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  • 起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案

    時(shí)間:2024-11-03 15:09:30 曉鳳 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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    起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案(通用19篇)

      在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,難免會(huì)發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢?以下是小編精心整理的起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,希望能夠幫助到大家。

    起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案(通用19篇)

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1

      針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險(xiǎn))工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求,結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。

      一、本預(yù)案范例適用范圍

      適用于公司所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場,應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。

      二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果

     。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析

     。1)起重機(jī)械操作人員無證上崗.

      (2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無防護(hù)設(shè)施.

     。3)塔吊無專業(yè)指揮人員。

     。4)塔吊作業(yè)時(shí),吊物捆扎不牢,機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具.

     。5)起重機(jī)械限位失靈,鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn).

     。6)起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)。

     。7)起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。

      (8)無交接點(diǎn)檢記錄,控制箱無鎖。

     。9)吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。

     。10)違反“十個(gè)不準(zhǔn)吊”。

     。11)誤操作。

     。12)卷揚(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾;

      (13)升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機(jī)傾倒;

     。14)升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷;

     。15)升降機(jī)升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;

     。16)升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底;

      (17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護(hù)門,或設(shè)置之后不使用;

     。18)物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚;

     。19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺(tái)不規(guī)范;

      以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因

      (二)發(fā)生起重傷害事故的后果

     。1)人員致殘致死率高。

     。2)起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。

     。ㄈ┓婪洞胧

     。1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。

     。2)加強(qiáng)安全教育力度,提高操作人員防范意識(shí),嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。

     。3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝,司機(jī)必須持證上崗。

      (4)機(jī)手操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

      (5)防護(hù)設(shè)施到位。

      三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

      1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員:

      總 指 揮: 總 裁

      副總指揮: 總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)

      成 員: 辦公室主任

      安全生產(chǎn)部部長

      財(cái)務(wù)部部長

      技術(shù)部部長

      建筑器材租賃站公司經(jīng)理

      公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時(shí),按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。

      2、實(shí)施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)

     。1)救助醫(yī)院(選擇項(xiàng)目部就近醫(yī)院)電話:

     。2)急救中心:120 公安救助:110 消防電話:119

      3、電話報(bào)救須知

     。1)說明傷情(案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。

     。2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號(hào),靠近什么路口,附近有什么特征。

     。3)說明求救者單位姓名(或事故地)的電話或手機(jī)號(hào)碼以便救護(hù)車(支援車輛)找不到所報(bào)地方時(shí),隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系。

     。4)通完電話后,應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(hù)(援)車輛,同時(shí)把救護(hù)(援)車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時(shí)清理,以利于及時(shí)進(jìn)行救護(hù)(援)。

     。ㄈ┘本仍O(shè)施

      1、急救箱的配備

      急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則,保證現(xiàn)場急救的`基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供應(yīng)救使用。

      (1)器械敷料類

      消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。

     。2)藥物類

      消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。

     。3)急救箱使用注意事項(xiàng)

      有專人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

      2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備

     。1)擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。

     。2)起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動(dòng)滑輪、千斤頂?shù)?

      (3)設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶,各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。

     。4)應(yīng)急避難場所

      施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時(shí)安置場所,房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

      3、運(yùn)行體系準(zhǔn)備

     。1)應(yīng)急救援小組職責(zé)

      1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施。

      1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí),同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員每年不少于2次,對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。

     。2)應(yīng)急救援小組救援程序:

      工地應(yīng)急小組建立安全值班制度,值班人電話要保證24小時(shí)信息暢通,如發(fā)生起重傷害事故或重大險(xiǎn)情,工作程序如下:

      四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的啟動(dòng)

     。ㄒ唬⿷(yīng)急小組長接到事故或重大險(xiǎn)情時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并在5分鐘完成以下工作。

      (1)確定事故或險(xiǎn)情的性質(zhì),大小及危害成度。

     。2)將事故和重大險(xiǎn)情報(bào)告公司。

      (3)救援小組全面開展救援工作,調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等,實(shí)施搶救工作。

     。4)設(shè)置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。

      (5)必要時(shí)通知社會(huì)救助機(jī)構(gòu),請求給予增援。

      (二)應(yīng)急預(yù)案措施

     。1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故或險(xiǎn)情的情況,最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動(dòng),必要時(shí)請求公安部門配合疏散人群,維持現(xiàn)場秩序,對于一般的單一性的危險(xiǎn)源,只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。

     。2)傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,請求出動(dòng)急救車輛,同時(shí)在醫(yī)院車輛、人員未到場前,施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好,四肢活動(dòng)正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。

      (3)事故現(xiàn)場保護(hù),取證工作要同時(shí)進(jìn)行,以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。

     。4)自我保護(hù)

      在救援行動(dòng)中,對重大危險(xiǎn)源要專人看護(hù),設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛,救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,信息暢通,行動(dòng)積極配合,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

     。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法

     。1)急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進(jìn)行清洗,用酒精進(jìn)行消炎,敷上消炎藥,進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護(hù)車到來之前,可進(jìn)行傷口的清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時(shí)進(jìn)行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

     。2)如果傷者是四肢某一處或幾處骨折,現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定,防止傷者在移動(dòng)中加重傷情,等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。

     。3)如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對于這種病人,不能來回移動(dòng),要平躺在木板上,并進(jìn)行有效的固定,適當(dāng)吃一些止血藥,防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象,等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。

     。4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內(nèi)出血,對于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測量血壓,并做好記錄,三是不能移動(dòng),等待救護(hù)車的到來。

     。5)如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.

      (6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對截掉的肢體部分與傷者同時(shí)送往醫(yī)院。

      五、其他事項(xiàng)

     。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實(shí)施的指導(dǎo)性文本,在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。

     。ǘ└黜(xiàng)目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求,結(jié)合項(xiàng)目部的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,報(bào)公司審批備案。

      (三)發(fā)生起重傷害安全事故或重大險(xiǎn)情時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即快報(bào),并組織救援小組人員最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

      六、本預(yù)案范例自公布之日起實(shí)施,各項(xiàng)目部必須在本預(yù)案實(shí)施之日起30日內(nèi),完成本項(xiàng)目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 2

      1、目的

      在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場,一旦發(fā)生施工人員起重機(jī)械、索具傷害的情況下,為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作,最大限度地保護(hù)傷員生命安全,最大程度地減少國家財(cái)產(chǎn)的損失,把事故的危害減少到最低程度,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

      2、適用范圍

      本預(yù)案規(guī)定了起重機(jī)械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的`程序和要求。

      本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機(jī)械、索具事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)管理。

      3、起重機(jī)械、索具傷害事故的應(yīng)急實(shí)施程序

      (1)發(fā)現(xiàn)人員起重機(jī)械、索具傷害后,最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救,同時(shí)發(fā)出急救信號(hào)通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組。

      (2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場,組織周圍員工保護(hù)好現(xiàn)場。

      (3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護(hù),同時(shí)作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。

      (4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院,通報(bào)傷者情況和發(fā)生時(shí)間,醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護(hù)車。

      (5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,必要時(shí)請求援助。

      (6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救,途中不得放棄救治。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組時(shí)刻保持聯(lián)系同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系,以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 3

      1.1編制目的:

      預(yù)測潛在的起重機(jī)械設(shè)備事故和人身傷害事故以,并在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)救援,盡力減少人員傷亡,降低風(fēng)險(xiǎn)損失,控制環(huán)境污染,特制定本預(yù)案。

      1.2編制依據(jù):

      《電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

      《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

      《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》

      1.3適用范圍:

      公司使用機(jī)械設(shè)備的各單位發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。

      2 、組織指揮體系與職責(zé)

      2.1組織指揮體系

      組長:史艷青

      副組長:宋振山

      成員:佟德友、史明強(qiáng)、張楊、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況,并立即開展自救;

      3.3公司在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,立即組織一切力量搶救傷員,并根據(jù)事故發(fā)生的大小報(bào)警或?qū)で笃渌鐣?huì)力量幫助,最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失;

      3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作,做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作,確保應(yīng)急救援人員的安全;

      3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,防止事故繼續(xù)擴(kuò)大;

      3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進(jìn)行善后處理工作,做好員工的.思想工作;

      4、應(yīng)急資源:

      4.1常用應(yīng)急電話:

      火警:119

      急救中心:120

      報(bào)警:110

      4.2應(yīng)急保障

      4.2.1各個(gè)項(xiàng)目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺(tái)應(yīng)急車輛和一名司機(jī),并保證車輛處于完好狀態(tài);

      4.2.2各個(gè)項(xiàng)目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;

      4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時(shí)有人值班,值班人員保證通訊暢通;

      5、控制要求

      5.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,及時(shí)消除事故隱患。

      5.2按應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容,每年對職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。

      5.3認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育,提高全員的安全意識(shí)和防護(hù)技能

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 4

      一、起重傷害事故特征:

      根據(jù)目前生產(chǎn)車間的特點(diǎn),可能發(fā)生的起重傷害事故有以下幾種:

      1、起重設(shè)備作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控,撞擊護(hù)欄、抓斗掉落、與周圍墻壁相撞、碰壞雷達(dá)及破壞給料器,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故。

      2、起重設(shè)備操作失誤或失靈。

      3、自然災(zāi)害對起重設(shè)備、設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

      4、在安裝或者維修過程中發(fā)生的`人員傷亡事故。

      5、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

      二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

      應(yīng)急救援組長:

      應(yīng)急救援副組長:

      應(yīng)急聯(lián)絡(luò):

      現(xiàn)場維護(hù):

      應(yīng)急救援:

      應(yīng)急搶救:

      職責(zé):在第一時(shí)間組織人員疏散,營救觸電人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序等工作;及時(shí)將現(xiàn)場情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)安排及時(shí)將傷員送至就近醫(yī)院。

      三、應(yīng)急救援器材

      略

      四、應(yīng)急處置程序

      (一)應(yīng)急響應(yīng)

      在發(fā)生起重傷害事故時(shí),第一目擊者立即呼救,現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂,要保持冷靜。

      (二)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

      應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員立即撥打急救中心電話(120或999),內(nèi)容如下:

      1、報(bào)警人姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話號(hào)碼;

      2、發(fā)生人員觸電事故的準(zhǔn)確地理位置;

      3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等;

      4、耐心回答“120”救護(hù)人員的詢問;

      5、隨時(shí)與急救中心人員保持聯(lián)系以及匯報(bào)情況;

      應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員將目前現(xiàn)場情況與應(yīng)急救援組長詳細(xì)說明,同時(shí)由應(yīng)急救援組長向車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),內(nèi)容如下:

