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  • 機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案

    時間:2023-06-09 23:51:49 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用

      在平平淡淡的學習、工作、生活中,有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,就常常需要事先準備應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢?下面是小編為大家收集的機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用,歡迎大家分享。

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用1

      為了提高集團公司春運安全生產(chǎn)工作的處置和保障能力,積極應(yīng)對各類突發(fā)事件,最大限度維護正常的生產(chǎn)、生活秩序,保障人民群眾安全出行,根據(jù)xxx新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī)以及上級政府部門關(guān)于加強春運期間安全生產(chǎn)工作的一系列要求,結(jié)合我司春運工作實際,為進一步做好春運安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和遏制重特大交通事故的發(fā)生,確保春運安全生產(chǎn)工作有序開展,保障道路旅客運輸安全、暢通、方便、快捷,使廣大群眾過上溫馨祥和的春節(jié),經(jīng)公司研究決定,特制訂本應(yīng)急救援預(yù)案:

      一、適用范圍

      本預(yù)案適用于春運期間集團公司所屬各單位、生產(chǎn)場地、車輛發(fā)生的突發(fā)事件以及天氣、路況等突變情況下的應(yīng)急處置和求助。

      二、安全運輸生產(chǎn)應(yīng)遵循的原則

      1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全為原則,以一切有利于維護正常的生產(chǎn)秩序,有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生,減少生命財產(chǎn)損失為原則。

      2、各有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵循本預(yù)案規(guī)定,各盡其責、服從調(diào)度、統(tǒng)一指揮、積極配合做好春運期間安全生產(chǎn)工作。

      三、組織領(lǐng)導

      集團公司春運安全生產(chǎn)應(yīng)急處置的指揮機構(gòu)是春運安全領(lǐng)導小組:

      組長:張明尚

      副組長:劉紅賓、阮中福、尚亮

      成員:王慶堂、潘軍、劉澤國、楚克寧、張立、關(guān)玉成、黃國敏、夏惠陽、張濤、楊明、xxx、馮偉

      指揮部設(shè)在集團公司總調(diào)度室。

      春運安全領(lǐng)導小組主要承擔春運安全生產(chǎn)應(yīng)急處置的日常組織工作,督促、檢查、指導和協(xié)調(diào)春運及安全生產(chǎn)工作的落實,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出意見和建議,指揮部下設(shè)3個處置領(lǐng)導小組。

      1、安全生產(chǎn)應(yīng)急處置小組。組長:潘軍,成員:安技部、基層單位安全管理人員。負責落實各項安全管理措施,落實預(yù)防措施,控制事態(tài)的發(fā)展,努力預(yù)防事故的發(fā)生。

      2、疏導處置小組。組長;劉澤國,成員:公司總調(diào)、基層單位行車調(diào)度人員。負責維護運輸生產(chǎn)秩序,調(diào)配車輛、保障運力,疏散滯留人員,安全優(yōu)質(zhì)高效的做好旅客運輸工作。

      3、消防保衛(wèi)應(yīng)急處置小組。組長:楚克寧,成員:稽查保衛(wèi)部、基層單位的消防、保衛(wèi)人員。負責春運期間車場和重點防火防盜單位的管理,落實相關(guān)管理制度,配合安全及生產(chǎn)部門工作,加強現(xiàn)場秩序的維護管理。

      各基層單位安全領(lǐng)導小組為本單位應(yīng)急救援領(lǐng)導機構(gòu),分管領(lǐng)導、各部門負責人為成員。負責在集團公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,組織開展應(yīng)急救援、救助工作。

      四、春運期間安全生產(chǎn)工作及應(yīng)急處置程序

      1、各級安全管理人員要堅持發(fā)車一線的現(xiàn)場管理,嚴格依法查處交通違法行為,消除不安全隱患,如遇雨、霧、冰、雪惡劣天氣影響行車安全時,各單位要安排人員探明路況,經(jīng)由安全領(lǐng)導小組集體研究決定后,方準車輛投入運營。駐市單位車輛如遇特殊天氣停班時,應(yīng)在早上6時以前各單位按方向分別安排管理人員探明路況,按照一客公司向東、二客公司向西、三客公司向南、五客公司向北的原則執(zhí)行,并將探路情況向公司應(yīng)急處置領(lǐng)導小組匯報,由領(lǐng)導小組根據(jù)探明的道路具體情況進行協(xié)調(diào)處置。當路面積雪影響運行時要逐車檢查車輛防滑鏈的安裝,未落實防滑措施的一律不準投入運行。如遇大霧天氣,能見度低于50米的`,車輛要一律停運,確保行車安全。

