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  • 目標(biāo)責(zé)任書

    時間:2022-12-07 10:11:14 責(zé)任書 我要投稿

    目標(biāo)責(zé)任書 15篇

      在快速變化和不斷變革的今天,責(zé)任書使用的頻率越來越高,簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    目標(biāo)責(zé)任書 15篇

    目標(biāo)責(zé)任書 1

      為貫徹落實(shí)我院控?zé)煿ぷ,進(jìn)一步控制吸煙的危害,為廣大醫(yī)務(wù)人員和患者營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,樹立醫(yī)務(wù)工作者良好形象,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的目標(biāo)。特制定創(chuàng)建無煙科室責(zé)任書,由各科室負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂:

      一、科室責(zé)任內(nèi)容:

      (一)科室必須認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)控?zé)熤贫,凡在院?nèi)嚴(yán)禁吸煙的場所,必須無條件地遵守執(zhí)行。

     。ǘ┛剖覂(nèi)設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長和控?zé)煿歉蓳?dān)任,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員的`控?zé)煴O(jiān)督工作,對存在的問題要及時糾正,鼓勵和幫助吸煙職工控?zé)煛⒔錈煛?/p>

     。ㄈ┛剖覂(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具,保持本區(qū)域的衛(wèi)生,不得看見煙頭和煙盒等物,在辦公場所及病房明顯位置設(shè)立禁煙標(biāo)識。

     。ㄋ模┛剖冶仨氝M(jìn)一步加強(qiáng)對入院患者的控?zé)熜麄骷俺鲈航】抵笇?dǎo),對病人、家屬和來訪者中的吸煙者進(jìn)行控?zé)熃】到逃?/p>

     。ㄎ澹┛?zé)焻^(qū)實(shí)行包干負(fù)責(zé),各科室負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象者,負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)。

     。└骺剖乙呀麩煿ぷ骷{入經(jīng)常性工作議事日程,自覺監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)的全體人員禁煙。

      二、考核和獎懲:

      醫(yī)院將在年終對各科室進(jìn)行考評,參照《羅定市中醫(yī)院控?zé)熆己宿k法及獎懲制度》進(jìn)行獎勵和處罰。

      此責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽訂之日起生效。

      醫(yī)院負(fù)責(zé)人: 科室負(fù)責(zé)人:

      20xx年 月 日 20xx年 月 日

    目標(biāo)責(zé)任書 2

      一、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行目標(biāo):

      1、備課目標(biāo):熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有反思、課外有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),轉(zhuǎn)差有措施,備課要做到“五個重視”:重視學(xué)情調(diào)查、重視興趣激發(fā)、重視過程疏導(dǎo)、重視方法指導(dǎo)、重視能力培養(yǎng),體現(xiàn)實(shí)用性和科學(xué)性。同時寫好規(guī)定篇數(shù)的教學(xué)反思,體現(xiàn)課改精神。

      2、上課目標(biāo):課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。向課堂40分鐘要效益,提前候課,無特殊情況不離開教室和坐著講課。不私自調(diào)課,混課和酒后上課。因地制宜,利用現(xiàn)有條件積極開發(fā)教學(xué)資源,有效合理的利用各種媒體,上好實(shí)驗(yàn)課、體育課、活動課等。

      3、作業(yè)目標(biāo):作業(yè)和測試作業(yè)要數(shù)夠量足,實(shí)行“四精四必制度”。即“精選”、“精編”、“精批”、“精講”,“有發(fā)必收”、“有收必批”、“有批必評”、“有錯必糾”。批閱作業(yè)要及時,不準(zhǔn)請學(xué)生代批,每四次作業(yè)中要有激勵性評語。

      4、教研培訓(xùn)目標(biāo):積極參與各級教育行政部門組織的教研培訓(xùn)工作。深入實(shí)踐校本教研工作,認(rèn)真上好觀摩課、競賽課的聽課、說課、議課等系列工作,相應(yīng)的印證材料要認(rèn)真整理上交或歸檔備查。

      外派培訓(xùn)時,必定積極認(rèn)真,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù);匦:笞龊孟鄳(yīng)后續(xù)工作(如按要求擬寫實(shí)踐計(jì)劃、開展校級培訓(xùn)等)。

      5、養(yǎng)成教育目標(biāo):

      教書育人、管教管導(dǎo),對學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,嚴(yán)禁粗暴管理,要面向全體學(xué)生,因材施教,對學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。認(rèn)真做好學(xué)培優(yōu)扶困工作,保證輔導(dǎo)效果,提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率。

      6、其他目標(biāo):所有工作做到:開始有計(jì)劃、過程有記錄、結(jié)束有總結(jié),過后有反思。認(rèn)真完成上級安排的臨時任務(wù),相應(yīng)的'印證材料要認(rèn)真整理上交或歸檔備查。

      二、教學(xué)質(zhì)量達(dá)成目標(biāo):

      根據(jù)中心校的教學(xué)質(zhì)量考核辦法,結(jié)合我校實(shí)際,所任教班級的學(xué)生成績在上年基礎(chǔ)上,考試科目成績與原基礎(chǔ)相比分別達(dá)到相應(yīng)的水平。

      1、現(xiàn)任教的___年級____原居鄉(xiāng)內(nèi)第___名,本學(xué)年擬達(dá)_____級水平!続大幅提升(6分以上)、B必須有所提升(4分以上)、C保持原有水平】。

      2、任教___(班級)____(學(xué)科)_________________(原鄉(xiāng)內(nèi)第___名)。【A大幅提升(6分以上)、B必須有所提升(4分以上)、C保持原有水平】。

      3、教___(班級)____(學(xué)科)_________________(原鄉(xiāng)內(nèi)第___名)。【A大幅提升(6分以上)、B必須有所提升(4分以上)、C保持原有水平】。

      說明:

      1、本責(zé)任書由教師與學(xué)校簽訂,一學(xué)年一簽訂,一式兩份,各執(zhí)一份。自簽訂之日起實(shí)行。

      2、在實(shí)施過程中出現(xiàn)爭議,由學(xué)校校委會負(fù)責(zé)解釋和裁決。

      質(zhì)量包干負(fù)責(zé)人:xx小學(xué)(章)

