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  • 工程項(xiàng)目責(zé)任書

    時間:2022-05-19 12:49:41 責(zé)任書 我要投稿

    最新工程項(xiàng)目責(zé)任書(精選10篇)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到責(zé)任書的地方越來越多,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?以下是小編整理的最新工程項(xiàng)目責(zé)任書(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

    最新工程項(xiàng)目責(zé)任書(精選10篇)

      工程項(xiàng)目責(zé)任書1

      為了切實(shí)搞好工程項(xiàng)目的施工管理,落實(shí)以項(xiàng)目承包人為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度,明確公司及項(xiàng)目承包人責(zé)任、權(quán)限和利益,以確保順利完成公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同的全部內(nèi)容,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)之規(guī)定,結(jié)合《建筑法》《合同法》相關(guān)條款,在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司(以下稱甲方)與項(xiàng)目承包人(以下稱乙方)雙方充分協(xié)商,特訂立如下目標(biāo)責(zé)任書:

      一、工程概述

      工程名稱:XXX大學(xué)禮堂改造工程

      工程地點(diǎn):XXX大學(xué)

      建設(shè)單位:XXX大學(xué)

      承包范圍:大學(xué)禮堂改造工程招標(biāo)文件中工程量清單包括的全部土建、安裝及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程施工總承包。

      質(zhì)量等級:符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

      二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

      (一)權(quán)利

      1、甲方有對乙方提出建議的權(quán)利,對甲方提出的建議,乙方應(yīng)予以采納,對不予采納的建議,乙方應(yīng)當(dāng)說明理由并征得甲方的同意。

      2、甲方對乙方不按要求和合同規(guī)定進(jìn)行施工的,有權(quán)要求其進(jìn)行整改,拒不整改的,給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。且甲方有權(quán)按照公司及項(xiàng)目的相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。

      3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等,均由乙方(或乙方的擔(dān)保人)承擔(dān),甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任或連帶責(zé)任,并有權(quán)要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關(guān)損失。

      4、組織相關(guān)人員對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)定期進(jìn)行檢查,當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工合同時,公司有權(quán)終止其乙方資格,一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

      (二)義務(wù)

      1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法,維護(hù)乙方在項(xiàng)目管理上的自主權(quán)。

      2、督促公司相關(guān)部室,按照職責(zé)保障乙方正常開展各項(xiàng)工作,及時解決各項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)等問題。

      3、按約定及時支付工程款。做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作并承擔(dān)責(zé)任。

      三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

      (一)權(quán)利

      1、參與公司進(jìn)行的該施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

      2、經(jīng)授權(quán)組建路基工程施工一隊(duì),確定本項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu),選擇聘任管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

      4、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)公司授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要,決定資金的投入和使用,決定本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的計(jì)薪辦法。

      5、在授權(quán)范圍內(nèi),有物資采購權(quán)(業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料除外),采購型號、生產(chǎn)廠家需經(jīng)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部核準(zhǔn)、備案。

      6、根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍。

      7、主持本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的工作,組織編定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程全面管理。

      8、根據(jù)公司授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部管理。

      9、參與工程竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)所有竣工資料的搜集整理,并按規(guī)定移交。準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料,參與辦理工程結(jié)算。處理路基工程項(xiàng)目部的善后工作,接受審計(jì)。

     。ǘ┝x務(wù)

      1、服從甲方及甲方組建的標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理、項(xiàng)目考核評價、項(xiàng)目回訪保修管理等條款的相關(guān)規(guī)定。

      2、全面按期完成公司與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)該項(xiàng)目的施工合同和相關(guān)文件的全部內(nèi)容,自覺維護(hù)公司形象和信譽(yù)。

      3、確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對承包工程范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目承擔(dān)保修責(zé)任和質(zhì)量終身責(zé)任。

      4、確保安全生產(chǎn)和文明施工,文明工地要求達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)承擔(dān)其全部經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)法律責(zé)任;對項(xiàng)目所使用人員的有關(guān)社保、醫(yī)保等保險(xiǎn),乙方應(yīng)按規(guī)定為其投保。

      5、確保工期達(dá)到合同規(guī)定的要求,因工期延誤所造成的成本擴(kuò)大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔(dān)。

      6、嚴(yán)格按照責(zé)任書工程量清單進(jìn)行成本核算,產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配,如生產(chǎn)項(xiàng)目虧損,由乙方自行承擔(dān)。

      7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還,并承擔(dān)全部責(zé)任。

      8、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司,為其完成本項(xiàng)目全部施工任務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任等所有法律責(zé)任提供擔(dān)保。

      四、民工工資保證金、計(jì)量及工程費(fèi)用撥付

      1、乙方自負(fù)盈虧,以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計(jì)量單或進(jìn)度報(bào)表(配備齊全的質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料)為基礎(chǔ),以甲方的審核為準(zhǔn)(對超出合同工程量或變更工程費(fèi)用,甲方不予墊付,待業(yè)主相應(yīng)計(jì)量款到位后,按相應(yīng)百分比支付),工程進(jìn)度款按已完成目標(biāo)成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金、農(nóng)民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進(jìn)度同比例進(jìn)行。項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿后,且業(yè)主單位撥付剩余費(fèi)用后,支付剩余目標(biāo)費(fèi)用。

      2、營業(yè)稅及附加等稅費(fèi)由乙方承擔(dān),并由甲方代扣代繳,從支付給乙方的費(fèi)用中扣除。

      3、缺陷責(zé)任期內(nèi),乙方組織人員修復(fù),其費(fèi)用由乙方承擔(dān),如乙方不組織人員進(jìn)行修復(fù),由甲方直接安排人員修復(fù),其費(fèi)用從乙方剩余工程款中扣除。

      五、其他

      1、物價波動引起的價格調(diào)整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行。

      2、在安全生產(chǎn)方面,雙方另簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并由本責(zé)任書的擔(dān)保公司提供擔(dān)保,與本責(zé)任書具有同等效力,雙方均應(yīng)同時履行各自職責(zé)。

