起重機械應(yīng)急預(yù)案（通用18篇）
在我們平凡的日常里，保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當如何編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編幫大家整理的起重機械應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 1
一、目的
為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責
1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實，組建本單位應(yīng)急隊伍，并進行培訓(xùn)和演練等。
組 長：
副組長：
成 員：
事故處理辦公室：運搬工區(qū)技術(shù)組
可能發(fā)生事故地點：機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室
2、組長負責事故現(xiàn)場的事故處理，及時報告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實施保護性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。
三、可能發(fā)生起重機械事故的情況
1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。
2、各類起重機在使用過程中，發(fā)生重大事故的'原因：
�。�1）安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。
�。�2）起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。
（3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險性，導(dǎo)致判斷決策失誤。
（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。
（5）選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。
�。�6）起重工違章作業(yè)。
�。�7）指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。
3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。
四、預(yù)防措施
1、建立健全起重機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。
2、起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。
3、嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。
4、安全防護裝置應(yīng)每天進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終保持其安全性能的完好可靠。
5、按規(guī)定要求對起重機械進行全面檢查，并做好記錄，及時對其進行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。
6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。
五、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施
1、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負責、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當然的總指揮，暫負責整個事故現(xiàn)場的救護工作。
2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時，親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。
3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進行實施。
六、起重機械事故應(yīng)急處理
1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。
2、參加事故搶救的人員，應(yīng)采取必要的防護措施，聽從指揮，積極主動有效地進行事故救援，迅速控制事故的擴大，并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全；
3、如有人員傷亡，不管設(shè)備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；
4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。
5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓(xùn)。
七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話
火警：119
急救中心：120
調(diào)度室：
安監(jiān)處：
單位值班：
起重機械應(yīng)急預(yù)案 2
第一章 總 則
第一條 為了有效預(yù)防，及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害，最大限度地減少事故造成損失，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，結(jié)合我公司的實際，制定本預(yù)案。
第二條 本預(yù)案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預(yù)案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關(guān)搶險救援工作。
第三條 本預(yù)案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位，突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產(chǎn)損失的事故，包括以下事故：
1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。
2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。
3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。
4、各種海上起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
重大特大事故的具體標準按國家、行業(yè)，地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)分工、反應(yīng)及時、指揮果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。
第五條 各起重機使用單位應(yīng)當建立嚴格的.起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作，保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進行。
第二章 應(yīng)急處理機構(gòu)和職責
第六條 公司成立起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。
組長：主管副總經(jīng)理
組員：設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理 起重機械保有單位經(jīng)理（廠長）
地點：公司設(shè)備管理部
電話：
第七條 各起重機械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組，設(shè)現(xiàn)場救援隊伍，負責組織實施救援工作，其主要職責為
1、在起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下，組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進行應(yīng)急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴大。
2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理進展情況。
3、落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。
4、現(xiàn)場指揮長的主要職責為負責召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責人，研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各單位的職責分工。
第三章 預(yù)防應(yīng)急措施
第八條 起重機械使用單位和應(yīng)急搶救單位，應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。
第九條 起重機械重大特大事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況；
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施；
3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責；
4、聯(lián)系人、地點、電話等。
第十條 各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，配備必要的工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。
第十一條 各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓(xùn)，應(yīng)急演習(xí)。
第十二條 各使用單位定期對起重設(shè)備進行日常維修、保養(yǎng)、自檢；定期報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測；設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，應(yīng)全面檢查，消除隱患后才可重新投入使用。
第四章 事故報告與現(xiàn)場保護
第十三條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即做到：
1、根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險救援工作，防止事故蔓延擴大。
2、嚴格保護事故現(xiàn)場。
3、立即撥打120報告，同時向有關(guān)部門報告。
第五章 應(yīng)急處理
第十四條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員，維修人員，部門主管，分管領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施，事故單位的主要負責人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。
第十五條 緊急預(yù)案啟動后，參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員，應(yīng)當按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。
第六章 應(yīng)急總結(jié)與獎懲
第十六條 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)當積極組織有關(guān)部門，相關(guān)人員進行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓(xùn)及時進行整改，并對有關(guān)人員進行獎懲。
第十七條 對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應(yīng)給與責任追究或行政處分。
第六章 附 則
第十八條 本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定，由設(shè)備管理部負責解釋。
第十九條 本預(yù)案自公布之日起實施。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 3
為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、本預(yù)案的適用范圍
本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災(zāi)、墜落安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
1、成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱救援指揮部）。指揮長由總經(jīng)理擔任；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任；各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
2、設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責
�。ㄒ唬┲笓]部職責
1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
3、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；
4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；
5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
6、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；
7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現(xiàn)場指揮長的主要職責：
1、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；
2、負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
�。ㄈ└敝笓]長的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
現(xiàn)場救援組的職責：
搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
聯(lián)系電話：
地址：
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
聯(lián)系電話：
地址：
xx縣消防大隊。
聯(lián)系電話：
地址：
xx縣公安局。
聯(lián)系電話：
地址：
xx縣人民醫(yī)院。
聯(lián)系電話：
地址：
維護保養(yǎng)單位：
聯(lián)系電話：
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的'培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
�。�1）每年的1月份進行一次培訓(xùn)；
�。�2）新加入的人員及時培訓(xùn)；
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司按照本預(yù)案要求，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報告和現(xiàn)場保護
1、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
2嚴格保護事故現(xiàn)場。
七、應(yīng)急處理
�。ㄒ唬┙訄笫鹿屎�5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
1、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
2、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
3、通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。
4、立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。
�。ǘ⿷�(yīng)急處理措施。
1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
4、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。
八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維�，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障
九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
1、當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令
3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。
1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
十一、其它事項
1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 4
一、總則
1、目的
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響，特制定本預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。
起重機械使用概況
二、工作原則
事故應(yīng)急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當?shù)厝罕娚踩?/p>
b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。
d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預(yù)防為主、加強教育。堅持預(yù)防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。
三、危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機械設(shè)備是電動單梁橋式起重機。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。
四、組織機構(gòu)及職責
1、組織機構(gòu)
交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
2、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
1、負責設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。
2、負責采取有效措施，防止事故蔓延。
3、負責組織對事故設(shè)備進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。
4、負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、負責設(shè)備事故的處理。
6、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：
各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔任。
應(yīng)急救援小組職責
(1)負責本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;
(2)負責及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。
(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。
五、預(yù)防措施
(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設(shè)備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應(yīng)當經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后才能使用。
(3)機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。
(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。
六、應(yīng)急準備及處置方法
1、應(yīng)急準備
1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報告時，應(yīng)做好以下工作：
a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達指令;
b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;
c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準備;
1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備
在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。
1.3 交通工具
滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4 照明設(shè)備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5 急救設(shè)備
專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)�。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。
2、應(yīng)急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為xx、xxx，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。
(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責下達應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當?shù)卣⒉块T上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的`止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。
(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應(yīng)注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到前搶險救護組應(yīng)對受傷者進行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應(yīng)對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負責救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫(yī)院進行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果;并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。
(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負責事故現(xiàn)場的保護，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn)。
七、事故處理與調(diào)查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組，對設(shè)備事故現(xiàn)場進行勘察，訊問有關(guān)當事人，從技術(shù)、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負責事故調(diào)查、原因分析及處理意見，上報局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準。
3、二級單位負責對事故相關(guān)責任人進行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進行考核兌現(xiàn)。
4、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認真核對參加應(yīng)急的人數(shù)，清點各種應(yīng)急機械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等�，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費用，并及時組織參加應(yīng)急的部門與人員進行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)報告，在規(guī)定時間內(nèi)上報相關(guān)部門。
八、演練
各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練每年不少于一次。
演練重點：
一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通;
二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū);
三是應(yīng)急救援隊伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達現(xiàn)場;
四是能否有效控制事件進一步擴大。
演練可采取全部演練與部分演練等形式。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 5
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
�。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
�。�1）起重機械操作人員無證上崗
�。�2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設(shè)施
（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
�。�4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具
�。�5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準
（6）起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
（7）起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴。
（8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
�。�9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
�。�10）違反“十個不準吊”。
（11）誤操作。
（12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
�。�13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
�。�14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
�。�15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
�。�16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護門，或設(shè)置之后不使用；
�。�18）物料提升機的地面進料口上方不設(shè)置防護棚；
�。�19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
�。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
�。�1）人員致殘致死率高。
�。�2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
�。ㄈ┓婪洞胧�
�。�1）落實安全生產(chǎn)責任制，加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。
�。�2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。
�。�4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
（5）防護設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準備措施
1、集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員：
總 指 揮： 總 裁
副總指揮： 總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）
成 員： 辦公室主任
安全生產(chǎn)部部長
財務(wù)部部長
技術(shù)部部長
建筑器材租賃站公司經(jīng)理
公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)
�。�1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：
�。�2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119
3、電話報救須知
�。�1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的`準備。
�。�2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
�。�3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。
（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。
�。ㄈ┘本仍O(shè)施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。
�。�1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
�。�2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
�。�3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。
2、應(yīng)急工具準備
�。�1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。
�。�2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?
