目標責任書范本「標準」
目標責任書怎么寫大家清楚嗎?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關于目標責任書范本,希望能夠幫到大家!
目標責任書范本【1】
為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標,將安全管理目標分解到部門及部門人員,落實責任,考核到人,確保安全管理目標的實現(xiàn),制定本責任書。
1、安全教育管理目標:建立健全安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓,特別是新工人上崗前,必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育,落實年度培訓教育,確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷事故控制在3‰以下,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
3、機械設備管理目標:施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備,按照安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查,機械設備保持整潔,安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄,確保其安全運行,杜絕機械傷害事故的發(fā)生。
4、施工用電管理目標:按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術措施,嚴格三相五線制,按三級配電兩級保護的原則,設置漏電保護器,末級漏電保護器的不動作電流小于30mA,做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電,電壓小于36伏。嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,采取安全用電組織措施,杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護的管理目標:按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施,基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測,支護設施變形應采取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標:按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設計要求,立柱穩(wěn)定,施工荷載均勻不超過設計規(guī)定,模板堆放整齊,高度符合安全要求,嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點,設置警戒線有專人監(jiān)護,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺管理目標:按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施,施工時保證立桿基礎、固定點牢固,架體穩(wěn)定,滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術交底,搭設完畢驗收制度,并辦理驗收手續(xù),杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標:施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口,“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合材質要求,防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠,嚴格日常檢查維護管理,杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動保護管理目標:施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安全網(wǎng)封閉;高空作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險,使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標:落實保衛(wèi)消防管理制度,加強日常安全消防知識培訓教育,提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查,做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護,確保施工現(xiàn)場安全,杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標:施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構,做到文明施工組織落實,制度完善,目標明確,責任到人。工地封閉施工圍墻應當安全美觀,頂部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范,施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志。場內道路、大門出入口應當進行硬化,設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛(wèi)生,符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品,按規(guī)格、型號、用途等分類堆放,并有標識,現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡,持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區(qū)別,項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業(yè)層面應當做到工完料盡場地清,始終保持場地內整潔,道路暢通無積水。加強環(huán)保意識,夜間施工應當經(jīng)過批準,不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質,防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施,急救保健配備常用藥品及急救器材,經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育,確保施工現(xiàn)場文明施工。
項目部
法人: 負責人:
年 月 日
目標責任書范本【2】
為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的'既定方針,力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破,充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性,順利完成公司2012年的目標任務,特制定本責任書。(注本目標責任書采用百分制考核)
一、安全生產(10分)
1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按上級主管部門相關要求落實到位。
2、發(fā)生安全事故的,視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。
二、工程質量(10分)
1、所有工程必須一次性驗收合格,且無重大質量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級優(yōu)質工程加5分,省級優(yōu)質工程加10分,國家優(yōu)質工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。
2、屬施工安排不當造成工程延期的,視延誤期限長短相應扣減分值。
四、經(jīng)營利潤(60分)
1、產值:合同簽訂產值XX萬元,完成施工產值XX 萬元,其中自營施工產值XX萬元。
利潤:完成利潤XXXX元。
2、每種產值超額完成的,每超過10%,每加5分,如此類推。
未能完成產值目標的,則按比例扣減,扣完為止。
超額完成利潤目標的,按實際超過部分的30%~40%獎給經(jīng)營承包單位,由承包負責人自主分配,承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的,按相應比例扣減績效工資。
2、工程當年不能決算的,根據(jù)實際完成工程量,參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后,留作下年度考核。
3、當年利潤過大的,項目負責人的所得不超過年薪的兩倍,余下超額部分納入下年度考核,以豐補欠。
五、資金回籠到位率(10分)
1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。
2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。
六、其它部分
1、參與目標考核的人員包括:
2、各分值量化部分,按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值?己朔种禐100分,風險金足額拿取;超額部分,按分值進行計算。
3、實際獎勵或扣減金額,依據(jù)目標利潤的完成情況乘以總分值。
目標考核人: 目標責任人:
簽訂日期: 年 月 日
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