      1、匯報(bào)人姓名

      2、發(fā)生人員觸電事故的準(zhǔn)確地理位置;

      3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等;

      4、是否報(bào)警情況及目前人員情況;

      5、聽從領(lǐng)導(dǎo)指示。

      應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員到路口準(zhǔn)備迎候救護(hù)人員;

     。ㄈ┈F(xiàn)場維護(hù)

      現(xiàn)場維護(hù)人員根據(jù)現(xiàn)場周邊環(huán)境,利用錐形交通桶封閉現(xiàn)場。封閉現(xiàn)場時(shí)擺放錐形交通桶、拉好警戒帶、保護(hù)好現(xiàn)場。

     。ㄋ模⿷(yīng)急救援

      起重傷害事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng),應(yīng)急救援人員將傷員放置平坦的地方,實(shí)施緊急救護(hù)。

      (五)應(yīng)急搶救

      應(yīng)該先看神智、呼吸、接著摸脈搏、聽心跳、檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化、根據(jù)傷者的情況、有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。

      如果傷者呼吸已經(jīng)停止,搶救組立即對傷員實(shí)施人工呼吸。如果脈搏不存在,心臟停止跳動(dòng),立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。

      五、應(yīng)急處置注意事項(xiàng)

      1、當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生起重傷害事故時(shí),急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn),并呼叫周圍同事及時(shí)通知醫(yī)療部門,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),盡可能不要移動(dòng)患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn),觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。

      2、遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

      3、出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢;杳哉邞(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送醫(yī)院治療。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 5

      1.事故類型和危害程度分析

      1.1事故類型:起重傷害。

      1.2危害程度分析:

      起重機(jī)械在起重過程中,因檢查維修不到位、操作不當(dāng)(違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣、操作失誤)、指揮信號(hào)不明確、安全意識(shí)差和在不良自然環(huán)境(高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng)天、照明不良等)下,易發(fā)生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事故,造成人員傷亡和財(cái)物損失。

      2.應(yīng)急處置基本原則

      2.1迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對。處理事故險(xiǎn)情時(shí),由項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施;

      2.2以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員);

      2.3強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險(xiǎn)物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。

      3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      3.1應(yīng)急組織體系

      項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援組織體系由項(xiàng)目行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。

      3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      3.2.1指揮機(jī)構(gòu)

      項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。

      事故應(yīng)急救援指揮部公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班電話:。項(xiàng)目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24小時(shí)值班、值班人員和固定電話。

      搶險(xiǎn)組:安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部組成。

      救護(hù)組:由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。

      疏導(dǎo)組:由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和部門人員組成。

      保障組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,必要時(shí)邀請技術(shù)專家參加。

      善后組:項(xiàng)目辦公室、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。

      調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部負(fù)責(zé)人組成。

      現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。

      3.2.2事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

      A總指揮的職責(zé):

      a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;

      b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;

      c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;

      d確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目總體應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目總的應(yīng)急行動(dòng)。

      B副總指揮的職責(zé):

      a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援指揮工作,總指揮不在位時(shí),代行其職責(zé);

      b組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);

      c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施。

      d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。

      C應(yīng)急辦公室職責(zé):

      a掌握項(xiàng)目部事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,及時(shí)向總指揮報(bào)告。

      b負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令;根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位)應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信息溝通。

      D搶險(xiǎn)組職責(zé):

      實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

      E救護(hù)組職責(zé):

      負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

      F疏導(dǎo)組職責(zé):

      維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。

      G保障組職責(zé):

      負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的`通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。

      H善后組職責(zé):

      妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

      I調(diào)查組職責(zé):

      收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。

      4.預(yù)防與預(yù)警

      4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

      4.1.1制定起重機(jī)械安全管理制度,監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

      4.1.2起重設(shè)備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定,隨時(shí)檢查和定期檢查相結(jié)合,掌握起重設(shè)備安全管理情況,對不符合要求的及時(shí)整改。

      4.1.3對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

      4.2預(yù)警行動(dòng)

      根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境、氣候、地形情況,進(jìn)行分析評估,及時(shí)對起重作業(yè)范圍進(jìn)行隔離,設(shè)置必要的警示標(biāo)識(shí)。

      在起重運(yùn)行中,突發(fā)斷電、行運(yùn)路線偏離、氣候異常和機(jī)械出現(xiàn)故障等,按照現(xiàn)場處置方案及時(shí)應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。有可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí),及時(shí)做出必要的預(yù)警或向項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部提出啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案的建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。

      5.信息報(bào)告程序

      5.1當(dāng)發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離,并迅速報(bào)告應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險(xiǎn)情,判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目和上級事故應(yīng)急救援指揮部辦公室,確定等級并上報(bào)屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

      5.2現(xiàn)場報(bào)警方式采用喊話或其它方式來疏散人員,并采用電話向現(xiàn)場事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)警。

      5.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時(shí)與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。

      5.4事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報(bào)警,報(bào)警的內(nèi)容主要是:起重傷害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景,造成的損失(包括人員傷亡數(shù)量、機(jī)械損壞情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。

      5.5應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。

      6.應(yīng)急處置

      6.1響應(yīng)分級

      二級起重傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下,直接影響施工,項(xiàng)目部能自己處理的;

      一級起重傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上,直接導(dǎo)致施工中斷,項(xiàng)目部不能完全自己處理,需上級、地方人民政府救援。

      6.2響應(yīng)程序

      項(xiàng)目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取起重傷害事故報(bào)告后,迅速啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部,項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報(bào)項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),立即對險(xiǎn)情進(jìn)行評估,根據(jù)險(xiǎn)情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動(dòng)預(yù)案。

      6.3處置措施

      6.3.1二級應(yīng)急行動(dòng)

      A當(dāng)發(fā)生起重傷害事故時(shí),應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)起重傷害應(yīng)急現(xiàn)場處置方案,搶險(xiǎn)組切斷電源及機(jī)械設(shè)備動(dòng)力,將遇險(xiǎn)人員迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

      B疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。

      C救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,立即對受傷人員進(jìn)行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

      D保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。

      E善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

      F調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告。

      6.3.2一級應(yīng)急行動(dòng)

      A起重傷害重大事故發(fā)生時(shí),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即切斷電源及機(jī)械設(shè)備動(dòng)力,組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)地帶,并同時(shí)立即將事故上報(bào)項(xiàng)目、上級應(yīng)急救援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

      B項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。

      6.3.3起重傷害事故緊急救援注意事項(xiàng)

      A保證救援人員自身的安全和防止次生事故;

      B在就近安全地帶緊急搶救受傷人員,必要時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治;

      C緊急搶險(xiǎn)要有信心和耐心,不要因一時(shí)搶救無效而輕易放棄;

      D在優(yōu)先搶救人員的前提下,及時(shí)搶救材物,減少財(cái)產(chǎn)損失。

      7.應(yīng)急物資與裝備保障

      7.1項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。

      7.2按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報(bào)送需求計(jì)劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報(bào)送項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部的保障組,保障組對需求計(jì)劃再進(jìn)行審核并組織實(shí)施,確保應(yīng)急所需物資、裝備及時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。

      7.3各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,對應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 6

      使用單位:中鐵十七局集團(tuán)有限公司

      工程名稱:連鎮(zhèn)鐵路站前工程施工招標(biāo)LZZQ-6標(biāo)段

      一、事故類型和危害程度分析

      在施工過程中,可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在:

      (1)橋機(jī)安裝過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

     。2)安裝中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

      二、應(yīng)急處置基本原則

      更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      1、應(yīng)急組織體系

      組長:

      副組長:

      組員:

      2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé):

      (1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;

     。2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

     。3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的`重視;

      (4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;

     。5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

      (6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

      副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):

      (1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

      (2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

      (3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

      (4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救

      四、預(yù)防與預(yù)警

      1、危險(xiǎn)源監(jiān)控

      建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      2、預(yù)警行動(dòng)

      如遇意外設(shè)備發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用電話向項(xiàng)目經(jīng)理戴孝田匯報(bào)險(xiǎn)情。戴孝田立即召集應(yīng)急小組組長王其平、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場。

      信息通訊:

      副經(jīng)理:

      手機(jī):安全負(fù)責(zé)人:

      手機(jī):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      手機(jī):醫(yī)院急救中心:120

      火警:119

      匪警:110分部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。

      五、應(yīng)急處置

      1、響應(yīng)分級

      為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

      根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一是傾覆。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)的力矩限位失靈,司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,可能造成傾翻。

      2、響應(yīng)程序

      施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示,請求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動(dòng)上一級救援預(yù)案。

     。1)值班電話:分部實(shí)行晝夜值班制度,分部值班情況如下:

      值班人員:現(xiàn)場人員

      值班時(shí)間:7:30~20:30;

      20:30~7:30

     。2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

     。3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。

     。4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

      3、處置及預(yù)防措施

     。1)指揮與控制:

      搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在梅燈明指揮下分頭進(jìn)行工作。

     、偈紫葥尵冉M和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,副經(jīng)理向項(xiàng)目總工請示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。

     、诜雷o(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語。

     、酃さ刂蛋嚯姽へ(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;

     、軗岆U(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

     、輰A翻變形設(shè)備的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請?jiān)O(shè)備廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。

      ⑥設(shè)備事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

     、邔(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

     。2)從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。

      六、應(yīng)急物資與裝備保障

      應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

      安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有:

      (1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。

     。2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。

     。3)應(yīng)急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。

     。4)設(shè)備:小轎車2輛。

      七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

      當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

      對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。

      應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

      對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 7

      1、目的:

      對塔式起重機(jī)事故發(fā)生后進(jìn)行緊急處理,最大限度的保護(hù)職工生命和減少國家財(cái)產(chǎn)的損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

      2、適用范圍:

      塔式起重機(jī),拆、裝及作業(yè)施工中,塔式起重機(jī)在施工中發(fā)生倒塌事故時(shí)。

      3、職責(zé):

      3.1項(xiàng)目經(jīng)理

      3.1.1 應(yīng)急救援總指揮、分工、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

      3.1.2 有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低。

      3.1.3 授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急救援處理權(quán)。

      3.2 項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理

      3.2.1 應(yīng)急救援事故現(xiàn)場副總指揮,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)搶險(xiǎn)工作。

      3.2.2 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí),擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作。

      3.3 項(xiàng)目主管技術(shù)副經(jīng)理

      3.3.1 組織技術(shù)部門編制、修訂、評審塔吊應(yīng)急救援預(yù)案。配合應(yīng)急救援小組對該預(yù)案進(jìn)行演練,在演練過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修訂,以使預(yù)案達(dá)到完善、實(shí)用。