（3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標志牌。
（4）應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3、運行體系準備
�。�1）應(yīng)急救援小組職責
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
�。�2）應(yīng)急救援小組救援程序：
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。
�。�1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。
�。�2）將事故和重大險情報告公司。
�。�3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。
（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
�。�5）必要時通知社會救助機構(gòu)，請求給予增援。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案措施
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標志或留人看守，待隱患排除即可。
�。�2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的，可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
�。�3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
（4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設(shè)置隔離帶。救護車輛，救援人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
（三）起重傷害人員一般搶救方法
�。�1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定，如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
�。�2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。
（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。
�。�4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
（5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面，經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開，則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.
�。�6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
�。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場，有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患，組織緊急救援工作準備和實施的指導(dǎo)性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。
�。ǘ└黜椖坎繎�(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批備案。
�。ㄈ┌l(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應(yīng)立即快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。
六、本預(yù)案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi)，完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 6
一、目的及范圍
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求，結(jié)合我xx分公司的實際情況，制定本預(yù)案。
起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，xx分公司各單位各部門應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則，切實履行各自職責，積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作，保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。
二、起重設(shè)備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
三、應(yīng)急處理機構(gòu)
設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理任組長，分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理
副組長：副總工
組員：安保科
施工管理部
質(zhì)檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括：
1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。
3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。
4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責。
5、分公司施工管理部、安保科對容易引發(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的.事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。
7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應(yīng)急處理
1、事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安�？坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。
3、嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負責。
5、事故發(fā)生后，事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
六、總結(jié)與獎懲
1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，施工管理部、安保科應(yīng)當組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn)，及時進行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行獎懲。
2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安�？平ㄗh公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分，情節(jié)嚴重或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 7
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的'救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的：
預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。
2 、組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長:
副組長:
成員:
3.3公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭�，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失;
3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4、應(yīng)急資源：
4.1常用應(yīng)急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應(yīng)急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5、控制要求
5.1加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
起重機械應(yīng)急預(yù)案 8
一、起重機械安全事故防范措施
1、塔機司機和起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，且有專機上崗證才能操作塔機，嚴禁擅離崗位或讓非本機操作人操伯塔機。嚴禁灑后操作，嚴禁從高處向下投擲物件。
2、司機上機時巡視一遍，檢查供電電壓是否達到要求，檢視各機械傳動結(jié)構(gòu)部分的完好及潤滑情況，根據(jù)需要加潤滑，排除發(fā)現(xiàn)的故障。
3、起吊重物的重量，必須嚴格控制在規(guī)定的回轉(zhuǎn)半徑的起重量內(nèi)。禁止斜吊重物，禁止用吊鉤掛重物。
4、司機必須在得到起重指揮的信號后，先鳴鈴，然后再進行操作。安全操作塔機必須做到“五好”和“十不吊”。
5、操作控制器時，應(yīng)從零位轉(zhuǎn)動動到第一級，然后逐級增速，嚴禁越級操作，在吊鉤提升及小車走近限位開關(guān)時，應(yīng)降速，嚴禁起吊重物自由落下。
6、如遇大雨、大霧和六級以上的大風影響施工安全時，應(yīng)暫時停止工作，并須鎖緊夾鉗。
7、鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時應(yīng)整理后方可繼續(xù)工作，若麻磨損、斷股超過規(guī)定標準時，應(yīng)更換。
8、收工時，吊鉤下不得懸掛重物，將吊鉤升上，小車駛回至塔身處。如遇大風，先將起重臂轉(zhuǎn)向順風方向，并鎖緊大鉗。
9、將每個控制器撥回零位，拉下配電箱總閘，關(guān)好操作室門窗，切斷地面上電源開關(guān)。
10、塔機操作人員按照使用說明書的'要求進行日常的維護和保養(yǎng)工作。
11、在非工作狀態(tài)時允許塔機回轉(zhuǎn)支承以上的部分隨風轉(zhuǎn)動，將吊鉤起升至最高處，并將起重小車置于使用說明書規(guī)定的位置。
12、塔機在回轉(zhuǎn)過程中不能未經(jīng)塔機停穩(wěn)就進行反方向操作。
13、塔機使用時，如遇雷雨天氣，操作人員應(yīng)盡可能離開塔機，回到地面上。
二、應(yīng)急救援預(yù)案
1、事故發(fā)生后首先應(yīng)立即停機，保護現(xiàn)場，并馬上報告有關(guān)負責人。
2、各負責人要立即調(diào)查，如實做好記錄，同時上報有關(guān)部門。
3、做以上工作的同時，應(yīng)針對事故的性質(zhì)、嚴重程，及時請有關(guān)專業(yè)維修人員檢修設(shè)備，如有人員的傷亡應(yīng)盡快將其送往醫(yī)院進行搶救，力爭將事故的損失降到最少。
4、查清事故的原因和責任，對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責任者，要嚴肅處理，根據(jù)情節(jié)輕重，賠償部分經(jīng)濟損失。
5、對事故性質(zhì)嚴重、惡劣的或同類事故重復(fù)發(fā)生的責任人，除賠償經(jīng)濟損失外，并應(yīng)給予紀律處分直至追究其法律責任。
6、總結(jié)經(jīng)驗，杜絕同類事故的再次發(fā)生。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 9
為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，高效有序的開展事故搶險救災(zāi)工作，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)秩序和社會秩序。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合車間實際情況，制定車間起重設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（以下簡稱《預(yù)案》）
一、《預(yù)案》的適用范圍與內(nèi)容。
本預(yù)案適用于車間各崗位。
安全事故及預(yù)防措施的內(nèi)容：
1、建立建全聯(lián)�；ケｓw系，明確安全監(jiān)護人的責任。
2、開車前仔細檢查起重機械的安全性能，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷要及時處理。
3、操作時嚴格遵守安全操作規(guī)程
4、加強勞動保護用品的正確穿戴和使用。