      質(zhì)量直接責(zé)任人(簽字):

      xxxx年xx月x日

    目標(biāo)責(zé)任書 3

      為順利完成公司年度工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勞動保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,提倡安全文明生產(chǎn),保證生產(chǎn)過程中監(jiān)理人員的生命和財產(chǎn)的安全,同時將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個人,故公司與員工特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、簽訂內(nèi)容

      1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。

      2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進(jìn)入公司場所,在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時,須及時進(jìn)行控制,并迅速上報本部門(含生產(chǎn)單位)負(fù)責(zé)人。

      3、員工不得持有管制刀具/器械,不得打架斗毆、偷竊他人財物及公司物品,不得破壞公司和他人財產(chǎn),不得有其他威脅公司和他人人身財務(wù)安全行為。

      4、員工在下班時,須認(rèn)真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛等其他設(shè)備,以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好,辦公室的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因,引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失,公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。

      5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故,公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。

      6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全,必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準(zhǔn)則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則,乘座具備營運(yùn)資格的交通工具。

      7、員工須認(rèn)真遵守公司宿舍管理規(guī)定,不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其他違反社會道德的行為,不得擅領(lǐng)非本公司員工進(jìn)入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將取消員工的住宿資格,并依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的,公司有權(quán)將員工移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

      8、員工不得在公司場所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營場所)私自使用大功率電器,未經(jīng)許可不得私自動火,不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為,如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故,除追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外,員工須承擔(dān)全部責(zé)任。

      9、員工須認(rèn)真遵守食堂管理制度,未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間,嚴(yán)禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

      10、員工應(yīng)愛護(hù)公司的財產(chǎn)物品,并妥善保管自己的財物,不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于辦公場所、宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定,發(fā)生財物丟失的,由員工自行承擔(dān)責(zé)任。

      11、熟知應(yīng)知應(yīng)會并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容,積極參與公司和部門組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

      生產(chǎn)單位員工還須遵守如下要求

      12、積極參加班組安全教育活動,學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格按章操作。

      13、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,遵守勞動紀(jì)律,杜絕違反勞動紀(jì)律、違章操作等不安全、不文明行為。

      14、接受公司的.安全教育和安全技術(shù)交底,必須在安全教育登記表和安全技術(shù)交底書上親筆簽名。生產(chǎn)過程中必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,保證工程施工的安全。

      15、積極參與創(chuàng)建安全文明示范工程活動,保證做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

      16、加強(qiáng)班前、班中、班后的安全跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患隨時處理,并對本班組人員進(jìn)行班前安全交底和班后安全講評活動。

      17、必須接受公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導(dǎo),對于公司下達(dá)的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行,并按期整改完成,報公司復(fù)查。

      18、在生產(chǎn)過程中,做到正確使用安全防護(hù)用品、生產(chǎn)設(shè)施、測量器具等,并在使用過程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng)。

      19、有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯誤指令。

      20、若發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,員工必須立即報告公司,并積極配合公司及有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

      二、違規(guī)行為處理

      工作時間必須及時到崗,不得脫崗辦私事,戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶必須高掛低用,開工前及時提醒施工單位在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志和警告牌,監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時、完整,發(fā)生生產(chǎn)事故或安全隱患要及時匯報,若發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為,將根據(jù)公司的相關(guān)制度和條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      本責(zé)任書自簽訂之日起一年內(nèi)有效。

      (注:正反面打印,同類用工性質(zhì)多人可同簽一份)

      公司: 員工(簽字區(qū)):

      年 月 日 年 月 日

    目標(biāo)責(zé)任書 4

      為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作,增強(qiáng)教師的安全意識,保證學(xué)生健康成長,我校根據(jù)上級教育部門和中心小學(xué)指示精神,特制定我校教師安全工作責(zé)任書。內(nèi)容如下:

      1、學(xué)校每位教師都有責(zé)任向?qū)W生進(jìn)行有關(guān)安全方面的教育。

      2、學(xué)校每位教師不管在什么地方,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的隱患,能自己解決的自己解決,不能自己解決的都要及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,不能袖手旁觀。

      3、任何教師不經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責(zé)任人,特別是上多媒體課的教師更要注意用電操作安全。

      4、不管上什么課,只要用教具、學(xué)具的教師(比如剪紙課用剪刀、自然課實(shí)驗(yàn)用具、體育課體育器材等)課前都要向?qū)W生進(jìn)行安全教育。

      5、要做好學(xué)生交通安全工作,加強(qiáng)對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。中午和下午放學(xué)實(shí)行路隊(duì)制,班主任和任課教師必須親自護(hù)送學(xué)生出校門。凡學(xué)校

      6、要把防火安全問題放在突出的位置來抓。各班主任、負(fù)責(zé)專用教室的教師要對危險線路、漏電插座、可燃?xì)怏w、危險物品的管理等問題進(jìn)行重點(diǎn)排查,不留“死角”,對發(fā)現(xiàn)的問題,要立即處理,不得拖延。

      7、要做好夏季學(xué)生的午休安排,嚴(yán)禁學(xué)生外出游泳,防止溺水事件發(fā)生。

      8、嚴(yán)禁學(xué)生在校園內(nèi)做危險游戲,嚴(yán)禁追逐打鬧,絕打架事件的'事故的發(fā)生。

      9、任何教師不得私自留學(xué)生,只要學(xué)生在教師就在。如果確實(shí)要留,必須事先通知家長,并且要保證學(xué)生回家的安全。

      10、經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患,對電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥善保管,嚴(yán)防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財產(chǎn)損失的各種事故。

      11、堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道,利用班會、隊(duì)會、板報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學(xué)生的思想教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。

      12、如出現(xiàn)重大安全事故,首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責(zé)任人,要及時向校長報告,并積極實(shí)施救護(hù)。對推委扯皮、隱瞞、拖延不報的,將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

    校長:張永霞

    教師:___________

    目標(biāo)責(zé)任書 5

      為了加強(qiáng)我司經(jīng)營管理工作,增強(qiáng)企業(yè)活力,完善公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制,明確工作職責(zé),確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn),落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款,公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。本項(xiàng)目由項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)工程所需的人、財、物和全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,同時承擔(dān)由本項(xiàng)目產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。經(jīng)雙方協(xié)商,訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

      一、 工程名稱及概況:

      二、工程合同價:

      三、承包內(nèi)容:公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內(nèi)的內(nèi)容及增加項(xiàng)目。

      四、承包指標(biāo)

      1、工程質(zhì)量: 達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合格

      2、工程工期:按照合同要求

      3、承包方式:包工包料,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,風(fēng)險自擔(dān)。