      3、本責(zé)任書明確的甲方與乙方的責(zé)任關(guān)系為內(nèi)部承包關(guān)系,履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決。

      5、本責(zé)任書自甲方、乙方及擔(dān)保單位簽字蓋章后生效,工程保修期滿,債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止。

      甲方:________________

      乙方:________________

      日期:____年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書2

      甲方:____________________________________

      乙方:____________________________________

      甲方為全面完成xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo),明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí),訂立合同如下:

      一、乙方對工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾:

     。ㄒ唬┮曳奖WC項(xiàng)目在________天(開工報(bào)告簽發(fā)后的天內(nèi))工期內(nèi)完成。

      (二)乙方保證工程達(dá)到%優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求),

      貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

     。ㄈ┮曳奖WC全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總價的萬分之以內(nèi)。

     。ㄋ模┮曳奖WC施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之以內(nèi);

     。ㄎ澹┮曳奖WC全年各項(xiàng)目的施工成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

     。┮曳礁鶕(jù)政府主管部門要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員,并根據(jù)公司整體工作需要,服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時調(diào)動。

      二、甲方在本項(xiàng)目竣工后對乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎罰。

      三、甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

      (一)根據(jù)甲方對乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計(jì)劃,甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應(yīng)。

     。ǘ┓e極開拓工程業(yè)務(wù),確保乙方施工任務(wù)來源,保障乙方的施工活動有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

     。ㄈ┲笇(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類管理制度,促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。

     。ㄋ模┒ㄆ趯σ曳降捻(xiàng)目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控,協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

     。ㄎ澹┒ㄆ趯σ曳剿鶎俑鞴芾砣藛T的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評定,并對考評結(jié)果及時反饋。

     。┘皶r在年終或項(xiàng)目竣工后對乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎、罰兌現(xiàn)。

      四、其他條款。

     。ㄒ唬┘追礁鶕(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要,在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào),乙方應(yīng)予以理解與配合。

     。ǘ楸U弦曳焦芾砣藛T的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況,甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天,由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排,管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

     。ㄈ┮曳浆F(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無法確定費(fèi)用的,由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式。

      (四)乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時段向甲方提交如下資料:

     。1)項(xiàng)目開工階段:項(xiàng)目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開工報(bào)告、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同等。

      (2)施工階段:每周資金需用計(jì)劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、每月普工工價申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表,鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計(jì)修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對照表、每月工費(fèi)預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等。

     。3)竣工驗(yàn)收階段:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報(bào)告、工程造價審價報(bào)告或定案書、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

      凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門送報(bào)的上述資料,仍按原規(guī)定送報(bào),其余資料均送報(bào)甲方工程承包部。

      五、本責(zé)任書一式叁份,雙方各執(zhí)一份,一份送公司投資審計(jì)中心備案。

      六、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后,于年月份起生效,至項(xiàng)目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

      甲方:__________________乙方:__________________公司項(xiàng)目部

      委托代理人:__________________代表:__________________

      訂立日期:____年____月____日訂立日期:____年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書3

      甲方:______________建設(shè)發(fā)展有限公司

      乙方:______________

      經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

      一、甲方將工程承包給乙方施工,甲方將乙方作為甲方的項(xiàng)目部進(jìn)行管理,甲方只收取乙方工程總額_____%的管理費(fèi)。工程具體情況如下(工程名稱:_______________________;工程款________________;工期:___________________;承包內(nèi)容:_________________________)

      二、管理費(fèi)在業(yè)主單位拔付第一次工程時結(jié)清?鄢芾碣M(fèi)后的工程款,甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張,甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資,由乙方從墊付之日起按月。5%的利率承擔(dān)利息。工程完工后業(yè)主方結(jié)算付款完畢后甲方與乙方進(jìn)行結(jié)算。乙方不得自行向業(yè)主收取工程款,全部工程款項(xiàng)由甲方收取后拔付乙方。

      三、在簽定本協(xié)議時,乙方已知須并了解甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容,乙方必須按甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容施工,甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同對乙方有全面的約束力。如甲方對業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任,乙方也必須對甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。

      四、乙方對該項(xiàng)目自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,因施工所發(fā)生的一切費(fèi)用與責(zé)任全部由乙方承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。在施工過程中,乙方不得拖欠供應(yīng)商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔(dān)民事責(zé)任后,乙方應(yīng)當(dāng)償還甲方,并承擔(dān)相應(yīng)的所有費(fèi)用及利息,按同期銀行貸款四倍利率計(jì)息。

      五、乙方項(xiàng)目部的施行活動不得違反國家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故,乙方應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定處理,民事賠償責(zé)任由乙方來承擔(dān)。如甲方代為承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)向乙方追償。

      六、乙方項(xiàng)目部有自主經(jīng)營權(quán),有權(quán)自行招聘職工,有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動態(tài)度、執(zhí)行紀(jì)律好壞等情況,決定職工工資標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整工作和辭退職工。

      七、在施工和結(jié)算過程中,甲方給乙方項(xiàng)目部協(xié)助的便利,并提供相關(guān)手續(xù)。由乙方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向業(yè)主方開具工程款發(fā)票,如乙方項(xiàng)目部要求甲方方開具工程款發(fā)票,乙方項(xiàng)目部應(yīng)向甲方另行交納相應(yīng)的稅費(fèi)。

      八、承包期間,乙方項(xiàng)目部實(shí)行大包干施工,包質(zhì)量,包工期,包安全,包材料采購,包人員與施工組織。施工期間乙方項(xiàng)目部必須自覺維護(hù)發(fā)包方的企業(yè)信譽(yù),嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙進(jìn)行施工,確保工程通過業(yè)主驗(yàn)收,安全施工,文明施工和按期完工,如發(fā)生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工,一切經(jīng)濟(jì)損失以及建設(shè)方對上述問題追究發(fā)包方的一切責(zé)任均由乙方項(xiàng)目部承擔(dān),需追究刑事責(zé)任的,也由乙方項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