5、起重物下禁止站人，起重設(shè)備停車后要停在可靠的位置。設(shè)備停用后要及時停電，并掛上明顯的安全標志。
6、檢查、檢修起重設(shè)備要行走安全通道，禁止攀登不安全位置。
7、禁止酒后開車。
8、運行中要保證機械設(shè)備穩(wěn)定，禁止開飛車。
二、組織機構(gòu)及職責
成立公司安全應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對相關(guān)重大問題做出決策和部署。
三、安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)
1、安全事故在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)人員分工合作，各司其職，密切配合、迅速高效、有序開展。
2、成立車間安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由車間主任擔任，如有特殊情況主任不在時，由車間副主任擔任；成員由班組長、安全員、技術(shù)員等負責人組成。
車間安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
成員：
四：安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責
1、組織有關(guān)人員制定應(yīng)急救援預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度。
2、根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急措施。
3、在本單位緊急調(diào)動各類物資、設(shè)備、人員等。
4、根據(jù)事故災(zāi)害程度，有危及其它單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。
5、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。
6、做好穩(wěn)定工作秩序和傷亡人員的安置工作。
7、適時發(fā)布公告，將事故的原因和處理意見公布于眾。
8、定期組織預(yù)案的演練工作，根據(jù)情況的變化，對預(yù)案進行修定、調(diào)整和補充。
五、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責
�。ㄒ唬┌嘟M的職責
1、負責安全事故的現(xiàn)場撲救及應(yīng)急處置工作。
2、負責區(qū)域的警戒及人員的疏散和撤離工作。
3、負責確定傷亡人數(shù)和和傷亡人員的姓名、身份。
4、負責有關(guān)事故的`直接責任人的監(jiān)護工作。
5、配合事故調(diào)查工作。
六、安全事故的報告和保護現(xiàn)場
1、安全事故發(fā)生后，事故單位必須以快捷的方法立即將所發(fā)生的安全事故情況報告車間，報告內(nèi)容分為：發(fā)生事故的單位、時間、地點、簡要情況、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初布估計和采取的應(yīng)急措施。
2、班組接到安全事故報告后，班組長應(yīng)立即報告車間主任，由車間主任按本預(yù)案規(guī)定，通知有關(guān)人員迅速到達現(xiàn)場，必要時通知兄弟單位，請求事故搶險和支援，并及時上報上級有關(guān)部門。
3、各成員單位接報后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急求援預(yù)案，組織協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜。
4、安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關(guān)單位必須嚴格保護現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，因搶救傷員、防止事故擴大以及疏散交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保管好現(xiàn)場的痕跡和物證等。
七、事故應(yīng)急措施
1、事故發(fā)生后，車間應(yīng)急救援應(yīng)立即投入運做，總指揮部和成員單位負責人應(yīng)迅速到位履行職責，及時組織實施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。
2、及時聯(lián)系恢復(fù)水、電等有關(guān)設(shè)施。
3、指定專人負責現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，對肇事者進行監(jiān)控，防止逃跑。
4、由車間主任指定專人聯(lián)系車輛送傷員到醫(yī)院搶救。
5、在搶險救災(zāi)過程中，任何組織和個人不得阻攔和調(diào)用緊急物資、人員和設(shè)備。
6、事故初期，事故單位和現(xiàn)場應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施，防止事故的擴大。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 10
一、應(yīng)急準備
1、組織機構(gòu)及職責
(1)項目部大型起重吊裝事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責人
安全員：
各專業(yè)工長：
技術(shù)員：
質(zhì)檢員：
值勤人員：
值班電話：
大型起重吊裝事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)大型起重吊裝事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按大型起重吊裝事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)＇的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防大型起重吊裝事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的`進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生大型起重吊裝事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120＇，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 11
根據(jù)起重設(shè)備拆裝的特點，可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。
一、應(yīng)急組織
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人為副組長；
現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責：項目工程發(fā)生安全事故時，負責指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長。
二、救援器材：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材、交通工具等。
三、應(yīng)急知識培訓(xùn)
應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。
四、通信聯(lián)絡(luò)
領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 電話：
副 組 長： 電話：
報 警 電話：110
火 警 電話：119
急 救 電話：120
五、事故報告
工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：
1、輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會：
2、重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
3、重傷三人以上或死亡一至二人的`事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達現(xiàn)場。
4、立即組織事故分析會，按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為，應(yīng)追究其責任，并按相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 12
1、總則
1.1為使本廠起重作業(yè)人員在起重機發(fā)生突發(fā)險情的時侯，能遇事不驚、有條不紊地處理意外；并且有效地防止因此而發(fā)生設(shè)備或人身傷害事故，針對實際情況，特制訂本預(yù)案。
1.2本預(yù)案主要是起重機在發(fā)生突發(fā)險情時提供給各駕駛員的作業(yè)指導(dǎo)書，各駕駛員務(wù)必在確保安全的前提下遵循本應(yīng)急預(yù)案進行合理的操作。
2、起重機的突發(fā)情況及處理措施
2.1起重機在工作中突然斷電：
2.1.1駕駛員必須立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停電時間過長時，還要關(guān)閉所有的開關(guān)。
2.1.2如遇吊運的重物卸不下來，必須將重物的垂直陰影面積周圍擴大2米加以圍蔽，防止行人從重物下經(jīng)過。
2.1.3為防止突然斷電時起重機滑行距離過長，建議大車行走制停距離應(yīng)調(diào)整到適當值。
2.2吊鉤失控 ：
2.2.1上 升過程中吊鉤失控
2.2.1.1現(xiàn)象：當?shù)蹉^上升到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然繼 續(xù)上升。
2.2.1.2原因：接觸器或線路的觸點發(fā)生粘連。
2.2.1.3應(yīng)急措施：立即鳴鈴示警，同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下， 利用起重機的剎車裝置將吊鉤停下。
2.2.2吊鉤下降過程中失控
2.2.2.1現(xiàn)象：當?shù)蹉^下降到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)下降。
2.2.2.2原因：接觸器的點發(fā)生粘連線路短路； 或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。
2.2.2.3應(yīng)急措施：
對于接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路，造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即鳴鈴示警，同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機的剎車裝置將吊鉤停下。若吊鉤下面有設(shè)備，必須立即開動天車的小車或大車避開設(shè)備，最后讓吊物落到空曠的地方。
對于起重機因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈，造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的方法進行處理。
2.3小車失控；
2.3.1現(xiàn)象：把主令控制器手柄扳回零位時，小車運行沒有停止的趨勢。
2.3.2原因：接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路；或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。
2.3.3應(yīng)急措施：
對于接觸器觸點發(fā)生粘連或線路短路造成小車失控的處理方法為：立即鳴鈴示警，同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機的剎車裝置將小車停下；
若采用上述方法，在吊物、吊具的運行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的，可先將吊鉤提升（或下降），或采取移動大車的方法先進行避讓，再將起重機的控制電源或總開關(guān)停下利用起重機的剎車裝置將小車停下；
對于起重機因開關(guān)跳閘失靈造成小車失控的，首先立即重新合上電源采用打反車的方法進行處理。
2.4大車失控；
2.4.1現(xiàn)象：把主令控制器手柄扳回零位時，大車運行沒有停止的趨勢。
2.4.2原因：接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路；或者起重機開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。
2.4.3應(yīng)急措施：
對于接觸器觸點發(fā)生粘連或線路短路造成大車失控的處理方法為：立即鳴鈴示警，同時將起重機的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機的剎車裝置將大車停下；
若采用上述方法，在吊物、吊具的運行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的，可先將吊鉤提升（或下降），或采取移動小車的方法先進行避讓，再 將起重機的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機的剎車裝置將大車停下；