      4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):為兼顧國家、企業(yè)和項(xiàng)目部三者利益,經(jīng)公司綜合測定和雙方協(xié)商確認(rèn):本工程各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)分級管理,分級落實(shí)的職責(zé),公司暫按工程結(jié)算總價的 收取綜合服務(wù)費(fèi)。工程結(jié)算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務(wù)費(fèi)后由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要自主開支,但其開支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍必須符合國家和公司的規(guī)定及財經(jīng)制度;如果由于項(xiàng)目部違反國家法規(guī)及財經(jīng)制度、紀(jì)律,造成的一切后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部自行承擔(dān),稅費(fèi)按國家政策交納至當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門。

      5、公司為本工程設(shè)立專戶,工程所有收入進(jìn)入該專戶。該專戶由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽章共管,獨(dú)立核算。本項(xiàng)目工程款收到公司后,公司在扣除規(guī)定應(yīng)

      收綜合服務(wù)費(fèi)后,不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件,應(yīng)及時撥付給項(xiàng)目部,以保證項(xiàng)目部的工作正常開展,否則,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和民事責(zé)任,由公司承擔(dān)。

      6、工傷負(fù)傷頻率不超過千分之一,杜絕死亡事故。

      五、公司的權(quán)利和義務(wù)

      1、監(jiān)督項(xiàng)目部的管理,依法經(jīng)營,照章納稅,按公司的各項(xiàng)目規(guī)章制度及程序文件等辦事,總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問題,督促項(xiàng)目部落實(shí)公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部內(nèi)容。

      2、審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部上報的施工組織設(shè)計(jì)及重要技術(shù)文件。

      3、公司有權(quán)從工程付款、進(jìn)度款及項(xiàng)目部的其他收入中及時提取綜合服務(wù)費(fèi)。

      4、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好保修及回訪工作。

      5、所有工程款必須憑項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門開據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應(yīng)收取的綜合服務(wù)費(fèi)后全部工程進(jìn)度款及時支付給項(xiàng)目部。

      6、公司職能部門進(jìn)行項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目部必須配合;項(xiàng)目部若不重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全、勞動用工等工作,公司相關(guān)部門將發(fā)出整改令,仍不整改的,公司將對該項(xiàng)目進(jìn)行行政處罰,通報批評,掛黃牌警告等,甚至收回公司管理。在項(xiàng)目部按照合同約定及遵照相關(guān)國家規(guī)范組織施工、辦理結(jié)算的情況下,公司不干涉項(xiàng)目部的正常經(jīng)營管理。

      項(xiàng)目部因工程建設(shè)需要,需對外簽訂相關(guān)合同、報送文件資料等,公司應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同、文件資料內(nèi)容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時,公司有權(quán)拒絕簽章。

      六、項(xiàng)目部的權(quán)利和義務(wù)

      1、項(xiàng)目部必須依法經(jīng)營,按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜合服務(wù)費(fèi)。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司"三標(biāo)一體化"管理規(guī)定,做好安全文明工地創(chuàng)建工作,并認(rèn)真按《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。所需經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

      2、項(xiàng)目部必須全面履行公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工中有關(guān)承包人的職責(zé)。確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和負(fù)責(zé)經(jīng)營效果,并接受公司的監(jiān)督和管理。

      3、辦理工程聯(lián)系的前期工作,與公司一起和建設(shè)單位簽訂工程施工合同,辦理進(jìn)場施工的一切手續(xù),費(fèi)用計(jì)入工程成本,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

      4、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),并報公司批準(zhǔn)。

      5、組織各類人員進(jìn)場施工,施工管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,并按國家有關(guān)規(guī)定完善用工手續(xù)。

      6、按施工圖的技術(shù)要求及規(guī)范組織施工,收集整理完善各種必須的技術(shù)資料,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,完善質(zhì)量體系要求的各種資料。

      7、按施工規(guī)范和操作規(guī)程安全文明施工,如發(fā)生工傷死亡事故,費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

      8、工程款必須進(jìn)入公司所屬此項(xiàng)目的專用帳戶。

      9、項(xiàng)目部不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包,否則公司有權(quán)終止協(xié)議,收回工程并給予項(xiàng)目部適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與行政處罰。

      10、項(xiàng)目部應(yīng)接受公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。對有關(guān)部門布置、下發(fā)和按規(guī)定報送的`各種資料、報表要按要求及時報送,接受檢查。

      11、在工程建設(shè)期間,項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無權(quán)從事以下經(jīng)濟(jì)活動。

      (1)以項(xiàng)目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協(xié)議)。

      (2)以項(xiàng)目部名義與建設(shè)單位簽訂補(bǔ)充合同(或協(xié)議)

      (3)以項(xiàng)目部名義簽訂工程分包合同(或協(xié)議)。

      如出現(xiàn)上訴三種情況,均為個人行為。由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個人承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

      12、收取的工程款或預(yù)付款必須進(jìn)入公司在南充設(shè)立的項(xiàng)目專用帳戶,由公司派一專人配合項(xiàng)目部管理,專人由項(xiàng)目部支付工資。在財務(wù)制度和公司財務(wù)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi),安排承包費(fèi)用開支,確保工程順利進(jìn)行,否則按工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目管理班子的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案,按月支付民工工資及時結(jié)清材料、設(shè)備款及租賃費(fèi)。

      13、項(xiàng)目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時結(jié)清款項(xiàng),不給公司帶來經(jīng)濟(jì)糾紛。否則,公司將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至解除承包權(quán)或提起訴訟。

      14、負(fù)責(zé)工程交竣工,按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結(jié)算,催收工程尾款。需要公司協(xié)助的,公司應(yīng)予協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。

      15、項(xiàng)目部得到工程進(jìn)度款后必須保證?顚S,全部資金必須用于本工程的費(fèi)用開支,不得挪用于其它用途。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不按此執(zhí)行,將工程進(jìn)度款用于購車、買房等其它用途,視為非法占有國家財產(chǎn),公司將追究其法律責(zé)任,由此造成的一切后果均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。工程結(jié)算完畢得到全部工程結(jié)算款,經(jīng)公司核算,并由項(xiàng)目部支付完畢本工程人工、材料、設(shè)備費(fèi)用及綜合服務(wù)費(fèi)等全部費(fèi)用后,剩余部分由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主分配。

