工期責任書8篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系，責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書很是頭疼的，以下是小編收集整理的工期責任書，歡迎大家分享。

工期責任書1

　　根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結(jié)合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗，投標工期為60天。

　　保證工期的承諾如下：

　　1、按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責制，推行項目法施工。

　　2、全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實行二班作業(yè)。

　　3、做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。

　　4、嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

　　5、在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。

　　6、針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。

　　7、在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。

　　8、施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　9、加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的`施工質(zhì)量，避免返工。

　　10、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)

　　特此承諾!

　　法定負責人或委托人：xx

　　20xx年xx月xx日

工期責任書2

　　工程進度責任狀

　　致：廣西覃永安

　　根據(jù)鄙公司的開業(yè)時間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進度太慢，按目前進度會導致鄙公司的開業(yè)時間無法運行，而與你簽訂此責任狀。

　　如果你方在 月 日前無法完成所有樓層的'墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

　　責任人：

　　銘逸酒店籌備處 趙佑加

　　二0一二年十一月六日

工期責任書3

　　甲方：

　　乙方：

　　為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責任制，保證安全生產(chǎn)，防止傷亡事故的發(fā)生，確保省級安全文明工地的創(chuàng)建，保證安全目標管理的實現(xiàn)，雙方特簽訂安全文明生產(chǎn)責任書。

　　一、安全生產(chǎn)目標

　　1、安全文明創(chuàng)建目標：確保安徽省省級“安全文明工地”。

　　2、無重大傷亡、火災(zāi)、設(shè)備事故。

　　3、負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

　　4、安全教育面：100%;特施工種持證上崗率:100%。

　　5、按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中的有關(guān)檢查評分表達標90分以上。

　　二、甲方責任

　　1、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，指導和監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，及時向乙方傳達安全生產(chǎn)方針、政策，控制安全目標的實現(xiàn)，切實做好服務(wù)工作。

　　2、監(jiān)督指導乙方安全防護設(shè)施的.搭設(shè)和管理，監(jiān)督勞動防護用品的正確使用。

　　3、負責安全文明生產(chǎn)的日常檢查，及時對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、機械設(shè)備進行檢查、整改、驗收。

　　4、負責傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查處理。

　　5、負責工人安全教育工作，進行工人的安全教育。檢查三級安全培訓在班組的落實工作。

　　三、乙方責任

　　1、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、公司、一系列的安全法規(guī)、法令、規(guī)程、制度及公司安全生產(chǎn)管理辦法，自覺遵守安全紀律。

　　2、乙方必須配合項目部管理人員在施工生產(chǎn)中的安全工作。配合甲方保證安全達標創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，確保達到省級安全文明施工達標現(xiàn)場。

　　3、乙方進入施工現(xiàn)場必須服從項目部的統(tǒng)一管理，不得違章作業(yè)，認真執(zhí)行本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底內(nèi)容。

　　4、乙方在用工方面，必須確保未進行安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　5、乙方不得使用童工及年老體邁、行動遲緩和患有嚴重疾病、傳染病的勞動1力。

　　6、按規(guī)定使用“三寶”等勞動保護用品，進入工作面人員必須正確佩戴防護用品，不按規(guī)定佩戴的人員禁止進入工作面。

　　7、甲方定期或不定期進行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應(yīng)在甲方限定日期內(nèi)完成整改，完成后報甲方復(fù)查，不得搞假整改。

　　8、乙方應(yīng)制定并遵守班前安全活動制度，并且要有記錄。

　　9、施工現(xiàn)場一切防護設(shè)施及機械設(shè)備防護裝置，乙方不得擅自拆除、移動、破壞。

　　10、乙方應(yīng)確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。

　　11、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，配合甲方做好調(diào)查取證，上報工作不得隱瞞不報，使事故擴大，事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　本責任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。

　　甲方代表：乙方代表：

　　xx年xx月xx日xx年xx月xx日

工期責任書4

　　為確保本單位所承接的xxX項目保質(zhì)保量的.順利進行，特作以下承諾：

　　一、質(zhì)量保證：

　　1、嚴格執(zhí)行xx項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定，貫徹xxX規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。

　　2、落實項目管理人員崗位責任制，項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責人對項目質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開項目評審、總結(jié)會，嚴格執(zhí)行獎懲制度。

　　3、及時向xxX報告，并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。

　　二、工期保證：

　　如我方中標，我單位將嚴格按照“項目”的要求，在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。

　　1、組織合理措施：

　　1)由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

　　2)及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù)，提前做好各方面的準備工作。

　　2、實施進度管理：

　　1)每周安排計劃，下達開發(fā)進度指標，明確責任與任務(wù)。

　　2)每周召開協(xié)調(diào)會，與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度，及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

　　以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。

　　承諾方：xx

　　法人簽字：xx

　　蓋章：xx

　　二○xx年十月三十日

工期責任書5

　　工期目標責任書

　　城投御園工程

　　為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車庫、相關(guān)配套設(shè)施）實現(xiàn)20xx年集團公司制定的銷售目標，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷售合同約定交房時間（20xx年7月31日竣工，結(jié)合本工程的實際情況，特制訂本工期目標責任書。

　　一、目標和任務(wù)

　�。ㄒ唬┕て谀繕丝傆媱潱�

　　1、xx年8月20日前完成基礎(chǔ)工程。

　　2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。

　　3、xx年11月15日前完成主體結(jié)構(gòu)工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。

　　4、xx年3月15日開始全面進行水、電、暖通安裝工作。 5、xx年4月1日開始進行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。

