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  • 安全承包責任書

    時間:2021-01-01 17:24:21 責任書 我要投稿

    安全承包責任書三篇

      安全承包責任書(一)

    安全承包責任書三篇

      **年是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,本著創(chuàng)新、發(fā)展、的指導思想,為了充分調(diào)全員生產(chǎn)的積極性,不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,全面降低公司運營成本,增強企業(yè)競爭力特制定公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟承包責任書:

      一、經(jīng)濟承包形式

     。ㄒ唬┕緦ιa(chǎn)廠實行生產(chǎn)管理主項定額承包,超產(chǎn)、節(jié)約有獎,虧損補償。

     。ǘ⿵S級領(lǐng)導班子實行集體承包。前期考慮由兩組參與承包的競標工作,最終確定一組作為中標單位實行承包。

      (三)未涉及到的項目費用不在承包范圍內(nèi)。

      二、生產(chǎn)人員配置

     。ㄒ唬┥a(chǎn)廠財務(wù)會計、材料采購工作由公司安排專職人員負責,并做好詢價記錄,詢價記錄不得少于三家。(承包方也可安排人員進行材料采購的詢價工作,兩者以質(zhì)優(yōu)價廉、付款條件有優(yōu)勢供貨商為首選)

      (二)除以上人員外,其他人員由承包方自行組織安排。

      三、承包定額指標

      (一)定額設(shè)計原則:

      1、承包定額按生產(chǎn)企業(yè)主項定額分類。具體為原材料損耗率、工資(含生產(chǎn)管理人員工資與工人工資)、輔材、運費、電費共五項指標。

      2、定額的設(shè)計按照本廠及同行業(yè)的同等管理水平考慮,個別項可在承包方案實施過程中根據(jù)情況進行微調(diào)。

      3、定額指標初步按年度產(chǎn)值8000噸進行估算。鼓勵承包方強化管理,降低成本,提高質(zhì)量,改進工藝,提高效率。

      4、承包時間暫定為1年。即由**年12月26日始至**年12月25日止。

     。ǘ┒~指標

      單位:元/噸

      類別

      原材料損耗率

      輔材

      人工工資

      運輸費用

      電費

      售后服務(wù)

      定額

      (三)其它指標

      1)安全生產(chǎn)指標:傷亡和重傷事故指標為零,全年一般事故率不超過4‰ 。

      2)產(chǎn)品質(zhì)量:達到公司產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量要求,確保用戶滿意,質(zhì)量事故率不得超過0.6起/萬噸。

      3)保持設(shè)備的完好率在95%以上。

      四、任務(wù)分配規(guī)定

      公司根據(jù)訂單數(shù)量、難易程度及工廠情況,盡量均衡安排生產(chǎn)任務(wù)。

      五、費用提取規(guī)定

     。ㄒ唬┵M用即為承包方及管理人員、所有工人的工資。此部分皆有承包定額中產(chǎn)生。承包方的效益主要體現(xiàn)與生產(chǎn)管理成本結(jié)余部分。

     。ǘ┭兄坪驮囍频男庐a(chǎn)品及特殊改制產(chǎn)品單項核算,申報公司批準后,納入總核算中。

     。ㄈ┕さ鼐S修差旅費依據(jù)“誰的責任誰承擔”的原則執(zhí)行。

      六、獎懲條款

      (一)公司對生產(chǎn)廠的獎勵:

     、偃隉o嚴重質(zhì)量事故,獎勵生產(chǎn)廠10000元;如出現(xiàn)一次嚴重質(zhì)量事故,除取消原有獎金外,處罰生產(chǎn)廠3000元;出現(xiàn)兩次處罰生產(chǎn)廠6000元,以此類推。如因生產(chǎn)制作質(zhì)量造成損失,生產(chǎn)廠負責70%,公司負責30%。

     、谌隉o重大安全事故,獎勵生產(chǎn)廠10000元;如出現(xiàn)一次重大安全事故,除取消原有獎金外,處罰生產(chǎn)廠3000元;出現(xiàn)兩次處罰6000元,以此類推。平時一般安全事故造成的損失,按超標部分每次處罰生產(chǎn)廠300元;由于事故出現(xiàn)的費用,除保險公司承擔外,公司和生產(chǎn)廠各承擔50%。

      ③全年完成生產(chǎn)任務(wù)后,公司給予生產(chǎn)獎勵,按實際產(chǎn)量每噸提取元。

     、軐τ谏a(chǎn)廠修舊利廢,公司年底盤庫按統(tǒng)計數(shù)量給予獎勵。

     。ǘ┕緦ιa(chǎn)廠的懲罰:

     、萃瓴怀缮a(chǎn)任務(wù)延誤工期,給公司造成損失的,按客戶損失的多少給予生產(chǎn)廠相應(yīng)處罰。

      ⑥如發(fā)現(xiàn)由于設(shè)備維修不及時而影響生產(chǎn),公司有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。