對于起重機因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈造成大車失控的，應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的.立法進行處理。
2.5 對方天車大車失控，附近天車的避讓方法；
2.5.1發(fā)現(xiàn)對方天車的大車失控，將要撞上己車時。除了失控天車采用2.4.3的方法進行處理外，將要被撞的天車也要采用如下積極的措施避讓：
2.5.1.1若天車不在作業(yè)時（或在作業(yè)但大車可以移動），可在被撞的瞬間點動大車（方向同失控的天車），利用己車逼停失控的天車。
2.5.1.2若天車正在作業(yè)（如被吊物正在設(shè)備上進行裝配時）大車不可以移動時，被撞的天車必須在被撞的瞬間點動放下吊鉤。從而將被吊物的損壞情況減至最低。
2.5.1.3嚴禁在對方天車大車失控撞向己車時，被撞天車反向起動大車，從而加大撞擊力。
2.5.1.4不建議在對方天車大車失控時，被撞天車遠離便同向起動大車，采取消極的避讓方法。
2.6起重機起火
起重機的起火，一般情況多為電氣起火。首先要斷開總電源，按照 救火知識，正確使用起重機上的滅火器進行滅。當火勢較大時除一邊進行滅火外，應(yīng)一邊通知廠部相關(guān)人員，并且時刻注意自我的防護與逃生路線。
3.起重機遇險情后的上報；
3.1起重機遇險情后，無論是否有損失，駕駛員必須立即上報天車 班長，由天車班班長上報廠部主管廠長及安全主任。
3.2主管廠長必須立即采取相應(yīng)的措施進行處理，嚴禁天車帶病繼續(xù)工作。
3.3廠部安全主任接報告后必須監(jiān)督遇險天車的檢修落實情況若遇險起重機造成較大的損失，應(yīng)馬上上報廠長及公司安全辦。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 13
一、起重傷害事故特征：
根據(jù)目前生產(chǎn)車間的特點，可能發(fā)生的起重傷害事故有以下幾種：
1、起重設(shè)備作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控，撞擊護欄、抓斗掉落、與周圍墻壁相撞、碰壞雷達及破壞給料器，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故。
2、起重設(shè)備操作失誤或失靈。
3、自然災(zāi)害對起重設(shè)備、設(shè)施的嚴重損壞。
4、在安裝或者維修過程中發(fā)生的'人員傷亡事故。
5、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)
應(yīng)急救援組長：
應(yīng)急救援副組長：
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)：
現(xiàn)場維護：
應(yīng)急救援：
應(yīng)急搶救：
職責：在第一時間組織人員疏散，營救觸電人員，維護現(xiàn)場秩序等工作；及時將現(xiàn)場情況向領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)安排及時將傷員送至就近醫(yī)院。
三、應(yīng)急救援器材
略
四、應(yīng)急處置程序
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急響應(yīng)
在發(fā)生起重傷害事故時，第一目擊者立即呼救，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜。
（二）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員立即撥打急救中心電話（120或999），內(nèi)容如下：
1、報警人姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話號碼；
2、發(fā)生人員觸電事故的準確地理位置；
3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等；
4、耐心回答“120”救護人員的詢問；
5、隨時與急救中心人員保持聯(lián)系以及匯報情況；
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員將目前現(xiàn)場情況與應(yīng)急救援組長詳細說明，同時由應(yīng)急救援組長向車間領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，內(nèi)容如下：
1、匯報人姓名
2、發(fā)生人員觸電事故的準確地理位置；
3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等；
4、是否報警情況及目前人員情況；
5、聽從領(lǐng)導(dǎo)指示。
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員到路口準備迎候救護人員；
�。ㄈ┈F(xiàn)場維護
現(xiàn)場維護人員根據(jù)現(xiàn)場周邊環(huán)境，利用錐形交通桶封閉現(xiàn)場。封閉現(xiàn)場時擺放錐形交通桶、拉好警戒帶、保護好現(xiàn)場。
（四）應(yīng)急救援
起重傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，應(yīng)急救援人員將傷員放置平坦的地方，實施緊急救護。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急搶救
應(yīng)該先看神智、呼吸、接著摸脈搏、聽心跳、檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化、根據(jù)傷者的情況、有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。
如果傷者呼吸已經(jīng)停止，搶救組立即對傷員實施人工呼吸。如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復(fù)蘇。
五、應(yīng)急處置注意事項
1、當工作現(xiàn)場發(fā)生起重傷害事故時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍同事及時通知醫(yī)療部門，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。
2、遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
3、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 14
1、目的：
對塔式起重機事故發(fā)生后進行緊急處理，最大限度的保護職工生命和減少國家財產(chǎn)的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍：
塔式起重機，拆、裝及作業(yè)施工中，塔式起重機在施工中發(fā)生倒塌事故時。
3、職責：
3.1項目經(jīng)理
3.1.1 應(yīng)急救援總指揮、分工、全面負責應(yīng)急救援指揮工作。
3.1.2 有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故擴大，將事故損失降到最低。
3.1.3 授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急救援處理權(quán)。
3.2 項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理
3.2.1 應(yīng)急救援事故現(xiàn)場副總指揮，督促有關(guān)部門和人員進行現(xiàn)場防護搶險工作。
3.2.2 當項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，擔任現(xiàn)場總指揮工作。
3.3 項目主管技術(shù)副經(jīng)理
3.3.1 組織技術(shù)部門編制、修訂、評審塔吊應(yīng)急救援預(yù)案。配合應(yīng)急救援小組對該預(yù)案進行演練，在演練過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂，以使預(yù)案達到完善、實用。
3.3.2 配合相關(guān)部門、人員進行事故調(diào)查，并做好詳細記錄。
3.3.3 當項目經(jīng)理、項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在現(xiàn)場時，擔任應(yīng)急總指揮工作。
3.4 技術(shù)部負責編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。
3.5 質(zhì)安部
3.5.1 協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。
3.5.2 督促檢查相關(guān)部門落實應(yīng)急救援的準備工作。
3.6 工程部
3.6.1 協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。
3.6.2 組織進行應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并提出改進建議。
3.6.3 發(fā)生事故時，組織搶險隊進行搶險、營救，將事故損失減少到最低。
3.7 器材部
3.7.1 協(xié)助技術(shù)部門進行應(yīng)急救援的'編制、修訂、評審工作。
3.7.2 落實解決應(yīng)急救援預(yù)案工作中的有關(guān)物資及所需設(shè)施。
3.8 搶險機構(gòu)
3.8.1 搶險組織機構(gòu)
3.8.2 應(yīng)急指揮中心設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。
4、應(yīng)急物資準備
5、在塔吊倒塌事故發(fā)生時能夠及時采取應(yīng)對措施，平時準備下述物資。
5.1 警戒隔離物資：警戒柱、警戒線等。
5.2 物資存放地點：應(yīng)急器材庫。
5.3 人員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔架。
5.4 物資存放地點：醫(yī)療藥品設(shè)備室。
5.5 減損防護物資：鋼管、鋼絲繩、卡具、卸夾等。
5.6 物資存放地點：現(xiàn)場倉庫。
6、技術(shù)資料
各種材料機具設(shè)備的使用說明書，塔吊驗收記錄，應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書。
7、應(yīng)急救援搶險小組：
應(yīng)急救援搶險小組由項目部現(xiàn)場員工組成，平時進行搶險、救援方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當事故發(fā)生時，即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。
8、應(yīng)急搶險程序：
8.1 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)
8.1.1 險情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出求救信號。求救信號的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能方式。
8.1.2 應(yīng)急指揮中心接到險情信息后，立即做出下述應(yīng)急反映。
8.1.2.1 迅速通知搶險救援小組，立即進行現(xiàn)場搶險工作。
8.1.2.2 通過通訊工具，立即與外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，向相關(guān)部門、公安、醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡(luò)，請求救援。
8.1.3 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單位、地址、電話：
8.2 事故現(xiàn)場應(yīng)急處理：
8.2.1 警戒隔離：搶險隊員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒帶等物資在現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū)，非搶險隊員不得進入警戒區(qū)域，以防止發(fā)生連鎖事故，為更好的進行搶險救援創(chuàng)造條件。
8.2.2 人員疏散：搶險隊員將事故現(xiàn)場被困受傷人員，及時組織轉(zhuǎn)移到安全地帶，并將現(xiàn)場非搶險隊人員轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場。
8.2.3 人員搶救：搶險隊員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來，并進行現(xiàn)場急救處理。
8.2.4 控制險情：搶險隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，對有進一步發(fā)展趨勢的險情進行加固或拆除等控制措施，以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
