質(zhì)量目標責(zé)任書(15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔的任務(wù)的文書。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量目標責(zé)任書，歡迎大家分享。
質(zhì)量目標責(zé)任書1
根據(jù)20xx年質(zhì)量成本控制目標化管理要求，為進一步倡導(dǎo)預(yù)防為主，降低質(zhì)量成本，調(diào)動各車間積極參與質(zhì)量成本的控制，樹立全員參與質(zhì)量的理念，以增強市場競爭能力，特制定20xx年質(zhì)量成本控制目標責(zé)任書。
一、原則：
按20xx年銷售預(yù)測生產(chǎn)計劃，實行質(zhì)量費用包干，獎懲結(jié)合的.原則；
二、質(zhì)量費用范圍：
工廢質(zhì)量費用（含指標內(nèi)工廢）、零公里質(zhì)量費（零公里差旅費、協(xié)調(diào)費、業(yè)務(wù)費等）；
三、車間質(zhì)量目標責(zé)任
1、負責(zé)質(zhì)量成本控制承包貫徹落實到位，將質(zhì)量目標量化分解分配落實到人，在抓好生產(chǎn)的同時，增加質(zhì)量成本控制管理工作；
2、負責(zé)車間員工思想素質(zhì)教育及技能培訓(xùn)，全面提升員工質(zhì)量綜合素質(zhì)。 3、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝等貫徹執(zhí)行，開展工藝防錯及質(zhì)量改進工作，不斷提高各單位質(zhì)量管理水平；
4、針對車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題，積極主動地指導(dǎo)幫助單位人員進行整改，杜絕批量、重復(fù)性質(zhì)量問題的發(fā)生；
5、參與車間重大質(zhì)量事故調(diào)查，提出處理建議，并貫徹整改措施防止再發(fā)生。 6、負責(zé)調(diào)動車間班組長和質(zhì)量管理員的作用，積極預(yù)防和消除各種質(zhì)量隱患。
四、質(zhì)量經(jīng)費定額指標：
１、質(zhì)量經(jīng)費定額制定原則：依據(jù)20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)、20xx年1月的相關(guān)數(shù)據(jù)及20xx年銷售預(yù)測計劃為基準制定;
�。�、質(zhì)量經(jīng)費指標:
五、獎懲條例：
1、核算方式：
�、佟⒃沦|(zhì)量費用=（xx原材料單價+工時成本費）×月廢品數(shù)量-xx殘值+當月零公里質(zhì)量費;
備注:xx工時成本費：滾齒前報廢xx５元/件；xx后及xx報廢xx1０元／件；齒圈
殘值按照每噸3200.00元計算，每半年調(diào)整核算1次；
�、凇⒃露泉剟罱痤~=（全年質(zhì)量費用定額/12-月實際質(zhì)量費用）×20%；
�、�、月度考核金額=（實際質(zhì)量費用-全年質(zhì)量費用定額/12月）×20%；
2、獎懲方式：
1）、辦公室每月預(yù)留車間主管、車間管理人員80元、車間操作人員60元（含統(tǒng)計人員）作為質(zhì)量保證金；
2）、月度質(zhì)量定額未超標的，對于月度獎勵的金額，質(zhì)檢科將按以下比例給予獎勵；對于月度質(zhì)量定額超標的，取消當月相關(guān)責(zé)任人質(zhì)量保證金，對于月度考核的金額，質(zhì)檢科將按以下比例給予相應(yīng)考核，獎懲分配比例如下：
六、執(zhí)行程序及要求：
1、每月各車間完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表經(jīng)主管審核簽字后，于次月1日前報質(zhì)檢科；質(zhì)檢科按月對進行統(tǒng)計，季度結(jié)算，年度決算；
2、質(zhì)檢科采取按月統(tǒng)計，每月定期對統(tǒng)計情況進行公示；
3、各統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須準確無誤，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤、徇私舞弊等情況，視情節(jié)輕重，取消該月獎勵，并經(jīng)予100.00-500.00元考核；
七、其它
1、本責(zé)任書解釋權(quán)歸xx公司質(zhì)檢科，修改權(quán)屬機制公司。 2、本目標責(zé)任書一式兩份，雙方各持一份, 雙方簽字蓋章生效。
3、本責(zé)任書目標責(zé)任實施時間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
重慶xx機械制造有限公司
總經(jīng)理簽字：______車間主任簽字：_________
質(zhì)量目標責(zé)任書2
1、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。
2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
3、負責(zé)管轄棟號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。
4、對各個班組做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。
5、會同勞務(wù)班組技術(shù)員、測量員認真按設(shè)計規(guī)定的坐標、水平標高進行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進行復(fù)核，并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗收。
6、負責(zé)監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確，檢查鋼筋制作是否和料單對應(yīng)，鋼筋綁扎是否滿足圖紙設(shè)計和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的.鋼筋節(jié)余。
7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。
8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內(nèi)業(yè)資料，并及時報監(jiān)理審批。
