2016年馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功與否其實(shí)是與自己相關(guān)的，你只有付出并一直堅(jiān)持下去才有可能成功。就像馬云一樣，一路上都在堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。下面是小編為大家整理收集的2016年馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。
1. 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光胸懷和實(shí)力。
2. 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
3. 一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
4. 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個(gè)順序不能顛倒。一個(gè)人要想辦法讓自己快樂，讓團(tuán)隊(duì)快樂。每個(gè)組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認(rèn)為你有問題，你就一定有問題。
5. 一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時(shí)間精力資源當(dāng)做自己的時(shí)間精力資源去做的時(shí)候，他才會(huì)真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
6. 一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很。
7. 一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。
8. 一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
9. 一口價(jià)拍賣買賣街這些模式我們都會(huì)采用，當(dāng)然也會(huì)采用易趣開始運(yùn)行的免費(fèi)策略，時(shí)機(jī)合適的時(shí)候我們會(huì)收費(fèi)，很可能是三年之后。
10. 以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請(qǐng)來(lái)MBA，請(qǐng)了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個(gè)人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。
11. 永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
12. 永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
13. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
14. 永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
15. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
16. 有價(jià)值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
17. 有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
18. 有人跟我講明年造一架飛機(jī)可以直接開到月亮上，我說(shuō)很好，你做出來(lái)我投資你。
19. 有時(shí)候把自己長(zhǎng)項(xiàng)藏起來(lái)，弱項(xiàng)暴露出來(lái)沒關(guān)系，這是我的建議。
20. 有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
21. 有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
22. 愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說(shuō)用行動(dòng)講話。能反映一個(gè)人本質(zhì)的是那些小動(dòng)作，小動(dòng)作太多就會(huì)讓人不信任。
23. 員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)： 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說(shuō)出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。
24. 在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
25. 在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
26. 在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
27. 在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
28. 在學(xué)校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點(diǎn)點(diǎn)滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。
29. 在一個(gè)商業(yè)組織里，有業(yè)績(jī)而無(wú)價(jià)值觀的是野狗，要?dú)⒌?沒有價(jià)值有業(yè)績(jī)觀的是小白兔，也一樣要?dú)⒌簟?/p>
30. 戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。
31. 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
32. 戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙
33. 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
34. 戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo)，沒有清晰明確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)就是一群無(wú)頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略就是重點(diǎn)突破!
35. 這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?/p>
36. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
37. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價(jià)值
38. 只為失敗的結(jié)果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
39. 中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋
40. 中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會(huì)打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
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