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  • 目標(biāo)考核的責(zé)任書

    時間:2020-10-07 11:32:14 責(zé)任書 我要投稿

    目標(biāo)考核的責(zé)任書范文

      目標(biāo)考核責(zé)任書(一)

    目標(biāo)考核的責(zé)任書范文

      一、崗位類別和聘期

      姓名

      任職部門

      財(cái)務(wù)部

      職務(wù)

      財(cái)務(wù)總監(jiān)

      入職時間

      ____年____月____日

      聘期

      ____年____月____日~____年____月____日

      考核期

      ____年____月____日~____年____月____日

      二、主要職責(zé)

      1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

      2、對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

      3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

      4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

      5、疏通融資渠道。

      6、審計(jì)管理。

      7、分管部門管理。

      三、工作目標(biāo)

      1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時解決,每出現(xiàn)1次,減____分。

      2、財(cái)務(wù)分析。每月(季度)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,未能提供有效的相關(guān)信息,減____分~____分。

      3、疏通融資渠道,確保融資渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成,每差1%,減____分。

      4、投資回報(bào)率達(dá)到____%,每低1%,減____分。

      5、資金利用率達(dá)到____%,每低1%,減____分。

      6、成本控制。對各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)1次,減____分。

      7、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%,未完成該項(xiàng)工作,減____分;及時公正地對下屬員工進(jìn)行考核,下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上,加____分。

      8、年度重點(diǎn)工作完成情況。

      年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績效考核表

      重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)

      計(jì)劃目標(biāo)

      實(shí)際完成情況

      考核標(biāo)準(zhǔn)

      評估

      說明:年度重點(diǎn)工作中,如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況,應(yīng)對子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。

      在年中,因生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要而對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)對年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

      四、附則

      1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,則公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同。

      2、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時,有權(quán)修改本責(zé)任書。

      3、本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見后,由公司另行研究確定解決辦法。

      4、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。

      目標(biāo)考核責(zé)任書(二)

      為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。

      一、中考責(zé)任目標(biāo):

      全縣中考四率綜合積分目標(biāo)與獎懲:兩所初中的中考四率綜合積分進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的,按照名次從前至后對應(yīng)獎勵學(xué)校10000元、8000元、6000元、4000元、2000元、1000元;進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第七至第十二名的,不獎不懲;進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中后八名的,按照名次從后至前分別罰學(xué)校8000元、7000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。

      二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎懲:

      在每學(xué)年的.中小學(xué)教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中,排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元;排名在第七名至第十二名的不獎不懲;進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元;每個位次相隔100元。

      鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎勵綜合考核排名第一的初中,獎勵學(xué)校300元。

      三、全縣抽考積分排名獎懲:

      進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元,排名在第七名至第十二名的不獎不懲,進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考(抽考、調(diào)考)積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中,獎勵學(xué)校300元。

      四、對教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤:

      實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個方面掛鉤:

      專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評比、骨干教師(教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選)、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績效工資發(fā)放。

      五、說明:

      1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定,報(bào)中心學(xué)校備案存檔。

      駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)______學(xué)

      校長:校長:_____

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