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  • 財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書的

    時(shí)間:2022-08-06 09:11:30 責(zé)任書 我要投稿

    財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書的模板

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用責(zé)任書,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書的模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書的模板

      根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:

      一、責(zé)任目標(biāo):

      1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

      2、回款率確保95%,力爭(zhēng)100%。

      3、融資3000萬(wàn)元。

      4、錯(cuò)帳率為零。

      5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

      產(chǎn)品及工程成本控制。

      6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

      二、目標(biāo)要求:

      1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

      2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全,做好財(cái)務(wù)保密工作。

      3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

      5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。

      6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符,檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

      7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

      8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

      9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

      10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

      11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

      三、獎(jiǎng)罰辦法:

      1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定,每季考核兌現(xiàn)。

      2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

      3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      總經(jīng)理(簽字蓋章):______ 責(zé)任人(簽字蓋章):_____

      20xx年12月 20xx年12月

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