2023年苑國輝的語錄錦集40句

　　苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。下面是小編為大家準(zhǔn)備的苑國輝的語錄40句,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭��?/p>

1、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。

2、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

3、剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。

4、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

5、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

6、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。

7、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

8、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

10、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

11、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

12、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

13、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

14、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機遇的心。

15、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

16、僅僅強調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

17、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

18、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

19、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

20、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

21、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

22、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

23、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

24、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

25、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

26、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

27、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關(guān)鍵是要如何面對。

28、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

29、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。

30、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

31、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

32、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

33、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

34、經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。

35、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

36、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

37、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

38、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

39、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

40、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

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