      3.3.2 配合相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查,并做好詳細(xì)記錄。

      3.3.3 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí),擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。

      3.4 技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

      3.5 質(zhì)安部

      3.5.1 協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

      3.5.2 督促檢查相關(guān)部門落實(shí)應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

      3.6 工程部

      3.6.1 協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

      3.6.2 組織進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練,并提出改進(jìn)建議。

      3.6.3 發(fā)生事故時(shí),組織搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)、營救,將事故損失減少到最低。

      3.7 器材部

      3.7.1 協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行應(yīng)急救援的`編制、修訂、評審工作。

      3.7.2 落實(shí)解決應(yīng)急救援預(yù)案工作中的有關(guān)物資及所需設(shè)施。

      3.8 搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)

      3.8.1 搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)

      3.8.2 應(yīng)急指揮中心設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。

      4、應(yīng)急物資準(zhǔn)備

      5、在塔吊倒塌事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)采取應(yīng)對措施,平時(shí)準(zhǔn)備下述物資。

      5.1 警戒隔離物資:警戒柱、警戒線等。

      5.2 物資存放地點(diǎn):應(yīng)急器材庫。

      5.3 人員急救設(shè)備:急救箱、急救藥品、擔(dān)架。

      5.4 物資存放地點(diǎn):醫(yī)療藥品設(shè)備室。

      5.5 減損防護(hù)物資:鋼管、鋼絲繩、卡具、卸夾等。

      5.6 物資存放地點(diǎn):現(xiàn)場倉庫。

      6、技術(shù)資料

      各種材料機(jī)具設(shè)備的使用說明書,塔吊驗(yàn)收記錄,應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書。

      7、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)小組:

      應(yīng)急救援搶險(xiǎn)小組由項(xiàng)目部現(xiàn)場員工組成,平時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)、救援方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時(shí),即可投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作。

      8、應(yīng)急搶險(xiǎn)程序:

      8.1 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

      8.1.1 險(xiǎn)情發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出求救信號(hào)。求救信號(hào)的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能方式。

      8.1.2 應(yīng)急指揮中心接到險(xiǎn)情信息后,立即做出下述應(yīng)急反映。

      8.1.2.1 迅速通知搶險(xiǎn)救援小組,立即進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。

      8.1.2.2 通過通訊工具,立即與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),向相關(guān)部門、公安、醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡(luò),請求救援。

      8.1.3 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單位、地址、電話:

      8.2 事故現(xiàn)場應(yīng)急處理:

      8.2.1 警戒隔離:搶險(xiǎn)隊(duì)員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒帶等物資在現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū),非搶險(xiǎn)隊(duì)員不得進(jìn)入警戒區(qū)域,以防止發(fā)生連鎖事故,為更好的進(jìn)行搶險(xiǎn)救援創(chuàng)造條件。

      8.2.2 人員疏散:搶險(xiǎn)隊(duì)員將事故現(xiàn)場被困受傷人員,及時(shí)組織轉(zhuǎn)移到安全地帶,并將現(xiàn)場非搶險(xiǎn)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場。

      8.2.3 人員搶救:搶險(xiǎn)隊(duì)員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來,并進(jìn)行現(xiàn)場急救處理。

      8.2.4 控制險(xiǎn)情:搶險(xiǎn)隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,對有進(jìn)一步發(fā)展趨勢的險(xiǎn)情進(jìn)行加固或拆除等控制措施,以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

      8.2.5 設(shè)置向?qū)В涸谑鹿尸F(xiàn)場出入口通道邊安排引導(dǎo)人員,引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛人員物資等迅速準(zhǔn)確地投入事故現(xiàn)場。

      8.2.6 記錄事故發(fā)生后,由質(zhì)安部門有關(guān)人員對事故的發(fā)生、發(fā)展、以及搶險(xiǎn)救護(hù)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,為事后的調(diào)查、分析提供原始資料及依據(jù)。

      9、善后處理:

      現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作完成后,由項(xiàng)目部主管技術(shù)副經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)部門和人員,配合上級部門,對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況調(diào)查形成相關(guān)的調(diào)查資料(記錄、存檔)。

      10、相關(guān)文件:

      10.1 《環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)程序》

      10.2 《危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序》

      10.3 《應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)控制程序》

      10.4 公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單。

      10.5 塔吊作業(yè)指導(dǎo)書(措施、方案)

      11、要求:

      本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)預(yù)演,修訂后形成正式文件,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱、批準(zhǔn),上報(bào)公司總工批準(zhǔn)備案,傳達(dá)到相關(guān)部門和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、執(zhí)行。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 8

      為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,高效有序的開展事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合車間實(shí)際情況,制定車間起重設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(以下簡稱《預(yù)案》)

      一、《預(yù)案》的適用范圍與內(nèi)容。

      本預(yù)案適用于車間各崗位。

      安全事故及預(yù)防措施的內(nèi)容:

      1、建立建全聯(lián)保互保體系,明確安全監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。

      2、開車前仔細(xì)檢查起重機(jī)械的'安全性能,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷要及時(shí)處理。

      3、操作時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程

      4、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿戴和使用。

      5、起重物下禁止站人,起重設(shè)備停車后要停在可靠的位置。設(shè)備停用后要及時(shí)停電,并掛上明顯的安全標(biāo)志。

      6、檢查、檢修起重設(shè)備要行走安全通道,禁止攀登不安全位置。

      7、禁止酒后開車。

      8、運(yùn)行中要保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定,禁止開飛車。

      二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      成立公司安全應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 成員:

      應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置,對相關(guān)重大問題做出決策和部署。

      三、安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)

      1、安全事故在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)人員分工合作,各司其職,密切配合、迅速高效、有序開展。

      2、成立車間安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由車間主任擔(dān)任,如有特殊情況主任不在時(shí),由車間副主任擔(dān)任;成員由班組長、安全員、技術(shù)員等負(fù)責(zé)人組成。

      車間安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 成員:

      四:安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

      1、組織有關(guān)人員制定應(yīng)急救援預(yù)案,并按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,力爭將損失降到最低程度。

      2、根據(jù)事故發(fā)生情況,統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急措施。

      3、在本單位緊急調(diào)動(dòng)各類物資、設(shè)備、人員等。

      4.、根據(jù)事故災(zāi)害程度,有危及其它單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作。

      5、配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

      6、做好穩(wěn)定工作秩序和傷亡人員的安置工作。

      7、適時(shí)發(fā)布公告,將事故的原因和處理意見公布于眾。

      8、定期組織預(yù)案的演練工作,根據(jù)情況的變化,對預(yù)案進(jìn)行修定、調(diào)整和補(bǔ)充。

      五、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)

     。ㄒ唬┌嘟M的職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場撲救及應(yīng)急處置工作。

      2、負(fù)責(zé)區(qū)域的警戒及人員的疏散和撤離工作。

      3、負(fù)責(zé)確定傷亡人數(shù)和和傷亡人員的姓名、身份。

      4、負(fù)責(zé)有關(guān)事故的直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)工作。

      5、配合事故調(diào)查工作。

      六、安全事故的報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場

      1、安全事故發(fā)生后,事故單位必須以快捷的方法立即將所發(fā)生的安全事故情況報(bào)告車間,報(bào)告內(nèi)容分為:發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、簡要情況、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初布估計(jì)和采取的應(yīng)急措施。

      2、班組接到安全事故報(bào)告后,班組長應(yīng)立即報(bào)告車間主任,由車間主任按本預(yù)案規(guī)定,通知有關(guān)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,必要時(shí)通知兄弟單位,請求事故搶險(xiǎn)和支援,并及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門。

      3、各成員單位接報(bào)后,應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急求援預(yù)案,組織協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜。

      4、安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生地和有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保管好現(xiàn)場的痕跡和物證等。

      七、事故應(yīng)急措施

      1、事故發(fā)生后,車間應(yīng)急救援應(yīng)立即投入運(yùn)做,總指揮部和成員單位負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位履行職責(zé),及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。

      2、及時(shí)聯(lián)系恢復(fù)水、電等有關(guān)設(shè)施。

      3、指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,對肇事者進(jìn)行監(jiān)控,防止逃跑。

      4、由車間主任指定專人聯(lián)系車輛送傷員到醫(yī)院搶救。

      5、在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,任何組織和個(gè)人不得阻攔和調(diào)用緊急物資、人員和設(shè)備。

      6、事故初期,事故單位和現(xiàn)場應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施,防止事故的擴(kuò)大。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 9

      一、概況

      工程名稱:110kV秀夫變電站工程 建設(shè)單位:鹽城市供電公司 施工單位:江蘇省送變電公司

      監(jiān)理單位:江蘇省興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 機(jī)械型號(hào):QTZ40

      二、危險(xiǎn)源分析

      1、因機(jī)構(gòu)及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作,引發(fā)滾落、高墜、物體打擊,造成人員傷亡;

      2、起重吊裝,因違反‘十不吊’及信號(hào)指揮、司索與司機(jī)配合失調(diào),導(dǎo)致撞擊、墜落、失衡,造成人員傷亡;

      3、因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉(zhuǎn),造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸,造成人員傷亡;

      4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng),失去控制與操控,發(fā)生故障造成人員傷亡。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      1、應(yīng)急組織體系 組長:副組長:成員:

      2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長職責(zé):總指揮;

      副組長(現(xiàn)場組織管理者)職責(zé):人員分工安排;

      A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

      B、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

      C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

      D、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

      組員職責(zé):在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救。

      四、預(yù)防與預(yù)警

      1、危險(xiǎn)源監(jiān)控

      建立健全施工全過程重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)與評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。

      2、預(yù)警行動(dòng)

      如遇意外事故時(shí),在場的項(xiàng)目管理人員要立即采用電話、對講機(jī)或其它快捷方式第一時(shí)間向施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)總匯報(bào)險(xiǎn)情。同時(shí)立即采取應(yīng)急措施,通知搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場。

      3、信息通訊:

      急救:120;火警:119;匪警:110; 救急醫(yī)院:建湖縣人民醫(yī)院 。

      項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、班組、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。

      五、應(yīng)急處置

      1.響應(yīng)分級

      為確保工程順利施工,預(yù)防突發(fā)事件以及預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前應(yīng)有充足的技術(shù)措辭準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大限度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

      根據(jù)本工程施工特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評價(jià)施工危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應(yīng)。

      假設(shè)施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護(hù)不牢、起重機(jī)械作業(yè)失控,可能造成高墜與物打等幾種可能。