9、協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作，有問題及時通知有關(guān)部門維修保養(yǎng)。
10、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全及文明施工的檢查工作，對違反規(guī)定施工的要予以制止，
情節(jié)嚴重的或不聽勸阻的上報經(jīng)理給予處置。
11、負責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。
質(zhì)量目標責(zé)任書3
在構(gòu)建勝任素質(zhì)模型時，無明確、客觀和系統(tǒng)的素質(zhì)分級標準，以致無法科學(xué)、合理地區(qū)分優(yōu)異業(yè)績的經(jīng)理、一般業(yè)績的經(jīng)理與較差業(yè)績的經(jīng)理，無法就質(zhì)量管理體系經(jīng)理在工作能力、態(tài)度等方面進行評判。
因此，首先應(yīng)該確定卓越的質(zhì)量管理體系經(jīng)理所應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和特征。建議從以下三個方面著手解決。
1、通過對質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的工作成果進行評價，搜集業(yè)績優(yōu)異、業(yè)績一般以及業(yè)績較差的相關(guān)信息。例如可以采用由該職位的上級、同級及其他相關(guān)人員對該職位的理想業(yè)績進行評價的`方式進行。
2、將獲得的信息與資料進行歸類、整理和分析，重點分析對個人關(guān)鍵行為、思想和感受有顯著影響的過程或片段，挖掘業(yè)績優(yōu)異的經(jīng)理、業(yè)績一般的經(jīng)理和業(yè)績較差經(jīng)理在處理相似事件時的反應(yīng)及行為之間的差異，識別導(dǎo)致關(guān)鍵行為及其結(jié)果的素質(zhì)特征，并對其進行層次和級別劃分。
3、根據(jù)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的特殊要求，將所調(diào)查的理想業(yè)績的經(jīng)理所應(yīng)有的各種行為要素轉(zhuǎn)化為素質(zhì)指標，在這一過程中，可以有選擇地借鑒使用經(jīng)典的勝任素質(zhì)詞典的分級描述，歸納出勝任者的差異性素質(zhì)并分出層級，從而形成質(zhì)量管理體系經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型。
責(zé)任人：xxx
20xx年x月x日
質(zhì)量目標責(zé)任書4
今年是大聘任的最后一年，為進一步落實教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各要自上而下地掀起一個“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，各校要按照市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為明年新一輪大聘任的一個重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，隨著我鎮(zhèn)小員的逐年下降，初中兩年后的數(shù)也將大幅度下降，那時，將不可避免的出現(xiàn)相對過剩，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻。
現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標責(zé)任書如下：
一、 教學(xué)常規(guī)管理（30%）
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。
2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄和結(jié)合學(xué)校實際的教學(xué)計劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本要求并落實好，相關(guān)材料存檔。
4、 導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課。
5、抓單元檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補缺。
6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動，大力開展說、上、評活動，人人參與，記錄真實。
7、教師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開展研究，同伴互動；有教學(xué)反思、教育，有教研活動記錄和教師發(fā)展檔案。
8、“普九”檔案規(guī)范、齊全。
9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫，成績顯著。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。
11、結(jié)合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學(xué)校進行評價
12、有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度并逐一落實。
13、支持教師進修提高，有符合學(xué)校實際的教師培訓(xùn)、進修計劃，并能得到實施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，有詳實的學(xué)生流動記錄。
16、有切實可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學(xué)每期至少組織一科競賽。
18、學(xué)校嚴格學(xué)籍管理，有完善的.入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時與學(xué)生家長聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價，學(xué)生記錄袋充實多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學(xué)生的評價要重視過程、實行多元化。
二、 教學(xué)質(zhì)量管理（70%）