      16、項(xiàng)目部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規(guī)定相關(guān)費(fèi)用前,項(xiàng)目部資金為我貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司所有,任何個人將資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國有資產(chǎn),是違法行為。

      17、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的CI標(biāo)志,以樹立公司的企業(yè)形象,做到文明施工。并設(shè)專職安全員督促安全工作。

      18、項(xiàng)目部必須按國家相關(guān)規(guī)定,及時辦理農(nóng)民工工傷保險、醫(yī)療保險等社會保險,費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

      19、項(xiàng)目部必須遵守公司財務(wù)管理規(guī)定,按公司財務(wù)管理規(guī)定辦理各種財務(wù)手續(xù)。

      七、獎懲

      1、對項(xiàng)目部不依法經(jīng)營或管理不善造成虧損或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工的工程質(zhì)量低劣,安全存在嚴(yán)重隱患等,對公司信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的,公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權(quán)。造成經(jīng)濟(jì)損失的,項(xiàng)目部要承擔(dān)全部損失直至法律責(zé)任。

      2、發(fā)生安全事故,按事故類別懲罰的規(guī)定執(zhí)行,由項(xiàng)目部承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。

      3、項(xiàng)目部出現(xiàn)下列情況,公司除正常收取綜合服務(wù)費(fèi)外,還按工程大小增收費(fèi)用。

      (1)項(xiàng)目部在上級安全文明施工檢查中被通報批評,公司增收項(xiàng)目部綜合服務(wù)費(fèi)用0.5%(按工程造價)。

      (2)出現(xiàn)死亡事故的項(xiàng)目,處理費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)外,公司將按下列標(biāo)準(zhǔn)增收綜合服務(wù)費(fèi)。

      (a)工程造價500萬元以下,增收綜合服務(wù)費(fèi)1萬。

      (b)工程造價500萬至1000萬元,增收綜合服務(wù)費(fèi)2萬。

      (c)工程造價1000萬元至20xx萬元,增收綜合服務(wù)費(fèi)3萬。

      (d)工程造價20xx萬元以上,增收綜合服務(wù)費(fèi)4萬。

      4、工程項(xiàng)目獲得市優(yōu) 、省優(yōu) 、國優(yōu)(魯班獎)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獎勵項(xiàng)目部。

      5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)解決好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)糾紛,盡量把經(jīng)濟(jì)糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發(fā)生因訴訟糾紛,公司財產(chǎn)或資金被法院查封、凍結(jié)、劃撥等情況,公司根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財產(chǎn),并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自財產(chǎn)或資金被查封、凍結(jié)之日起算,占用費(fèi)按3%/月收取)。

      公司若因其他糾紛導(dǎo)致項(xiàng)目部工程款被凍結(jié)、劃撥等情況,項(xiàng)目部根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由公司負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財產(chǎn),并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)(自工程款被凍結(jié)之日起算,占用費(fèi)按3%/月收取)。

      6、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人因前述原因及違反本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書約定,造成公司損失的應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部責(zé)任。

      八、其他相關(guān)約定

      1、公司與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書簽定工作由公司法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托人負(fù)責(zé),其它任何人簽字無效。

      2、本責(zé)任書一式叁份,公司經(jīng)營部、財務(wù)部和項(xiàng)目部各一份。

      3、根據(jù)工程需要,本工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員由公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定,全過程參與工程施工管理工作。

      4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得再將本工程轉(zhuǎn)包給他人負(fù)責(zé)管理,若發(fā)現(xiàn),公司將收回工程經(jīng)營權(quán),由公司另行安排項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工管理。

      5、有關(guān)民工工資保證金,由項(xiàng)目部直接交至當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門,工程完工后,建設(shè)行政主管部門退還公司后,由公司返還給項(xiàng)目部。

      6、若需公司安排到項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員工資及"五金"由項(xiàng)目部支付。

      7、工程交工前,項(xiàng)目部必須向公司繳納資料保證金( 萬元以內(nèi)的項(xiàng)目 元,1000萬以上的項(xiàng)目 元),工程完工后,待相關(guān)資料(包括經(jīng)審計(jì)的工程結(jié)算書)返回公司歸檔后一次性全部退還。

      8、項(xiàng)目部必須按國家規(guī)定完善勞動用工手續(xù),勞務(wù)分包由有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)承擔(dān),并簽訂勞務(wù)分包合同。

      9、項(xiàng)目部不得擅自私刻、偽造、變 造公司公章及項(xiàng)目部印章,否則按公司《印章使用管理規(guī)定》第六條、第二十條等相關(guān)條款執(zhí)行。

      10、雙方所簽訂的承諾書及相關(guān)書面協(xié)議,均是本責(zé)任書的附件。

    xxx

      20xx年xx月xx日

    目標(biāo)責(zé)任書 6

      根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

      一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:_______________

      二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________

      三、目標(biāo)營銷區(qū)域:_______________

      四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:__________

      五、目標(biāo)營銷任務(wù)

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

      宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

      1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元;

      2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元。

      年度目標(biāo)分解表:

      1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

      合計(jì):__________

      目標(biāo)

      六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日

      七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

      1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

      2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

      (1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

      (2)年度營銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報告;

      (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

      (4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出

      改進(jìn)措施。

      (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

      3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

      4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

      5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

      6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

      7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi)。

      費(fèi)用明細(xì)為:

      1)市場費(fèi)用

      省部費(fèi)用(老市場6.25%,新市場8.25%)

      a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

      b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

      c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

      d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費(fèi)用;

      2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

      八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

      1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

      2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

      3、具有對部門內(nèi)部員工的.任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

      4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

      九、薪酬規(guī)定:

      營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

      十、獎勵規(guī)定:

      1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

      2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

      十一、附則

      1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

      2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

      3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

      公司(蓋章):_________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):__________

      日期:__________日期:__________

    目標(biāo)責(zé)任書 7

      根據(jù)老爹生物公司20xx年制定的年度銷售目標(biāo),按照市場預(yù)測,參考?xì)v史的銷售業(yè)績,本責(zé)任書規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相當(dāng)大。為充分調(diào)動營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)、任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與銷售責(zé)任人的責(zé)任與權(quán)利。

      一、目標(biāo)責(zé)任人和考核公司

      考核公司:湘西老爹生物有限公司。

      二、目標(biāo)利潤、目標(biāo)銷售任務(wù)、銷售責(zé)任人的待遇(銷售責(zé)任人績效待遇不核算入15%銷售費(fèi)用內(nèi))