      2.響應(yīng)程序

      施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、項(xiàng)目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項(xiàng)目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組長或副組長主持緊急情況會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一組織指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故外理應(yīng)根據(jù)事故大小來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示由作業(yè)班組自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單位或其它上級主管部門請示,請求施工總承包單位的'救援預(yù)案,仍不能進(jìn)行處理,則由施工總承包單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)織或政府部門啟動(dòng)上一級救援預(yù)案。

      3.處置

      (1)指揮與控制:

      搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在施工總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳永豐指揮下分頭進(jìn)行工作。

      A、首先搶救組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如相關(guān)防護(hù)是否到位、腳手架或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人向張亞軍請示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施; B、 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語;

      C、工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;

      D、搶險(xiǎn)組在排除繼發(fā)性危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員,邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院;

      E、應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術(shù)人員、安全員及全體作業(yè)人員,參與配合事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人,制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施;

      F、對應(yīng)急救援預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

      (2)從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對作業(yè)班組及施工現(xiàn)場的其它施工人員的安全造成威脅。

      六、應(yīng)急物資與裝備保障

      應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

      本預(yù)案常用物資和設(shè)備有:

      (1)常用藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。

      (2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機(jī)、電工常用工具等。

      (3)應(yīng)急器材:鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 10

      一、目的及范圍

      為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害,最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失,根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求,結(jié)合我xx分公司的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

      起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作,xx分公司各單位各部門應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則,切實(shí)履行各自職責(zé),積極配合處理應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場,本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動(dòng)。

      二、起重設(shè)備事故

      1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。

      2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

      三、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)

      設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作組,實(shí)行分公司執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,分管起重設(shè)備安全的項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援組成員,參與現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。具體組成人員如下:

      組長:分公司執(zhí)行經(jīng)理

      副組長:副總工

      組員:安?

      施工管理部

      質(zhì)檢科

      綜合辦公室

      采供科

      BOP專業(yè)公司

      機(jī)械化專業(yè)公司

      電氣專業(yè)公司

      熱機(jī)專業(yè)公司

      四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定

      電梯、大型起重機(jī)的使用部門和應(yīng)急搶險(xiǎn)部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實(shí)際情況,制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括:

      1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。

      2、在日常運(yùn)行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。

      3、設(shè)立組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。

      4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機(jī)管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時(shí)的職責(zé)。

      5、分公司施工管理部、安保科對容易引發(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險(xiǎn)監(jiān)控設(shè)備,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。

      6、使用部門和應(yīng)急搶險(xiǎn)部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識(shí)、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。

      7、使用部門和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點(diǎn)和應(yīng)急救援方針的規(guī)定,配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲(chǔ)備。

      8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查,設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,使用部門應(yīng)對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

      五、事故報(bào)告與應(yīng)急處理

      1、事故發(fā)生后,應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安保科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,報(bào)告事故人員傷亡和損失情況。

      2、事故發(fā)生后,由分公司項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,各搶險(xiǎn)救援工作小組應(yīng)按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。

      3、嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大。

      4、在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲(chǔ)備、人員和占用場地的,任何部門和個(gè)人不得阻攔和拒絕,有關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)當(dāng)支持,配合并提供一切方便,所產(chǎn)生的`費(fèi)用原則上由事故部門負(fù)責(zé)。

      5、事故發(fā)生后,事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負(fù)責(zé)人在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。

      六、總結(jié)與獎(jiǎng)懲

      1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后,施工管理部、安?茟(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      2、對在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、對瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、誤報(bào)事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫,擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分。

      4、對擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的部門和人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重或構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 11

      為加強(qiáng)對起重機(jī)械安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      一、本預(yù)案的適用范圍

      本單位目前有臺(tái)起重機(jī)械在用,為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的起重機(jī)械突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:起重機(jī)械傾翻、火災(zāi)、墜落安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

      1、成立起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。

      2、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。

      三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

      (一)指揮部職責(zé)

      1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;

      2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

      3、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

      4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

      5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;

      6、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

      7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

      (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):

     。、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

     。、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

     。ㄈ└敝笓]長的職責(zé):

      負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

      現(xiàn)場救援組的職責(zé):

      搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

      四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)

      XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

      聯(lián)系電話:xxx

      地址:xxx

      XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

      聯(lián)系電話:xxx

      地址:xxx

      XX縣消防大隊(duì)。

      聯(lián)系電話:xxx

      地址:xxx

      XX縣公安局。

      聯(lián)系電話:xxx

      地址:xxx

      XX縣人民醫(yī)院。

      聯(lián)系電話:xxx

      地址:xxx

      維護(hù)保養(yǎng)單位:xxx

      聯(lián)系電話:xxx

      五、應(yīng)急救援的.培訓(xùn)與演練

     。ㄒ唬┡嘤(xùn)

      按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

     。1)每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);

      (2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);

      主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識(shí)、墜落保護(hù)、電動(dòng)工具的安全使用、對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。

      (二)演練

      應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司按照本預(yù)案要求,每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

      六、事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)

      1、公司的安監(jiān)部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:,電話:,工程部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長報(bào)告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

      2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

      七、應(yīng)急處理

     。ㄒ唬┙訄(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

      1、立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時(shí),由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

      2、指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

      3、通知維護(hù)保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。

      4、立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

     。ǘ⿷(yīng)急處理措施。

      1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動(dòng)。

      2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

      3、事故現(xiàn)場取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

      4、在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

      5、起重機(jī)械發(fā)生事件后,采取起重機(jī)械專業(yè)維修人員的一般救援措施,通過起重機(jī)械專業(yè)維修對于起重機(jī)械的人工操作,完成救援活動(dòng)。

      八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障

      保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維,F(xiàn)場儲(chǔ)備數(shù)量充足的起重機(jī)械易損件及電子元器件,以便起重機(jī)械元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換,排除故障

      九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

      1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

      2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令

      3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

      十、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

      應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      1、對在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、對瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      十一、其它事項(xiàng)

      1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機(jī)械安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

      2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 12

      一、目的:

      為了對施工過程中突發(fā)的觸電事故及時(shí)采取有效控制和實(shí)施搶險(xiǎn),防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。

      本預(yù)案將事故分為三級:

      1.一級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報(bào)告)

      2.二級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致重傷1~2人的事故。(事故發(fā)生后立即報(bào)告)

      3.三級事故是指由于工作中因觸電發(fā)生的一般工傷事故。(事故報(bào)告時(shí)間不準(zhǔn)超過12小時(shí))

      公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時(shí),搶險(xiǎn)小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調(diào)查研究情況并提出搶險(xiǎn)方案。

      公司突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組由公司宋世明經(jīng)理和工會(huì)、安保部、人力資源中心、工程部、資產(chǎn)部、行政部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

      二、程序:

      1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,成員包括車輛管理人員、醫(yī)務(wù)人員、司機(jī)、工會(huì)人員、安保人員及施工員等,并每日設(shè)人員值班。

      2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時(shí)到位。

      3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)隨時(shí)備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動(dòng),及時(shí)搶救傷員。

      4.項(xiàng)目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。

      5.項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個(gè)系統(tǒng)即:

      a)報(bào)警與通訊系統(tǒng)——事故發(fā)生后迅速上報(bào)。

      b)現(xiàn)場搶險(xiǎn)系統(tǒng)——事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險(xiǎn)、縮小事故范圍、降低事故損失。

      c)救援保障系統(tǒng)——提供搶救器材,保障搶險(xiǎn)工作順利開展。 以上三個(gè)系統(tǒng)都要落實(shí)具體人員。

      三、應(yīng)急方法

      1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員,項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。

      2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離,保護(hù)。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖,記錄事故經(jīng)過。

      3.項(xiàng)目經(jīng)理在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)立即向分公司經(jīng)理報(bào)告。報(bào)告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。

      4.分公司經(jīng)理接到報(bào)告后,立即向公司安保部報(bào)告。并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解。

      5.公司安保部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報(bào)告后,首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理及公司法人報(bào)告并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查,同時(shí)將事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向城建集團(tuán)安保處報(bào)告,最遲不得超過二十四小時(shí)(特大事故不準(zhǔn)超過12小時(shí))。

      四、職責(zé):

      1.公司安保部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級部門進(jìn)行調(diào)查 取證工作。

      2.本著三不放過的原則公司成立由工會(huì)、安保部、資產(chǎn)等有關(guān)部門組成的事故調(diào) 查小組,對事故進(jìn)行分析,查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3.由分公司經(jīng)理組織分公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      4.公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由劉憲生董事長任組長、吳秉軍總經(jīng)理任副組長、組員由安保部、人力資源中心、工程部、資產(chǎn)部、行政部有關(guān)人員組成。

      5.項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì)及應(yīng)急預(yù)案小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。

      6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組每半年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。

      五、起重吊裝事故預(yù)防及搶救

      1.預(yù)防措施:

      1.1起重設(shè)備嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。

      1.2起重設(shè)備必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的使用證。

      1.3進(jìn)場設(shè)備必須經(jīng)過驗(yàn)收。

      1.4起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助重要工具,要標(biāo)明最大負(fù)荷量,以避免超載運(yùn)行。

      1.5起重機(jī)械的安全裝置(如限位器、控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等)要保持齊全、靈敏、可靠。

      1.6起重機(jī)械的緊急開關(guān)、信號(hào)裝置等應(yīng)工作正常。 1.7起重機(jī)械外露部分應(yīng)加防護(hù)罩,以防絞傷。

      1.8起重機(jī)械的前輪擋板、軌道末端車擋立柱、緩沖器等應(yīng)齊全、可靠。

      1.9起重機(jī)橋架、平臺(tái)上應(yīng)設(shè)欄桿,防止人或物墜落。

      1.10鋼絲繩(鏈條、麻繩)、吊鉤(吊環(huán))等應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。

      1.11起重機(jī)的制動(dòng)裝置應(yīng)安全可靠,主要零部件無嚴(yán)重磨損。

      1.12起重機(jī)械的起重和牽引能力應(yīng)符合出廠要求,不得任意改變。

      1.13所有起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、按期即使進(jìn)行保養(yǎng),保持起重機(jī)械的良好工作狀態(tài)。

      1.14隊(duì)起重機(jī)械的操作人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗制度。

      1.15嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁無證上崗(無操作合格證)的人員上機(jī)操作。

      1.16外租起重設(shè)備必須簽定租賃合同,合同書必須約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