21、小學(xué)一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學(xué)效果，一學(xué)年評比四次，每次把結(jié)果（分級按語、數(shù)、英綜合計分記算）排列全鎮(zhèn)1—8名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會上通報，每四次所排名次相加的和除以4作為整個學(xué)年的教學(xué)效果。五、六年級除按四率綜合評價計算外，還要完成分配的優(yōu)秀生（每級全鎮(zhèn)前100名）指標。各小學(xué)六年級完成指標如下：**小學(xué)20人，**5人，*莊19人，**莊11人，**11人，**10人，**13人，**11人。（按每校人數(shù)的12。7%計算）。各小學(xué)五年級完成指標如下：**小學(xué)25人，**4人，*莊18人，**莊11人，**9人，**10人，**12人，***12人。（按每校人數(shù)的16。2%計算）。小學(xué)1—6年級各學(xué)科不準有低分生（30分以下）。
在初中中招考試中升入重點人數(shù)不低于下列目標： *中（過擴招線）50人，*中2人，*中1人。升入**、*中、**目標為：*中（過擴招線）75人，*中10 人，*中3人。升入市屬其它目標為：*中65人，*中 20 人，*中7人。
22、各中小學(xué)在市舉行的各種統(tǒng)考中，各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平：*中七年級應(yīng)保持在全市前8名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前40名；*中八年級應(yīng)保持在全市前10名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前40名；*中九年級應(yīng)保持在全市前8名，*中不低于全市前35名，*中不低于全市前45。初中各級各科的綜合分與鎮(zhèn)排第一的分值相差不能超過50分。
各小學(xué)市統(tǒng)考目標如下：**小學(xué)應(yīng)保持全市前10名，**小學(xué)不低于全市前35名，**小學(xué)不低于全市前35名，*莊應(yīng)不低于全市前50名，**小學(xué)不低于全市前50名，*莊不低于全市前55名，**不低于全市前60名，**小學(xué)不低于全市前85名。
小學(xué)各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評價分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。
23、各小學(xué)考核成績計算后，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。
24、對于在其它方面獲**市以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導(dǎo)、特色活動等。
三、獎懲辦法
25、a 中招考試獎勵：①*中每超額一個重點高中指標獎200元，*中、*中每超額一個重點高中指標獎300元。②每超額一個市直、*中、**中學(xué)（依據(jù)分數(shù)線分類）指標獎100元，每超額一個其它市屬高中指標獎50元。
b 小學(xué)五、六年級考試獎勵：每超一個優(yōu)秀生指標獎100元。
c 在市鎮(zhèn)舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中，對獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個人頒發(fā)獎勵證書，并在職評中加分；每級每科第一名的教師，優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級先進推薦；每個任課教師的成績都將記入《教師業(yè)績臺帳》檔案，作為下輪聘任的一個重要依據(jù)；對在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎勵；對在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎。
質(zhì)量目標責(zé)任書5
為切實監(jiān)管好酒類流通市場，保障廣大消費者的飲用酒品安全，依據(jù)《商務(wù)部酒類流通管理辦法》、《山西省酒類管理條例》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品品衛(wèi)生法》、《城鄉(xiāng)個體工戶管理暫行條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理特別規(guī)定》的規(guī)定，甲方（酒類辦）、乙方（轄區(qū)各酒類批發(fā)戶）雙方特簽定本責(zé)任書。
一、乙方必須完善進貨手續(xù)。進貨渠道必須合法，必須從有正當經(jīng)營手續(xù)且手續(xù)完備的經(jīng)銷商處進貨。
二、乙方必須完善進銷臺帳的建立及登記。每次購進的酒品種類、數(shù)量、價格必須如實登記。對應(yīng)臺帳實際流水，每月25日前將進、銷貨臺賬報甲方。
三、乙方增加代理酒類品種，必須向甲方提交《準入酒品申報》，同時附帶向供貨商索取相應(yīng)的手續(xù)，進貨商提供的各項手續(xù)（復(fù)印件），酒類商品經(jīng)營者應(yīng)保存二年以上，以備存查。
四、乙方在酒品經(jīng)營活動中，應(yīng)根據(jù)消費者需要向消費者出具售貨發(fā)票，并對銷售酒品進行日常清理，將清理情況登記造冊備查。
五、乙方經(jīng)營的酒類商品必須隨時接受甲方的檢查，對存在重大質(zhì)量問題的酒類商品，必須立即下架停止銷售。主動向甲方報告，并及時告知消費者，將售出的不合格酒類商品召回一并交甲方處理。
六、乙方經(jīng)營的酒類商品必須符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的國家標準、行業(yè)標準；未制定國家標準、行業(yè)標準的，必須符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的要求。
七、乙方不得銷售以下酒類商品：
�。ㄒ唬]有酒類商品檢驗合格證明的酒類商品；
�。ǘ]有中文標明的酒類商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址的酒類商品；
�。ㄈ]有酒類商品合格證明材料的酒類商品；
�。ㄋ模o廠名、廠址、生產(chǎn)日期、出廠日期、保質(zhì)期的酒類商品；