      九、甲方有權(quán)對正在施工的工程項(xiàng)目和施工地盤進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo),乙方項(xiàng)目部必須無條件接受發(fā)包方的管理。對發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量和安全操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量和安全隱患的,甲方有權(quán)責(zé)令停工整頓。對不服從管理多次違規(guī)不改的視為蓄意損害發(fā)包方企業(yè)信譽(yù),甲方有權(quán)無條件更換施工隊(duì)伍,乙方項(xiàng)目部不得有異議。

      十、乙方具有下列情形之一的,甲方有權(quán)解除合同。

      1、乙方不服從甲方管理的;

      2、工程逾期的;

      3、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的;

      4、拖欠農(nóng)民工工資的;

      5、工程管理混亂,有安全隱患的;

      十一、乙方應(yīng)對所施工程進(jìn)行保修,保修期按甲方與業(yè)主的合同規(guī)確定,乙方工程逾期交工,每逾期一天,承擔(dān)逾期違約金元。

      十二、因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議,雙方盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,由東昌府區(qū)人民法院處理。

      十三、本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章后生效,本協(xié)議如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

      本協(xié)議正本一式四份,甲方與乙方各執(zhí)兩份。

      甲方:_________建設(shè)發(fā)展有限公司

      乙方:_________(簽名)

      日期:________年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書4

      為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。

      一、簽約雙方名稱:

      考核方:______________有限有限公司

      承包方:______________

      二、工程項(xiàng)目名稱:

      __________________________________________

      三、工程造價:

      __________________________________________

      四、承包范圍和內(nèi)容:

      公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。

      五、項(xiàng)目工期:

      按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

      六、承包方式:

      按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎虧罰。

      七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):

      1、目標(biāo)利潤:目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

      2、工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

      3、安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

      4、項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。

      5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

      6、員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

      7、精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

      八、考核辦法:

      項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

      1、考核工資構(gòu)成:

      基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

      2、工資標(biāo)準(zhǔn):

      基本工資:3000元/月

      外出補(bǔ)助:1000元/月

      績效工資:1000元/月

      績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績效工資為純利潤的1%。

      3、其他說明

      安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績效為零。

      九、責(zé)任書有效日期:

      本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

      十、其他事項(xiàng):

      1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時,雙方另行約定;

      2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時,公司對考核對象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

      3、本責(zé)任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

      4、本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。

      5、本責(zé)任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會計(jì)部和人力資源部保管。

      考核方:______________有限有限公司

      承包方:______________

      ________年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書5

      公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

      一、工程名稱

      xxx。

      二、目標(biāo)工作內(nèi)容

      將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。

      三、完成目標(biāo)工作時間

      待定。

      四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

      1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,自主安排項(xiàng)目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

      2、資料員:負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

      3、施工員:配合本工程竣工相關(guān)工作;

      4、技術(shù)員:完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。

      五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

      (一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

      2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。

      (二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

      1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,改善施工外部環(huán)境。

      2、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

      (三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

      1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工作內(nèi)容包括不限于:工程安全,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),人員組織安排、檢查、培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備組織管理,原材料采購、保管,成品保護(hù),組織竣工結(jié)算,對工程進(jìn)度款追收,審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

      2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

      3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),降低成本提高利潤,深刻理解計(jì)量是工程利潤的關(guān)鍵。

      4、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

      5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排,簽定相關(guān)合同,每天工作安排需要有前瞻性。

      (四)工程資料管理

      1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員),是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細(xì)填寫施工日記,測量資料,實(shí)驗(yàn)室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質(zhì)證明,施工現(xiàn)場照片,甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

      2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

      3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

      4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

      4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

      4.2施工階段:每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

      4.3竣工驗(yàn)收階段:監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收報(bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

      (五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。

      六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

      1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

      2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定,根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

      3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

      (1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,本項(xiàng)目部成員核定只有兩個月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

      (2)獎金分配如下:

      A、項(xiàng)目經(jīng)理:獎勵人民幣萬元;

      B、資料員:發(fā)放全部進(jìn)度獎;

      C、施工員:配合工程竣工,獎勵人民幣

      D、技術(shù)員:完成土建圖和水電竣工圖,獎勵人民幣

      E、技術(shù)員:完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎勵人民幣元。

      (3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

      A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間,項(xiàng)目成員沒有工資;

      B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的,扣除50%獎金,直至扣完為止;

      C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,項(xiàng)目部人員獎金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

      4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

      七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管,由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。

      我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

      項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):________________

      項(xiàng)目成員(簽字):________________

      日期:________年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書6

      為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理力度,確保施工人員的生命安全與職業(yè)健康,現(xiàn)明確為班組的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人,其責(zé)任如下:

      一、責(zé)任目標(biāo)

      1、杜絕死亡重傷事故,防止輕傷事故,輕傷事故頻率不超過項(xiàng)目部的要求。以控制作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患,工人無違章作業(yè),個人防護(hù)無不到位為重點(diǎn),以防為主,加強(qiáng)管理,努力實(shí)現(xiàn)全年安全事故為零。

      2、防止施工污染,愛護(hù)生活環(huán)境,保障職工身體健康,不出現(xiàn)影響項(xiàng)目創(chuàng)建安全文明工地的失誤,不出現(xiàn)有損公司形象和信譽(yù)的失誤。

      二、保證措施

      1、班組長應(yīng)與本組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,責(zé)任分解到人。應(yīng)對本組人員的安全、職業(yè)健康負(fù)責(zé),對本組人員實(shí)施責(zé)任的行為負(fù)責(zé)。

      2、班組長聘用人員,應(yīng)聘用身體健康,有相應(yīng)崗位技能的人員,不得招用未成年人,有影響工作的生理缺陷、疾病、年老體弱和身份不明的人員。

      3、班組人員應(yīng)接受項(xiàng)目部組織的安全教育培訓(xùn),班組長應(yīng)對本組人員進(jìn)行上崗前的安全教育、本工種安全操作規(guī)程、必要安全防范知識的教育和培訓(xùn),以提高工人的安全意識與安全操作技能。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的.人員不得上崗。