      2、發(fā)生安全生產(chǎn)事故以后,要根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,由當事人按照“就地、就近”的原則報案,便于救援行動的及時有效開展。當發(fā)生重大責任事故或重大經(jīng)濟損失事故時,車屬單位應(yīng)第一時間向應(yīng)急處置領(lǐng)導小組上報,由領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)處理,安技部主任負責落實各項應(yīng)急措施。

      3、總調(diào)及各單位生產(chǎn)調(diào)度人員要及時根據(jù)線路旅客流量,提前調(diào)配、組織車輛加班,保證運力。遇惡劣天氣、交通堵塞造成旅客滯留或旅客流量激增時,要妥善安置旅客,保證服務(wù)質(zhì)量,各客運站如遇嚴重旅客滯留情況,要立即向應(yīng)急處置領(lǐng)導小組上報,由領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)處理,運務(wù)部主任負責落實各項應(yīng)急措施,確保春運圓滿順利進行。

      五、春運工作要求及值班信息聯(lián)絡(luò)

      春運工作關(guān)系廣大人民群眾節(jié)日的平安出行,關(guān)系社會和諧安定。各單位要落實責任,安排好值班,保持信息暢通,發(fā)生交通事故惡劣天氣交通堵塞等突發(fā)事件時要及時向集團公司相關(guān)管理部門匯報,并落實防范措施。

      集團公司24小時值班電話:xx。

      六、應(yīng)急救援工作的落實與責任

      集團公司、基層單位、相關(guān)部門與責任人要認真按照本預(yù)案的要求,加強安全生產(chǎn)管理,保持及時高效的應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急處置工作的開展,未按預(yù)案要求組織有效應(yīng)急行動,造成損失或損失擴大的,集團公司將對責任人給予嚴肅處理。

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用2

      一、危險特征:

      1.違章操作包裝機、機械手;

      2.開關(guān)不靈活

      二、目前控制情況:

      1.操作人員對操作規(guī)程不熟悉

      2.加防護照

      三、情景假設(shè):

      將手伸到包裝機內(nèi)送摸,不慎將手指割傷。

      四、應(yīng)急:

      1.立即發(fā)出應(yīng)急呼救,應(yīng)急組員迅速進入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。

      2.通知各部門主管組織應(yīng)急人員送醫(yī)院處理傷口。

      3.車間主管填寫事故發(fā)生(年、月、日、班次)經(jīng)過。

      4.上報總經(jīng)辦。

      5.查找事故發(fā)生根源。

      6.對生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。

      7、針對安全生產(chǎn)注意事項在班前班后會上進行強調(diào),加強員工的意識。

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用3

      1、目的

      為及時、有效的.處理措施,防止事故惡化,減少損失,制定本預(yù)案。

      由項目負責人、安全員、機管員、電工等成立應(yīng)急小組。項目負責人同志任應(yīng)急小組組長。

      組員:

      具體分工如下:

      1、負責現(xiàn)場,掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救;

      2、負責聯(lián)絡(luò),根據(jù)應(yīng)急指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通;

      3、負責維持現(xiàn)場秩序,做好當事人、周圍人員的問訊記錄;

      4、負責妥善處理好善后工作,負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。

      3、應(yīng)急措施

      事故發(fā)生后在現(xiàn)場人員應(yīng)立即切斷電源。

      組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫,減少擠壓力綜合癥的發(fā)生,并轉(zhuǎn)移至安全地方。

      若擠壓部位有開放創(chuàng)傷及出血者,應(yīng)及時止血。

      若有骨折(傷肢等)應(yīng)及時的用夾板等簡單的固定期。

      立即撥打120急救中心講明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應(yīng),迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。

      及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負責人員。

      4、應(yīng)急物資

      常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。

      5、通訊聯(lián)絡(luò)

      醫(yī)院救護中心:120

      報警:110

      火警:119

      工地現(xiàn)場值班電話:

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用4

      為加強對起重機械安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      一、本預(yù)案的適用范圍

      本單位目前有臺起重機械在用,為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:起重機械傾翻、火災(zāi)、墜落

      安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

      1、成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

     。、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任,負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