　　6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部調(diào)試和試車工作，迎接驗收。

　�。ǘ�）任務(wù)：

　　根據(jù)上述工期目標總計劃，班組應(yīng)倒排出具體的實施計劃，報項目部備查。

　　二、實施細則

　　1、每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒有按照上報進度計劃執(zhí)

　　行的，每拖延一天罰款1000元。

　　2、每天經(jīng)項目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

　　3、每周經(jīng)項目部考核，按周計劃工期每延誤一天罰款20xx。

　　4、每月經(jīng)項目部考核，按月計劃每延誤一天，罰款5000元。

　　5、人員配置：

　�、購� 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；

　�、趶� 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；

　�、蹚� 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；

　　沒有按照上述節(jié)點時間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項目部 清點人數(shù)為準）；

　　6、施工作業(yè)班組必須嚴格遵守作業(yè)時間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。

　　7、因工期滯后，造成項目部在業(yè)主會議或監(jiān)理例會中受到批評的，對責任班組每次處罰1000-20xx元，項目部受到罰款處理的，對責任班組進行同等金額罰款。

　　8、項目部提出的趕工措施，責任班組拖延執(zhí)行，每拖延一天罰款20xx元。

　　9、因進度滯后，導致其他班組無工作面且無法開展工作的'，窩工或者誤工費用全部由責任班組承擔。

　　10、因人員不足、進度滯后，迫使項目部采取特殊措施進行

　　趕工的，所產(chǎn)生的趕工費用不論高低全部由責任班組承擔。

　　11、班組無正當理由中途退場，可能導致工程進度滯后的，項目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。

　　12、因項目部安排不當，指揮錯誤，導致班組返工或影響進度的，責任由項目部承擔。

　　13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實施進度符合總體進度計劃的班組，辦理結(jié)算時項目部給予10000元的獎勵。

　　對于上述進度計劃安排和實施細則雙方均表示進行了詳細閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。

　　項 目 部：（蓋章） 班 組：

　　項目部經(jīng)理（簽字）： 班組代表：

　　二0一二 年 月 日 二0一二 年 月 日

工期責任書6

　　一、目的.

　　為了進一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進度各方面工作順利進行，達到預(yù)期目標，特制訂本責任狀。

　　二、目標

　　1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。

　　2、質(zhì)量：達到合格工程并一次驗收通過，無質(zhì)量事故。

　　3、進度：要求在20xx年12月31日必須具備竣工驗收條件。

　　三、獎罰

　　1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。

　　2、質(zhì)量：如發(fā)生較嚴重的質(zhì)量事故，罰施工單位1-10萬元，一般事故按原來下發(fā)的獎罰條例執(zhí)行，罰1000-3000元。

　　3、進度：如20xx年12月31日不能具備竣工驗收條件罰施工單位工程總造價的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當按比例減少。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

工期責任書7

　　致：

　　為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　1、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

　　2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　3、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設(shè)備、人力的要求。

　　4、如在公司總經(jīng)理決定的.期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責任人（簽字）：

　　工程有限公司

　　xx年8月18日

　　致：

　　項目經(jīng)理，目前你所在的過程中，為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　5、確保施工質(zhì)量的同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。

　　6、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

　　7、公司滿足各項目經(jīng)理對機械設(shè)備、人力的要求。

　　8、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內(nèi)完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責任人（簽字）：

　　20xx年8月18日

工期責任書8

　　為了強力推進我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動，加快xxxx段工程建設(shè)進度，全面調(diào)動有關(guān)施工單位工作積極性，市、區(qū)領(lǐng)導要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線工程任務(wù)并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任務(wù)。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下：

　　一、 主要工作目標

　　1、在20xx年10月1日前，xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全面

　　完成主線施工任務(wù)并貫通。

　　2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒有到位的原因外，全面完成xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全部道路工程施工任務(wù)，并實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認。

　　二、施工單位的獎罰措施

　　1、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)的，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵30萬元。若20xx年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務(wù)的，30萬獎勵金取消，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年10月15日止。

　　2、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)并實行全面通車，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵20萬元。若在20xx年1月1日前不能完成任務(wù)的，取消20萬元獎勵金，并處以每日罰款2萬元，一直罰款到20xx年1月10日止。

　　3、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務(wù)，30萬元、20萬獎勵金取消，并按每天2萬元罰款，一直罰到50萬元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時完成施工任務(wù)，何時結(jié)束罰款。

　　4、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前沒有完成主線貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)，只獎勵20萬元。20xx年10月1日前沒有完成任務(wù)照樣按每天2萬元處罰。

　　5、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線貫通任務(wù)后，30萬元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務(wù)后，經(jīng)指揮部組織驗收確認后領(lǐng)取50萬元獎勵金。

　　三、有關(guān)要求

　　1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設(shè)要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施工組織方案，確保完成工程目標。

　　2、在搶工期間，施工單位要加強工程質(zhì)量管理，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹立“質(zhì)量責任重如泰山”的責任感，切實把工程質(zhì)量管理擺在建設(shè)工作的首位，正確處理好建設(shè)進度與工程質(zhì)量的'關(guān)系，絕不能單純地為了搶時間、趕進度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬無一失。若發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。

　　3、加強道路工程安全管理。做到嚴格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習慣性違章、違規(guī)作業(yè)的發(fā)生，把落實安全生產(chǎn)制度作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

　　四、本責任書一式二份，xx工程建設(shè)指揮部、各施工單位各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。

　　xx市xx區(qū)xx工程建設(shè)指揮部：

　　(代表簽字)：

　　xx區(qū)xxxx段Ⅰ標段項目部：

　　(代表簽字)：

　　簽訂日期：20xx年 月 日

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