      4、班組長應(yīng)進(jìn)行班前安全活動,針對當(dāng)時當(dāng)天的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對本組操作人員進(jìn)行班前安全操作交底、講評。

      5、班組長對本組作業(yè)環(huán)境、所用工具、設(shè)備、各種防護(hù)設(shè)施在班前進(jìn)行檢查,保證其安全可靠方可進(jìn)行使用。

      6、班組長在施工過程中,要對作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時制止違章作業(yè),及時消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),遇險(xiǎn)情可組織班組人員緊急撤離危險(xiǎn)區(qū)域或采取果斷有效措施。

      7、班組人員應(yīng)遵守項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底及安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁違章作業(yè)、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁帶病上崗、嚴(yán)禁隨意拆改挪用一切安全設(shè)施、嚴(yán)禁非指定人員亂操作機(jī)械。

      8、正確使用個人安全防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,在無防護(hù)設(shè)施的高空、臨邊作業(yè)必須系好安全帶,違反規(guī)定要受處罰。

      9、班組長應(yīng)積極參加項(xiàng)目部的安全檢查、會議活動,對項(xiàng)目部提出的問題及時組織整改,做到排除隱患、安全生產(chǎn)。

      10、安全責(zé)任制

      (1)、施工隊(duì)隊(duì)長

      施工隊(duì)隊(duì)長是各自管段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,制止“三違”行為,確保施工作業(yè)安全。

      堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師、安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。認(rèn)真堅(jiān)持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評)制度,積極開展安全生產(chǎn)活動,做好安全活動記錄和交接班記錄。認(rèn)真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí),做好施工中檢查,消除事故隱患。

      發(fā)生事故后,立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并及時向上級報(bào)告事故情況。對因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。

      (2)、施工隊(duì)專職安全員

      經(jīng)過培訓(xùn)具有擔(dān)任安全員工作的資格,具體負(fù)責(zé)各自管段的安全檢查工作。在施工隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助施工隊(duì)長貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)措施,并監(jiān)督檢查。熟悉所施工的工作類型。其工作任務(wù),包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施,查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。及時發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、作業(yè)行為,糾正和消除人、機(jī)、物環(huán)境存在的不安全因素。對危及人員及設(shè)備的險(xiǎn)情要及時排除,對重大險(xiǎn)情有權(quán)制止繼續(xù)施工并隨時向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對因工作失職而造成的事故承擔(dān)責(zé)任。

      (3)、班組兼職安全員

      和班組施工人員一起進(jìn)行施工,進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,查看施工作業(yè)條件是否安全。對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育,指導(dǎo)班組人員正確使用防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施并向隊(duì)安全員和安全監(jiān)察部匯報(bào)。

      三、獎罰措施

      1、能認(rèn)真落實(shí)保證措施,完成責(zé)任目標(biāo),全年無安全事故的班組,年終進(jìn)行獎勵,獎勵由項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      2、模范遵守安全文明各項(xiàng)制度、積極進(jìn)行工作,敢于抵制違章指揮、敢于制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生有功的班組長、工人,由項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵。

      3、違反第2條規(guī)定發(fā)生事故,班組長承擔(dān)80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      4、違反第7條、8條規(guī)定每次罰本人10-50元。

      5、因違章造成死亡事故,罰班組10000-30000元;造成重傷事故,罰班組5000-20000元;連續(xù)發(fā)生輕傷事故,罰班組1000-3000元。班組承擔(dān)事故處理費(fèi)用20%-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      6、違反其他條文規(guī)定,酌情處理。

      項(xiàng)目經(jīng)理:________________

      班組長:________________

      ________年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書7

      為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保證工程合同履約,降低工程成本,提高效益和信譽(yù),經(jīng)過公司研究決定,對項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理辦法。對項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)及相關(guān)事項(xiàng)確定如下:

      一、項(xiàng)目情況:

      1、項(xiàng)目名稱:________________工程

      2、項(xiàng)目經(jīng)理:________________

      二、項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)

      (一)施工工期目標(biāo):本項(xiàng)目暫定工期自________年____月____日起,至________年____月____日竣工調(diào)試合格。甲方設(shè)計(jì)變更等原因影響工程工期,按甲方變更簽證調(diào)整工期目標(biāo)。

     。ǘ┕こ藤|(zhì)量目標(biāo):本項(xiàng)目應(yīng)按照工程承包合同達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程一次交驗(yàn)合格率100%,分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)內(nèi)部專檢一次合格率90%。一般質(zhì)量事故為0,重大質(zhì)量事故為0。公司對本項(xiàng)目有創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,則質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)提高(相應(yīng)費(fèi)用由公司承擔(dān))。

      (三)施工安全目標(biāo):本項(xiàng)目施工過程中輕傷頻率控制在3%以內(nèi),杜絕重傷和死亡事故。

      (四)項(xiàng)目成本目標(biāo)內(nèi)容:按照施工承包合同確定的工程范圍和甲方確認(rèn)的施工圖紙或工程量清單,工程實(shí)體施工成本分為兩部分:

      1、工程量清單成本:以本項(xiàng)目現(xiàn)有工程量清單的工作內(nèi)容為依據(jù),計(jì)算工程總成本。其目標(biāo)成本總額確定為:208.8萬元,工程結(jié)束后按實(shí)際施工發(fā)生的工程量調(diào)整成本,此造價包括以下分項(xiàng)內(nèi)容

      1)公司供應(yīng)工程材料總價確定為:萬元人民幣。在施工中如遇到材料市場價格波動較大時,待工程結(jié)束后由預(yù)算部、財(cái)務(wù)部結(jié)合市場實(shí)情進(jìn)行調(diào)整增減總價。

      2)清單風(fēng)、水系統(tǒng)及配電實(shí)體施工分包成本合計(jì)為:,包括水、電費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)(詳見分包合同,附件2)。

