2023年李厚霖的語錄摘錄36條

　　一幅對(duì)聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,僅供參考，大家一起來看看吧。

1、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

2、創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機(jī)會(huì)�！�—李厚霖語錄

3、創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè)，要考慮點(diǎn)，堅(jiān)持點(diǎn)�？紤]點(diǎn)：你的這個(gè)市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅(jiān)持點(diǎn)：目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實(shí)效。

4、創(chuàng)業(yè)，先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒錯(cuò)，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路�！�—李厚霖

5、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖

6、做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則�！�—李厚霖

7、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對(duì)，而不是證明他做錯(cuò)�！�—李厚霖

8、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。

9、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

10、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人？

11、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

12、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。——李厚霖

13、想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。

14、很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠(yuǎn)大，但只選擇于"小處"做事：養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí)，在當(dāng)下的大時(shí)代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖

15、小決策靠理性，大決策靠直覺。

16、想要改善管理，裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。

17、員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。

18、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。

19、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會(huì)挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對(duì)雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點(diǎn)滴都會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們感受美好！

20、人一生中會(huì)面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時(shí)我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚(yáng)，以平和的心態(tài)接受并面對(duì)，如此才不會(huì)被問題控制。

21、有句話說，如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑，停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中，有多少人愿意停下來調(diào)整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續(xù)吧；計(jì)劃不滿意，但為了趕時(shí)間，湊合吧；朋友關(guān)系危機(jī)，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了，就這樣吧。

22、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn)，說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會(huì)低頭，有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛��！

23、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力�！�—李厚霖

24、做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù)，一定要精準(zhǔn)，做偏科生而非三好學(xué)生。——李厚霖

25、管理其實(shí)非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來�！�—李厚霖

26、小決策靠理性，大決策靠直覺�！�—李厚霖

27、要達(dá)到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！�—李厚霖

28、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要�！�—李厚霖

29、想要改善管理，裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效�！�—李厚霖

30、當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，便意味著；沒有了穩(wěn)定的收入；沒有了請(qǐng)假的權(quán)利；沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著；收入不再受限制；時(shí)間運(yùn)用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。——李厚霖

31、員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程�！�—李厚霖

32、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)�！�—李厚霖

33、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學(xué)會(huì)從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！——李厚霖

34、一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗�總是努力嘗試更多的新東西�！�—李厚霖

35、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功�！�—李厚霖

36、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

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