8.2.5 設(shè)置向?qū)В涸谑鹿尸F(xiàn)場出入口通道邊安排引導(dǎo)人員，引導(dǎo)救險車輛人員物資等迅速準確地投入事故現(xiàn)場。
8.2.6 記錄事故發(fā)生后，由質(zhì)安部門有關(guān)人員對事故的發(fā)生、發(fā)展、以及搶險救護等情況進行詳細記錄，為事后的調(diào)查、分析提供原始資料及依據(jù)。
9、善后處理：
現(xiàn)場搶險工作完成后，由項目部主管技術(shù)副經(jīng)理組織項目有關(guān)部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況調(diào)查形成相關(guān)的調(diào)查資料（記錄、存檔）。
10、相關(guān)文件：
10.1 《環(huán)境因素識別與評價程序》
10.2 《危險源辨別、風險評價與風險控制程序》
10.3 《應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)控制程序》
10.4 公司危險源、環(huán)境因素清單。
10.5 塔吊作業(yè)指導(dǎo)書（措施、方案）
11、要求：
本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)預(yù)演，修訂后形成正式文件，經(jīng)項目經(jīng)理審閱、批準，上報公司總工批準備案，傳達到相關(guān)部門和人員進行學(xué)習(xí)、執(zhí)行。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 15
1、應(yīng)急準備
1.1應(yīng)急組織的建立
1.1.1成立聊城電廠項目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
1.1.2確定應(yīng)急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.1.3應(yīng)急總指揮職責：
1）判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，是否啟動應(yīng)急預(yù)案；
2）組織應(yīng)急人員在較安全的地方，嘗試對危險設(shè)備進行操作、控制；
3）繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，預(yù)測事故的發(fā)展過程；
4）指導(dǎo)危險機械設(shè)備的全部或部分停止運動，與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關(guān)鍵崗位的員工密切配合，指揮危險場所人員撤離；
5）與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領(lǐng)導(dǎo)、地方政府以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局保持密切聯(lián)系；
6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復(fù)事故影響區(qū)正常秩序，恢復(fù)生產(chǎn)；
7）及時向上級組織和地方政府報告災(zāi)害情況；
8）向新聞媒體及相關(guān)部門傳遞準確信息。
1.1.4應(yīng)急副總指揮職責：
1）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)具體工作；
2）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責應(yīng)急過程指揮和響應(yīng)實施；
3）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織應(yīng)急人員的災(zāi)前演練及本預(yù)案的宣貫工作。
1.1.5應(yīng)急監(jiān)督員職責：
1）負責應(yīng)急預(yù)案的全過程監(jiān)督；
2）負責洪水、地震、氣象信息的收集、獲��；
3）協(xié)助總指揮和副總指揮組織應(yīng)急人員的災(zāi)前演練及本預(yù)案的宣貫工作；
4）有權(quán)制止應(yīng)急過程中的違章行為；
5）協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)；
6）負責應(yīng)急響應(yīng)的全過程記錄，向總指揮提供可靠的災(zāi)害信息報告。
1.1.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責：
1）在總指揮和副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責應(yīng)急響應(yīng)實施；
2）負責應(yīng)急人員的組織及其它勞動力的提供；
3）負責組織、提供應(yīng)急材料及所需工器具、機具。
1.1.7當班起重機司機職責：
1）作業(yè)過程中遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)機械事故或突遇5~6級以上大風，或接氣象預(yù)報時段7級以上（2分鐘時距平均風速大于16m/s）大風，必須按本預(yù)案措施進行操作，確認各項準備、措施無誤后，方可撤離起重機；
2）聽從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，準備嘗試對危險設(shè)備進行操作、控制。
1.1.8當班起重工職責：
1）作業(yè)過程中遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)機械事故或突遇5~6級以上大風，必須協(xié)助起重機司機按本預(yù)案措施進行操作，確認各項準備、措施無誤后，方可撤離起重機；
2）聽從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，準備嘗試對危險設(shè)備進行加固、控制；
3）在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，實施救援過程中的起重作業(yè)。
1.1.9全體員工職責和義務(wù)：
1）項目部所屬全體管理人員和作業(yè)人員，必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，隨時準備執(zhí)行搶險救援工作；
2）實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè)；
3）在施工過程中遭遇自然災(zāi)害及突發(fā)事件，應(yīng)聽從指揮，有組織地撤離危險區(qū)域。
1.1.10告知相關(guān)部門和全體員工應(yīng)急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
1.2應(yīng)急地點：
1.2.1施工現(xiàn)場；
1.2.2鍋爐線60t/42m龍門吊、汽機線50t/32m龍門吊、鋼筋組合場16t/32m龍門吊；
1.2.3KH180-2.63t履帶式起重機。
1.2.4QY50K汽車式起重機。
2、應(yīng)急響應(yīng)
2.1各類大型起重機械一旦發(fā)現(xiàn)火情，必須正確選用消防器材，立即組織撲救，并視火情大小向項目部、安監(jiān)部報告或直接撥打119火警電話，搶救被困人員和救護傷員。
2.2發(fā)現(xiàn)人員觸電事故，必須立即切斷電源，救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復(fù)蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
2.3施工機械事故的`應(yīng)急響應(yīng)
2.3.1各類型起重機械一旦發(fā)生作業(yè)中剎車失靈事故，操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時間，緊急鳴笛示警，吊鉤滑輪倍率大的起重機應(yīng)緊急操作回轉(zhuǎn)機構(gòu)，把荷重轉(zhuǎn)至無人區(qū)域空曠地帶，吊鉤滑輪倍率小的起重機可嘗試打反車制動，如果荷重下方無人員作業(yè)和障礙物，變幅式起重機應(yīng)立即增幅，防止因突然卸載造成起重機向后傾覆事故的發(fā)生，努力將人員傷亡、機械和設(shè)備損失降低到最大限度。
2.3.2履帶起重機和汽車起重機一旦發(fā)生軌道、基礎(chǔ)、路面或支腿突然下沉事故，操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時間，空載情況下應(yīng)立即將配重回轉(zhuǎn)到基礎(chǔ)或路面較為堅定的一側(cè)，同時增幅或收幅，保持起重機平衡；帶載情況下應(yīng)立即卸載，或用回轉(zhuǎn)、變幅的方法保持整機平衡；事故得到控制后，立即組織救援，防止事故的進一步擴大。
2.3.3起重機械防風措施：
1、KH180履帶起重機、63t履帶起重機：
（1）較大起重臂主臂工況作業(yè)時若突然遭遇6級以上大風或起吊迎風面較大的重物時遭遇5級以上大風，必須停止作業(yè)，操作人員應(yīng)充分利用短暫的時間，立即卸載，將起重臂增至最大幅度，轉(zhuǎn)至順風方向，同時將吊鉤與地面的荷載錨定，以增加起重機的穩(wěn)定性；
�。�2）氣象預(yù)報時段5~6級大風，應(yīng)停止作業(yè)，防風措施按（1）實施。
2、鍋爐線60t/42m龍門吊、汽機線50t/32m龍門吊、鋼筋組合場16t/32m龍門吊：
1）作業(yè)時若突然遭遇6級（風速12m/s）以上大風或起吊迎風面較大的重物時遭遇5級以上大風，必須停止作業(yè)，操作人員應(yīng)充分利用短暫的時間，立即卸載，夾好夾軌器，并穿好鐵鞋；同時將吊鉤與地面的荷載錨定；
2）氣象預(yù)報時段5~6級大風，應(yīng)停止作業(yè)，防風措施按（1）實施；
3）氣象預(yù)報時段7級以上大風，必須停止作業(yè)，除防風措施按（1）實施以外，還必須在剛性腿和撓性腿上部（橋架下端）兩個方向拉設(shè)纜風繩（本車軌道作地錨），同時用Φ48鋼管插入行走輪輪輻孔內(nèi)將行走臺車鎖定。
2.4各類起重機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災(zāi)害，必須緊急卸載，變幅式起重機按（2.3.3）起重機械防風措施實施操作，如果時間允許，可拉設(shè)纜風繩，切斷電源，緊急疏散人員。
3、災(zāi)后救援
3.1災(zāi)害事故發(fā)生后，要立即組織救援工作，調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員，搶救傷員，控制事故狀態(tài)，保護事故現(xiàn)場，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當?shù)氐胤秸�、安全監(jiān)察部門匯報災(zāi)害情況。
3.2發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害，必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復(fù)蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3.3發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員和財產(chǎn)受災(zāi)后，應(yīng)立即實施救援，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)向當?shù)氐胤秸踩O(jiān)察部門報告災(zāi)情。
4、災(zāi)后恢復(fù)
4.1檢查起重機械災(zāi)害情況，制定修復(fù)方案，并組織實施。
4.2對災(zāi)后的起重機械進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
4.3對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4.4對起重機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估，及時恢復(fù)生產(chǎn)。
5、糾正與完善
5.1事故發(fā)生后應(yīng)按照“四不放過”的原則，組織進行事故原因的調(diào)查分析。
5.2進一步完善各項規(guī)章制度，建立細致的目標、指標管理方案。
5.3加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織應(yīng)急人員進行災(zāi)前演練，努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
5.4加強監(jiān)督檢查力度，完善各類施工機械的安全裝置，有效控制事故。
5.5與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系，及時、準確地獲取信息。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 16
第一章、編制依據(jù)與工程項目概況
編制依據(jù)
1、《建筑法》
2、《安全生產(chǎn)法》
3、《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》
4、《天津市安全生產(chǎn)條例》
5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