      2、變更、洽商施工成本:設(shè)計(jì)單位或甲方出具的施工變更或調(diào)整施工范圍,所發(fā)生的費(fèi)用,公司預(yù)算部、財(cái)務(wù)部按甲方出具的簽證,以預(yù)算部為主,財(cái)務(wù)部配合完成工程洽商及變更部分成本,待工程結(jié)束后統(tǒng)計(jì)核算出施工控制目標(biāo)成本。

      3、施工用電按定額給定度數(shù)已經(jīng)計(jì)入分包隊(duì)伍的材料價格內(nèi),不再另行計(jì)取費(fèi)用。

     。ㄎ澹┕こ淌湛钅繕(biāo):按施工承包合同約定,催收工程款。

      (六)施工資料目標(biāo):工程項(xiàng)目部應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定,認(rèn)真整理工程竣工資料。工程竣工資料的內(nèi)容必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理過程的實(shí)際,資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律和完整性,圖紙與實(shí)物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

      三、成本目標(biāo)完成情況獎懲辦法:

     。ㄒ唬┕こ塘壳鍐文繕(biāo)成本完成情況:

      1、當(dāng)實(shí)際發(fā)生的工程成本費(fèi)用等于給定成本時,完成工程并達(dá)到驗(yàn)收條件時,項(xiàng)目經(jīng)理定性為完成工作任務(wù),享受本項(xiàng)目合格完成獎金陸仟元(6000)人民幣。

      2、當(dāng)實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時,按超出部分費(fèi)用的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。費(fèi)用來源從工資中扣除。

      3、當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時,按節(jié)約額的百分之40獎給項(xiàng)目經(jīng)理。

      4、虛假降低成本:工程施工中,項(xiàng)目經(jīng)理為增加工程利潤,減少工程量的變更一般不上報(bào)甲方,但項(xiàng)目經(jīng)理必須向公司預(yù)算部如實(shí)上報(bào)增減工程量情況,以便調(diào)整工程成本,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理只上報(bào)比給定工程量清單增多的變更而不報(bào)或少報(bào)減少變更時,或?qū)p少部分報(bào)與甲方造成降低工程造價時,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),免除項(xiàng)目經(jīng)理所有應(yīng)得獎勵項(xiàng)目,扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金后再罰款當(dāng)事人一個月的工資。

      (二)工程變更或洽商:

      在施工中發(fā)生的工程變更、洽商等費(fèi)用,按實(shí)際工程竣工后,預(yù)算部出具的實(shí)際成本數(shù)據(jù)和利潤數(shù)據(jù),分別進(jìn)行考核。

      1、變更、洽商成本控制:由預(yù)算部給定目標(biāo)成本,超出部分的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

      2、變更、洽商成本控制:由預(yù)算部給定目標(biāo)成本,降低部分的百分之40獎勵給項(xiàng)目經(jīng)理。

      3、變更、洽商利潤分享:為鼓勵項(xiàng)目經(jīng)理在施工中創(chuàng)造更大的利潤,將變更、洽商中產(chǎn)生利潤的百分之40獎勵給項(xiàng)目經(jīng)理,獎金撥發(fā)時間為甲方撥付給公司變更、洽商工程款之時。

      四、項(xiàng)目經(jīng)理工資:

      1、每月基本工資:3000元人民幣。

      2、工地補(bǔ)助:當(dāng)工地在唐山市路南區(qū)、路北區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)、豐南區(qū)、豐潤區(qū)時,項(xiàng)目經(jīng)理享受工地補(bǔ)助300元/月,其他人員沒有工地補(bǔ)助;當(dāng)工地在上述6個區(qū)域外,仍屬唐山地區(qū)的各縣區(qū)時,項(xiàng)目經(jīng)理工地補(bǔ)助800元/月,住在工地的庫管員、資料員等享受工地補(bǔ)助500元/月;當(dāng)工地在北京、秦皇島等外地城市時,項(xiàng)目經(jīng)理的工地補(bǔ)助為1200元/月;技術(shù)員、資料員、庫管員享受工地補(bǔ)助為1000元/月。

      3、工地補(bǔ)助包括:

      1)唐山市6個區(qū)內(nèi)的工地補(bǔ)助:項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)、通訊費(fèi)。

      2)非唐山地區(qū)工地補(bǔ)助:項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)。

      4、通訊費(fèi):按公司關(guān)于員工通訊管理規(guī)定執(zhí)行。

      5、交通費(fèi):外地、外縣人員每月回公司兩次,可采用的交通工具為汽車或火車,不包括出租車輛,發(fā)生的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),超出的次數(shù)需有工程部長、總經(jīng)理的批示,財(cái)務(wù)部才準(zhǔn)予報(bào)銷。

      五、工程其他任務(wù)完成情況獎罰:

      1)開工準(zhǔn)備期:公司給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備時間為1個月,在此期間完成開工應(yīng)該準(zhǔn)備的所有工作,因準(zhǔn)備不充分不能及時開工的,扣罰項(xiàng)目經(jīng)理的考核工資。

      2)上報(bào)月進(jìn)度:項(xiàng)目經(jīng)理于每月30日前將工程進(jìn)度表上報(bào)公司預(yù)算部、工程部,超過此時間上報(bào),扣發(fā)當(dāng)月考核工資。

      3)月份資金上繳額:以每月工程進(jìn)度為依據(jù),以工程部、預(yù)算部下達(dá)的指標(biāo)為基礎(chǔ),由項(xiàng)目經(jīng)理催收工程款,完不成時扣發(fā)考核工資,待完成應(yīng)收款額之時,視情況補(bǔ)發(fā)考核工資,但要扣除遲交期間的利息。

      4)催收工程款:按承包合同規(guī)定的付款條件,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)催收工程驗(yàn)收合格前合同規(guī)定應(yīng)付的工程款,不能按時上繳工程款的,扣發(fā)考核工資,直到交款后視情況扣除遲交時間段的利息后再行補(bǔ)發(fā)。

      5)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全:因工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題造成工程損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

      六、材料采購、供應(yīng)品種劃分:

