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  • 企業(yè)目標管理責任書

    時間:2021-01-20 17:52:56 責任書 我要投稿

    企業(yè)目標管理責任書(通用5篇)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到責任書的地方越來越多,通過簽訂責任書,我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。責任書到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的企業(yè)目標管理責任書(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

    企業(yè)目標管理責任書(通用5篇)

      企業(yè)目標管理責任書1

      為加強我公司安全管理,落實安全管理責任,強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,公司各部門簽訂以下安全目標管理責任書。

      一、安全控制目標:

      1、全年無群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

      2、無重大治安、刑事案件。

      3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

      4、現(xiàn)場違規(guī)紀現(xiàn)象做到人見人管,形成人人維護的安全管理格局。

      二、安全管理職責:

     。ㄒ唬1、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各工序操作規(guī)程,并結(jié)合車間實際,建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程)全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn),管理好車間和各部門內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;

      2、做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)。

      3、加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風和廉正建設(shè);組織制定本部門

      重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

     。ǘ、認真落實公司XX年度安全工作計劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點,落實公司日常的安全管理要求。

     。ㄈ⒔、健全部門安全管理責任制度。采取有效措施,切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

     。ㄋ模⒓訌娭卮笪kU源及重點區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時,須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對其實行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理,并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

      (五)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時、準確地報告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認真落實公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

     。┏霈F(xiàn)安全事故,相關(guān)責任人應(yīng)立即上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全,力爭減少損失,并避免事故擴大化;發(fā)現(xiàn)隱瞞不報者,將依照公司制度嚴肅處果嚴重,

      涉及違法違紀行為時,將依法送交司法機關(guān)處理。

      歸屬車間:車間安全責任人:

      簽字:日期:

      企業(yè)目標管理責任書2

      為了認真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定,根據(jù)綜合治理一級抓一級,層層抓落實的工作要求,制訂本責任書。

      一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則,根據(jù)本責任制規(guī)定,嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作,并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

      二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓班,并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作,教導職工文明上下班、文明開展工作,使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

      三、積極做好職工思想政治工作,隨時掌握職工思想情緒和動態(tài),向公司報告各類不穩(wěn)定因素,并及時化解矛盾,防止矛盾激化。

      四、加強本部門防火防盜工作,做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持各通道的暢通,消除不安全因素。

      五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況,協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

      六、根據(jù)公司綜治工作百分考核,兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負責。

      七、本責任書自雙方簽字之日起生效,至下一輪簽訂止。

      法人代表(簽名):

      部門負責人(簽名):

      20xx年x月x日

      企業(yè)目標管理責任書3

      甲方(公司):

    乙方(項目經(jīng)理):

      為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時為進一步明確有關(guān)各方面的安全職責,進一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省市法令法規(guī),特制訂本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書作為安全生產(chǎn)管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。

      一、 責任

      1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);

      2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責,是安全生產(chǎn)的第一負責人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查。

      3、項目部隊列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用,應(yīng)用于施工安全中,不得挪作他用。

      4、項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

      5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全負責人,確定消防安全負責人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口設(shè)置明顯標志。

      6、實現(xiàn)目標管理,加大施工現(xiàn)場事故隱患力度,堅決遏制重特大安全施工發(fā)生,杜絕死亡事故發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報集團公司。

      7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續(xù),將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫,經(jīng)總工程師批準后方可開工。

      8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù),同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估,簽訂防護用品費用預(yù)約。為辦理安全報監(jiān)的,不得開工。

      9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報檢,檢測合格后方可使用。

      10、公司工程部是集團公司建設(shè)工程安全的主管部門。負責集團公司建設(shè)工程安全管理工作。對分公司和項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。

      11、其他未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。

      二、安全管理目標承諾

      1、事故管理

      特大事故、重特大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上,一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結(jié)案率100%。

      2、安全管理

     。1)按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施和項目執(zhí)行率達到90%。

     。2)施工現(xiàn)場每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。

     。3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。

     。4)施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。

     。5)施工現(xiàn)場塔吊報檢率達到100%,腳手架及高空防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設(shè)施驗收合格率達到100%。

     。6)施工現(xiàn)場各類機械、機電設(shè)備完好率達到100%。

      3、安全教育 工人前三級教育率達到95%,特種工人持證上崗率達到100%;施工管理人員安全培訓率達到100%。

      三、獎懲

      1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

      2、發(fā)生特大、重大傷亡事故,有分公司或項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償,并給予項目經(jīng)理100000元罰款,情節(jié)嚴重的叫有關(guān)部門追究其刑事責任。

      3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故,造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者,罰項目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟損失在50~100萬元之間者,罰項目經(jīng)理50000元。

      4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的,對項目經(jīng)理罰款5000元,隱瞞事故不報或者阻礙調(diào)查的,罰款XX0元。

      5、全年無事故,事故隱患整改率達到100%的單位,對取得省、市安全文明工程的項目,按照公司獎勵辦法進行獎勵。

      四、責任期限:

      項目部負責人簽字: 項目經(jīng)理證號: 代表簽字:

      項目經(jīng)理身份證號:

    日期:20xx年x月x日

      企業(yè)目標管理責任書4

      為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,切實防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,根結(jié)合新區(qū)實際情況,新區(qū)管委會決定和(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書如下:

      一、目標

      1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

      2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

      3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。

      4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上,或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。

      二、安全生產(chǎn)管理工作

      1、建立安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全責任書,有完成責任書規(guī)定的各項指標的有效措施,確保責任書各項指標的完成。

      2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)企業(yè)的`具體情況,適時組織專項檢查。

      3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。

      4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高職工安全意識,營造人人講安全的氛圍。

      5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員落實,能開展正常工作。

      6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前,將安全生產(chǎn)目標管理責任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標的完成情況,書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。

      7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上,由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責任單位進行綜合評定,公布考核結(jié)果。

      8、責任書簽字人工作變動,接任人自然簽字人。

     。ㄆ髽I(yè))

      簽字人:

      簽字人:

      企業(yè)目標管理責任書5

      公司為更好的落實經(jīng)營目標管理,使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性,特制定經(jīng)營目標管理責任書。

      一、經(jīng)營目標

      1、20xx年行政部管理目標:負責全公司行政、后勤保障工作。

      2、20xx年行政部全年費用目標為:28。2萬元整。

      二、責任與權(quán)利

      責任:

      1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

      2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好上傳下達,溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

      3、負責公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

      4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。

      5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。

      權(quán)利:

      1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

      2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權(quán)和支配權(quán)。

      3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán),對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

      4、達到公司管理目標和費用目標后,享受公司崗位工資和各種福利。

      5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

      6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

      三、獎懲方法

      1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

      2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用,按下降金額的50%返還給部門,部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn))

      3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后,按公司后勤獎計發(fā)。

      4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況,

      5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查,每半年進行一次全面的考核,經(jīng)考核,對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員,公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整,同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

      6、部門不得以節(jié)約費用開支為由,損害員工的切身利益,如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的,公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

      7、獎金,提成發(fā)放具體時間和比例:公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部,年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

      四、相關(guān)規(guī)定

      1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外,雙方應(yīng)嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。

      2、本責任書中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

      五、有效時間:

      xx年1月1日————xx年12月31日止

      授權(quán)方:xxx公司(簡稱)

      代表人(簽字):

      責任方:行政部

      代表人(簽字):

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