      三、應(yīng)急救援組織的職責

     。ㄒ唬┲笓]部職責

      1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;

     。病⒏鶕(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

     。场⒏鶕(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

     。、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

      5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

     。、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

     。贰⒆龊梅(wěn)定秩序和傷亡人員的.善后及安撫工作。

      (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責:

     。、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責分工;

     。、負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

     。ㄈ└敝笓]長的職責:

      負責組織實施具體搶險救援措施工作。

      現(xiàn)場救援組的職責:

      搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

      四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用5

      為全面貫徹落實《關(guān)于加強全省機關(guān)事業(yè)單位人員返崗管理的通知》、《市堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)緊急措施》(等有關(guān)文件精神,切實加強我局人員返崗管理,全力做好我機關(guān)單位內(nèi)部疫情防控工作,特制定本工作方案。

      一、總體要求

      進一步提高政治站位,強化“100-1=0”的隱患意識、“嚴管就是厚愛”的管理意識、“全市一盤棋”的大局意識,堅決貫徹落實市委、市政府和市疫情防控工作領(lǐng)導小組的決策部署和相關(guān)規(guī)定,嚴格落實“25條”緊急措施,在思想上更加重視、工作上更加扎實、措施上更加有力、要求上更加嚴格,保障全局工作正常運行,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

      二、具體措施

      (一)加強干部返崗前信息排摸。嚴格執(zhí)行返崗干部職工健康報告承諾制,各處室負責人要提前與返崗人員建立聯(lián)系,掌握其返回情況,落實“一人一表”登記制度,如實登記工作人員身體狀況、假期外出情況、與湖北省和省內(nèi)溫州市等疫情較重地區(qū)人員接觸情況、直系親屬健康狀況等信息,并通過釘釘報局辦公室;要實時準確掌握人員有關(guān)信息,特別是新出現(xiàn)確診病例、疑似病例、被衛(wèi)生疾控機構(gòu)集中醫(yī)學觀察的,必須立即報局辦公室,由局辦公室統(tǒng)一上報市直屬機關(guān)工委等有關(guān)部門。

      (二)敏感對象一律暫緩返崗。去往疫情較重地區(qū)的人員要一律推遲返回;已返回或返崗前14天內(nèi)有流行病學史(湖北等重點地區(qū)旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史),或與其他地區(qū)確診病例、疑似病例密切接觸者,要主動向所在社區(qū)(村)報告并一律居家觀察、暫不返崗。對居家觀察人員,要明確專人聯(lián)系督促,保證措施落實;居家觀察人員觀察期滿后,健康狀況無異常的經(jīng)批準后方可返崗上班。

      (四)暫停一般事務(wù)人員來訪。暫停市行政中心外單位來訪人員接待。確因工作需要的,應(yīng)提前一日報局辦公室,由局防控辦主任批準同意后方可接待,各處室不得擅自接待來訪人員。局會議室作為來訪人員臨時接待專用場所,接待外來人員雙方均應(yīng)佩戴口罩。

      (六)實行體溫檢測日報告制度。返崗干部職工每天上班前在家自行進行體溫檢測,各處室匯總后統(tǒng)一報辦公室備案。體溫異常者要及時報告并暫緩來單位。

      (七)強化辦公區(qū)域管理。要保持室內(nèi)環(huán)境安全,嚴格做好自我防范,暫停使用中央空調(diào),全面加強室內(nèi)衛(wèi)生消毒,注意消毒酒精使用安全。

      (八)配合上級防控工作。根據(jù)需要,全力配合市疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室做好疫情防控有關(guān)數(shù)據(jù)的'處理、匯總、分析等工作,配合市委督導組做好防控工作督查指導。

      三、組織保障

      (一)強化組織領(lǐng)導。成立市xxx疫情防控領(lǐng)導小組,局黨組書記、局長瞿自杰任組長,其他局領(lǐng)導班子成員為副組長,各處室負責人為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,局黨組副書記、副局長陳孝金兼辦公室主任,切實把各項防控工作細化到崗、量化到人,確保全局干部職工返崗安全、有序、平穩(wěn),疫情防控各項措施落實到位。

      (二)壓實防控責任。各處室要從嚴履行主體責任,牢牢守住自已的門、管住自己的人,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。全體干部職工要樹立“自己是健康第一責任人”意識,增強科學防控能力,增強戰(zhàn)勝疫情的信心,在做好防控工作的同時統(tǒng)籌抓好統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用6

