快速通行。
統(tǒng)一調(diào)度，管理所嚴格按照管理處防汛應急工作的統(tǒng)一部署，在應急處置期間費亭確保按照預案要求開足道口，必要時開設防汛專道，確保防汛車輛快速安全通行。堅持文明優(yōu)質(zhì)服務，及時通報路面情況，為司乘人員排憂解難。
收費站應急預案3
一、目的
為提高收費站預防、處理突發(fā)性供配電設備故障的能力，形成快速、有效的應急處置機制，最大程度地減少供配電設備故障造成的損害，保障收費系統(tǒng)正常運行，特制定本預案。
二、工作原則
1、預防為主。加強日常巡查，建立安全員、機電維護員、電工日常巡查，月聯(lián)合巡查，季度專項檢測機制，重點對高低壓配電房、發(fā)電機房、UPS機房等供配電設備及電纜線路進行巡查，對發(fā)電機、UPS等設備開展專項檢測。
2、及時保養(yǎng)。每年對發(fā)電機進行保養(yǎng)，及時清理UPS設備內(nèi)外積塵，及時申請更換老化、故障的蓄電池組，及時更換、維修有安全隱患的設備、線路等。
3、快速響應。建立供配電設備故障應急處置領導小組，明確分工，提高小組成員的業(yè)務水平及快速反應能力，在供配電設備發(fā)生故障時，能夠及時發(fā)現(xiàn)、準確判斷、果斷決策、迅速處置，最大程度地減少危害和影響。
4、突出重點。當供配電設備發(fā)生故障時，應優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行，把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務。
5、定期演練。規(guī)范應急處置措施與操作流程，定期進行預案演練，確保應急預案切實有效，實現(xiàn)應急處置的科學化、程序化與規(guī)范化。
三、組織機構(gòu)與職責
（一）組織機構(gòu)
組長：收費站站長
副組長：副站長、站長助理
成員：電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長、監(jiān)控班長
（二）工作職責
1、研究制定長治西收費站供配電設備故障應急處置的制度、方案、規(guī)劃，切實加強應急管理能力。
2、發(fā)生供配電設備故障后，工作組成員各司其職，積極開展應急處置工作。組長、副組長指導、督促應急處置工作進度，檢查預案的執(zhí)行、落實情況；機電維護員、電工具體負責設備、線路的更換、維修，及時聯(lián)絡上級部門、維修廠家；其他成員配合、協(xié)助維修工作，維護秩序、反饋情況。
3、制定應急預案演練的計劃、方案，定期開展應急預案演練工作。
四、應急處置
1、預案啟動。當收費站發(fā)生供配電設備故障，無法正常供電時，經(jīng)應急領導小組決定，啟動本預案。
2、故障判斷。
�。�1）停電發(fā)生后，由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后，電工應立即趕到低壓配電室，檢查市電供應是否正常。如市電供應正常，則判定供配電設備發(fā)生故障。
（2）迅速檢查低壓配電室各開關、指示燈是否正常，初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕，可立即著手解決；如故障較重或難以第一時間判斷，則應立刻聯(lián)系機電維護員，聯(lián)合排查，盡快查明原因，確定發(fā)生故障的設備、線路。
�。�3）查明原因后，根據(jù)故障性質(zhì)，將故障分為輕微故障、一般故障、嚴重故障，分別采取應對措施。
輕微故障：可以由電工單獨、快速解決的故障。
一般故障：可以由收費站自行解決，不會引起收費系統(tǒng)斷電的故障。
嚴重故障：收費站無法自行解決，或可能引起收費系統(tǒng)斷電，造成較大影響的故障。
3、故障匯報
（1）輕微故障。應立刻著手解決，事后匯報站領導即可。
（2）一般故障。應及時匯報值班領導，在應急領導小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作，堅決避免一般故障轉(zhuǎn)化為嚴重故障。
（3）嚴重故障。應及時匯報值班領導，并由值班領導、收費站站長上報公司領導及相關部門，立刻采取措施，堅決控制事態(tài)，力求將損失降到最低。
4、臨時處置
當發(fā)生嚴重故障，可能引起收費系統(tǒng)斷電時，應視情況采取臨時處置措施，優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行。
�。�1）關閉非必要設備供電開關。當發(fā)電機或相關設備、線路發(fā)生故障時，在UPS蓄電池供電狀態(tài)下，為爭取故障處理時間，應及時關閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設備電源，必要時可采取關閉部分車道電源的辦法，以最大程度延長蓄電池供電時間。
當班班長應立刻趕赴收費現(xiàn)場，維護好收費、車道秩序，必要時協(xié)助機電維護員關閉部分車道電源。
�。�2）跨接UPS、穩(wěn)壓電源線路。當UPS或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障，在缺少備件的情況下，應跨接故障UPS或穩(wěn)壓電源的線路，在屏蔽故障設備功能的情況下暫時恢復供電，優(yōu)先保障收費系統(tǒng)功能正常。
（3）使用備用電纜。當線路出現(xiàn)故障無法立刻修復時，應使用備用電纜，臨時恢復供電，隨后再對損壞的線路進行維修或更換。
5、故障維修
當收費站供配電設備故障發(fā)生后，在采取必要的臨時處置措施后，應立刻對故障設備進行維修、更換，在最快時間內(nèi)保證設備、線路正常工作。
