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  • 馬云創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)典語錄

    時間:2022-11-23 18:38:35 馬云創(chuàng)業(yè)語錄 我要投稿
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    2016馬云創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)典語錄

      其實天下沒有免費的午餐,只有你付出才會有收獲。創(chuàng)業(yè)也是一樣的,很多人都看到了馬云的成功,卻沒有看到他付出了多少。下面是小編為大家整理收集的2016馬云創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)典語錄,希望大家喜歡。

    2016馬云創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)典語錄

      1. 這個世界沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

      2. 性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

      3. 生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

      4. 小公司的戰(zhàn)略說穿了就是兩點:活下來,掙錢!

      5. 一個成功的創(chuàng)業(yè)者,必須具備三個因素:眼光、胸懷和實力。

      6. 把太太當(dāng)做合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。

      7. 創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

      8. 服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。

      9. 生意人唯利是圖,有錢就賺;商人有所為有所不為;企業(yè)家必須承擔(dān)社會責(zé)任。

      10. 用價值觀來統(tǒng)一思想,通過統(tǒng)一思想來影響每一個人的行為,最后形成合力。

      11、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)、

      12、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

      13、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

      14、看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO.機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉、

      15、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

      16、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

      17、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

      18、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

      19、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

      20、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

      21、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

      22、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea.

      23、我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

      24、在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

      25、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

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