�。ㄎ澹┻^期、失效、變質(zhì)酒類商品；
�。┟坝盟藦S名、廠址的酒類商品；
�。ㄆ撸﹤卧旎蛘呙坝谜J證標志、名優(yōu)標志等質(zhì)量標志的.酒類商品；
�。ò耍⿹诫s、摻假、以假充真、以次充好等不合格酒類商品；
八、乙方在進購酒類商品中因不慎、疏忽購進不合格酒類商品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不得投放市場銷售，應(yīng)自覺退市。
九、乙方不得進銷來源不明、不合法、票證不齊全的酒類商品，凡擅自進銷者，一切后果由乙方承擔。
十、乙方必須嚴格執(zhí)行不合格酒類商品退市制度。如在進購酒類商品中因疏忽購進不合格酒類商品，由乙方自行退市。乙方隱匿不報，被甲方發(fā)現(xiàn)，甲方將責(zé)令乙方強制退市并依法進行處理。
十一、乙方不得挪用、轉(zhuǎn)借、偽造和變相買賣《酒類隨附單》，如有發(fā)現(xiàn)由甲方取消其使用資格并依法追究其相關(guān)責(zé)任。
十二、乙方不建立進、銷臺賬，不執(zhí)行自查、退市、召回制度的，甲方有權(quán)進行督促，責(zé)令限期改正或停業(yè)整頓，并依法進行查處。
十三、乙方不認真按本責(zé)任書履行義務(wù)，因銷售不合格酒類商品給消費者造成人身、財產(chǎn)損失的，必須承擔相應(yīng)的賠償責(zé)任，并自覺接受甲方的檢查處理，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。
十四、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后長期有效。
甲方：
乙方：
質(zhì)量目標責(zé)任書6
一、工程質(zhì)量總目標
1、項目經(jīng)理負責(zé)承擔建設(shè)的xx工程質(zhì)量必須達到合格以上。
2、無重大質(zhì)量、安全事故。
二、工程項目施工過程中質(zhì)檢員的職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作，遵守公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、負責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準確率。
3、負責(zé)對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施。
4、負責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的`控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。
5、負責(zé)填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務(wù)臺帳齊全。
6、對施工項目進行主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工。
7、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
8、負責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。
9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
10、參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。
11、參加工程質(zhì)量事故的處理。
12、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
三、檢查考核
項目經(jīng)理應(yīng)不定期組織對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、考核。
四、獎懲辦法
1、對于工程質(zhì)量達到質(zhì)量總目標的，分公司將上報集團公司予以表揚，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。
2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司將上報集團公司給予處理。
3、對于不重視施工現(xiàn)場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無法彌補的損失，應(yīng)賠償業(yè)主全部經(jīng)濟損失。
4、竣工項目沒有達到質(zhì)量總目標，按合同條款規(guī)定進行處罰。
五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效
六、本責(zé)任書一式兩份，項目經(jīng)理，第三分公司各執(zhí)一份
××××集團有限公司（簽字）：
項目經(jīng)理（簽字）：
簽訂日期：____年__月__日
質(zhì)量目標責(zé)任書7
為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxx項目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標工程名稱：xxxxx
二、工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxx。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予XX元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。（上述獎項只計獎），完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；
b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的'罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔項目的資格（內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù)）。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格認真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）：xxxx項目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx