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的獼猴桃"果王"系列飲料、休閑食品類產(chǎn)品的銷售、品牌宣傳、品牌推廣等活動的權(quán)利。同時完成以下銷售利潤和銷售目標(biāo)任務(wù)。

      (一)目標(biāo)利潤

      完成銷售目標(biāo),其毛利潤達(dá)600萬元。毛利潤=含稅銷售收入—生產(chǎn)成本—稅收—15%以內(nèi)的銷售費(fèi)用。

      (二)年度銷售產(chǎn)品以飲料類為主,休閑食品為輔的系列產(chǎn)品,基本任務(wù)3000萬元(含稅)或3500萬以上(含稅)。

      1、完成基本任務(wù)年銷售收入3000萬元,月250萬元。責(zé)任人年薪30萬元(不含稅),月底薪6000元,按月考核,實(shí)行基本工資加績效;

      2、完成基本任務(wù)年銷售收入3000萬元,月250萬元的80%以上,責(zé)任人月底薪6000元,下月補(bǔ)足未完成任務(wù)。

      3、完成目標(biāo)任務(wù)年銷售收入3500萬元,月290萬元。責(zé)任人年薪40萬元(不含稅),月底薪6000元,按月考核,實(shí)行基本工資加績效;

      4、完成基本任務(wù)年銷售收入3500萬元,月290萬元的80%以上,責(zé)任人月底薪6000元,下月補(bǔ)足未完成任務(wù)。

      (四)績效工資實(shí)行季度、年度相結(jié)合的考核方式,按季發(fā)放績效工資70%,年末30%,在考核結(jié)束10日內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放。

      (五)如果責(zé)任人連續(xù)兩個季度無法完成基本任務(wù)80%,公司將據(jù)實(shí)際情況終止與責(zé)任人簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目的責(zé)任人。

      三、銷售費(fèi)用

      1、銷售費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%以內(nèi)即:

      ①產(chǎn)品自出庫后發(fā)生的.費(fèi)用;

     、阡N售人員工資、出差和績效工資;

      ③印刷宣傳品及促銷推廣費(fèi)用;

     、苻k公費(fèi)用;

      ⑤產(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的雜費(fèi)。

      2、不包括因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生的起訴、應(yīng)訴、抽檢、處罰、補(bǔ)償以及與此相關(guān)的費(fèi)用。如因產(chǎn)品致命質(zhì)量等問題引發(fā)區(qū)域市場銷量萎縮,經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán),公司須降低銷售目標(biāo)的總?cè)蝿?wù)銷量;

      3、不包括公司為宣傳自身形象而投入的規(guī)模較大的廣告宣傳。

      四、銷售責(zé)任人執(zhí)行期限

      目標(biāo)責(zé)任書簽訂后,因須重新調(diào)整部門組織結(jié)構(gòu)人員的布置、新績效方案的制定,以及重新布局市場調(diào)整戰(zhàn)略。公司對銷售責(zé)任人進(jìn)行業(yè)績考核的時間:自本責(zé)任書簽訂和部門經(jīng)理任命后3個月之后實(shí)施,為期一年。

      五、責(zé)任期銷售價格

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司20xx年7月調(diào)整后的新價格(附價格表),且所有飲料產(chǎn)品出廠價格、批發(fā)價格統(tǒng)一由飲料專營部歸口管理;

      2、新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品生產(chǎn)成本價必須由財務(wù)核算、總經(jīng)理確認(rèn),加20%具實(shí)告知銷售責(zé)任人。

      六、銷售收款方式

      公司銷售實(shí)行現(xiàn)款交易,款到發(fā)貨,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可發(fā)貨,有信譽(yù)的老客戶(指超市酒店)按原銷售方式發(fā)貨但應(yīng)收賬款不超過期初余額,并保證全額回收(不可抗拒因素除外)。

      七、責(zé)任人風(fēng)險抵押的保證條款

      (一)基本原則:

      1、利益保障原則,保障銷售責(zé)任人合法利益;

      2、董事會通過,沒有損害其它股東利益;

      3、預(yù)交原則,切實(shí)投入資金,而不是從年薪中扣除;

      4、有利于調(diào)動積極性原則,既有利于調(diào)動銷售責(zé)任人積極性,又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此,銷售責(zé)任人要求其它相關(guān)部門同樣和公司簽訂責(zé)任書,防止因生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量等原因而影響飲料銷售部目標(biāo)任務(wù)的順利完成。若出現(xiàn)不可預(yù)測的影響,公司須對責(zé)任人規(guī)定的銷售目標(biāo)任務(wù)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

      (二)風(fēng)險抵押金數(shù)額,現(xiàn)有高級管理人員依據(jù)自身職責(zé)與貢獻(xiàn)的差異,其交納風(fēng)險抵押金的數(shù)額擬定為:

      1、高級管理人員:抵押金相當(dāng)于年度年薪的50%;

      2、部門管理人員:抵押金相當(dāng)于年度年薪的30%;

      3、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)骨干:抵押金相當(dāng)于年度年薪的20%。

      (三)保證金額:

      1、為保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),目標(biāo)責(zé)任人自責(zé)任書簽訂10日之內(nèi)按薪酬比例交保證金,比例后風(fēng)險抵押金人民幣貳拾萬元(¥20萬元),否則重新聘用該項(xiàng)目的責(zé)任人;

      2、返還:責(zé)任人期滿,由公司董事會對高層管理人員上一年度的經(jīng)營行為進(jìn)行考核評價,如果在任期間沒有假公濟(jì)私行為,也沒有發(fā)生由于管理不當(dāng)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的情況,且全面完成目標(biāo)任務(wù),公司將雙倍返還上年度的風(fēng)險抵押金;

      3、退還:責(zé)任人離開部門,由公司董事會對其進(jìn)行離任審計(jì),如果在任期間沒有假公濟(jì)私行為,也沒有發(fā)生由于管理不當(dāng)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的情況,公司將如數(shù)退還風(fēng)險抵押金;

      4、責(zé)任人任期間發(fā)生假公濟(jì)私行為,或者由于管理不當(dāng)給公司造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,公司將扣除其風(fēng)險抵押金。

      八、責(zé)任人的權(quán)利及義務(wù)