     、吖居袡(quán)對承包狀況監(jiān)督指導和每月對生產(chǎn)廠進行承包指標考核及財務(wù)監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)以包代管或重大異常情況,公司有權(quán)提前解除承包人的職務(wù),以避免造成損失。

     、喙鞠逻_的各項工作制度及各項管理程序,如發(fā)現(xiàn)未能落實,每項視情節(jié)輕重,公司有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。

      七、承包人的權(quán)、責

     。ㄒ唬(quán)利:

      1)有權(quán)依照公司有關(guān)規(guī)定,根據(jù)廠內(nèi)實際情況對生產(chǎn)進行合理組織,對勞動力進行合理調(diào)配、獎罰和辭退職工。

      2)廠長對副廠長及財務(wù)人員的任免提出建議。

      3)廠長有對中層以下管理人員的任免權(quán),但應(yīng)充分與公司協(xié)商,并報公司備案。

      4)享有全廠生產(chǎn)管理效益結(jié)余部分的分配權(quán),扣留20%作為生產(chǎn)廠積累,其余部分由承包人分配。

      5)對按各類標準定額提取的費用按公司規(guī)定有支配權(quán)。

      (二)責任:

      1)嚴格遵守國家法律和社會公德,遵守美華公司的規(guī)章制度。全面負責生產(chǎn)廠,對承包的各項指標負全部責任,保質(zhì)、保量、保工期;執(zhí)行層層分包責任制;領(lǐng)導全體員工,確保各項管理條例的`貫徹執(zhí)行。

      2)認真貫徹執(zhí)行公司“以德為先”的治企方針和思想文化理念,全面做好生產(chǎn)廠全員思想教育和技術(shù)、技能培訓工作;負責對在崗焊工進行等級技術(shù)評定;做好地方政府和有關(guān)部門的檢查及客戶的考查接待工作。

      3)理順關(guān)系,完善制度,加強管理,做到管理規(guī)范化,制度化,責任分明,層層落實。嚴格按照工時定額,合理分配員工勞動報酬;必須依據(jù)生產(chǎn)以及銷售淡、旺季的不同需求,合理安排員工班次和工作時間。

      4)各項統(tǒng)計準確無誤,交接手續(xù)清楚明確。收發(fā)、進出廠物資嚴格把關(guān)。禁止帶料外加工,確保資產(chǎn)不得流失。

      5)不斷創(chuàng)新,注重技術(shù)革新和工藝創(chuàng)新,全面提高勞動生產(chǎn)率。對于創(chuàng)新成果,經(jīng)公司實驗有效的,給予額外獎勵。

      6)認真完成公司規(guī)定的各項統(tǒng)計報表,按時上報公司各有關(guān)部門。

      7)合理安排生產(chǎn)廠工作計劃,做好收發(fā)貨物工作,保證用戶滿意。

      8)負責完成公司安排的臨時性任務(wù);接受公司對承包狀況的監(jiān)督指導和公司每月對生產(chǎn)廠進行承包指標考核及財務(wù)監(jiān)督檢查以及三個體系的內(nèi)外審核。

      9)廠長級休假一天以上、副廠長級休假三天以上,報公司審批。

      八、公司的權(quán)、責

      (一)權(quán)利:

      1)公司對生產(chǎn)廠有指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      2)公司對生產(chǎn)廠廠級領(lǐng)導班子和管理人員工資有知情權(quán)。

      3)公司有權(quán)對承包指標完成不利或?qū)疽髨?zhí)行不力的人員有隨時任免、解聘權(quán)。

      4)公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)工藝和加工技術(shù)發(fā)生變化等因素,及時調(diào)整各項消耗、費用定額。

      (二)責任

      1)公司均衡各類物資供應(yīng),及時滿足生產(chǎn)需要。如由于公司采購原因造成影響生產(chǎn),損失由公司負責。

      2)公司設(shè)計部門應(yīng)保證圖紙、技術(shù)資料的完善和準確性,如由于設(shè)計問題影響生產(chǎn)造成損失,公司追究技術(shù)人員的責任,補償生產(chǎn)廠損失。

      3)生產(chǎn)廠所需人力資源,由生產(chǎn)廠自行計劃、安排,并負責新、老員工思想教育工作和培訓工作,報公司備案,由公司負責審批、發(fā)放生產(chǎn)廠匯報的員工工資、福利待遇,監(jiān)督并保證全部發(fā)放到員工

      4)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備以及建筑設(shè)施等固定資產(chǎn)投入,設(shè)備維修、大件外購超500元,生產(chǎn)廠向公司申報,經(jīng)公司批準并負責購置或撥款。

      5)負責處理生產(chǎn)廠的廢料。

      九、本責任書未盡事宜,生產(chǎn)廠可申報公司,雙方協(xié)調(diào)確認后簽定補充方案。

      承包人簽字:

      簽字時間:

      北京XXXXXXX有限公司

      **年11月25日

      安全承包責任書(二)

      甲方:江西贛粵高速公路股份有限公司

      乙方:

      鑒于乙方承擔了昌九高速公路養(yǎng)護施工任務(wù)并簽訂了施工合同,為了更好地做好生產(chǎn)安全工作,按照“安全第一、預防為主”方針,減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失,經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下工程環(huán)保協(xié)議:

      一、乙方在工程施工過程中,必須認真做好以下安全生產(chǎn)工作:

      1、按照《江西省高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全標志設(shè)置標準》(試行)做好現(xiàn)場施工的標志牌擺放,確保施工現(xiàn)場安全;

      2、必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開工;

      3、各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗;

      4、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育,即進單位、進現(xiàn)場、進班組的安全教育;

      5、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,()并嚴格按規(guī)定定期進行檢查;

      6、對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人;

      7、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān);

      8、施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定;

      9、施工機械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查后方可使用。

      二、甲方將定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查,對存在安全隱患現(xiàn)象責令整改、經(jīng)濟處罰直至終止合同的處理。

      三、本協(xié)議作為工程承包合的補充條款,與工程承包合具有同等法律效力。

      四、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,自雙方簽章后生效。

      甲方(蓋章):乙方(蓋章)

      甲方代表(簽字)乙方代表(簽字)

      **年7月1日

      安全承包責任書(三)

      甲方:

      乙方:

      1、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來抓,嚴格執(zhí)行國家和各級主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程及公司的《安全生產(chǎn)管理制度》,堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的時候,同時對安全工作做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

      2、健全組織、完善制度,落實安全生產(chǎn)責任制,做到橫向到邊,豎向到底,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)意識教育、行為教育,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和紀律,做到不違章指揮,確保各項安全技術(shù)措施的落實,確保在施工過程中安全生產(chǎn)的可靠性。

      3、負責對本工程的安全防護措施、勞動保護用品及消防器材的購置和調(diào)配。人員配備上必須至少有一名業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)高的安全員,且必須持證上崗。

      4、堅持文明施工,不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境,減輕勞動強度,減少職業(yè)危害。

      5、組織工地安全保證體系的內(nèi)部審核,促進施工現(xiàn)場安全保證體系正常運行。真正突出事事有人管,人人有職責,各級、各類人員各司其職的安全生產(chǎn)責任制;通過對現(xiàn)場“人、機、物、料、環(huán)”五個方面進行全過程控制,讓施工過程中的危險因素得到有效控制。提高項目部安全管理水平。

      6、嚴格執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故及時報告,并立即組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析,查明原因,分清責任,按照四不放過原則,嚴肅處理并落實防范措施,教育職工吸取教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生。

      四、考核:

      每月由公司組織各職能部門有關(guān)人員,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工進行檢查評定,評定標準按照國家、省、市(或地方)、公司標準進行,最低不得少于85分,低于85分罰項目部第一責任人500元,直接責任人300元,安全員100元。另外公司安全部門人員不定期檢查如發(fā)現(xiàn)嚴重違章或安全防護措施、技術(shù)交底等未及時到位,根據(jù)情況罰款100—200元并寫出限期整改通知單,如到期仍未整改或整改不到位罰款500—1000元。如企業(yè)上級安全主管部門在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并開出罰款通知單由項目部自己負責,公司將根據(jù)情況監(jiān)督整改并予以處罰。

      五、獎勵與處罰:

      獎勵標準:

      1、獎項目部(基數(shù)獎500元),以下按施工人數(shù)分三個檔次獎勵。

      2、檢查得分95分以上按施工人數(shù)每人獎4元;

      3、檢查得分在90—95分按施工人數(shù)每人獎2元;

      4、檢查得分在85—90分無獎金;

      5、市(區(qū))安全主管部門在安全、文明施工檢查中,被通報表揚,獎第一責任人3000元,直接責任人1500元,安全員800元。

      6、工地被評為區(qū)(市)文明安全工地或安全文明標準化工地,獎勵10000—50000元。

      處罰標準:

      1、發(fā)生死亡事故處罰第一責任人10000元,直接責任人10000元,安全員1000元;

      2、發(fā)生重傷事故罰第一責任人2000元,直接責任人2000元,安全員500元;

      3、發(fā)生輕傷事故處罰第一責任人500元,直接責任人300元,安全員100元;

      4、隱瞞事故不報處罰第一責任人500元,直接責任人300元,安全員300元。

      5、市(區(qū))安全主管部門在安全、文明施工檢查中,被通報批評,處罰第一責任人2000元,直接責任人1000元,安全員500元。

      獎罰對象和辦法:

      1、主要獎罰第一責任人、直接責任人、安全員,按各級責任大小、工作優(yōu)劣進行分配,不得平均;

      2、凡違反上述條例由公司安全第一責任人處罰,安全部門負責執(zhí)行。

      3、獎金由公司支出,罰款上繳公司財務(wù)科;

      4、每次獎罰記錄記入年終項目部綜合考評中。

      本合同自簽字之日起生效。

      甲方:(公章)乙方:

      甲方安全生產(chǎn)第一責任人:乙方安全生產(chǎn)第一責任人:

      安全部門負責人:直接責任人:

      安全員:

      簽訂時間:年月日

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