      1.17作業(yè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底和班前安全生產(chǎn)教育。

      1.18司吊、司索及指揮人員必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

      1.19大型設(shè)備、模板、支架拆裝要嚴(yán)格遵守《作業(yè)指導(dǎo)書》。

      1.20重點(diǎn)部位施工要設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。 2.急救措施:

      2.1嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治

      創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)地、正確地采取暫時(shí)性地止血,清潔包扎,固定和運(yùn)送等方面措施。

      2.1.1止血

      (1)壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。

      (2)指壓動(dòng)脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖骨下動(dòng)脈、頹動(dòng)脈、股動(dòng)脈、腔前后動(dòng)脈止血法。該方法簡便、迅速有效,但不持久。

      (3)彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動(dòng)脈創(chuàng)傷出血時(shí),一般的止血包扎達(dá)不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肪骨上1/3段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時(shí),常伴有動(dòng)脈出血,傷情緊急,這時(shí),就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊,以免扎緊止血帶時(shí)損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊,要加壓扎緊到切實(shí)將該處動(dòng)脈壓閉。同時(shí)記錄上止血帶的具體時(shí)間,爭取在上止血帶后2小時(shí)以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治,若途中時(shí)間過長,則應(yīng)暫時(shí)松開止血帶數(shù)分鐘,同時(shí)觀察傷口出血情況。若傷口出血己停止,可暫勿再扎止血帶;若傷口仍繼續(xù)出血,則再重新扎緊止血帶加壓止血,但要注意過長時(shí)間地使用止血帶,肢體會(huì)因嚴(yán)重缺血而壞死。

      2.1.2包扎、固定

      創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時(shí),又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個(gè)關(guān)節(jié),減少損傷,減少疼痛,預(yù)防休克。

      2.2搬運(yùn)

      經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬 運(yùn),可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷,加重病痛,甚至威脅生命。搬運(yùn)傷員要點(diǎn): 2.2.1在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn),防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動(dòng)而移位,加重疼痛,再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng),使創(chuàng)傷加重。

      2.2.2在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或己休克的傷員時(shí),要平臥運(yùn)送傷員,頭部可放置冰袋或戴冰帽,路途中要盡量避免震蕩。

      2.2.3在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí),若疑有脊椎受傷可能的,一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。因?yàn)檫@樣會(huì)使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展,致使己受傷了的脊惟移位,甚至斷裂將造成截癱,導(dǎo)致死亡。

      2.4創(chuàng)傷救護(hù)的.注意事項(xiàng)

      2.4.1護(hù)送傷員的人員,應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時(shí)間、地點(diǎn),受傷時(shí)所受暴力的大小,現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時(shí)還要介紹墜落高度,傷員最先著落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程申是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。

      2.4.2高處墜落的傷員,在己確診有顱骨骨折時(shí),即使當(dāng)時(shí)神志清楚,但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀,仍應(yīng)勸其留住醫(yī)院嚴(yán)密觀察。因?yàn),從以往事故看,有相?dāng)一部分傷者往往忽視這些癥狀,有的傷者自我感覺較好,但不久就因搶救不及時(shí)導(dǎo)致死亡。

      2.4.3胸部受損的傷員,實(shí)際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴(yán)重,有時(shí)甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕,但已有肋骨骨折存在,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸,要高度提高警惕,以免誤診,影響救治。在下胸部受傷時(shí),要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)?烧兄缕⑴K破裂出血,右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。

      2.4.4人體創(chuàng)傷時(shí),尤其在嚴(yán)重創(chuàng)傷時(shí),常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組 織外傷出血時(shí),可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時(shí)可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等,應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮,綜合分析診斷。反之,往往會(huì)造成誤診、滑診而錯(cuò)失搶救時(shí)機(jī),斷送傷員生命,造成終生內(nèi)疚和遺憾。如有的傷員因年輕力壯,耐受性強(qiáng),即使遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷休克時(shí),也較安靜或低聲呻吟,并且能正確回答問題,甚至在血壓己降到零時(shí),還一直神志清楚而被斷送生命。

      2.4.5引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛,失血引起的休克以及軟組 織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約盼左右,及時(shí)止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

      2.5其它方面

      2.5.1立即停機(jī)斷電,綁扎傷害部位上方血管進(jìn)行止血,并進(jìn)行簡單包扎。

      2.5.2通知應(yīng)急處理小組,按照分工進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

      2.6.3立即撥打120急救電話搶救傷員。并對事故情況并逐級上報(bào)。 2.7.4維護(hù)好現(xiàn)場,外人不準(zhǔn)進(jìn)入。

      2.7.5分析事故原因,配合有關(guān)部門調(diào)查處理。

      六、聯(lián)系電話:

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 13

      一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

      為了更好地處理好起重機(jī)突發(fā)事件;保證應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);知道應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、堅(jiān)持改進(jìn)”的原則。

      二、應(yīng)急策劃

     。ㄒ唬┪夜酒鹬貦C(jī)情況

      我公司起重機(jī)為一臺(tái)為河南巨人起重機(jī)有限公司生產(chǎn),其余全部為中原圣起有限公司生產(chǎn),工作環(huán)境較好,實(shí)行定崗定員、持證上崗。

      (二)應(yīng)急預(yù)案工作流程

      根據(jù)本公司的特點(diǎn)及檢修施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評價(jià),特制定本公司起重機(jī)發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

     。ㄈ┲卮笫鹿剩ㄎkU(xiǎn))發(fā)展過程及分析

      1、起重機(jī)作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊撞頭及廠房或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷繩);

      2、廠房在外力荷載作用下倒塌;

      3、起重機(jī)的梯子年久維修;

      4、操作機(jī)構(gòu)操作失誤或失靈;

      5、自然災(zāi)害(如雷電、地震等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞;

      6、起重機(jī)檢修過程中發(fā)生的人員傷亡事故;

      7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重露電;

      8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

     。ㄋ模┩话l(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

      為了確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

      1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析

      根據(jù)本公司特點(diǎn),在辨識(shí)、分析評價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定重大危險(xiǎn)因素是吊件傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定起重機(jī)傾覆等突發(fā)事件的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)起重機(jī)基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)起重機(jī)的力矩限位失靈,起重機(jī)司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,可能導(dǎo)致行車斷繩等。

      2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

      從以上風(fēng)險(xiǎn)的分析情況看,如果不采取相應(yīng)的有效措施,不僅施工造成很大影響,而且對施工人員安全造成威脅。

      3、起重機(jī)檢修及運(yùn)行的安全技術(shù)要求

      a.起重機(jī)的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。起重機(jī)檢修運(yùn)行前,應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)行起重機(jī)的檢修運(yùn)行。 b.吊裝大件作業(yè)前,必須認(rèn)真研究吊裝作業(yè)方案,嚴(yán)格安全行車操作、指揮程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。

      c.起重機(jī)必須保證運(yùn)行過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用吊繩,不得隨意代用。

      d.起重機(jī)附件的布置和間隔應(yīng)符合說明書的規(guī)定。

      e.起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:

      ①起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在0位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。

     、谄鹬貦C(jī)作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下的不明重量的物件。

     、鄣踹\(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專用吊籠和容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中,物料不會(huì)脫落。吊籠或容器使用前,應(yīng)按允許承載能力的2倍荷載進(jìn)行試驗(yàn),使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查。

     、俚踹\(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí),必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。

     、谘貥蛏響覓斓碾娎|,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛,并定期檢驗(yàn)。

     、圩鳂I(yè)完畢,起重小車應(yīng)停放于大車一端,并應(yīng)將吊鉤升起。

      a.為防止事故發(fā)生,起重機(jī)的司機(jī)必須持證上崗,起重設(shè)備定期請技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

      b.起重司機(jī)操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”(

      1、超過額定負(fù)荷不吊;

      2、指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊;

      3、繩索附件捆縛不牢,不符合安全要求不吊;

      4、行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊;

      5、歪拉斜掛不吊;

      6、工件上站人

      或工件上放有活動(dòng)物的不吊;

      7、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊;

      8、帶菱角缺口未墊好不吊;

      9、埋在地下的物件不吊;

      10、鋼鐵水過滿,未打固定卡子不吊。),操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字手續(xù)。

      三、應(yīng)急準(zhǔn)備

      1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      一旦發(fā)生起重安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

     、倨鹬貦C(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組成:

      組長:xxx

      副組長:xxx

      4、小組及各成員部門職責(zé)

     、 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      起重機(jī)突發(fā)事件發(fā)生后,組長或委托副組長趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救。負(fù)責(zé)組織起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,監(jiān)督各部門應(yīng)急演練。

     、莩蓡T部門職責(zé)

     、艡C(jī)修隊(duì):負(fù)責(zé)起重機(jī)日常檢查工作,發(fā)生起重機(jī)突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告。

     、普{(diào)度指揮中心:請示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,通知成員部門立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各成員部門的搶險(xiǎn)救援工作,及時(shí)向公司報(bào)告事

      xxx

     、谄鹬貦C(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援辦公室設(shè)在機(jī)電工區(qū)

      xxx

      4、小組及各成員部門職責(zé)

      ④ 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      起重機(jī)突發(fā)事件發(fā)生后,組長或委托副組長趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救。負(fù)責(zé)組織起重機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,監(jiān)督各部門應(yīng)急演練。

     、莩蓡T部門職責(zé)

     、艡C(jī)修隊(duì):負(fù)責(zé)起重機(jī)日常檢查工作,發(fā)生起重機(jī)突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告。

     、普{(diào)度指揮中心:請示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,通知成員部門立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各成員部門的搶險(xiǎn)救援工作,及時(shí)向公司報(bào)告事

      故和搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況。

     、寝k公室:參與事故救援,以及相關(guān)事件的.處理。負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,對事故現(xiàn)場的次生火災(zāi)進(jìn)行撲滅,組織傷員的搜救。對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),禁止無關(guān)人員通行,保障救援道路的暢通。負(fù)責(zé)緊急救援運(yùn)輸工作,制定搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛,組織事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)人員的運(yùn)送工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資供應(yīng),組織搶險(xiǎn)器材和物資的調(diào)配。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)療器材、急救藥品,組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況。

      5、應(yīng)急資源

      應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

      應(yīng)急物資主要有:

      2)氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套

      3)車輛一臺(tái);

      4、教育、訓(xùn)練

      為全面提高應(yīng)急能力,應(yīng)對搶險(xiǎn)人員精心畢業(yè)的搶險(xiǎn)知識(shí)教育,制度出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。

      四、應(yīng)急響應(yīng)

      施工過程中是個(gè)現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)小組、上級主管部門。由調(diào)度指揮中心收集、記錄、整理緊急情況并向小組及時(shí)傳遞,有小組組長或副組長主持緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來