      1、權(quán)利

     、偃温毱趦(nèi)享受公司行政職權(quán)和期權(quán)激勵。責(zé)任書簽訂一年內(nèi)完成任務(wù)即享受長期行政職權(quán)及公司期權(quán):銷售責(zé)任人貳佰萬元(¥200萬元)銷售部門壹佰萬(¥100萬);

      ②享有對部門的部門經(jīng)理、副經(jīng)理的任免權(quán)利,且由公司對任命的部門經(jīng)理、副經(jīng)理以會議的形式進(jìn)行正式任聘,下發(fā)聘任書后到崗工作,且享有對營銷中心的其他綜合管理的行政權(quán)力;

     、垡髮︿N售額提取的15%費(fèi)用,每月核算后出具具體數(shù)字金額,銷售責(zé)任人有自主掌管權(quán),支配權(quán)、市場投入權(quán)和部門員工工資待遇及績效工資的擬定發(fā)放權(quán)。但須呈送公司審核備案;

     、芤蠊驹阡N售責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內(nèi)送貨車添置增加、后勤等人、財、物的支持和保障;

     、莞鶕(jù)工作需要,享有對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動; ⑥所有相關(guān)獼猴桃"果王"系列飲料、休閑食品類產(chǎn)品必須歸口銷售責(zé)任人管理,核算其總銷量即總銷量以生產(chǎn)為準(zhǔn);

     、咝庐a(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品銷售責(zé)任人有權(quán)根據(jù)市場自主定價,在保證公司20%的利潤情況下,多余盈利由銷售責(zé)任人自主控制即新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品可大于15%用于以下方面:

     、佼a(chǎn)品自出庫后發(fā)生的費(fèi)用;

      ②銷售人員工資、出差和績效工資;

      ③印刷宣傳品及促銷推廣費(fèi)用;

     、苻k公費(fèi)用;

      ⑤產(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的雜費(fèi)。

      2、義務(wù)

     、儇(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)向公司提供具體的、可操作性的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(含電子文檔),在公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評,且作為市場開發(fā)銷售活動監(jiān)督、控制的依據(jù);

     、诎丛、季、年度提交各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù);

     、奂皶r提供公司需求的相關(guān)資料,如客戶信息合同等;

     、芸己水(dāng)月未完成目標(biāo)任務(wù),責(zé)任人須書面說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施;

     、莘e極組織公司的營銷工作,并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵下屬工作,確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      九、公司的權(quán)利及義務(wù)

      為保證第一年整個目標(biāo)任務(wù)3000萬至3500萬順利完成,且是在銷售費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%以內(nèi),其難度相當(dāng)大。所以公司必須滿足以下四點(diǎn):

      1、新產(chǎn)品或新規(guī)格的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)必須在銷售目標(biāo)任務(wù)書簽訂后3個月內(nèi)完成,且新產(chǎn)品包裝由飲料專營部審批后印刷;

      2、公司產(chǎn)品形象代言廣告帶制作須立即著手制作,到時方能踏踩最佳時期在湖南都市、經(jīng)視、電視劇、影視等地方頻道播出,為招商工作作鋪墊;

      3、公司所有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、供應(yīng)人員、銷售人員、管理人員精誠團(tuán)結(jié)、形成合力。建議公司對公司的飲料核心文化和目標(biāo)任務(wù)在廠內(nèi)進(jìn)行一次張貼大字宣傳;

      4、公司領(lǐng)導(dǎo)要為飲料專營部制定的市場布局、人員布局和戰(zhàn)略方針(三年飲料銷售過億)作支持后盾。支持重新制定銷售人員薪金制定和績效工資方案(績效方案必須是目前銷售行業(yè)最先進(jìn)的),支持銷售人才、市場維護(hù)人才的引進(jìn),且下命人事部為飲料專營部儲備銷售人才作積極的工作。儲備人才的工資不列入銷售費(fèi)用15%以內(nèi)。

      十、附則

      1、本責(zé)任書一式四份,董事長、總經(jīng)理、銷售責(zé)任人、公司財務(wù)部各一份;

      2、本責(zé)任書自簽訂之日起公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、互勵共勉以確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成;

      3、本責(zé)任書未盡事宜由公司董事會依據(jù)具體情況商定解決。

    xxx

      20xx年xx月xx日

    目標(biāo)責(zé)任書 8

      為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作,提升廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表素質(zhì),提升廣大青少年學(xué)生熱愛祖國、積極上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃等文明素質(zhì),根據(jù)新時期德育工作的新特點(diǎn)、新要求,特制定本責(zé)任書。

      1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校長負(fù)責(zé)德育工作制度,責(zé)任明確。學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定德育年度工作計(jì)劃,將德育工作列入學(xué)校重要議事日程。校長定期召開專門會議,研究德育工作,解決學(xué)校德育工作中的重大問題。

      2、按照課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開足思想(政治)品德課,各門課程充分發(fā)掘和利用自身的德育資源,在教學(xué)中落實(shí)好“情感、態(tài)度、價值觀”的課程目標(biāo)。學(xué)校要保證德育經(jīng)費(fèi)的到位。

      3、注重校園文化建設(shè)。有校紀(jì)、校規(guī)、校訓(xùn)、班風(fēng)標(biāo)志,在學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室張貼名人名言圖像。按規(guī)定張貼國旗圖案和名人名言條幅、世界地圖、中國地圖、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等,每班有報欄、學(xué)習(xí)欄、圖書角等。

      4.積極開展未成年人思想道德建設(shè)工作。適時組織學(xué)校德育專題研討活動,及時將未成年人思想道德建設(shè)研究成果應(yīng)用于實(shí)踐,整體提升學(xué)校德育工作實(shí)效。以“告別不文明陋習(xí),做文明大方人”、“小手牽大手,你我共建美好家園”等活動為契機(jī),積極開展《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動,積極推進(jìn)“法律進(jìn)校園”活動,充分發(fā)揮法制副校長的作用。

      5、班主任要加強(qiáng)班級管理,有計(jì)劃地開展德育活動,做好個別學(xué)生的教育工作,形成良好的班風(fēng),協(xié)調(diào)本班教師的教學(xué)工作,溝通學(xué)校與家庭、社會的教育聯(lián)系,負(fù)責(zé)做好學(xué)生品德教育。