      1、公司采購部分:項(xiàng)目經(jīng)理按預(yù)算部制定的項(xiàng)目主材與輔材明細(xì)表制定物資采購計(jì)劃單,主材由公司提供,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量并監(jiān)督價格。主材總額超出預(yù)算給定成本時,其超出部分由采購組和項(xiàng)目經(jīng)理以7:3的比例承擔(dān)。

      2、施工隊(duì)采購材料:由項(xiàng)目經(jīng)理控制質(zhì)量,由于施工隊(duì)所供材料造成施工返工或影響公司形象時,造成的損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

      七、項(xiàng)目資金

     。ㄒ唬╉(xiàng)目開工后,公司撥給項(xiàng)目部2000元作為項(xiàng)目備用金,待工程完畢后,交回公司財(cái)務(wù)部,每次用款需有主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

     。ǘ╉(xiàng)目經(jīng)理每月25日上報(bào)工程進(jìn)度并申請下月施工用款計(jì)劃,預(yù)算部結(jié)合財(cái)務(wù)部作資金準(zhǔn)備。

     。ㄈ╉(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目經(jīng)理提出設(shè)備、機(jī)具、辦公設(shè)備計(jì)劃經(jīng)公司審批后,公司采購員進(jìn)行采購,由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督,確認(rèn)質(zhì)量、確認(rèn)價格后,辦理入庫手續(xù)。

     。ㄋ模╉(xiàng)目施工階段材料計(jì)劃,公司按照材料計(jì)劃審批進(jìn)行購買,但采購計(jì)劃必須按公司物資管理辦法規(guī)定時間要求提供給采購員。

      八、特殊約定事項(xiàng):

      (一)公司負(fù)責(zé)辦理工程保險(xiǎn)及理賠,理賠完畢后不足的部分由分包隊(duì)承擔(dān)。

     。ǘ┮虿牧稀⒃O(shè)備供應(yīng)不及時造成的誤工費(fèi)由公司負(fù)責(zé)。工程部審核簽字后,轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽認(rèn)誤工費(fèi)。

     。ㄈ┮蚬舅┑牟牧、設(shè)備質(zhì)量原因造成的返工或費(fèi)用增加時,雙方協(xié)商解決。

     。ㄋ模╉(xiàng)目所用的主材,根據(jù)現(xiàn)場核實(shí),確實(shí)需要增加主材量的,公司給予增加。若經(jīng)核實(shí)主材量減少,則公司相應(yīng)減少。

     。ㄎ澹┍矩(zé)任書未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

     。┍矩(zé)任書一式四份,雙方各執(zhí)兩份。

     。ㄆ撸┍卷(xiàng)目管理責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。

      公司總經(jīng)理(簽字):________________

      工程項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):________________

      ________年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書8

      甲方:________________責(zé)任人:________________

      乙方:________________責(zé)任人:________________

      為加強(qiáng)甲方公司在建項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場管理水平,確保施工期間的人身、設(shè)備安全,甲方委托乙方對本項(xiàng)目進(jìn)行管理。為進(jìn)一步明確乙方的安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),甲、乙雙方特簽訂“外包工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書”作為工程承包合同的附件,有關(guān)細(xì)則如下:

      一、管理項(xiàng)目名稱:

      ________________________________________________

      二、甲方職責(zé):

      1、開工前向乙方負(fù)責(zé)人就有關(guān)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底,并傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司有關(guān)安全規(guī)定及安全要求。

      2、施工期間甲方有權(quán)對乙方違章作業(yè)及危及安全行為進(jìn)行糾正、制止并向乙方提出整改要求。

      3、不定期對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時通知乙方整改并檢查整改結(jié)果。

      三、乙方職責(zé):

      1、乙方要嚴(yán)格按照施工安全要求并結(jié)合甲方相應(yīng)規(guī)章制度的具體規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行安全施工工作學(xué)習(xí),及時研究和處理安全施工中存在的突出問題。

      2、分包項(xiàng)目人即為安全責(zé)任人,是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人。

      3、開工前必須認(rèn)真審閱并簽屬<<安全管理責(zé)任書>>,加強(qiáng)安全管理和督導(dǎo)檢查,保障安全施工;組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育,傳達(dá)、學(xué)習(xí)甲方公司相關(guān)管理制度。

      4、施工期間所需各種設(shè)備和工具等均由乙方自備。設(shè)備和工具的維護(hù)和保養(yǎng),以及在使用過程中發(fā)生故障和傷亡事故的費(fèi)用由乙方負(fù)全部責(zé)任,甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。

      5、乙方在施工過程中對可能造成的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物影響等均應(yīng)采取相應(yīng)防護(hù)措施,如因沒有防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致甲方設(shè)施損壞,由乙方承擔(dān)賠償一切責(zé)任。

      6、乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo),乙方負(fù)責(zé)人<安全施工第一責(zé)任人>,對甲方提出的有效意見,必須及時整改。

      7、乙方必須全面落實(shí)安全責(zé)任制,建立和完善第一責(zé)任人為核心負(fù)責(zé)制,組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,堅(jiān)決杜絕一切不安全事故的發(fā)生,消除一切安全隱患。

      四、乙方安全管理要求:

      1、嚴(yán)禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員,所有施工人員必須持有身份證或身份證明信(相關(guān)證件復(fù)印后交甲方留存)。

      2、乙方現(xiàn)場施工人員應(yīng)統(tǒng)一辦理公司現(xiàn)場進(jìn)出證,未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入甲方車間及威化區(qū)域。

      3、乙方人員要加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁在甲方廠區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆及盜竊現(xiàn)象;乙方所有施工人員嚴(yán)禁在甲方廠區(qū)內(nèi)吸煙。如發(fā)生該條現(xiàn)象甲方將對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(50元-1000元)。

      4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高空作業(yè)及特殊作業(yè)者,必須持有特種作業(yè)操作證且有相應(yīng)防護(hù)措施,嚴(yán)禁無證操作。

      5、乙方要認(rèn)真配合甲方安全施工檢查,加強(qiáng)安全意識,對易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)管理。對存在安全隱患的崗位和工作場地應(yīng)及時整改,消除隱患,防止事故的發(fā)生。