      確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示由機(jī)修隊(duì)自行直接處理。如果事故較大或是機(jī)修隊(duì)處理不了則由機(jī)修隊(duì)向上級單位主管部門進(jìn)行請示,啟動(dòng)救援預(yù)案,上級單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由上級單位的安全管理部門向上請求啟動(dòng)上一級救援預(yù)案。

      xxx

      1、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并有現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120/110等求救電話。

      2、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。組織討論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指揮令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。

      由組長打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。

      3、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投入到緊急情況的處理中。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或是副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

      4、人群疏散與安置

      疏散人員工作要有程序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。

      五、現(xiàn)場恢復(fù)

      充分辨識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn),當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

      六、預(yù)案管理與評審改進(jìn)

      應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審,針對現(xiàn)場的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 14

      一、編制依據(jù)

      為加強(qiáng)對起重機(jī)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和施工秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,特制定本項(xiàng)目起重吊裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      二、預(yù)案的適用范圍

      本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位起重吊裝使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

      1.因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。

      2.起重工違章作業(yè),不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

      3.操作不檔;違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號(hào)不明確,安全意識(shí)差和操作技能低下是引發(fā)的事故。

      4.操作者素質(zhì)不高,技能低,不會(huì)識(shí)別和預(yù)測危險(xiǎn)性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

      5.安全裝置不全或部件失控,起重機(jī)械與建筑物或其他設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

      6. 選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、幫匝方法不正確,致使物體墜落。

      7. 指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。

      三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

      應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:;

      副組長:

      成員:

      應(yīng)急救援辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部,辦公室主任由 擔(dān)任。聯(lián)系電話。

      救援突擊隊(duì)隊(duì)長由 擔(dān)任,成員由項(xiàng)目部職工擔(dān)任。

      1.職責(zé)與分工

      ①. 項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各部門主任組成。

     、. 組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,是應(yīng)急救援全過程的全權(quán)指揮,下達(dá)指令,組織本項(xiàng)目可動(dòng)用力量參與救援,向上級和地方政府有關(guān)部門通報(bào)情況,協(xié)調(diào)消防、救護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與救援。

     、. 小組其他成員向組長負(fù)責(zé),由組長協(xié)調(diào)各成員工作的有序進(jìn)行,按各自分工履行職責(zé),確保救援任務(wù)的順利完成。

      ④.現(xiàn)場搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長由領(lǐng)導(dǎo)小組委派,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的'事故處理。

     、.現(xiàn)場搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長職權(quán)

      (1)向領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場情況。

      (2)做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。

      (3)對事故現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)性措施。

      (4)對難以解決的緊急情況做出反映安排。

      四、應(yīng)急措施

      當(dāng)起重機(jī)械發(fā)生重大事故時(shí),工作現(xiàn)場人員應(yīng)以國家利益高于一切的責(zé)任心,采取緊急措施,最大限度地降低事故可能造成的危害。

      1.如起重機(jī)械發(fā)生重大事故,要及時(shí)向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      2. 應(yīng)急救援中心接到事故發(fā)生報(bào)告后,救援人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場展開救援,F(xiàn)場人員立即關(guān)閉事故周圍電源。救援人員赴現(xiàn)場后應(yīng)了解現(xiàn)場情況,穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒。

      3. 立即搶救受傷人員,減少人員傷亡。同時(shí)拔“120”急救中心請求增援。

      4. 采取有效救援措施:急調(diào)大型吊車、準(zhǔn)備充足人員等,盡量減少事故損失和造成更嚴(yán)重后果。

      5. 保護(hù)現(xiàn)場,按要求組織救援。

      五、救援程序

      1. 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場職務(wù)最高的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進(jìn)行救援工作,如有傷員應(yīng)立即向就近醫(yī)院求援,實(shí)施搶救。

      2. 事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要隨時(shí)向項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故現(xiàn)場救援進(jìn)展情況和已采取的應(yīng)急措施,需要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

      3. 事故發(fā)生后,應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門、職能個(gè)人按職責(zé)迅速進(jìn)入搶救狀態(tài),并向集團(tuán)公司安監(jiān)局報(bào)告事故情況;需要時(shí)緊急調(diào)動(dòng)公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。

      六、事故的調(diào)查及善后處理工作

      1.對事故現(xiàn)場要及時(shí)清理清查,以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      2. 事故單位要對事故進(jìn)行分析討論,檢查安全措施貫徹情況。

      3. 項(xiàng)目質(zhì)安部對事故單位的分析討論的材料進(jìn)行審查,各單位要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。

      4. 組織召開事故通報(bào)大會(huì),形成材料上報(bào)上級安檢部門。

      5. 事故責(zé)任人處理根據(jù)(安全管理?xiàng)l例)進(jìn)行處罰,對重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。 本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機(jī)安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。 本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 15

      根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程的施工特點(diǎn),施工期重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面的平安施工技術(shù)措施。

      一是施工人員較多,不可防止的要穿插作業(yè),因此要做好防物體打擊的技術(shù)措施。

      二是施工面較為分散,內(nèi)作業(yè)自然光線差;施工機(jī)械設(shè)備較多且移動(dòng)頻繁;受工藝限制施工條件較差,因此要全力做好防電擊的技術(shù)措施。

      三是機(jī)械設(shè)備較多〔如切割機(jī)、電焊機(jī)、砂輪機(jī)、輪胎式汽車吊〕,因此要做好防機(jī)械傷害的技術(shù)措施。四是做好洞口及周邊防護(hù)防跌落、墜樓等人身傷害。

      1.防物體打擊技術(shù)措施:

      1.1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽。

      1.2施工中應(yīng)妥善安排,同一立面應(yīng)防止同時(shí)施工,以免落物傷人。

      1.3施工垃圾應(yīng)集中收集,定時(shí)集中清放,嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。

      1.4大型物件吊裝應(yīng)派專人指揮,非平安區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。

      2.防電擊平安技術(shù)措施

      2.1接地與接零

      在施工現(xiàn)場專用低壓電力線路中,必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)〔即三相五線制〕。

      〔1〕保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。

      〔2〕保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè),不作它用,保護(hù)零線PF必須采用綠、黃雙色線。

      〔3〕保護(hù)零線必須在配電室〔或總配電箱〕配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。

      〔4〕保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求,其中:架空敷設(shè)間距大于12m時(shí),采用絕緣銅線截面不小于10mm2,與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。

      〔5〕電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電局部的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零。

      2.2配置漏電保護(hù)器

      〔1〕施工現(xiàn)場的配電箱〔配電室〕和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器。

      〔2〕漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型,一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于的漏電保護(hù)器;照明用電必須與動(dòng)力用電分開,照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。

      2.3.開關(guān)箱按三級設(shè)置,即總配電→分配電箱→開關(guān)箱,開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米,開關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電〞保護(hù)。

      2.4.外電保護(hù)

      〔1〕在建工程〔含腳手架具〕的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小平安操作距離;電壓1KV以下為4米,電壓1KV-10KV之間為6米。

      2.5配電系統(tǒng)

      〔1〕開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損。

      〔2〕開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固,不得拖地放置。

      〔3〕帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎,帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。

      〔4〕帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。

      〔5〕配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記;配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。

      〔6〕電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物。

      〔7〕室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線,嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)絲使用。

      〔8〕電氣裝置定期檢修,檢修時(shí)必須做到。

     、偻k;

     、趹覓焱k姌(biāo)志牌,掛接必要的接地線;

      ③由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修;

      ④檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具;

     、萦薪M織和專人統(tǒng)一指揮。

      3.防機(jī)械傷害技術(shù)措施

      3.1施工機(jī)械平安防護(hù)一般規(guī)定

      〔1〕各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員操作。

      〔2〕各種機(jī)械操作人員,必須懂得所操作機(jī)械的性能、平安裝置。熟悉平安操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。

      〔3〕工作時(shí),操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。

      〔4〕交付現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,生產(chǎn)及平安所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用。

      〔5〕機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和平安技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

      3.2電動(dòng)機(jī)械手持工具平安要求

      〔1〕各類施工機(jī)械的電氣裝置應(yīng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,必須按規(guī)程定期檢查,未經(jīng)動(dòng)力(機(jī)具)部門檢查確認(rèn)合格的'設(shè)備,不得使用。

      〔2〕現(xiàn)場使用的各類低壓電器設(shè)備應(yīng)銘牌清晰,其絕緣電阻不得低于0.5兆姆。露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的性能和防雨措施。

      〔3〕各類電氣設(shè)備的電源線(負(fù)荷線),必須按其容量選用無接頭多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜。對于潛水電機(jī)的負(fù)荷線應(yīng)采用防水護(hù)套電纜,長度不得小于1.5m。

      〔4〕手持電開工具應(yīng)配用漏電保護(hù)器,平板振動(dòng)器、磨石子機(jī)、水泵等頻繁移動(dòng)機(jī)具的操作扶手,必須采用絕緣措施,電源線不得超過50m,并設(shè)專人調(diào)整,嚴(yán)禁纏繞扭結(jié)使用。

      〔5〕焊接設(shè)備應(yīng)放置防雨,枯燥通風(fēng)處,其外殼應(yīng)完好。

      一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護(hù)罩保護(hù)。一次側(cè)電源線使用的橡皮電纜長度不得超過5m;二次側(cè)使用的橡膠銅芯軟電纜,長度不宜超過30m,均不得絞繞使用。

      〔6〕施工現(xiàn)場使用的手持電開工具的外殼、手柄、開關(guān)電源線、插頭等必須完好無損,其電源線長度不得超過5m。

      〔7〕各類手持電開工具必須執(zhí)行國標(biāo)GB3787-82、GB3883-12-83,一般場所可選用Ⅱ類工具;在潮濕場所和金屬構(gòu)架上作業(yè),采用Ⅲ類工具,并配有額定漏電電流不大于30毫安,動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的漏電保護(hù)器下使用。

      〔8〕在易燃、易爆或腐蝕性氣體的場所,應(yīng)采用防爆型手持電開工具和電器。在多灰塵和潮濕地區(qū)或易觸及人體的場所,應(yīng)采用封閉型低壓電器。

      4.洞口及周邊

      防護(hù)洞口臨邊防護(hù)一般規(guī)定:嚴(yán)禁操作人員任意撤除或變更平安防護(hù)設(shè)施。假設(shè)施工中必須撤除時(shí),須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可撤除或變更。施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。

      4.1孔洞、過道防護(hù)

