張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家總少不了接觸有名的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是對(duì)某些事理進(jìn)行高度概括和總結(jié)的言論的實(shí)錄或摘錄。什么樣的語(yǔ)錄才是好語(yǔ)錄呢？以下是小編為大家整理的張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家分享。
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄1
1、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
2、智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。
3、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。
4、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
5、真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
6、要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問(wèn)題；其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問(wèn)題。
7、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到。
8、沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。
9、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
10、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
11、什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
12、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
13、一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備三種素質(zhì)：一個(gè)是激情，一個(gè)是謙虛，一個(gè)是執(zhí)著。這就像開(kāi)一輛車，激情和執(zhí)著就是油門，謙虛就是剎車。
14、管理者要是坐下，部下就躺下了。
15、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦；“想想看”是沒(méi)有預(yù)算的閉門造車。
16、昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。
17、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機(jī)管理。
18、市場(chǎng)好比一塊蛋糕，我們不能過(guò)分地去現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——獨(dú)享這個(gè)蛋糕。
19、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
20、一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。
張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄3
1、海爾理念——海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)；
2、海爾精神——敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越；
3、海爾作風(fēng)——迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)；
4、海爾管理模式——日事日畢，日清日高；
5、海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬；
6、海爾資本運(yùn)營(yíng)——東方亮了，再亮西方
7、海爾用工制度——三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換(三工：優(yōu)秀員工，合格員工，試用員工。三者之比為4/5/1)；
8、海爾名牌戰(zhàn)略——要么不干，要干，就要爭(zhēng)第一；國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌；
9、海爾質(zhì)量觀念——高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的'人干出來(lái)的；
10、海爾售后服務(wù)——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
11、海爾發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌
12、海爾市場(chǎng)觀念——“市場(chǎng)唯一不變的法則，就是永運(yùn)在變”；“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”；“賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品”“否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)”；
13、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
14、我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。
15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
16、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
17、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
18、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
19、在位要受控，升遷*競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
20、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
21、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
22、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
23、下棋找高手。
24、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
25、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
26、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師�！�
27、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
28、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。(日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題)。
29、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
30、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
31、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
32、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變�！白円�，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
33、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
34、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
35、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
36、“鯰魚(yú)效應(yīng)”——即通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。(挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著返回。秘密原來(lái)里面有一條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命)。
37、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
38、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”(老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
39、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
40、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里�！�
41、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
42、從某種意義上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。啟泰：過(guò)日子比過(guò)年重要，領(lǐng)薪資比領(lǐng)年終獎(jiǎng)重要，好好表現(xiàn)比領(lǐng)薪水還重要，工作的成就感比最后落在口袋里的錢更重要。
43、我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱。
44、有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品
45、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
46、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才
47、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
48、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
49、顧客的難題，就是我們開(kāi)發(fā)的課題。
50、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
51、砸冰箱砸出海爾神話
52、現(xiàn)在沒(méi)有國(guó)界了，中國(guó)獅子可以吃美國(guó)羊。
53、開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
54、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
55、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
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