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  • 史玉柱的語(yǔ)錄

    時(shí)間:2023-09-20 13:50:48 其他經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

    2023年史玉柱的語(yǔ)錄錦集66句

      IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。下面是小編為大家提供的史玉柱的語(yǔ)錄66句,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    2023年史玉柱的語(yǔ)錄錦集66句

    1、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項(xiàng)目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識(shí):慈善就是作秀。

    2、這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

    3、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

    4、平時(shí)不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī),你必須施展出你的魄力。

    5、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用,最有評(píng)判資格的就是玩家。

    6、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。

    7、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

    8、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來(lái)過(guò),我們就什么都不怕了。

    9、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律":第一,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí),每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng);第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

    10、在營(yíng)銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。

    11、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

    12、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒需要心血的澆灌。

    13、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽(yáng)還難。

    14、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。

    15、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè)觀。

    16、營(yíng)銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會(huì)說(shuō)一個(gè)案例。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái),但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的,就沒(méi)人能回答出來(lái)了。

    17、這個(gè)東西有用沒(méi)用,在于人們信不信。這就是訣竅。

    18、做為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì)的,我的企業(yè)曾危害過(guò)社會(huì),不能再危害,所以利潤(rùn)是很重要的。

    19、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。

    20、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷,這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。

    21、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

    22、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

    23、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

    24、資金運(yùn)作與運(yùn)營(yíng):不求速度,但求安全。

    25、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。

    26、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實(shí)際上是非常重要的。

    27、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。

    28、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

    29、只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店

    30、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

    31、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來(lái)。

    32、在困難的時(shí)候,比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠(chéng)信,實(shí)際上是因?yàn)槭裁矗且驗(yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò),在我困難的時(shí)候,我對(duì)老百姓的承諾,我沒(méi)有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

    33、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。

    34、對(duì)于營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的公司,營(yíng)銷就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。

    35、營(yíng)銷,最核心的是要了解你是銷給誰(shuí)。

    36、我總結(jié)了一個(gè)八字方針:榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,都應(yīng)該短中長(zhǎng)期目標(biāo)三者同時(shí)存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對(duì)榮耀的追求;沒(méi)有隨機(jī)性,網(wǎng)游就沒(méi)有耐玩性,沒(méi)有隨機(jī)性,就沒(méi)有游戲。

    37、放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

    38、腦白金、黃金搭檔、錢用不完,老是分紅。

    39、試銷市場(chǎng)慢跑,快不得;全國(guó)市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國(guó)性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

    40、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

    41、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出,才能得到部下敬重。

    42、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè),而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。

    43、90%的困難你此刻想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。

    44、賺有錢人的錢,而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)!酚裰

    45、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人!酚裰

    46、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低!酚裰

    47、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱

    48、失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它!酚裰

    49、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰

    50、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵(lì)志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

    51、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無(wú)疑!

    52、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。

    53、你的資源還是沒(méi)有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

    54、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。

    55、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。

    56、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。

    57、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來(lái)想得很美好,因?yàn)?的人都樂(lè)觀了。

    58、流量問(wèn)題有方案之后,在信用問(wèn)題上希望你有所突破。

    59、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。

    60、一定要投資到可靠的方向上。

    61、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

    62、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。

    63、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住,把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。

    64、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法,你只能因勢(shì)利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說(shuō)消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。

    65、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂(lè)成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的,人在順境的時(shí)候,在樂(lè)成的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

    66、對(duì)已往樂(lè)成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對(duì)失敗的教導(dǎo),下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺(jué)也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看本身已往寫的對(duì)象。

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