年終營銷管理工作目標管理責任書

　　根據(jù)20xx年公司經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請***為公司副總經(jīng)理，分管營銷管理工作。為認真貫徹落實公司20xx年度工作計劃，進一步強化經(jīng)濟工作目標管理，特制訂本責任狀。

　　一、責任期限

　　20xx年1月1日——

20xx年12月31日

　　二、責任雙方

　　責任方：***

　　考核方：湖南****藥業(yè)有限公司

　　三、責任內(nèi)容

　　1、銷售計劃（30分）：15500萬元；

　　2、回款計劃（40分）：16000萬元（其中：沉淀資金收回1500萬元）；

　　3、銷售費用：按結(jié)算價格的22％計算；

　　4、銷售擴面（10分）：20％；

　　5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨；

　　6、安全事故（10分）：0；

　　7、計劃生育（10分）：計劃生育率100％。

　　四、考核與獎懲

　　1．本責任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評；

　　2．責任方要結(jié)合實際分解責任目標，層層落實；

　　3．因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結(jié)反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予免職處理；

　　4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的`，以所以分管的單位考核標準為準；

　　5．本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經(jīng)理各一份。

　　                                                                                                                                 考核人：

                                                                                                                                       責任人：

　                                                                                                                      　二0xx年十二月三十一日

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