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2024年史玉柱的語錄摘錄65條
無論什么時候，失敗后都不應(yīng)該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。下面是小編收集整理的史玉柱的語錄65條,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、管理無情，人有情。
4、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
5、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
6、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
7、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
8、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
9、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
10、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調(diào)整。
11、找到自己的細分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
12、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
13、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
14、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
15、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
16、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學(xué)。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
17、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
18、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
19、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
20、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
21、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
22、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
23、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
24、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
25、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
26、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
27、自我價值能夠得到實現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇�。
28、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
29、我最關(guān)注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
30、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
31、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
32、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
33、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
34、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
35、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
36、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
37、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
38、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
39、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
40、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了�！酚裰�
41、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費�！酚裰�
42、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱
43、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
44、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
45、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
46、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
47、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
48、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
49、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
50、讓員工去喊口號太空了。
51、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
52、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
53、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
54、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
55、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
56、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
57、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
58、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
59、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
60、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
61、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
62、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
63、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
64、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
65、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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