      6、充分發(fā)揮學(xué)生會、校團(tuán)委的.主動性和積極性,引導(dǎo)學(xué)生自我管理,自我教育。

      7、積極開展“忠心獻(xiàn)給祖國、孝心獻(xiàn)給父母、愛心獻(xiàn)給社會、關(guān)心獻(xiàn)給他人、信心留給自己”的“五心”教育活動,引導(dǎo)廣大師生員工胸懷祖國、奉獻(xiàn)社會、關(guān)愛他人、孝敬父母、自信自強(qiáng)的高尚品德,增強(qiáng)中小學(xué)生愛黨、愛國、愛社會、愛家鄉(xiāng)、愛父母的責(zé)任感和自豪感,促進(jìn)廣大教職工和學(xué)生綜合素質(zhì)提高,不斷形成正確的教育觀、質(zhì)量觀、世界觀、人生觀和榮辱觀,努力培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需要的新型人才。

      8.長期開展師德師風(fēng)建設(shè)工作,鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。繼續(xù)在廣大教師中開展“樹師風(fēng)、立師德、鑄師魂”教育活動,按照“教師十不準(zhǔn)”的要求,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德水平。

      9、建立健全德育考評制度,各學(xué)校要建立健全對學(xué)生品德操行進(jìn)行量化考評制度,并建立學(xué)生評估檔案,將其作為表彰、獎勵、處分的依據(jù)。

      10、建立高效的信息報送制度。及時將德育創(chuàng)建工作中的重大事件,以信息的形式集中報送教育局法規(guī)股,并且利用媒體及時推介典型,實(shí)現(xiàn)德育工作的整體推進(jìn)。

      考核單位:××縣教育局

      簽字:

      責(zé)任單位:

    簽字:

      ××××年××月××日

    目標(biāo)責(zé)任書 9

      一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》,搞好宣傳、動員和落實(shí),納入日常工作。(20分)

      二、按責(zé)任主體的.要求,布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作:(60分)

      1、門前三包:包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

      2、院內(nèi)四自:自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

      3、七進(jìn)活動:進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)

      4、治理八亂:口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

      5、及時完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。(10分)

      三、搞好正反兩方面的典型事例通報,總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn),每周向城區(qū)治理辦報送1條信息。(10分)

      四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改,建立健全考核機(jī)制。(10分)

      責(zé)任人:XXX

      日期:20xx年XX月XX日

    目標(biāo)責(zé)任書 10

      教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門,教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動,為了保證工作的順利進(jìn)行,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特擬定此責(zé)任狀:

      1、制定教學(xué)工作計(jì)劃,并遵照執(zhí)行,檢查督促教育教學(xué)工作的全過程,認(rèn)真審核教研組和班級工作計(jì)劃。

      2、組織教學(xué)管理,掌握各科教師執(zhí)行計(jì)劃的情況,以教學(xué)質(zhì)量為核心,開展各類教育教學(xué)活動。

      3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。

      4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作,組織召開家長會。

      5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。

      6、組織有關(guān)人員搞好招生,檔建工作,組織編班和資料打印刻印工作。

      7、隨時深入課堂和教研組,掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平,全期聽課不少于15節(jié)。

      8、重視教研組織建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)新課程改革,指導(dǎo)組織開展教研活動。

      9、認(rèn)真組織教師開展繼續(xù)教育工作,組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。

      10、隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況,安排代課,嚴(yán)格查課。

      11、協(xié)調(diào)各部門的`工作,認(rèn)真帶頭完成"兩基"工作目標(biāo)和"普實(shí)"驗(yàn)收任務(wù)。

      12、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù),完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。

    xxx

      20xx年xx月xx日

    目標(biāo)責(zé)任書 11

      一、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo):

      1、 全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額 萬元

      (小寫 萬元)。施工產(chǎn)值 萬元(小寫 萬元)。

      2、 全年完成上交營業(yè)稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。

      3、確保 年度一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。

      二、 安全責(zé)任目標(biāo):

      1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率不超過4%。

      2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證,如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外,公司加罰5萬元,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      三、 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo):

      1、確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(xiàng)(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項(xiàng),結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 項(xiàng)。

      2、確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項(xiàng),地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎 項(xiàng)。

      3、確保 年度完成省級安全文明工地 項(xiàng),地市級安全文明工地 項(xiàng)。上報省級安全文明工地 項(xiàng),地市級安全文明工地 項(xiàng)。

      4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二

      條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三條執(zhí)行。

      5、 從20xxx年開始,公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù),要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。

      四、風(fēng)險責(zé)任目標(biāo):

      加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理,確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生,凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的,按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。

      五、管理責(zé)任目標(biāo):

      1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,接受公司對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督,承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。

      2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》,如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。

      3、因本單位原因給總公司造成的`損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等),除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。

      4、服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理,執(zhí)行財務(wù)管理制度,接受公司的財務(wù)監(jiān)督。

      六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo):

      1、執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)

      任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)

      保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款,如有違約按約定的違約條款執(zhí)

      行。

      2、違規(guī)違法經(jīng)營,承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行與公

      司簽定的分公司經(jīng)營辦法。

      七、 此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止,有

      效期 年。

      河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)

      董事長(總經(jīng)理)(簽字):

      責(zé)任方 分公司

      分公司負(fù)責(zé)人(簽字):

      年 月 日

    目標(biāo)責(zé)任書 12

      我校20xx屆技能高考二本升學(xué)總體目標(biāo)為:150人過二本線,F(xiàn)各班任務(wù)已經(jīng)分解到班(各班任務(wù)數(shù)見責(zé)任狀)。根據(jù)學(xué)校規(guī)定,學(xué)校將根據(jù)年級目標(biāo)完成情況給予高考獎金。為了激發(fā)教師的積極性和責(zé)任感,特制訂以下獎金分配獎懲方案。

      一、在學(xué)校撥出的獎金總額中先提取管理人員獎金(掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、高三年級管理人員和教研組長)、體育教師獎金,然后剩下的為獎金總額。

      二、獎金總額(提取管理人員獎金后的金額)按比例分為四塊: 1、人均部分占總額的20%。計(jì)算公式為:總額×20% ÷總?cè)藬?shù)

      2、工作量部分占總額的20%。工作量按點(diǎn)數(shù)計(jì)算。語、數(shù)兩科每班/科計(jì)1.0點(diǎn),外語每班/科記0.5點(diǎn),專業(yè)理論每班/科記1.2點(diǎn),專業(yè)操作每班/科2.0點(diǎn),班主任計(jì)2.0點(diǎn),全年級共計(jì)92.4點(diǎn)。工作量到人部分計(jì)算公式為:工作量總額÷92.4×各人點(diǎn)數(shù)。

