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  • 雨季防汛應急預案措施

    時間:2023-11-22 12:44:06 應急預案 我要投稿
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    雨季防汛應急預案措施模板

      在平平淡淡的日常中,有時會遇到無法預料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應急響應,降低事故后果,通常需要提前準備好一份應急預案。應急預案要怎么編制呢?下面是小編為大家整理的雨季防汛應急預案措施模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    雨季防汛應急預案措施模板

    雨季防汛應急預案措施模板1

      為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。

      一、防汛領導小組:

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:xxx

      搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。

      二、防汛組織程序

      在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

      三、汛期工程部防汛措施

      1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

      2、公司重點部位:公司所有廠房門口。

      3、險情:

      (1)公司門口向內(nèi)流水不及。

      (2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。

      4、汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位

      (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

      (2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

      (3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

      四、險情處理程序

      1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。

      2、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的`損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

      3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。

    雨季防汛應急預案措施模板2

      一、編制目的

      當洪汛到來時應急救援人員能夠第一時間趕到施工現(xiàn)場,及時控制和消除施工過程中洪澇災害的發(fā)生,保障施工人員的安全,避免或最大程度上的降低施工設備、物質(zhì)、及在建既有工程的損害。

      二、指導思想

      堅持“以防為主,防搶結合”,的防汛方針,確保整個施工期安全渡汛。搶險時實行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,實施責任區(qū)段劃分,顧全大局,團結協(xié)作,行成項目全員防洪防汛的局面。

      三、工作目標

      強化汛期防護,消除或降低洪汛災害事故,確保汛期安全施工。

      四、應急組織機構及職責

      1、組織機構項目部防洪防汛應急救援領導小組組長:xxx;副組長:xxx; 組員:各部門負責人及施工段工長

      2、職責:

      (1)組長:負責事故的決策和全面指揮,調(diào)動各工區(qū)的救援人員、設備、物質(zhì)等資源。

      (2)副組長:協(xié)助組長工作,負責事故現(xiàn)場的具體指揮,組織相關人員盡快趕到現(xiàn)場,組織指揮救援工作。

      (3)應急行動組:接到現(xiàn)場報警通知以后,第一時間向應急救援小組組長匯報事故概況,并通知各組應急負責人做好應急出發(fā)準備工作。

      (4)疏散引導組:負責現(xiàn)場警戒、維護秩序、疏導現(xiàn)場閑雜人員及疏導交通,引導救援人員、物資車輛、設備進入救援現(xiàn)場,保護好現(xiàn)場。

      (5)現(xiàn)場技術組:制定搶險方案并進行論證,組織現(xiàn)場救援人員落實施救措施。

      (6)物質(zhì)設備車輛保障組:組織好救援物質(zhì)、設備、車輛的進場施救,協(xié)助搶險人員對設備進行維護,對搶險現(xiàn)場進行組織、協(xié)調(diào)、指導。

      (7)救護組:負責現(xiàn)場受傷人員的緊急護理,撥打120急救電話,協(xié)助救援中心把受傷人員及時送到醫(yī)院搶救。

      (8)外部協(xié)調(diào)組:與事故相關方面進行溝通。

      (9)后勤保障組:負責救援人員的食物和用水以及救護用品的保障。

      五、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。

      (1)應急物資的準備:現(xiàn)有的施工機械如挖掘機、裝載機、抽水機、發(fā)電機、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。

      (2)各種急救物資要配備齊全,并加強日常管理。

      六、預防措施

      1、各施工段負責人在項目經(jīng)理部防汛防洪領導小組的領導下,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況編制防洪防汛應急預案,配備各種應急物資、設備、人員,發(fā)現(xiàn)汛情以后立即采取措施組織人員按預案進行實施。

      2、項目部負責人應時刻關注當?shù)靥鞖猓⒔⑼晟频难雌诤樗A警機制,做到早預防、早預報,提前督促物資部門做好救援物質(zhì)、設備人員的調(diào)配組織工作。

      3、接到有關洪汛緊急警報通知以后,防洪防汛領導小組的全體人員應立即召開會議,并組織項目經(jīng)理部和工程隊人員作好抗洪準備工作,督促做好防汛、防洪的'各項應急措施,工區(qū)應加強巡邏檢查,配好搶險器材和物質(zhì)用品。

      4、各工程隊按防洪防汛區(qū)域做好應急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,停電并加固臨時用電線路,保證通訊暢通。

      七、應急響應

      1、一旦發(fā)現(xiàn)洪汛險情,值班人員應立刻通知附近施工人員和附近村民,并以最快的方式報告項目部防汛防洪應急小組組長,領導小組組長接到險情以后立即報告上級管理部門,并立即組織救援人員按照預案進行搶險。

      2、項目部防洪防汛應急領導小組按照職責分工立即趕往救援現(xiàn)場,并有序地組織施工現(xiàn)場的救援工作。成立現(xiàn)場指揮部,救援總指揮立即組織工程隊負責人及記住人員對情況進行分析,并立即采取措施保護施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、并對是否疏散下游居民和施工設備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確決定。

      必要時向當?shù)卣嘘P部門,以求得援助和指導,并及時向監(jiān)理辦、指揮部領導報告。

      同時應組織全體搶險人員根據(jù)災害事故情況的特點,實施有效的應急措施,爭取短時間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

      八、回復生產(chǎn)及應急搶救總結

      1、搶險救援結束后,項目負責人寫出《災害情況分析報告》,并組織相關人員評審該應急救援預案的適應性,部分條款不適應則予以修訂。

      2、組織建立單位、業(yè)主等相關單位召開恢復生產(chǎn)會,對水澇災害事故發(fā)生的原因進行分析,確定恢復生產(chǎn)應采取的質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工措施。

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