對于收費站可自行解決的設備故障，在應急領導小組統(tǒng)一部署下，應立刻安排進行配件的購買、人員的.組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作，電工具體負責維修工作。
對于收費站無法自行解決的設備故障，根據(jù)公司相關政策，由機電維護員填寫《設施、設備故障報告》，及時上報收費部，并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。
6、責任劃分
根據(jù)公司相關政策，對故障維修采取以下方式進行責任劃分：
收費站責任：
�。�1）負責輕微故障、一般故障的處理；
（2）對于嚴重故障，及時向公司領導及上級部門上報，并填寫、上報《設施、設備故障報告》；
（3）采取必要的臨時處置措施；
�。�4）配合簽約廠家進行故障的判斷、維修等工作。
收費部責任：
�。�1）負責聯(lián)絡、協(xié)調(diào)簽約廠家，督促廠家維修人員盡快落實維修工作；
�。�2）指導收費站進行故障處置工作。
簽約廠家責任：根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，按時修復故障設備，恢復設備正常功能，保證設備的正常運行。
7、應急結(jié)束
當故障設備維修、更換完成，供配電系統(tǒng)恢復正常運轉(zhuǎn)時，經(jīng)應急領導小組研究決定，結(jié)束本預案。
8、后期處置
總結(jié)匯報：預案結(jié)束后，應急領導小組應安排專人對本次行動進行口頭或書面總結(jié)，如有必要，應形成報告向公司領導或上級部門進行匯報。
組織整改：預案結(jié)束后，應急領導小組應對故障發(fā)生的原因、應急處置的過程進行反思，查找不足之處，在接下來的過程中進行整改，不斷提高收費站應急管理水平。
五、應急保障
1、通信保障。應急領導小組成員應保證電話24小時開機，以確保能被及時聯(lián)系到位。
2、物資保障。根據(jù)收費站自身的能力，加強應急物資建設，購置必要的油料、工具、配件、線纜等應急物資，優(yōu)先確保在發(fā)生嚴重故障的情況下，自身具備較強的臨時處置能力。
六、本預案自20xx年5月1日起實施。
收費站應急預案4
一、指導思想
以《消防法》《安全生產(chǎn)法》《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預防火災事故為目標，進一步強化監(jiān)督，確保收費站的消防安全。
二、演練目的
為加強收費站的消防安全，預防火災和減少火災危害。保護生命和財產(chǎn)安全，本著“預防為主，防消結(jié)合”的宗旨，切實做好防火、滅火工作。特制定收費站消防安全演練預案。通過消防安全演練，提高大家消防安全意識，掌握安全防護知識，達到遇事不慌、積極應對、自我保護的目的。
三、演習時間：20xx年8月28日
四、火災預設
火災現(xiàn)場預設收費站辦公樓東側(cè)空地。因電線線路老化短路造成起火。
五、組織機構(gòu)及職責
1、指揮部
總指揮：
成員：
職責：接到火災報警確認報告后，組織指揮滅火救援工作。對消防自動控制柜和監(jiān)控設施進行有效監(jiān)視，對發(fā)生的情況隨時報告指揮部及相關組長
2、設備管理組組長：
成員：
職責：保證消防用電的電力供應，啟動相應消防設備，檢查所有消防泵及消防水箱，滅火器。協(xié)助消防隊員使用滅火器。
3、疏散救援組組長：
成員：
職責：攜帶消防工具，趕往火災區(qū)域，疏散人員，負責通知組織護送人員有秩序的安全離開火災區(qū)
4、滅火行動組組長：
成員：
職責：攜帶手提滅火器等工具趕到火災現(xiàn)場，進行火災撲救工作。
5、后勤保障組組長：
成員：
職責：接待，處理好疏散人群及外來人員
六、各組集合地
1、指揮部：辦公樓二樓
2、設備管理組：一樓大廳
3、疏散救援組：火災區(qū)域
4、滅火行動組：火災區(qū)域
5、后勤保障組：一樓大廳
七、預演步驟
指揮部：1監(jiān)控室接到火災報警，首先明確火災事故方位，地點，火情及火災周邊情況。2經(jīng)確認后，立即通知值班科長，同時通知指揮部總指揮徐主任和疏散救援組組長，再由總指揮通知設備管理組組長和滅火行動組組長。打開廣播告知火災情況等3監(jiān)控室隨時與火災事故現(xiàn)場保持通訊聯(lián)系，詢問情況，掌握火災現(xiàn)場情況。4各崗位人員在接到消防廣播電話通知后，迅速到達各指定崗位展開滅火救援工作。
設備管理組
1、組長與本組成員到達一樓大廳
2、迅速切斷火災區(qū)域周邊電源。根據(jù)火勢發(fā)展情況逐步切斷各區(qū)域電源
3、保證消防水源供應
4、對周邊區(qū)域內(nèi)的'設施設備進行監(jiān)護。出現(xiàn)故障立即報告組長并進行搶修。
疏散救援組
1、組長與本組成員到達火災區(qū)域
2、攜帶消防工具，趕往火災區(qū)疏散周邊人員。
滅火行動組
1、組長通知本組成員到達火災現(xiàn)場
2、立即對火災現(xiàn)場使用滅火器材、設備進行火災撲救。將燃燒點附近可能成為火勢蔓延的可燃物移開。
后勤保障組
1、組長帶領本組成員將疏散人員安全帶到一樓大廳
2、保管好搶救出來的物資并作好登記
八、消防演練總結(jié)
在接到總指揮命令后，消防演練結(jié)束。各組工作人員將消防器械整理放置回原處，并迅速回到各自工作崗位。各組組長到指揮部匯報消防演練情況，并由相關領導對本次消防演練進行講評。找出存在的問題與不足，使消防預案更貼近實戰(zhàn)，以提高我站職工的防患意識和緊急情況處理能力。
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