6、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)
7、《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[20xx]76號)
8、《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[20xx]76號)
9、其它法律、法規(guī)。
第二章編制目的
為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本工程實際，特制定本單位起重機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第三章預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故，是指在本工程起重機使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：
1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。
2、操作不檔;違章違紀蠻干，不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。
第四章應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的設(shè)置
(一)指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責
1、指揮機構(gòu)的設(shè)置
項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長為項目副經(jīng)理擔任，成員由技術(shù)負責人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長等人員組成。
現(xiàn)場指揮：項目部項目經(jīng)理
工程應(yīng)急反應(yīng)小組：項目部管理人員、各班組長成員、義務(wù)消防隊成員通訊負責人。
2、指揮機構(gòu)的職責
在應(yīng)急情況下，值班人員組成最初應(yīng)急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知，應(yīng)馬上確定應(yīng)急級別，報告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總指揮，調(diào)動應(yīng)急反應(yīng)小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行，作為應(yīng)急指揮中心，根據(jù)應(yīng)急總指揮(項目經(jīng)理)的指示，及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。事故發(fā)生初期，先由值班主管擔任初期應(yīng)急崗位指揮，直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負責人到崗位后再交接崗位，正式啟動應(yīng)急預(yù)案。
(二)項目應(yīng)急救援小組名單附后
(三)應(yīng)急救援專業(yè)隊伍任務(wù)
(1)事故發(fā)生后立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。
(2)指導(dǎo)群眾防護，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現(xiàn)場。
(3)迅速控制危險源，對事故造成的危害進行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。
(4)查清事故原因，查明人員傷亡情況，協(xié)助公司等上級部門對事故調(diào)查。
(5)做好現(xiàn)場清潔，減少、消除事故災(zāi)痕。
第五章應(yīng)急救援報警和聯(lián)絡(luò)方式
根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式，包括城市公用特殊通訊電話：報警110;火警119;急救120;交警122;氣象站121。
項目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)包括本工程應(yīng)急辦公電話：，明確聯(lián)絡(luò)方式：應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有：
(1)電話;
(2)應(yīng)急機構(gòu)人員手機;
(3)場內(nèi)廣播。
第六章事故的緊急處置措施
事故處理程序：
排除險情，發(fā)現(xiàn)事故盡快切斷電源救治傷者，查明原因、處理善后。
發(fā)出警報，通知應(yīng)急小組。
1、一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場何種情況，發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時間發(fā)出警報(大聲呼叫)，由機械操作人員切斷電源，通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè)，撤離到安全地帶。并用手機通知項目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。
2、應(yīng)急總指揮接到事故報告后，應(yīng)立即召集應(yīng)急機構(gòu)人員，帶齊必要工具，到事故現(xiàn)場集中。
3、應(yīng)急救援人員集中后，應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排，合理分工，一方面排除險情，一方面組織救援人員對傷員實施救護，并根據(jù)傷情，實施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院(汕頭市潮陽區(qū)西臚衛(wèi)生院)。
4、險情排除，人員得到有效救護后，應(yīng)組織對事故進行調(diào)查，按事故處理“四不放過”原則進行處理，并按事故類別上報上級相關(guān)部門。
第七章應(yīng)急保障條件
1、搶險隊伍
項目部由項目管理人員組成應(yīng)急救援小組，由項目經(jīng)理任總指揮。
2、應(yīng)急救援裝備
項目部應(yīng)急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防斧、防毒面具、緊急照明燈具、應(yīng)急藥箱及擔架等。
3、應(yīng)急救援藥品
外用藥品：通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結(jié)晶、燙火膏、清涼油或驅(qū)風油、三角巾、急救包等。
4、內(nèi)服藥品：人丹、十滴水、保濟丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品等。
第八章應(yīng)急救援措施
1、工作原則
事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。
人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷員最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：
(1)調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場，更是如此。
(2)初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。
(3)呼救，應(yīng)請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的`救治過程。
(4)如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。
2、起重機械傷害事故的急救措施
當機械性傷害發(fā)生時，應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。
(1)止血
�、俪鲅姆N類
動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險;
靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險;
毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。
②止血方法
止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。
加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達到止血的目的。
指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心臟的一頭)用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達到臨時止血的目的。
堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。
止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時要記住六個字：快、準、墊、上、適、放。
快：動作快，搶時間;
準：看準出血點，準確包扎止帶;
墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上;
上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段;
適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠端脈搏為合適;
放：每隔半小時放松2～3分鐘，松止血帶時，應(yīng)同時用指壓法壓迫止血，緩緩放松。
(2)包扎
包扎的目的：保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。
�、僭⒁馐马棧簞幼饕p而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。
�、谠闷鞑模河袟l件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。當無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進行包扎。
第九章起重機械安全事故預(yù)防措施
1、建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護措施應(yīng)齊全、有效，并經(jīng)檢測、驗收合格后再投入使用。
2、項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴格執(zhí)行。
3、建筑起重機械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的人員，并由專人負責操作。
4、每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認安全可靠，方準操作。
5、作業(yè)時應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范，嚴禁違規(guī)作業(yè)、嚴禁超載，操作時不準擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。
6、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，應(yīng)同時使用棘輪保險卡牢。
7、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運送物送下。
8、作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關(guān)人員隨意操作。
9、起重機械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機械完好、防護設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運作。
職務(wù)
姓名
聯(lián)系電話
職責
組長
負責各項規(guī)章制度落實
副組長
協(xié)助組長開展安全檢查工作
組員
參與現(xiàn)場各項制度的管理。落實
起重機械應(yīng)急預(yù)案 17
一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
為了更好地處理好起重機突發(fā)事件；保證應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；知道應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、堅持改進”的原則。
二、應(yīng)急策劃
�。ㄒ唬┪夜酒鹬貦C情況
我公司起重機為一臺為河南巨人起重機有限公司生產(chǎn)，其余全部為中原圣起有限公司生產(chǎn)，工作環(huán)境較好，實行定崗定員、持證上崗。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案工作流程
