公司高管目標責任書
在當今社會生活中，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編為大家整理的公司高管目標責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司高管目標責任書1
甲乙雙方根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，明確高層管理人員年度經(jīng)營目標的責權關系，充分發(fā)揮高管人員的積極性和主動性，樹立業(yè)績目標意識，并約束、激勵管理團隊帶領全體員工實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標，強化責任管理，進一步提高組織績效，雙方自愿協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，并共同遵守本協(xié)議的所有條款。
一、目的
在完善公司總裁負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對分公司的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的抗風險意識和能力。
二、約定期限
�。ㄒ唬┍灸繕素熑螘s定期限為1年，起始日自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
（二）約定期滿，即行終止。根據(jù)下一年度戰(zhàn)略發(fā)展目標，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可再行續(xù)簽經(jīng)營目標責任書。
三、雙方的權利和義務
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1、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營管理過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方經(jīng)營管理活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
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1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有公司授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營管理決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，提高盈利能力，提高部門員工工作效率，提高公司內(nèi)外部客戶滿意度，完善下屬團隊建設工作。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營計劃。
�。�2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
�。�4）年度和月度銷售任務完成率。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
承諾人簽字：
日期：
公司高管目標責任書2
為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的'激勵和約束機制，更好地落實生產(chǎn)、經(jīng)營管理責任，根據(jù)集團公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟目標責任書。
一、責任人及職務
責任人：
職務：總經(jīng)理
二、年度考核目標
1、稅后利潤1000萬元（其中1—6月份利潤不作考核）。
2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。
三、年薪標準及計發(fā)辦法
1、年薪標準：36萬元，占稅后利潤的3*6%。
2、計發(fā)辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入
（1）基薪收入：為年薪標準的1*38%，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發(fā)。節(jié)假日加班按公司相關規(guī)定另行計發(fā)，不納入年薪范疇。
�。�2）年薪考核辦法和比例
�。�3）企業(yè)當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長。企業(yè)當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。
�。�4）出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考核期限
一年，即20xx年元月1日起至20xx年12月31日止。
五、其他
�。�1）年薪收入經(jīng)結算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業(yè)按相關規(guī)定上繳。
�。�2）年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。
（3）本責任書一式三份，企業(yè)、責任人各執(zhí)一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。
承諾人簽字：
日期：
公司高管目標責任書3
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20xx年x月x日至20xx年x月x日，在考核期內(nèi)責任人將履行xx職位的責任、權利和義務。
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障。
2、公司將根據(jù)xx年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）。
3、公司有權對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次。
4、公司有權在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告。
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執(zhí)行本責任書各項約定。
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關的文件和材料，包括：
�。�1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。
�。�2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。
�。�4）要求提交的其它相關文件和報告。
（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力。
6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
承諾人簽字：
日期：
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