經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxx
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日
質(zhì)量目標責(zé)任書8
根據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標責(zé)任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責(zé)任制的要求，突出重點抓好落實，努力實現(xiàn)全年目標，特制訂局機關(guān)各科室、局直屬各單位工作目標責(zé)任書。
一、公共目標
、服務(wù)大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，政令暢通，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。
2、大力推進五型機關(guān)、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機關(guān)、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認真落實各項創(chuàng)建目標；積極參與和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)，干部職工科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。
3、落實黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。完善和深化懲防體系，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真執(zhí)行廉潔從政和機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定；全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率。科室形象良好，無違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。
4、完成信息化任務(wù)。積極參與電子政務(wù)建設(shè)，做好政務(wù)信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。
5、落實計劃生育政策，計劃生育“四率”達00%。落實安全責(zé)任，本部門全年無火災(zāi)、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責(zé)任事故發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)工作目標
、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督抽查工作機制。不斷提高監(jiān)督抽查計劃的有效性和產(chǎn)品（行業(yè)）覆蓋率，并及時上報；進一步提高所屬技術(shù)機構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作質(zhì)量；進一步加大監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的'后處理工作力度，確保后處理工作的及時性、到位率和有效性。涉及群眾健康安全、與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品監(jiān)督抽查覆蓋面達95%以上，健康安全類產(chǎn)品為重點的產(chǎn)品定期監(jiān)督抽查合格率90%以上，不合格產(chǎn)品后處理率達00%。
2、不斷探索質(zhì)量預(yù)警工作機制和完善“重點產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測分析制度”，建立產(chǎn)品質(zhì)量通報制度，強化重點產(chǎn)品的質(zhì)量預(yù)警；結(jié)合本轄區(qū)實際劃定重點區(qū)域，確定重點產(chǎn)品，明確重點行業(yè)，掌握重點企業(yè)，及時開展質(zhì)量安全隱患預(yù)測分析，并積極采取預(yù)防措施，實施長效監(jiān)管，實現(xiàn)質(zhì)量水平再提高。
3、建立完善縣級區(qū)域質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制，積極推進質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對基層站所規(guī)范化建設(shè)的管理和指導(dǎo)工作；不發(fā)生負有直接監(jiān)管責(zé)任的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事件，不出現(xiàn)新的區(qū)域性和行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題。
4、及時完成上級部署的專項整治任務(wù)，鞏固專項整治成果。
5、加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。嚴格按程序和要求做好許可證受理工作；完善對重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作方案，明確監(jiān)管的重點產(chǎn)品，落實監(jiān)管措施，確保重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。
6、加強質(zhì)量安全監(jiān)管信息檔案建設(shè)工作，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案（數(shù)據(jù)庫）。
7、完成信息工作目標考核達標準分0分以上。
8、積極參加局組織的各項活動，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長：
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督稽查科科長：
20xx年xx月
質(zhì)量目標責(zé)任書9
質(zhì)量目標
1、砼試塊留置及時，合格率達到80%。
2、鋼筋盤點及時準確率90%。
3、放線及時準確率95%。
4、模板檢查覆蓋率90%，合格率95%。
5、鋼筋檢查覆蓋率90%，合格率90%。
6、砼檢查覆蓋率90%，合格率90%.