根據(jù)本公司的特點及檢修施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本公司起重機發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
�。ㄈ┲卮笫鹿剩ㄎｋU）發(fā)展過程及分析
1、起重機作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊撞頭及廠房或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷繩）；
2、廠房在外力荷載作用下倒塌；
3、起重機的梯子年久維修；
4、操作機構(gòu)操作失誤或失靈；
5、自然災(zāi)害（如雷電、地震等）對設(shè)施的嚴重損壞；
6、起重機檢修過程中發(fā)生的人員傷亡事故；
7、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重露電；
8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
�。ㄋ模┩话l(fā)事件風險分析和預(yù)防
為了確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預(yù)防措施。
1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析
根據(jù)本公司特點，在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定重大危險因素是吊件傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定起重機傾覆等突發(fā)事件的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)起重機基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)起重機的力矩限位失靈，起重機司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝，可能導(dǎo)致行車斷繩等。
2、突發(fā)事件及風險預(yù)防措施
從以上風險的分析情況看，如果不采取相應(yīng)的有效措施，不僅施工造成很大影響，而且對施工人員安全造成威脅。
3、起重機檢修及運行的安全技術(shù)要求
a.起重機的基礎(chǔ)，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。起重機檢修運行前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗，符合要求后，方可進行起重機的檢修運行。
b.吊裝大件作業(yè)前，必須認真研究吊裝作業(yè)方案，嚴格安全行車操作、
指揮程序分工負責，統(tǒng)一指揮。
c.起重機必須保證運行過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用吊繩，不得隨意代用。
d.起重機附件的布置和間隔應(yīng)符合說明書的規(guī)定。
e.起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：
�、倨鹬貦C作業(yè)前，應(yīng)檢查基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在0位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。
②起重機作業(yè)時，嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下的不明重量的物件。 ③吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠和容器，并應(yīng)保障在吊運過程中，物料不會脫落。吊籠或容器使用前，應(yīng)按允許承載能力的2倍荷載進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查。
①吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落。
�、谘貥蛏響覓斓碾娎|，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛，并定期檢驗。
�、圩鳂I(yè)完畢，起重小車應(yīng)停放于大車一端，并應(yīng)將吊鉤升起。
a.為防止事故發(fā)生，起重機的司機必須持證上崗，起重設(shè)備定期請技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心檢驗合格后方可投入使用。
b.起重司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章操作，嚴格執(zhí)行“十不吊”（1、超過額定負荷不吊；2、指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊；3、繩索附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊；4、行車吊掛重物直接進行加工的不吊；5、歪拉斜掛不吊；6、工件上站人或工件上放有活動物的不吊；7、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊；8、帶菱角缺口未墊好不吊；9、埋在地下的物件不吊；10、鋼鐵水過滿，未打固定卡子不吊。），操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。
三、應(yīng)急準備
1、機構(gòu)與職責
一旦發(fā)生起重安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
起重機突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成：
組長：
副組長：
4、小組及各成員部門職責
領(lǐng)導(dǎo)小組職責
起重機突發(fā)事件發(fā)生后，組長或委托副組長趕赴事故現(xiàn)場，進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負責組織起重機突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各部門應(yīng)急演練。
成員部門職責
�、艡C修隊：負責起重機日常檢查工作，發(fā)生起重機突發(fā)事件及時報告。
�、普{(diào)度指揮中心：請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知成員部門立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員部門的搶險救援工作，及時向公司報告事
起重機突發(fā)事件應(yīng)急救援辦公室設(shè)在機電工區(qū)
4、小組及各成員部門職責
領(lǐng)導(dǎo)小組職責
起重機突發(fā)事件發(fā)生后，組長或委托副組長趕赴事故現(xiàn)場，進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負責組織起重機突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各部門應(yīng)急演練。
成員部門職責
�、艡C修隊：負責起重機日常檢查工作，發(fā)生起重機突發(fā)事件及時報告。
⑵調(diào)度指揮中心：請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知成員部門立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員部門的搶險救援工作，及時向公司報告事故和搶險救援進展情況。
⑶辦公室：參與事故救援，以及相關(guān)事件的處理。負責火災(zāi)撲救，對事故現(xiàn)場的次生火災(zāi)進行撲滅，組織傷員的'搜救。對事故現(xiàn)場進行保護，禁止無關(guān)人員通行，保障救援道路的暢通。負責緊急救援運輸工作，制定搶險運輸車輛，組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的運送工作。負責應(yīng)急救援物資供應(yīng)，組織搶險器材和物資的調(diào)配。負責事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)療器材、急救藥品，組織現(xiàn)場救護及傷員轉(zhuǎn)移；負責統(tǒng)計傷亡人員情況。
5、應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
應(yīng)急物資主要有：
2）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套
3）車輛一臺；
4、教育、訓(xùn)練
為全面提高應(yīng)急能力，應(yīng)對搶險人員精心畢業(yè)的搶險知識教育，制度出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。
四、應(yīng)急響應(yīng)
施工過程中是個現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險小組、上級主管部門。由調(diào)度指揮中心收集、記錄、整理緊急情況并向小組及時傳遞，有小組組長或副組長主持緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示由機修隊自行直接處理。如果事故較大或是機修隊處理不了則由機修隊向上級單位主管部門進行請示，啟動救援預(yù)案，上級單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由上級單位的安全管理部門向上請求啟動上一級救援預(yù)案。
1、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并有現(xiàn)場的主要負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120/110等求救電話。
2、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指揮令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。
由組長打電話向上一級有關(guān)部門報告。
3、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投入到緊急情況的處理中。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或是副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
4、人群疏散與安置
疏散人員工作要有程序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
五、現(xiàn)場恢復(fù)
充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
六、預(yù)案管理與評審改進
應(yīng)急預(yù)案每年至少進行一次評審，針對現(xiàn)場的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷完善和改進應(yīng)急預(yù)案。
起重機械應(yīng)急預(yù)案 18
1.編制目的：
對橋、門式起重機突發(fā)事故制定預(yù)案，降低事故損失。
2 .適用范圍：
適用于本公司內(nèi)橋、門式起重機事故專項應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括：電動單梁懸掛起重機、電動葫蘆橋式起重機、電動葫蘆門式起重機等設(shè)備。
3 .應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責
3.1 應(yīng)急救援崗位職責
3.1.1 應(yīng)急救援指揮人員的主要職責
�。�1）組織制訂橋、門式起重機事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（2）負責人員、資源配備，應(yīng)急隊伍的調(diào)動。
（3）確定現(xiàn)場指揮人員。
�。�4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。
（5）批準本預(yù)案的啟動與終止。
�。�6）事故狀態(tài)下設(shè)立的辦公室、安全保衛(wèi)組、安全消防組、醫(yī)療救護組、后勤救護組、事故分析調(diào)查組、通信聯(lián)絡(luò)人員、善后工作組等內(nèi)部機構(gòu)的工作職責及各級人員的職責。
�。�7）橋、門式起重機事故信息的上報工作。
�。�8）負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)物證、資料。
（9）組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
（10）接受政府的指令和調(diào)動。
3.1.2 現(xiàn)場指揮部的主要職責
�。�1）對橋、門式起重機事故現(xiàn)場的危險情況進行及時評估并隨時上報指揮部。
（2）傳達和落實指揮部的指令和安排，保證現(xiàn)場救援工作的順利進行。
�。�3）協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援各職能組工作，按預(yù)案程序?qū)嵤┚仍?/p>