      直徑(或邊長)50cm以上孔洞周邊應(yīng)設(shè)置兩道防護(hù)攔桿,其高度為40cm和100cm。行人坡道應(yīng)有扶手及防滑措施,夜間出入口須設(shè)紅燈示警。

      5.汽車吊裝作業(yè)危險(xiǎn)源控制措施

      5.1根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)條件分析,汽車吊只能停留在安裝間區(qū)域作業(yè),F(xiàn)場可能同時(shí)堆放其它單位的大構(gòu)件,因此在吊裝前必須協(xié)調(diào)現(xiàn)場其它單位相關(guān)部門配合我方施工盡量減少大構(gòu)建堆放,防止工作空間狹小造成安全事故,吊裝前必須通報(bào)監(jiān)理及安裝間各相關(guān)施工單位,吊裝行進(jìn)路線,作業(yè)區(qū)域及詳細(xì)的吊裝時(shí)間方案。

      5.2汽車吊的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員上崗操作。集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。

      5.3汽車吊必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,汽車吊進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和平安技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

      5.4為了保證起重吊裝不出安全事故,特要求汽車吊裝嚴(yán)格執(zhí)行以下措施:

      5.4.1吊裝采用的25T汽車吊在進(jìn)入廠區(qū)行駛時(shí)候,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交通管理部門的有關(guān)規(guī)定。起重機(jī)行駛和工作場地應(yīng)平坦堅(jiān)實(shí),不得在廠房安裝間傾斜的地面作業(yè),離管溝,基坑有必要的平安距離。

      5.4.2操作人員在作業(yè)前必須對工作現(xiàn)場環(huán)境、行駛道路、建筑物以及構(gòu)件重量和分布情況進(jìn)行全面了解。

      5.4.5現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為起重機(jī)作業(yè)提供足夠的工作場地,去除或避開起重臂起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的障礙物。

      5.4.6汽車吊在起重臂、吊鉤、平衡重等轉(zhuǎn)動(dòng)體上應(yīng)標(biāo)以鮮明的色彩標(biāo)志。

      5.4.7起重吊裝的指揮人員作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合,執(zhí)行規(guī)定的指揮信號(hào)。操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號(hào)進(jìn)行作業(yè),當(dāng)信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可拒絕執(zhí)行。

      5.4.8操縱室遠(yuǎn)離地面時(shí),在正常指揮發(fā)生困難情況下,地面及作業(yè)層〔高處〕的指揮人員均應(yīng)采用對講機(jī)等有效的通訊聯(lián)絡(luò)進(jìn)行指揮。

      5.4.9用彩條旗對安裝施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉,設(shè)置警戒人員,現(xiàn)場設(shè)置平安警示牌。同時(shí)用警示帶設(shè)置公共平安通道,規(guī)定通行時(shí)間。

      5.4.10操作人員進(jìn)行起重機(jī)回轉(zhuǎn)、變幅、行走和吊鉤升降等動(dòng)作前,應(yīng)發(fā)出音響信號(hào)示意。

      5.4.11起重機(jī)作業(yè)時(shí),起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過。重物吊運(yùn)時(shí),嚴(yán)禁從人上方通過。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員。

      5.4.11操作人員應(yīng)按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載。有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下,方可作業(yè)。

      5.4.12嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝固在地面上的重物以及其他不明重量的物體。

      5.4.13起吊施工臺(tái)車各種構(gòu)件應(yīng)綁扎平穩(wěn)、牢固,不得在重物上再堆放或懸掛零星物件。吊索與物件的夾角宜采用45°~60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應(yīng)加墊塊。

      5.4.14起吊載荷到達(dá)起重機(jī)額定起重量的90%及以上時(shí),應(yīng)先將重物吊離地面200~500mm后,檢查起重機(jī)的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、重物

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 16

      一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患分析

      闡述本單位存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,包括主要危險(xiǎn)物質(zhì)的種類、數(shù)量及特性,重大危險(xiǎn)源的數(shù)量及分布,重要保護(hù)目標(biāo)的劃分與分布情況等。必要時(shí),可附登記表或分布圖進(jìn)行說明。對本單位可能發(fā)生的其他突發(fā)事件進(jìn)行分析。

      二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      (一)應(yīng)急組織體系

      明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,通訊聯(lián)絡(luò)方式,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示。

      (二)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)突發(fā)事件類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。

      三、預(yù)防與預(yù)警

      明確本單位對危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施;明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。

      四、信息報(bào)告與處置

      按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法。

      (一)信息報(bào)告與通知

      明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、傳真,建立事故信息接收和通報(bào)程序。

      (二)信息上報(bào)

      明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程和時(shí)限。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、種類以及財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、事故影響、發(fā)展趨勢、已采取的.措施、需要支援的事項(xiàng)等情況。

      五、應(yīng)急響應(yīng)

      (一)響應(yīng)分級

      針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級別。

      (二)響應(yīng)程序

      根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。

      (三)應(yīng)急結(jié)束

      明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

      六、信息發(fā)布

      明確事故信息發(fā)布的部門,發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部嚴(yán)格審查后及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)。

      七、后期處置

      主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。

      八、保障措施

      (一)通信與信息保障

      明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用方案。

      (二)應(yīng)急隊(duì)伍保障

      明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織與保障方案。

      (三)應(yīng)急物資裝備保障

      明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。

      (四)經(jīng)費(fèi)保障

      明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。

      (五)其它保障

      根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施(如:交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。

      九、培訓(xùn)與演練

      明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)與演練的計(jì)劃、方式和要求。

      十、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

      明確突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對在應(yīng)急處置中表現(xiàn)好的單位和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對在應(yīng)急工作中拒不履行法定的應(yīng)急處置義務(wù)或遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況,應(yīng)予以通報(bào)批評,并追究當(dāng)事人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      十一、附則

      明確本應(yīng)急預(yù)案管理的有關(guān)內(nèi)容,包括備案、維護(hù)和更新、制定與解釋以及實(shí)施時(shí)間等。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 17

      1、總則

      1.1為使本廠起重作業(yè)人員在起重機(jī)發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情的時(shí)侯,能遇事不驚、有條不紊地處理意外;并且有效地防止因此而發(fā)生設(shè)備或人身傷害事故,針對實(shí)際情況,特制訂本預(yù)案。

      1.2本預(yù)案主要是起重機(jī)在發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)提供給各駕駛員的作業(yè)指導(dǎo)書,各駕駛員務(wù)必在確保安全的前提下遵循本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理的操作。

      2、起重機(jī)的突發(fā)情況及處理措施

      2.1起重機(jī)在工作中突然斷電:

      2.1.1駕駛員必須立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停電時(shí)間過長時(shí),還要關(guān)閉所有的開關(guān)。

      2.1.2如遇吊運(yùn)的重物卸不下來,必須將重物的垂直陰影面積周圍擴(kuò)大2米加以圍蔽,防止行人從重物下經(jīng)過。

      2.1.3為防止突然斷電時(shí)起重機(jī)滑行距離過長,建議大車行走制停距離應(yīng)調(diào)整到適當(dāng)值。

      2.2吊鉤失控 :

      2.2.1上 升過程中吊鉤失控

      2.2.1.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^上升到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼 續(xù)上升。

      2.2.1.2原因:接觸器或線路的觸點(diǎn)發(fā)生粘連。

      2.2.1.3應(yīng)急措施:立即鳴鈴示警,同時(shí)將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下, 利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。

      2.2.2吊鉤下降過程中失控

      2.2.2.1現(xiàn)象:當(dāng)?shù)蹉^下降到一定的高度,主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)下降。

      2.2.2.2原因:接觸器的'點(diǎn)發(fā)生粘連線路短路; 或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

      2.2.2.3應(yīng)急措施:

      對于接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即鳴鈴示警,同時(shí)將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。若吊鉤下面有設(shè)備,必須立即開動(dòng)天車的小車或大車避開設(shè)備,最后讓吊物落到空曠的地方。

      對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈,造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。

      2.3小車失控;

      2.3.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時(shí),小車運(yùn)行沒有停止的趨勢。

      2.3.2原因:接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

      2.3.3應(yīng)急措施:

      對于接觸器觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路造成小車失控的處理方法為:立即鳴鈴示警,同時(shí)將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下;

      若采用上述方法,在吊物、吊具的運(yùn)行軌跡上還會(huì)碰到設(shè)備或人的,可先將吊鉤提升(或下降),或采取移動(dòng)大車的方法先進(jìn)行避讓,再將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下;

      對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失靈造成小車失控的,首先立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。

      2.4大車失控;

      2.4.1現(xiàn)象:把主令控制器手柄扳回零位時(shí),大車運(yùn)行沒有停止的趨勢。

      2.4.2原因:接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路;或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。

      2.4.3應(yīng)急措施:

      對于接觸器觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路造成大車失控的處理方法為:立即鳴鈴示警,同時(shí)將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下;

      若采用上述方法,在吊物、吊具的運(yùn)行軌跡上還會(huì)碰到設(shè)備或人的,可先將吊鉤提升(或下降),或采取移動(dòng)小車的方法先進(jìn)行避讓,再 將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下,利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下;

      對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈造成大車失控的,應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的立法進(jìn)行處理。

      2.5 對方天車大車失控,附近天車的避讓方法;

      2.5.1發(fā)現(xiàn)對方天車的大車失控,將要撞上己車時(shí)。除了失控天車采用2.4.3的方法進(jìn)行處理外,將要被撞的天車也要采用如下積極的措施避讓:

      2.5.1.1若天車不在作業(yè)時(shí)(或在作業(yè)但大車可以移動(dòng)),可在被撞的瞬間點(diǎn)動(dòng)大車(方向同失控的天車),利用己車逼停失控的天車。

      2.5.1.2若天車正在作業(yè)(如被吊物正在設(shè)備上進(jìn)行裝配時(shí))大車不可以移動(dòng)時(shí),被撞的天車必須在被撞的瞬間點(diǎn)動(dòng)放下吊鉤。從而將被吊物的損壞情況減至最低。

      2.5.1.3嚴(yán)禁在對方天車大車失控撞向己車時(shí),被撞天車反向起動(dòng)大車,從而加大撞擊力。

      2.5.1.4不建議在對方天車大車失控時(shí),被撞天車遠(yuǎn)離便同向起動(dòng)大車,采取消極的避讓方法。

      2.6起重機(jī)起火

      起重機(jī)的起火,一般情況多為電氣起火。首先要斷開總電源,按照 救火知識(shí),正確使用起重機(jī)上的滅火器進(jìn)行滅。當(dāng)火勢較大時(shí)除一邊進(jìn)行滅火外,應(yīng)一邊通知廠部相關(guān)人員,并且時(shí)刻注意自我的防護(hù)與逃生路線。