7、填充墻檢查覆蓋率90%，合格率90%
8、內(nèi)外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%，合格率90%。
9、外墻涂料檢查覆蓋率90%，合格率90%。
10、門窗安裝檢查覆蓋率90%，合格率90%。
安全生產(chǎn)、文明施工目標
1、三級交底落實率90%，三級檢查合格率90%
2、保證安全周檢查達標率90%
3、保證安全無事故
經(jīng)濟目標
1、施工中嚴格控制質(zhì)量，保證竣工后順利驗收，為竣工收款做好前期準備；保修期做好售后服務(wù)，達到業(yè)主滿意，確保質(zhì)保金的回收。
2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不浪費，做到最大限度降耗，實現(xiàn)降耗利潤。
3、認真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據(jù)可查，不胡編亂造，從編寫技術(shù)含量上提高造價，提高審批通過率。
質(zhì)量目標責(zé)任書10
為了加強我校教育教學(xué)管理工作，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和教育局提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)管理的需要，學(xué)校同全體教師簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書。期末針對目標進行獎懲。
一、教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責(zé)；
2、服從學(xué)校工作安排，一切從學(xué)校出發(fā)，一切從學(xué)生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對待學(xué)校教育教學(xué)工作，具有大局觀念；
4、一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，對學(xué)生具有服務(wù)意識，讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展；
5、團結(jié)合作，團結(jié)全體教師共同為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校聲譽提高服務(wù)；
6、認真學(xué)習(xí)理論文化知識，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為本地區(qū)的精神文明建設(shè)服務(wù)；
7、履行黨和政府及學(xué)校關(guān)于教育教學(xué)工作管理的各項規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護學(xué)校內(nèi)部團結(jié)作出自己的貢獻。
8、求同存異，積極為學(xué)校的`建設(shè)發(fā)展獻計獻策，對學(xué)校工作認真負責(zé)，不做有損學(xué)校聲譽的事。
9、積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動和教育教學(xué)研究活動。
二、教育教學(xué)教研目標
1、做好教育教學(xué)的計劃總結(jié)工作，并根據(jù)計劃保質(zhì)保量認真完成教育教學(xué)工作，各項工作力求有過程、有成效；
2、按時按要求完成各種計劃、總結(jié)、心得體會及各部門安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動；
4、按教研組要求超周備課，按學(xué)科特點及教研組要求完成作業(yè)量；
5、教師校本教研有過程、有成效；
6、認真參加專題研究活動，并按專題研究的要求完成研究任務(wù)；
7、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題、推廣，資料完整；
8、認真完成學(xué)校安排的各種教育教學(xué)任務(wù)；
9、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動。
責(zé)任人簽字：
教師簽字：
質(zhì)量目標責(zé)任書11
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結(jié)合公司實現(xiàn)目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負責(zé)實施;要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達、落實到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
建立起思想政治工作責(zé)任制，堅持至少半年一次員工思想動態(tài)分析會，幫助員工解決實際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力。
責(zé)任時限本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責(zé)任書一式兩份，由科負責(zé)人與科內(nèi)人員進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
月度、季度考核除按績效考核原則發(fā)放績效考核工資外，公司還會根據(jù)各各部門月度、季度考核排名進行獎勵。
堅守工作崗位，工作態(tài)度端正。認真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
門衛(wèi)安全管理目標責(zé)任書二為了認真貫徹落實國家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實加強學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書。
二、質(zhì)量控制
目標工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進和通病預(yù)防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
2、加強過程控制。體現(xiàn)公司先進水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標準，重視細節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性�？己说梅謶�(yīng)在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
加強師德建設(shè)，密切關(guān)注教職工思想動向和健康(包括心理健康)狀況，提高教職工的職業(yè)道德，增強教書育人、服務(wù)教育、管理育人的自覺性，嚴禁體罰或變象體罰學(xué)生，全年沒有體罰或變象體罰學(xué)生的事故發(fā)生，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生開展心理咨詢活動。加強體育設(shè)施、體育活動和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。