      6、乙方配備或指定______為現(xiàn)場專職安全負(fù)責(zé)人,動火動電施工作業(yè)時乙方必須有安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督。

      7、乙方施工現(xiàn)場凡是涉及動火動電施工必須到甲方安全生產(chǎn)辦公室辦理相關(guān)手續(xù);施工作業(yè)過程中必須要有相應(yīng)預(yù)防措施;

      8、乙方要重點(diǎn)加強(qiáng)對危險(xiǎn)性大的崗位的安全施工保障工作;加大對各類隱患的檢查、整改工作,切實(shí)消除隱患,遏制重大事故的發(fā)生,以保證工程的順利開展。

      五、安全管理責(zé)任:

      1、若乙方人員在施工作業(yè)時因違章作業(yè)或違反相關(guān)管理規(guī)定而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。

      2、若在施工期間,因乙方安全措施不到位,造成重大安全責(zé)任事故,一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

      3、乙方應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,做到安全生產(chǎn)、文明施工。乙方在安全施工工作中,無失職或?yàn)^職行為。因監(jiān)督、檢查、管理不善造成重、特大事故的,乙方應(yīng)承擔(dān)全部刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      本責(zé)任書一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方一份。本責(zé)任書中未盡事宜,雙方協(xié)商解決,本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

      甲方代表:________________

      乙方代表:________________

      簽訂日期:________年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書9

      甲方:______________集團(tuán)有限公司

      乙方:______________項(xiàng)目經(jīng)理部

      甲方委派XX項(xiàng)目部經(jīng)理承擔(dān)XX項(xiàng)目現(xiàn)場施工。

      為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,理順公司和項(xiàng)目、項(xiàng)目與業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,先按公司《項(xiàng)目法施工實(shí)施辦法》的規(guī)定、公司相關(guān)的內(nèi)部管理規(guī)定及公司由建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程施工合同》的要求,簽定本工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

      一、工程概況

      1、工程名稱:______________項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu):

      2、建筑面積:______________㎡

      3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍:____________________________

      二、乙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)

      1、目標(biāo)成本:為工程結(jié)算總造價(扣除稅金)的優(yōu)良工程1%,合格工程91.6%,因工死亡率為0。

      2、安全生產(chǎn)指標(biāo)因工重傷率為0,工傷頻率不超過36%。

      3、工期:開工日期:________年____月____日;竣工日期:________年____月____日。

      4、質(zhì)量要求:達(dá)到合格

      5、技術(shù)資料:乙方負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料,在工程竣工驗(yàn)收送交甲方及市質(zhì)檢站。

      6、文明施工:乙方要按的關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場各項(xiàng)文明施工工作。

      三、乙方必須無條件地接受并認(rèn)真履行甲方與業(yè)方簽定的《建筑工程施工合同》中的所有條款,并自覺遵守企業(yè)《質(zhì)量手冊》、及相關(guān)程序文件、《項(xiàng)目法施工實(shí)施辦法》及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系運(yùn)行,接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查。

      1、乙方必須根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制好施工進(jìn)度計(jì)劃,確保按質(zhì)按量按期完成施工任務(wù)。

      2、在簽定本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的同時,乙方必須同時簽名冊定《項(xiàng)目部安全承包責(zé)任書》,乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)范,按規(guī)范要求設(shè)置安全設(shè)施,并會同甲方做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作。

      3、乙方在施工過程,要嚴(yán)格按圖紙及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)安全,質(zhì)量可靠。

      4、一、二類建筑材料、機(jī)械設(shè)備的采購控制權(quán)屬甲方,乙方有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。沒有甲方授權(quán),乙方涌擅自以甲方名義外購(賒)材料、機(jī)械設(shè)備。建設(shè)單位提供的材料、機(jī)械設(shè)備由甲方業(yè)務(wù)部門辦理接收手續(xù)后再撥付乙方。

      5、乙方在編制勞動力計(jì)劃時,應(yīng)優(yōu)無考慮安排自有生產(chǎn)隊(duì)組。當(dāng)自有生產(chǎn)隊(duì)不能滿足施工生產(chǎn)需要時,乙方可從甲方方公布的合格勞務(wù)承包方名冊中選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍,有關(guān)選擇和審批,按公司《勞務(wù)分包控制程序》執(zhí)行。乙方要按勞務(wù)合同規(guī)定,按時足額支付勞務(wù)隊(duì)伍的工資,不得以任何借口拖延,否則,由此引起的勞務(wù)糾紛所造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

      6、甲方按建設(shè)單位撥付的工程款,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度在目標(biāo)成本范圍內(nèi)允許使用,乙方憑企業(yè)內(nèi)部銀行項(xiàng)目資金存折按甲方的財(cái)務(wù)管理辦理手續(xù)。乙方可按工資的含量規(guī)定12%支取現(xiàn)金。乙方轉(zhuǎn)賬后的發(fā)票必須在一個月之內(nèi)如數(shù)交回甲方財(cái)務(wù),否則暫時停開支。

      7、乙方負(fù)責(zé)辦理所需進(jìn)駐本工程施工現(xiàn)場的施工人員的勞務(wù)手續(xù),辦理暫住證、人身保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等有關(guān)手續(xù),并負(fù)責(zé)支付費(fèi)用。乙方不按規(guī)定辦理手續(xù),一切后果由乙方負(fù)完全責(zé)任。

      8、乙方必須建立工程現(xiàn)場施工臺帳,及時做好現(xiàn)場簽證。

      四、獎罰規(guī)定

      1、本工程必須在目標(biāo)成本范圍內(nèi)完成工程施工任務(wù),如有超支,由乙方全部賠償。

      2、本工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),乙方對工程質(zhì)量負(fù)合部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,甲方按與建設(shè)單位的合同約定,《項(xiàng)目施工實(shí)施辦法》及公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行懲罰。

      3、出現(xiàn)安全事故所造成的損失由乙方負(fù)全部責(zé)任,甲方按《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》、《工地違章罰款細(xì)則》進(jìn)行獎罰。