      按照《xxx傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定防控工作方案,方案內(nèi)容如下:

      一.組織機構(gòu)職責

      公司成立疫情防控工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組),并制定出科學可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:xxx

      領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。

      1.領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護與知識教育,提高自我防范意識。

      2.要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工,及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,進行休息治療,痊愈后再上班工作。

      3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,按照領(lǐng)導小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項衛(wèi)生防疫。

      二.公司各單位,各部門職責

      1.辦公室:負責準確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的'措施,做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負責人:

      2.采購部:負責做好所需的消毒藥品,防護用品及設(shè)備等物資的保障工作。負責人:

      3.生產(chǎn)部:負責每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負責人:

      4.后勤部:負責公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負責公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防疫工作高效有序進行。負責人:

      三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點,主要做好以下工作:

      1.監(jiān)控工作:每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,車輛進入要消毒。

      2.通風工作:每天上下班時,必須打開全部門窗通風,保證空氣流通,地面清潔干燥。

      3.消毒工作:每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,加強日常衛(wèi)生保潔工作。

      四.應(yīng)急對策

      1.所有公司進出人員,測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,不準進入公司。

      2.疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。

      3.領(lǐng)導小組要及時把發(fā)生病情的員工送xxx門進行救治,根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

      4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等xxx門進行檢查,避免疫情的擴大。

      5.疫情發(fā)生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領(lǐng)導小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

      6.疫情發(fā)生時,領(lǐng)導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的盡早過去。

      五.對外聯(lián)系部門及電話

      急救:120

    機械租賃公司應(yīng)急預(yù)案范文通用7

      一、事故類型分析

      1.倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫,靜置重大風貨軌基地形陷變形等。

      2.折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中,塔身于建筑物相撞,另外,當塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴重超載時,由于塔機整體不能傾覆,載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度,使塔身屈服變形,于是造成折塔。

      3.塔機背桿主要是由于過卷楊或過傾角等運行失誤,導致起重暫被主卷揚機或變幅卷揚機拉起到垂直狀態(tài),然后越過塔頂砸落在塔身后面。

      4.折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴重彎扭變形甚至折斷,原因為背桿倒塔等意外事故,由于制造質(zhì)量,安裝不合標準如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大,吊載受力后偏移過大,吊載受力后偏扭折斷。

      5.塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落,其原因較多,如鋼絲繩拉斷,過卷楊造成吊鉤撞翻,起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫,卷樣機制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。

      二、事故發(fā)生所存在主要因素

      1.超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因,是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果,并且都以安全裝置的失效為前提條件。

      3.自然環(huán)境影響大風刮跑屬意外因素。

      三、認真處理好人為因素所存在三個障礙。

      1.施工管理人員包括行政領(lǐng)導人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導要把塔機安全工作當做大事來抓,要迅速提高塔機安全技術(shù)知識,充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。

      2.塔吊司機的安全心理障礙,其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映,存在僥幸心理,過于自信,不按操作規(guī)程操作。

      3.機械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責方面的障礙,設(shè)備管理人員即要懂技術(shù),又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。

      四、加強對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備管理(包括安裝使用維修與保養(yǎng))

      1.對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓并取得作業(yè)證。

      2.在作業(yè)前要了解起重機的性能,嚴格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進行作業(yè),嚴禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。

      3.熟知起重機拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。

      4.了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。

      5.在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時,嚴禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。

      6.在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時,必須使用專門的可讀數(shù)工具,將螺栓準確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。

      7.拆裝起重機的電氣國家規(guī)定的部門部分,必須按照國家勞動人事部門的規(guī)定,由持有國家規(guī)定的部門發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進行,嚴禁其他人拆裝。

      8.起重機作業(yè)中,司機除了對臨時出現(xiàn)的'故障進行排除和修理外,每天必須停機對機械認真地做一次例行保養(yǎng),并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。

      9.起重機發(fā)生故障后,必須及時排除與維修。

      10.在安裝好的起重機的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標語牌、廣告牌等擋風物件。

      11.做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。

      12.將起重機的和部分或電焊機地線相連。

      13.將起重機的工作機構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。

      14.起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定,定期標定、維修、報廢更新,不受起重機大修間隔時間的限制。

      15.在安裝(拆除)使用過程中需要由經(jīng)過培訓的人員,進行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。

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