3.1.3 安全保衛(wèi)組的主要職責
�。�1）做好現(xiàn)場保護和警戒工作，在保障應(yīng)急救援工作安全進行的前提下應(yīng)盡量保護現(xiàn)場。
�。�2）協(xié)助疏散和撤離事故現(xiàn)場周邊危險區(qū)域無關(guān)人員。
（3）維持救援現(xiàn)場秩序，保證救援通道暢通。
�。�4）負責通信保障。
3.1.4 安全消防組的主要職責
�。�1）將受傷人員撤離危險區(qū)域。
�。�2）采取有關(guān)措施切斷事故發(fā)展鏈條，遏制事故的惡化和擴大。
�。�3）負責橋、門式起重機的緊急搶修和應(yīng)急設(shè)備的監(jiān)測等。
3.1.5 后勤救護組的主要職責
（1）負責后勤物資的供應(yīng)，包括應(yīng)急救援保障、設(shè)備技術(shù)資料、應(yīng)急救援設(shè)備和物資、通信設(shè)備及資金等。
�。�2）提供現(xiàn)場后勤保障服務(wù)。
（3）及時對受傷人員進行現(xiàn)場急救并通知相關(guān)醫(yī)療部門或送往醫(yī)院。
3.1.6 設(shè)備搶修組工作職責：負責現(xiàn)場設(shè)備搶修及設(shè)備保障。
4 .危險辯識與災(zāi)害后果預(yù)測
4.1 橋、門式起重機傷害事故及原因分析：以下緊急情況均有可能導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備損壞。
4.1.1 觸電事故
4.1.2 碰撞擠壓事故
4.1.3 起重作業(yè)高處墜落事故
4.1.4 吊具或吊物墜落事故
4.1.5 起重機傾翻、折斷、倒塌事故
5. 預(yù)警和預(yù)防機制：
依公司各類特種設(shè)備安全操作規(guī)程。由工務(wù)部負責監(jiān)督檢查。
6 .應(yīng)急響應(yīng)
6.1 事故發(fā)生后的內(nèi)部報告程序
發(fā)生事故后，現(xiàn)場操作或作業(yè)人員第一時間通知主管，接到報告后，立即進行現(xiàn)場確認并向應(yīng)急援救指揮部報告情況（發(fā)生事故設(shè)備型號、參數(shù)、位置、事故程度、大致?lián)p失情況等）
6.2 橋門式起重機發(fā)生危險狀態(tài)時的緊急處置
發(fā)生危險狀態(tài)時，應(yīng)該按應(yīng)急報告程序在第一時間，將危險信息傳遞出去，同時參照以下方法進行緊急處置。
6.2.1 事故（隱患）現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)初期時的應(yīng)急處置（以切斷事故發(fā)展的鏈條，使突發(fā)危險從事故的臨界狀態(tài)回復(fù)到正常狀態(tài)為目的'）。
6.2.2 事故發(fā)生后的內(nèi)部報告程序
橋、門式起重機發(fā)生事故后，現(xiàn)場操作或作業(yè)人員應(yīng)在第一時間通知橋、門式起重機班組長，班組長接到報告后，立即進行現(xiàn)場確認并向應(yīng)急援救指揮部報告情況（發(fā)生事故的橋、門式起重機的型號、參數(shù)、位置、事故程度、大致?lián)p失情況等）。
6.3 橋、門式起重機發(fā)生危險狀態(tài)時的緊急處置
橋、門式起重機發(fā)生危險狀態(tài)時，第一響應(yīng)，按應(yīng)急報告程序?qū)⑽ｋU信息傳遞出去，同時參照以下方法進行緊急處置。
6.3.1 事故（隱患）現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)初期時的應(yīng)急處置
可根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的事故（隱患）現(xiàn)象，參照各自設(shè)備維修使用說明書中的故障排除和緊急情況處置條款執(zhí)行，以切斷事故發(fā)展的鏈條，使突發(fā)危險從事故的臨界狀態(tài)回復(fù)到正常狀態(tài)。
應(yīng)根據(jù)事件類型立即采取相應(yīng)的處理措施，如切斷危險電源、轉(zhuǎn)移或阻擋墜落的物料傷人、受威脅人員的撤離、現(xiàn)場隔離等。
6.3.2 人員高空墜落時的緊急處置
（1）現(xiàn)場警戒和隔離
根據(jù)現(xiàn)場人員狀況和數(shù)量，警戒和隔離適當區(qū)域，同時應(yīng)注意保證緊急救援的通道暢通，避免墜落傷害繼續(xù)擴大和圍觀人員妨礙現(xiàn)場救援工作。
�。�2）現(xiàn)場搶險救出傷員
在采取必要的防護措施下，現(xiàn)場指揮人員根據(jù)人員墜落情況，指揮搶險組人員，用相應(yīng)的工具、設(shè)備和手段，盡快搶救出墜落的傷員。
�。�3）醫(yī)療救護組現(xiàn)場施救和送救傷員
�。�4）搶險必須由經(jīng)過演練和專業(yè)培訓(xùn)取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書的專業(yè)人員進行，搶險時必須穿戴必要的防護用品（安全帽、防護服、防滑鞋等）。
（5）現(xiàn)場指揮人員可用擴音器（或話筒）實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。
6.3.3 突然停電等情況使司機或作業(yè)人員被困高空
�。�1）現(xiàn)場警戒和隔離。現(xiàn)場指揮人員根據(jù)現(xiàn)場情況由安全保衛(wèi)組實施區(qū)域隔離，并保證救援通道暢通。
�。�2）安全消防組搶險人員迅速調(diào)集液壓升降平臺等設(shè)備或經(jīng)由高空通道抵達被困人員位置，幫助被困人員脫離危險區(qū)域。如有人員受傷，可視具體情況，用安全繩吊放或其他方法轉(zhuǎn)移傷員。
�。�3）如有危險吊具或吊裝物時，應(yīng)視情況切換備用電源或固定吊物位置。
�。�4）救援設(shè)備操作人員應(yīng)由取得特種設(shè)備作業(yè)人員證和登高作業(yè)證的專業(yè)維修人員進行，并必須穿戴必要的防護用品（安全帶、安全帽、防滑鞋等），同時采取必要措施防止人員高空墜落。
�。�5）高空、地面搶險人員應(yīng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動，根據(jù)情況地面可設(shè)防止被困人員及施救人員高空墜落的保護措施（充氣減震墊、防護網(wǎng)等）。
6.3.4 橋、門式起重機碰撞擠壓
起重機在維修、吊裝及運行過程中碰撞擠壓作業(yè)人員時：
（1）立即停機或?qū)嵤┓聪蜻\行操作，應(yīng)急救援現(xiàn)場安排專人監(jiān)護空中物品或吊具，后勤救護組采取防護措施。
�。�2）安全消防組搶險人員穿戴必需防護用品（安全帽、防滑鞋等），進入危險區(qū)域救出傷員，若傷員擠壓在物件中無法脫身，應(yīng)采取其他必要的手段（叉車、氣割機、千斤頂?shù)龋⿲嵤┚仍?/p>
�。�3）醫(yī)療救護組負責救護和運送傷員。
6.3.5 橋、門式起重機漏電、觸電
（1）切斷電源。安全消防組迅速將起重機的總電源斷開。
（2）安全消防組搶險人員用絕緣物（棒）或木制桿件分開導(dǎo)電體與傷員的接觸。
�。�3）醫(yī)護人員實施人工呼吸或其他方法救護傷員。
�。�4）總電源切斷前禁止盲目施救。
�。�5）被困司機在起重機漏電的情況下，如未斷開總電源，禁止自行移動，以避免跨步電壓對人身的傷害。
�。�6）搶險人員必須穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護用品。
6.3.6 橋、門式起重機吊具或吊物傷人
（1）現(xiàn)場警戒和隔離。根據(jù)現(xiàn)場情況，安全保衛(wèi)組對現(xiàn)場進行警戒和隔離，并保證救援通道暢通，避免墜落物傷害繼續(xù)擴大和無關(guān)人員影響現(xiàn)場救援工作。
�。�2）緊急通知危險區(qū)域以內(nèi)的人員撤離和疏散。通信聯(lián)絡(luò)人員用有效的通信手段（廣播、話筒等）立即通知現(xiàn)場危險區(qū)域內(nèi)的人員，安全保衛(wèi)組及時組織疏散和撤離危險區(qū)域內(nèi)的人員。
�。�3）緊急搶險救出傷員。
�。�4）由安全消防組專業(yè)搶險人員利用必要的設(shè)備設(shè)施（汽車起重機、叉車、氣割機、千斤頂?shù)龋┮崎_倒塌物件搜救受傷人員。
�。�5）醫(yī)療救護組運送急救傷員。
�。�6）搶險救人時，現(xiàn)場應(yīng)有技術(shù)專家（人員）進行指導(dǎo)，先切斷危險電源、水源、氣源，撤離易燃易爆危險品，如果已發(fā)生燃、爆事故，應(yīng)同時組織消防組進行消防工作，注意著火的油和熔融狀態(tài)下的鋼（鐵）水禁止用水來滅火。在搶救的同時，應(yīng)有專人負責現(xiàn)場的危險狀況（空中物品、電纜、電線、銳器、火源等）進行監(jiān)控，確保施救人員的安全。
�。�7）搜救傷員時，一般不宜使用大型機械設(shè)備，以免對傷員造成二次傷害。
6.4 事故監(jiān)控措施：
包括監(jiān)控和分析事故所造成的危害程度，事故是否得到有效控制，是否有擴大危險趨勢。事故監(jiān)控由現(xiàn)場指揮部具體實施。
�。�1）安排專人隨時監(jiān)控橋、門式起重機事故現(xiàn)場（整機及構(gòu)件的穩(wěn)定情況、金屬結(jié)構(gòu)的變形及危險部位的變化、墜落吊物的穩(wěn)定性、傷員搶救的進度等）情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況變化，判斷事故是否得到有效控制，有無進一步擴大的危險。
�。�2）收集橋、門式起重機原始資料，根據(jù)現(xiàn)場狀況分析和認定事故造成的危害程度，并對人員傷亡及物品損失情況進行匯總上報。
6.5 人員疏散與安置原則、措施及啟動條件
6.5.1 啟動條件
對橋、門式起重機事故現(xiàn)場危險程度進行快速預(yù)測，對可能擴大的危險和發(fā)生整機倒塌或吊物墜落引發(fā)受害區(qū)域危險源（有毒有害、易燃易爆、高溫低溫、腐蝕等物質(zhì)）連鎖反應(yīng)，危及區(qū)域內(nèi)的人員安全和財產(chǎn)損失時，應(yīng)急指揮部應(yīng)報請應(yīng)急救援總指揮，確定是否實施人員疏散和安置。
6.5.2 措施
（1）明確疏散路線和安置人員名單、數(shù)量、地點。
（2）應(yīng)急指揮部組織和幫助疏散和安置。
�。�3）檢查落實安置人員生活、安全等狀況。
�。�4）根據(jù)救援工作的進度決定安置人員的回位。
6.6 事故現(xiàn)場的警戒要求：安全保衛(wèi)組，負責現(xiàn)場清理，進行現(xiàn)場警戒，避免無關(guān)人員進入。
6.6.1 人員進入和離開現(xiàn)場的程序。
6.6.2 根據(jù)事故性質(zhì)，確保選配和使用適當?shù)膫�人防護設(shè)備。
根據(jù)橋、門式起重機可能發(fā)生的事故類型，應(yīng)急救援人員一般應(yīng)配備安全帶、安全帽、絕緣鞋、防砸鞋、安全繩、防護鏡、防毒面具等個人防護設(shè)施。
6.6.3 應(yīng)急救援人員在各種情況下的自救和互救措施。
�。�1）高空墜落：避免盲目移動造成二次傷害，按壓住受傷害部位的主要動脈血管，防止大出血發(fā)生。
�。�2）被困高空：迅速用安全帶固定在安全位置，尋找安全撤離途徑離開被困地。
�。�3）觸電：切斷總電源，迅速用絕緣物移開漏（導(dǎo)）電物體。
�。�4）擠壓碰撞、吊具（物）墜落砸傷：用支撐物擋住擠壓物防止繼續(xù)壓緊，對人體重要部位進行防壓保護。
（5）火災(zāi)、有害介質(zhì)環(huán)境：迅速佩帶專業(yè)防毒面具或用濕毛巾捂住口鼻，彎腰低行，向上風口方向撤離危害環(huán)境。
（6）其他互救措施：如人工呼吸等。
6.6.4 現(xiàn)場恢復(fù)：安全保衛(wèi)組和設(shè)備搶修組負責現(xiàn)場恢復(fù)。
6.7 事故現(xiàn)場的警戒要求：事故發(fā)生期間，安全保衛(wèi)人員負責現(xiàn)場警戒。
6.8 保護應(yīng)急救援人員安全的準備和規(guī)定
6.8.1 人員進入現(xiàn)場必須經(jīng)現(xiàn)場指揮的同意。
6.8.2 根據(jù)事故性質(zhì)，確保選配和使用正確，合理的個人防護設(shè)備。
空中施救人員應(yīng)配備安全繩、安全帶、安全帽、絕緣鞋等，地面施救人員應(yīng)配備安全帽、防砸鞋等個人防護設(shè)施。
7 .應(yīng)急技術(shù)和現(xiàn)場處置措施
7.1 應(yīng)急人員采用的具體應(yīng)急技術(shù)
7.2 現(xiàn)場調(diào)查
7.2.1 仔細勘察記錄各種現(xiàn)象，并進行必要的技術(shù)測量。記錄特種設(shè)備的承壓、承重部件、事故發(fā)生部位及周圍設(shè)施損壞情況，要注意檢查安全附件及安全保護裝置等情況。
7.2.2 人員傷亡情況的調(diào)查，設(shè)備本體及部件損壞情況調(diào)查。
7.2.3 安全附件、安全保護裝置、附屬設(shè)備（施）損壞情況的調(diào)查。
7.2.4 事故發(fā)生過程中采取應(yīng)急措施與應(yīng)急救援情況。
7.2.5 需要調(diào)查的其他情況。
8 .附件
8.1 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和相關(guān)人員崗位組織圖。
8.2 特種設(shè)備登記列表和分布圖。
8.3 重大事故災(zāi)害影響范圍預(yù)測圖。
8.4 《突發(fā)事件應(yīng)急通訊錄》
8.5 應(yīng)急裝備、設(shè)備、物資表。
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