      4、如乙方不能按時送交技術(shù)資料,影響工程竣工驗(yàn)收,所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

      5、乙方違反文明施工規(guī)定,有關(guān)部門下發(fā)經(jīng)濟(jì)處罰由乙方負(fù)責(zé)。

      6、由于乙方原因致使工期延遲,由乙方方承擔(dān)工期延誤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      五、工程竣工結(jié)算時,乙方必須按建設(shè)工程施工合同約定,按時提供工程竣工結(jié)算資料。并同甲方一同辦理與建設(shè)單位的工程結(jié)算并追收工程結(jié)算款。當(dāng)甲方與建設(shè)單位的意識微妙年末完成時,結(jié)算款未收完前,甲、乙方的結(jié)算也不能兌現(xiàn)。收完結(jié)算款后甲方才從乙方節(jié)余金額中扣留與建設(shè)單位約定的質(zhì)保金及應(yīng)扣費(fèi)用后,保修期滿后多退少補(bǔ)。

      六、在施工過程中,若發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故(一次損失在5元以上)或其它嚴(yán)重?fù)p害公司經(jīng)濟(jì)利益及聲譽(yù)的事宜,甲方有權(quán)單方終止責(zé)任書,由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

      七、乙方經(jīng)甲方審批聘用的施工員、質(zhì)檢員、材料員的工資、獎金由乙方支付。

      八、本責(zé)任書一式一份,甲乙雙方各執(zhí)正本一份(甲方存分司經(jīng)營,乙方存項(xiàng)目部)。

      九、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽定蓋章后生效,合部履行條款后失效。

      十、本責(zé)任為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理文件,解釋權(quán)歸公司經(jīng)營科。

      甲方:___________________集團(tuán)有限公司

      代表:___________________

      日期:________年____月____日

      乙方:___________________

      項(xiàng)目部代表:___________________

      日期:________年____月____日

      工程項(xiàng)目責(zé)任書10

      甲方:____________工程建設(shè)有限公司分公司

      乙方:____________工程項(xiàng)目部

      為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,切實(shí)提高所屬工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理水平,最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生,保證施工生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行和職工人身安全,以及確保本單位安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),與各工程項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。

      一、環(huán)境安全管理目標(biāo)及分解

     。ㄒ唬┘追降沫h(huán)境安全管理目標(biāo)

      環(huán)境目標(biāo):各項(xiàng)工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求,防止污染環(huán)境,保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。

      安全目標(biāo):安全合格率100%;一般工傷事故頻率≤6.3‰,工傷事故歇工率≤0.6‰,無重大安全事故和重大機(jī)械事故。

      年工程項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地:市級以上____個。

     。ǘ┮曳降哪繕(biāo)責(zé)任分解

      環(huán)境目標(biāo):________________________。

      安全目標(biāo):________________________。

      二、甲方的責(zé)任和保證

      1、制訂和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并及時向所屬生產(chǎn)單位、工程項(xiàng)目部傳達(dá)。

      2、對本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系,并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)職責(zé),逐級簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書,并付諸實(shí)施。

      3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。

      4、根據(jù)建設(shè)部、寧波市有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部主要管理人員配備暫行辦法的規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理部門。

      5、安全生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)職能部門履行對所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能。

      6、及時研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)過程中的突出問題,積極加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。

      7、對本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,及時如實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,并組織或協(xié)助、參加對事故的調(diào)查和處理。

      8、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動,積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn),努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識。

      9、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并督促項(xiàng)目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,救援預(yù)案演練一年不少于2次。救援預(yù)案演練成果書面上報(bào)工程管理處。

      10、對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作它用,安全經(jīng)費(fèi)不低于工程造價的1.5%,以專項(xiàng)費(fèi)用列支。

      11、督促項(xiàng)目部在工程開工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。

      12、督促項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化,采取相應(yīng)的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置。圍墻設(shè)置封閉圍檔。

      13、建立消防安全責(zé)任制度、施工現(xiàn)場消防管理網(wǎng)絡(luò)。

      14、督促項(xiàng)目部采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報(bào)告的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。

      15、加強(qiáng)對乙方在施工過程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

      三、乙方的責(zé)任和保證

      1、制訂和實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并及時向項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達(dá)。

      2、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,明確項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)職責(zé),分別簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書或協(xié)議書,并付諸實(shí)施。

      3、制訂施工現(xiàn)場相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。

      4、嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求,以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,及時研究解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)問題,積極加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作。

      5、制訂和實(shí)施現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案,并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向作業(yè)班組或分包單位進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

      6、組織班組和職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)對執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查,研究解決存在的問題,消除事故隱患。

      7、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動,積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn),建立現(xiàn)場人員“三級”安全教育檔案,努力提高現(xiàn)場職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識。

      8、必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,救援預(yù)案演練一年不少于2次。

      9、組織項(xiàng)目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查,督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實(shí)整改,并保存書面記錄。

      10、及時做好對現(xiàn)場安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查,隨時解決存在的問題。

      11、不違章指揮,及時制止現(xiàn)場人員的違章作業(yè)行為。

      12、及時上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,參加事故的調(diào)查、處理、善后,制定和落實(shí)整改措施,不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。

      13、現(xiàn)場禁止焚燒各類廢棄物及有毒有害物質(zhì)

      14、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地工作。

      15、服從甲方做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

      四、考核與獎罰

      1、具體考核按照制訂的項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

      2、分公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)交流會,對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和個人,以及對預(yù)防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻(xiàn)的人員,予以表彰和獎勵。

      3、分公司安全生產(chǎn)管理部門對在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時,可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施:

     、乓罅⒓椿蛳奁谡。

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      ⑶依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      4、對于發(fā)生的責(zé)任事故,分公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

     、乓蚝鲆暟踩a(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的;

     、圃趥鍪鹿拾l(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

      ⑶在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。

      其中對事故責(zé)任者的處理,將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小,按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,予以應(yīng)有的處罰。

      五、其他

      1、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效,至乙方本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時止。

      甲方:____________(蓋章)

      乙方:____________(蓋章)

      ________年____月____日

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