四、竣工驗收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔管理責(zé)任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
加強農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理，各縣(市)應(yīng)健全項目管理組織機構(gòu)，配備強有力的項目管理班子和技術(shù)人員，制定責(zé)任明晰、控制嚴謹?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“××省市政金杯示范工程”。
3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的'，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。
責(zé)任單位(蓋章)：監(jiān)督單位(蓋章)：
責(zé)任人：監(jiān)督負責(zé)人：
日期：日期：
質(zhì)量目標責(zé)任書12
為維持醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾紛及差錯、事故發(fā)生，切實做好20xx年度各村衛(wèi)生室（站）醫(yī)療安全工作，經(jīng)研究決定與各衛(wèi)生室（站）簽訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量目標責(zé)任書。
1、各衛(wèi)生室（站）醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量，由主要負責(zé)人負責(zé)，具體負責(zé)本衛(wèi)生室（站）醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)工作，檢查醫(yī)務(wù)人員的.執(zhí)業(yè)情況，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，消除安全隱患。
2、各衛(wèi)生室（站）應(yīng)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德，杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛。
3、各衛(wèi)生室（站）應(yīng)當嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，確保病例書寫及時，確保處方書寫真實準確。按照知情同意的原則，履行告知義務(wù)，尊重患者或家屬的知情權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)。
4、村衛(wèi)生室（站）人員不得從事非法行醫(yī)、所外行醫(yī)、走家串戶上門輸液等違法活動，一經(jīng)舉報查實由當事人負責(zé)全部責(zé)任。
5、各衛(wèi)生室（站）應(yīng)當完善醫(yī)患糾紛接待、處理程序，對醫(yī)療糾紛投訴進行調(diào)查、核實，及時化解醫(yī)患矛盾，妥善處理醫(yī)療糾紛，最大程度減輕醫(yī)患糾紛、事故的損害。
6、發(fā)生醫(yī)療事故，對有關(guān)責(zé)任人按照《醫(yī)療事故處理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定嚴肅處理，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任，涉及經(jīng)濟補償、賠償?shù)模尚l(wèi)生室責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生自行承擔。
xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量目標責(zé)任書13
1、熟悉圖紙、國家驗收規(guī)范及圖集。提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，避免因技術(shù)問題造成返工。
2、進場原材做好取樣復(fù)試工作；砼試塊認真制作、留置準確；鋼筋進場后符合規(guī)格、型號、數(shù)量是否與計劃單相同，卸料時做好過稱記錄。
3、協(xié)同分包隊伍技術(shù)、測量人員做好軸線的引線工作，并對完成后的細部線進行檢查，保證線的準確度。
4、對分包隊伍加強質(zhì)量管理，將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差減少2mm控制；二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下，控制抹灰厚度。
5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的`穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求，控制砼梁板的下沉，考慮砼梁板砼澆筑后會有下沉量，在支模板時比規(guī)范要求標高高出5mm。
6、提前審核鋼筋班組的抽料單，鋼筋制作過程加強監(jiān)管，長短料搭配下料減少廢料。鋼筋下料前先試做，制作成料的尺寸滿足要求后，在成批下料，保證下料長度的準確性。
7、對分包隊伍根據(jù)項目部的質(zhì)量要求做切合實際的質(zhì)量交底，并定出質(zhì)量出現(xiàn)超標準后的罰款額度。施工過程中按交底的要求進行檢查，對存在的問題下整改通知單，對不及時整改的進行罰款。罰款制度認真執(zhí)行。
8、對入場工人做好三級教育，對各班組施工前做好安全交底，落實罰款制度，個工人分別簽字。時時刻刻注意安全檢查；爬架安裝完成后進行檢查驗收，每升一層驗收一次，并每天進行日常檢查；每周進行全面的安全聯(lián)查（包括塔吊、提升機等大型設(shè)備的檢查）。對安全隱患當即落實整改。自己不能解決的上報經(jīng)理。
9、負責(zé)鋼筋棚、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場標識牌的設(shè)置與保護；滅火器的配置；督促分包隊伍負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作；鋼筋棚、木工棚的廢料及時清理工作；現(xiàn)場要求工完場清。
10、負責(zé)記錄現(xiàn)場發(fā)生簽證設(shè)變的事項，并與預(yù)算、經(jīng)理結(jié)合完成洽商、簽證工作
質(zhì)量目標責(zé)任書14
為落實縣教育局教育教學(xué)會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的教育教學(xué)質(zhì)量年活動。
各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻�，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標責(zé)任書如下：
一、教學(xué)常規(guī)管理。
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。
2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等，要有結(jié)合學(xué)校實際的教學(xué)計劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本要求并落實好，相關(guān)材料存檔。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課。