      3、本科人數(shù)款占總額的20% 。計(jì)算公式為:總額×20% ×各班本科人數(shù)÷年級本科總?cè)藬?shù)。

      4、到班部分占總額的40%。將總額分成十二等份,只有在完成本班既定目標(biāo)的情況下才能如額到班。若十二個班都完成目標(biāo)且部分班級超額完成目標(biāo),則該部分獎金按十二等份到班,超額完成目標(biāo)的班級按每超一人1500元的`超額獎到班(提前提取,按5等份平均分配);若某一個班或幾個班未完成既定目標(biāo),到班部分按比例下調(diào)10%或20%扣除挪到超額獎部分分配(這種情況下根據(jù)扣除的獎金數(shù)額決定是否提取超額獎或提取超額獎的數(shù)額或挪到工作量部分分配);若某一個班或幾個班未完成目標(biāo),而其他班又沒有超額完成目標(biāo)(僅僅只是完成)的情況下,扣除部分挪到工作量部分分配。

      到班部份分兩塊分配:其中50%按各班點(diǎn)數(shù)分配,即每班7.7點(diǎn)。計(jì)算公式為:到班總額×50%÷7.7×各人點(diǎn)數(shù)。另50%按各科貢獻(xiàn)大。ㄎ呛下剩┓职l(fā)到人。吻合率計(jì)算方式為:確定二倍目標(biāo)生范圍,根據(jù)各班升本學(xué)生吻合率算出班主任“吻合率”。根據(jù)吻合率給予獎金,計(jì)算公式為:到班總額×50%÷各班吻合率之和×班主任吻合率 注:1、在沒有完成年級總目標(biāo)的情況下,視各班目標(biāo)人數(shù)是否進(jìn)入年級目標(biāo)人數(shù)范圍

      內(nèi)考慮其目標(biāo)完成情況(下調(diào)10%或20%); 2、在無特殊情況下,堅(jiān)定地照此方案執(zhí)行。

      羅田理工中專 二OXX年十一月十日

      羅田理工中專20xx屆技能高考完成二本升學(xué)目標(biāo)

      責(zé) 任 書

      我校20xx屆技能高考完成二本升學(xué)目標(biāo)總體人數(shù)為:150人。 為使目標(biāo)更具體、責(zé)任更明確,年級組將目標(biāo)任務(wù)分解到班,實(shí)行班級目標(biāo)責(zé)任制管理,采取掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)親自督,班主任負(fù)總責(zé),科任老師協(xié)作,整體作戰(zhàn)的模式,全體高三教師必須團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)、爭分奪秒、全心全意投入到高三年級的教育教學(xué)工作中來,務(wù)必要堅(jiān)定不移地完成學(xué)校下達(dá)給年級組和各班的既定目標(biāo)。

      以上各班目標(biāo)完成與否直接與班主任及科任教師的高考獎金和各類評

      優(yōu)晉級掛鉤,對未完成目標(biāo)的班級和個人在各類考核中實(shí)行一票否決制。

      掛 點(diǎn) 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字:

      年 級 主 任 簽 字:

      高三( )班 班主任:

      羅田理工中專

      二0XX年十一月十日

    目標(biāo)責(zé)任書 13

      為進(jìn)一步深化教育改革,規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,特制訂20xx-20xx學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書。

      1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度,有一套有效的管理體制,學(xué)校班子和班子成員,教職工測評滿意率和基本滿意達(dá)80%以上,擔(dān)課率達(dá)( 100% )以上。

      2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,不斷提高適齡兒童入學(xué)率,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%,鞏固率達(dá)到100%,小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

      3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。

      4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn),切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

      5、中小學(xué)財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位,財務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

      6、重視師德建設(shè),師德評議滿意率達(dá)95%以上。

      7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案,并積極實(shí)施。

      9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。

      10、建立健全教科研管理制度,發(fā)揮學(xué)校教科研的職能,通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

      11、加強(qiáng)安全宣傳教育,將法律、法規(guī)和安全意識,教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練,使師生掌握避險逃生、自救的.方法,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

      12、及時掌握師生思想動態(tài),主動化解矛盾,確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件,創(chuàng)建和諧校園,平安校園。

      13、完不成上述任務(wù),降職使用,且不允許調(diào)離本學(xué)校。 本責(zé)任書一式兩份,教育局和學(xué)校各存一份。

    xxx

      20xx年xx月xx日

    目標(biāo)責(zé)任書 14

      為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),提高學(xué)校管理效能,激勵中層班子成員恪盡職守,開拓創(chuàng)新,全面提高學(xué)校整體管理水平,學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

      1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率,應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。

      2、明確責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)改變工作作風(fēng),強(qiáng)力推動各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開展。

      3、建立健全工作制度,及時上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

      4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關(guān)心了解群眾。

      5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動。

      6. 按時參加學(xué)校各種會議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績效獎勵100元,遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度,切實(shí)做好值日工作,處理好突發(fā)事件,確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù),對違反以上內(nèi)容的,學(xué)校在評先、評獎等考評活動中實(shí)行一票否決,出現(xiàn)重大事故的`,將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      校長(簽字):

      學(xué)校中層班子成員(簽字):

      XX年 月 日

    目標(biāo)責(zé)任書 15

      為全面貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營質(zhì)量管理行為的工作意見》,

      落實(shí)索票索證、進(jìn)銷貨臺賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議,并鄭重承諾:

      一、認(rèn)真做好索票索證工作,把好進(jìn)貨關(guān),絕對不出售無合來源的.農(nóng)資生產(chǎn)資料;

      二、認(rèn)真做好日常檢查工作,不銷過期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥,確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財產(chǎn)安全;

      三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺帳記錄,不弄虛作假,如實(shí)登記,保證每月5日前,向工商所報送(農(nóng)資商品品種信息匯集表);

      四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價工作,“誠信經(jīng)驗(yàn)為根,以保質(zhì)保量為本,”所售商品不短斤少兩,對商品聽用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳;

      五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作,所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,及時向監(jiān)管部門報告,停止銷售該農(nóng)資,通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的,告知補(bǔ)救措施),積極主動配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。

      我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作,讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資,實(shí)現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會各界人士監(jiān)督。

      承諾人:

    電話:

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