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  • 財務科責任書

    時間:2022-09-15 20:26:37 責任書 我要投稿

    財務科責任書

      在我們平凡的日常里,責任書對人們來說越來越重要,責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事,要同心同德、團結(jié)一致。那么責任書的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的財務科責任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務科責任書

    財務科責任書1

      為加強工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。

      1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務。

      2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。

      3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

      4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。

      5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

      6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。

      7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。

      項目經(jīng)理(簽字):

      部門負責人(簽字):

      20xx年12月

    財務科責任書2

      甲方因工作需要,聘乙方為本單位財務部主管,經(jīng)雙方平等協(xié)商,就乙方的工作職責、工作考核、薪資等方面達成共識,條款如下:

      一、工作職責

      1、認真管理所屬部門執(zhí)行公司各項管理制度和規(guī)章,貫徹落實公司決議。

      2、組織財務人員學習財會法規(guī)制度,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)制度和行業(yè)會計準則。

      3、依據(jù)行業(yè)會計準則和公司的實際情況建立公司的財務核算體系。

      4、建立有效的公司費用核報制度和倉庫物資管理辦法做到合理庫存。

      5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃,嚴格控制部門費用,并對費用使用情況進行監(jiān)督檢查,合理使用費用開支。

      6、加強公司現(xiàn)金管理,往來帳管理,協(xié)調(diào)督促部門對應收賬款的追交,減少呆死壞帳。

      7、大宗開支用款計劃的編制、庫房材料、設(shè)備、工具及辦公用品的清查盤點及建帳。

      8、財務成本執(zhí)行情況的.分析,財務狀況及經(jīng)營狀況的分析。

      9、總帳、明細帳的設(shè)立,財務報表的編制及各類帳表的審核。

      10、經(jīng)濟合同文本、票據(jù)、印章的保管和運用管理。

      11、編制相關(guān)統(tǒng)計日(月)報表,審核有關(guān)工資分配的原始資料。審核原始憑證并裝訂和存檔。

      二、工作考核

      1、不能有效管理所屬部門執(zhí)行公司既定的各項管理制度和規(guī)章的,按公司制度和規(guī)章負相應責任。

      2、違反財經(jīng)制度和金融票據(jù)及現(xiàn)金使用管理辦法,違規(guī)一次扣工資50元,情節(jié)嚴重的自動離職并追究責任。

      3、未能嚴格執(zhí)行財務費用各類票據(jù)核報制度又未能糾正的,造成損失賠償部分50%。

      4、未能對各部門費用進行有效監(jiān)督、檢查,又未及時向有關(guān)部門報告的,過失一次罰款50元。

      5、未能做到本職責中第7、8、9、11條,過失一次處罰30元。

      6、未能妥善管理經(jīng)濟合同文本、票據(jù)、印章、造成經(jīng)濟損失,賠償損失部分20-50%,并自動離職直至追究責任。

      三、工資、獎金及相關(guān)事宜

      1、甲方遵循按勞分配,多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資。本崗每月基本工資 元/月,職務工資 元/月,考核工資 元/月。

      2、若連續(xù)二個月或一年中累計有三個月考評不達標,給予轉(zhuǎn)崗,若不服從安排給予辭退。

      3、崗位調(diào)動,工資另定。

      4、財務主管實行年薪制,完成公司各類管理工作及生產(chǎn)目標,在全年不少于300工作日,年薪為 元。

      四、其它約定

      乙方有下列情形之一,甲方將給予乙方處罰并隨時解除雙方勞動關(guān)系。

      1、嚴重違反勞動紀律,不服從工作安排,經(jīng)教育無效的;

      2、嚴重失職給甲方造成重大利益損失的;

      3、消極怠工,時常不能保質(zhì)保量按時完成工作任務的;

      4、甲方經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難,確需裁減人員的;

      5、乙方辭職需提前一個月通知甲方,以便甲方安排人員接其崗位。

      責任書自簽字之日起實行,其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

      甲方(簽字):

      乙方(簽字):

      時間: 年 月 日

    財務科責任書3

      為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。

      考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

      一、主要職責

      1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

      2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

      3、財務監(jiān)控;

      4、審計管理;

      二、工作目標(50分)

      1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

      2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

      3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

      4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

      5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

      6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

      7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。

      三、績效指標(50分)

      四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

      1、基本月薪為10000元;

      2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

      五、違規(guī)責任及責任書的終止

      1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;

      2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。

      法定代表人(簽章):

      財務經(jīng)理(簽字):

      簽訂時間:20xx年1月1日

    財務科責任書4

      根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:

      一、責任目標:

      1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

      2、回款率確保95%,力爭100%。

      3、融資3000萬元。

      4、錯帳率為零。

      5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

      6、確保成本目標控制在最低限度。

      二、目標要求:

      1、負責公司所有財務的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

      2、負責公司資金運營的安全,做好財務保密工作。

      3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

      4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

      5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。

      6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

      7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。

      8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。

      9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

      10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

      11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

      三、獎罰辦法:

      1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。

      2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。

      3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

      總經(jīng)理(簽字蓋章)

      責任人(簽字蓋章)

      20xx年12月

    財務科責任書5

      為完善內(nèi)部管理機制,適應公司經(jīng)營管理需要,提高財務部工作積極性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,對財務部實行經(jīng)營目標責任管理,責任人目標如下:

      一、財務部應按照公司賦予的職責和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機制,使之按正常軌道運行。

      二、財務部應在公司的領(lǐng)導下,充分調(diào)動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀律,加強財務管理,保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

      三、財務部在20xx年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

      1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經(jīng)營管理;

      2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

      3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關(guān)規(guī)定;

      4、負責成本核算和財務管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

      5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標,年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

      6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析,提出合理化建議;

      7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作;

      9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

      10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

      11、負責公司融資工作,根據(jù)公司資金運作情況,統(tǒng)籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

      12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

      13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

      四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

      五、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

      企業(yè)負責人:

      部門負責人:

      20xx年12月

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