5、抓學(xué)生訓(xùn)練，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當訓(xùn)練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補缺。
6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。
7、要不斷鉆研業(yè)務(wù)，認真開展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計算機培訓(xùn)、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例，有教研活動記錄和教師檔案。
8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。
9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，成績顯著。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。
11、結(jié)合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學(xué)校進行評價。
12、有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。
13、支持教師進修提高，有符合學(xué)校實際的教師培訓(xùn)、進修計劃，并能得到實施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi)，有詳實的學(xué)生流動記錄。
16、有切實可行的'提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競賽。
18、學(xué)校嚴格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時與學(xué)生家長聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價，學(xué)生成長記錄袋充實多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學(xué)生的評價要重視過程、實行多元化。
二、教學(xué)質(zhì)量管理。
1、小學(xué)一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學(xué)效果，一學(xué)年考試評比兩次，每次把考試結(jié)果進行排名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會上通報，在初中中招考試中升入重點高中人數(shù)不低于下列目標：駱駝坳中學(xué)不少于30人，嚴家坳中學(xué)不少于10人，或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標。
2、在縣舉行的各種統(tǒng)考中，駱駝坳中學(xué)不低于第八名，嚴家坳中學(xué)不低于第十名；小學(xué)不低于第6名。小學(xué)各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過20分。
3、對于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，并在學(xué)�？己朔e分中加分。如文體活動、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導(dǎo)、特色活動等。
三、獎懲辦法。
1、中考獎懲：每超額一個重點高中指標獎200元，每少一個懲100元；綜合名次達到規(guī)定的名次的獎勵300元，每上升一個名次獎300元，在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎100至500元；單科名次在全縣后5名的懲100至500元 。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。
2、全縣抽考：進入全縣前五名的分別獎勵100至300元，進入后五名的分別懲100至300元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。
3、在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前五名的分別獎勵100至300元，進入后五名的分別懲100至300元。d對做出突出貢獻的校長獎勵個人3001000元。對連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長、主任學(xué)校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對象。
質(zhì)量目標責(zé)任書15
為全面貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營質(zhì)量管理行為的工作意見》，
落實索票索證、進銷貨臺賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議，并鄭重承諾：
一、認真做好索票索證工作，把好進貨關(guān)，絕對不出售無合來源的農(nóng)資生產(chǎn)資料；
二、認真做好日常檢查工作，不銷過期、失效、變質(zhì)、標識不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財產(chǎn)安全；
三、認真做好進貨臺帳記錄，不弄虛作假，如實登記，保證每月5日前，向工商所報送(農(nóng)資商品品種信息匯集表)；
四、認真做好明碼標價工作，“誠信經(jīng)驗為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對商品聽用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的.虛假宣傳；
五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，及時向監(jiān)管部門報告，停止銷售該農(nóng)資，通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補救措施)，積極主動配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。
我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資，實現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標。歡迎社會各界人士監(jiān)督。
承諾人：
電話：
【質(zhì)量目標責(zé)任書】相關(guān)文章：
質(zhì)量目標責(zé)任書06-21
項目質(zhì)量目標責(zé)任書11-29
質(zhì)量目標責(zé)任書通用02-16
質(zhì)量安全目標責(zé)任書01-12
質(zhì)量安全生產(chǎn)目標責(zé)任書10-22
質(zhì)量目標責(zé)任書15篇02-17