新時代物業(yè)的安全責任書
為了貫徹《安全生產法》和“安全第一，預防為主”的方針，增強公司項目部和全員的安全責任感、牢固樹立安全責任意識，最大限度的消除各類不安全隱患，把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司公司成功體系標準和15年推行“三自一包、自負盈虧”的全面目標管理的措施，全面提升公司安全服務質量為主線。得到“事事有標準、事事有人干、事事有人管，事事有改進”安全管理目標，認真執(zhí)行安全生產的八字方針，結合投資公司的實際情況制定以下安全管理目標責任及承諾：
一、人員管理
(一)定時組織學習、熟悉安全技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行國家及公司的規(guī)范和技術要求。
(二)積極參加各種安全生產活動，接受各種安全教育，遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒后作業(yè)，集中精力工作。
(三)認真學習電氣、水暖、工程施工等安全技術操作規(guī)程，做到應知應會。熟知安全知識，按章操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現(xiàn)象。
(四)堅持每日巡回檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設備，水暖設備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進行安全檢查，排除不安全因素，并對電氣設備進行定期維修保養(yǎng)。
(五)提高增強自身技術業(yè)務水平，應對工作負責，不得馬虎和隨意作業(yè)，經常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用勞動保護用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險處作業(yè)時應系好安全帶。
(六)嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報。
(七)做到文明施工，不得從高處拋擲物品，用后的電線和工具及時回收，妥善保管，線路架設規(guī)范，配電箱、開關箱及時上鎖，用電標志明顯。
(八)停電作業(yè)必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，停電，送電必須有專人負責，開關上要掛“有人工作”，“嚴禁送電”等警告牌，嚴禁帶電作業(yè)。
(九)定期做好員工技能安全培訓，做到有記錄，有培訓科目、培訓內容、有考核結果、不合格繼續(xù)培訓，直到合格為止，杜絕不合格者上崗作業(yè)。
二、 房屋及公共設施、設備的維修養(yǎng)護：
1、房屋維護保養(yǎng)
① 外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;
�、� 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患;
③ 每年根據(jù)業(yè)主需求對建筑物進行房屋外墻清洗。
2、 設備維修養(yǎng)護：
① 按時交接班，認真填寫各項設備運行、巡視記錄;
�、� 嚴格遵守安全操作程序，做好安全作業(yè)措施;
�、� 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應急預案措施的演練培訓;
3、 綠化：
綠化工作分為四季，并按月計算。
① 春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進行;
② 夏、秋兩季養(yǎng)護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;
③ 根據(jù)季節(jié)不同，對管轄區(qū)綠化帶定期進行養(yǎng)護，修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安保及消防管理：
1、安保工作：
�、� 隨時對管轄區(qū)內日常工作進行監(jiān)督檢查，對重點部位加強監(jiān)控;
�、� 巡邏人員應不定時地對管轄區(qū)各部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況立即報告，并按預案進行監(jiān)控;
�、� 各崗位執(zhí)勤人員應在控制范圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題;
④ 嚴格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
�、� 制定并熟悉安全應急事故預案。
�、� 認真做好交接班和所有記錄的.填寫工作。
2、消防工作：
① 嚴格遵守消防法的各項規(guī)章制度，做到持證上崗。
�、� 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，重點部位的檢查工作，做到預防為主;
③ 定期培訓員工的消防意識和各類器材的使用;
�、� 嚴格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
�、� 制定并熟悉消防安全應急事故預案和演練。
�、� 認真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。
四、目標管理
l、工傷死亡率為0人/年(每發(fā)生一起、扣除承包人(項目經理)全年績效、并降級。一票否決制)。
2、工傷重傷率為0人/年(每發(fā)生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項目經理)績效5000一10000元)。
3、火災事故為0次/年(每發(fā)生一起扣除承包人(項目經理)全年績效、并降級或者開除、一票否決制)
4、消防安全事故0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經理)績效1000元—5000元)。
5、設備設施安全為O次/年(包括通信設備)(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。
6、服務質量投訴0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。
7安全技能培訓100%/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經理)績效100元—500元)。
8、食物中毒為0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。(限公司基地食堂)
9、交通安全死亡事故為0人/年(每發(fā)生起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一5000元)。
10、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的，每項扣1分，扣除承包人(項目經理)績效300元人)。
10、公司機密泄漏事件為0次/年(每發(fā)生一起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一—3000元)。
以上各類考核指標的監(jiān)督管理部門為：安全質量部、人力資源部、財務服務部、行政服務部、港潔安全服務部、朝航安全服務部、博藝達安全服務部、各公司項目部。本責任書一式三份，留存投資公司安全質量部備案一份，各職能部門留存一份、各項目部留存一份。
甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方： 乙方：
總裁
各職能部門經理 承包人
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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