      3.起重機(jī)遇險(xiǎn)情后的上報(bào);

      3.1起重機(jī)遇險(xiǎn)情后,無論是否有損失,駕駛員必須立即上報(bào)天車 班長,由天車班班長上報(bào)廠部主管廠長及安全主任。

      3.2主管廠長必須立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,嚴(yán)禁天車帶病繼續(xù)工作。

      3.3廠部安全主任接報(bào)告后必須監(jiān)督遇險(xiǎn)天車的檢修落實(shí)情況若遇險(xiǎn)起重機(jī)造成較大的損失,應(yīng)馬上上報(bào)廠長及公司安全辦。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 18

      一 總則

      1目的

      為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證員工生命安全,規(guī)范應(yīng)急管理工作,做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對處置,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)影響,特制定本預(yù)案。

      2適用范圍

      本預(yù)案適用于起重機(jī)械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。

      起重機(jī)械使用概況

      二 工作原則

      事故應(yīng)急處置堅(jiān)持如下原則:

      a) 以人為本,最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩?/p>

      b) 實(shí)行車間、廠、公司“立即報(bào)告、三級管理、按級啟動(dòng)、分級負(fù)責(zé)”。

      c)先搶救人員、控制險(xiǎn)情,再消除污染、搶救設(shè)備。

      d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機(jī)械使用單位收到事故報(bào)告后需及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場,了解事故情況,制定有效的現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援方案,避免不規(guī)范、無組織的救援行動(dòng)引發(fā)二次事故,同時(shí)指揮果斷,盡量減少事故損失。

      e)預(yù)防為主、加強(qiáng)教育。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,加強(qiáng)對務(wù)工人員的教育,提高其綜合素質(zhì),建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,及時(shí)消除誘發(fā)事件的各種因素。

      三 危險(xiǎn)性分析

      起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中,采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝,其作業(yè)屬于危險(xiǎn)性作業(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)難度大。我公司使用的機(jī)械設(shè)備是電動(dòng)單梁橋式起重機(jī)。

      常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動(dòng)吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報(bào)廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號(hào)不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。

      四 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      1 組織機(jī)構(gòu)

      交城縣華昌泰機(jī)械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      1、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。

      2、 負(fù)責(zé)采取有效措施,防止事故蔓延。

      3、 負(fù)責(zé)組織對事故設(shè)備進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。

      4、 負(fù)責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。

      5、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理。

      6、 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,聯(lián)系電話:xxxxxx

      3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組,組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

      4 應(yīng)急救援小組職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;

      (2)負(fù)責(zé)及時(shí)與廠應(yīng)急行動(dòng)指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題,安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。

      (3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下,承擔(dān)警戒、搶險(xiǎn)、救人、搶救財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。

      五 預(yù)防措施

      (1)對新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的`作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底,告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)。

      (2)對起重機(jī)械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理,定期(每月)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報(bào)廢及禁止使用的設(shè)備。起重機(jī)械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門,起重機(jī)械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后才能使用。

      (3)機(jī)械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考核合格后持操作證上崗作業(yè),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè),必須嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定。

      (4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素,制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查,絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。

      六 應(yīng)急準(zhǔn)備及處置方法

      1 應(yīng)急準(zhǔn)備

      1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報(bào)告時(shí),應(yīng)做好以下工作:

      a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告,請求并迅速傳達(dá)指令;

      b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;

      c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;

      1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備

      在緊急狀態(tài)時(shí),能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如:對講機(jī)、移動(dòng)電話、傳真機(jī)等。

      1.3 交通工具

      滿足運(yùn)送救援物資,進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如:汽車等。

      1.4 照明設(shè)備

      在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要,選擇應(yīng)急照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。

      1.5 急救設(shè)備

      專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)。上述物資設(shè)備,必須設(shè)專人保管,定時(shí)檢查維護(hù)。

      2 應(yīng)急處置方法

      (1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救,并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急小組報(bào)告接受人為XX、XXX,各單位其他管理人員也都有認(rèn)真接受報(bào)告和向上級反映事故情況的責(zé)任。

      (2)事故發(fā)生后,由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令,第一時(shí)間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)、公安部門求援(如需要),并按事故報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。

      (3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍,協(xié)調(diào)各組之間的工作,派專人對影響區(qū)域進(jìn)行檢查,確定搶救方案,指揮分包單位開展搶救,需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時(shí),搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重,搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救,告訴他們已采取的具體救援措施,穩(wěn)定他們情緒,防止他們慌亂緊張,造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn),救護(hù)搶險(xiǎn)組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。

      搶救時(shí)對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件,由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體,至少由兩人輕輕抬離,防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后,往往會(huì)伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患,通常用挖掘機(jī)或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機(jī)具和材料,起重吊裝事故通常也會(huì)影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等,必須對發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理,防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后,同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚,相應(yīng)的證據(jù)已獲得,才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。

      (4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系,利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治,但對傷勢嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運(yùn)方法,不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)對受傷者進(jìn)行必要的救助,根據(jù)傷情對傷者進(jìn)行分類處理,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn);對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者,從速置頭于后仰位,托起下頜,使呼吸道暢通,同時(shí)進(jìn)行人工呼吸。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后,現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救,由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹,以便醫(yī)生能盡快了解情況,快速而有效地做出急救決策。

      現(xiàn)場緊急救治時(shí),首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷者神志清醒,只有簡單砸傷或少量出血的外傷時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后,送回住地休息。

      如傷者神志清醒,砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車,由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。

      如傷者神志清醒,手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折,伴有開放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再用夾板對骨折部位進(jìn)行固定;用救護(hù)車送到醫(yī)院救治;固定時(shí)操作者動(dòng)作要輕快,最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷者,以免加重?fù)p傷,增加疼痛;如斷骨伸出傷口外,不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng),加重傷情;抬運(yùn)傷員上車時(shí)操作者要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。

      如傷者神志清醒,有顱腦內(nèi)出血時(shí),應(yīng)立即由救護(hù)車送到醫(yī)院進(jìn)行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起,用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi),不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液,避免組織細(xì)胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后,醫(yī)生將傷員抬上救護(hù)車后,隨救護(hù)車將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。

      如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重眼傷時(shí),可讓傷者仰躺,用枕頭支撐其頭部,使其保持靜止不動(dòng),立即用救護(hù)車將傷者送醫(yī)院。

      如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時(shí),不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出,必須立即將傷者抬上救護(hù)車,送到醫(yī)院搶救,避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。

      如傷者處于昏迷狀態(tài),有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時(shí),搶救人員不能翻動(dòng)傷員,4人將昏迷傷員用手抬到木板上,抬運(yùn)時(shí),搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者,避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果;并用木板將傷者抬上救護(hù)車立即送醫(yī)院搶救。

      (5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全,支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù),并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患,若有,立即組織周圍人員疏散,隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)情況。

      (6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后及時(shí)恢復(fù)施工生產(chǎn)。

      七、事故處理與調(diào)查

      1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故,由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組,對設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,訊問有關(guān)當(dāng)事人,從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因,提交事故原因分析報(bào)告和處理意見。

      2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見,上報(bào)局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

      3、二級單位負(fù)責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況,并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

      4 、應(yīng)急工作結(jié)束后,應(yīng)急救援小組要認(rèn)真核對參加應(yīng)急的人數(shù),清點(diǎn)各種應(yīng)急機(jī)械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等,F(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費(fèi)用,并及時(shí)組織參加應(yīng)急的部門與人員進(jìn)行總結(jié)分析,寫出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門。

      八 演練

      各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練,演練每年不少于一次。

      演練重點(diǎn):

      一是在事故期間報(bào)警通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作暢通;

      二是人員能否以最快速度撤離危險(xiǎn)區(qū);

      三是應(yīng)急救援隊(duì)伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達(dá)現(xiàn)場;

      四是能否有效控制事件進(jìn)一步擴(kuò)大。

      演練可采取全部演練與部分演練等形式。

      起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案 19

      一、目的

      為了正確、迅速和有效地處置起重機(jī)械可能發(fā)生的安全事故,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,真正貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,制訂本預(yù)案。

      二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機(jī)械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí),組建本單位應(yīng)急隊(duì)伍,并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。

      組 長:

      副組長:

      成 員:

      事故處理辦公室:運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)組

      可能發(fā)生事故地點(diǎn):機(jī)修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室

      2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理,及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場情況,做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作,對事故現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)性措施,對難以解決的緊急情況做出反映安排;成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

      三、可能發(fā)生起重機(jī)械事故的情況

      1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機(jī)體毀壞事故。

      2、各類起重機(jī)在使用過程中,發(fā)生重大事故的原因:

     。1)安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。

      (2)起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

     。3)操作者素質(zhì)不高,技能低,不會(huì)識(shí)別和預(yù)測危險(xiǎn)性,導(dǎo)致判斷決策失誤。

     。4)安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高,遮擋了起重司機(jī)視線。

     。5)選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。

     。6)起重工違章作業(yè)。

     。7)指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。

      3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害,可能造成的重大事故。

      四、預(yù)防措施

      1、建立健全起重機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

      2、起重司機(jī)必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

      3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

      4、安全防護(hù)裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,始終保持其安全性能的完好可靠。

      5、按規(guī)定要求對起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查,并做好記錄,及時(shí)對其進(jìn)行檢修或大修,使其處于完好狀態(tài)。

      6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

      五、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施

      1、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理的組織實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則,在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮,暫負(fù)責(zé)整個(gè)事故現(xiàn)場的'救護(hù)工作。

      2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時(shí),親自或安排他人以最短的時(shí)間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo),并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

      3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后,立即組織有關(guān)人員以最快的時(shí)間趕到事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實(shí)施。

      六、起重機(jī)械事故應(yīng)急處理

      1、發(fā)生事故后,現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者,應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救,并及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報(bào)。

      2、參加事故搶救的人員,應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,聽從指揮,積極主動(dòng)有效地進(jìn)行事故救援,迅速控制事故的擴(kuò)大,并確保救護(hù)現(xiàn)場所有人員的安全;

      3、如有人員傷亡,不管設(shè)備損壞情況怎樣,首先以救人為主(通知總院或直接送到總院診療);

      4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔,消除可能的隱患,盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

      5、根據(jù)事故“四不放過”的原則,查清事故原因,評估危害程度,作出處理意見,接受事故教訓(xùn)。

      七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話

      火警:119

      急救中心:120

      調(diào)度室:

      安監(jiān)處:

      單位值班:

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