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  • 個人崗位目標(biāo)責(zé)任書

    時間:2022-12-31 09:01:35 責(zé)任書 我要投稿
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    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書

      隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用責(zé)任書,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎?下面是小編為大家整理的個人崗位目標(biāo)責(zé)任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書1

      一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:xxxxx

      銷售區(qū)域:xxxx

      二、目標(biāo)銷售任務(wù):xx年責(zé)任目標(biāo)元。

      三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

      20xx年xxx月xx日――20xx年xxx月xx日

      四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

      五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

      1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

      2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項(xiàng)目評價得分/100。

      3、獎勵方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

      4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

      監(jiān)督人:xx責(zé)任人:xxx

      20xx年xxx月xx日;20xx年xxx月xx日

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書2

      為進(jìn)一步提高工作效能,保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,我根據(jù)學(xué)?傮w要求,特制訂崗位目標(biāo)管理責(zé)任書:

      一、遵章守紀(jì)方面

      認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識,遵守學(xué)校規(guī)章制度,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,牢固樹立創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”的思想,廉潔奉公,在工作中起到模范帶頭作用。

      二、服務(wù)方面

      在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下,履行工作職責(zé),完成各項(xiàng)任務(wù),確保學(xué)校安全,在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)。

      三、目標(biāo)管理

      1,認(rèn)真履行保衛(wèi)處門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)守工作崗位,遇突發(fā)事件要挺身而出,大膽管理,申張正義。

      2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令,遵守學(xué)校的規(guī)章制度。提高警惕,做到勤檢查、勤巡邏、勤觀察,發(fā)現(xiàn)可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置,并及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)。

      3,熟記本單位的各項(xiàng)管理制度,熟記各種安全設(shè)備位置、性能和使用的方法,遇到突發(fā)情況能夠在第一時間進(jìn)行處理。

      4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違反規(guī)定的同志,做到以理服人。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,對出入校園的車輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記,保證校門交通安全暢通。

      5,不得以任何理由脫班、脫崗、調(diào)班,有事確需調(diào)班或不能上班、上崗者,一定要事先履行請假手續(xù)并取得批準(zhǔn),事假在半天之內(nèi)由科長批準(zhǔn),一天以上由處長批準(zhǔn);病假要有醫(yī)院證明,所有請假均要有書面請假條,由辦公室統(tǒng)一保管登記。

      6,監(jiān)控室值班人員應(yīng)堅持24小時值班制度,嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域,遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定,做到不脫崗,不漏崗,認(rèn)真做好交接班手續(xù)和值班記錄。

      7,校園車輛管理人員應(yīng)堅守崗位,履行職責(zé),確保車輛停放有序。

      8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé),不服從科、處長指揮、工作不負(fù)責(zé)任,無故曠工或值班飲酒等,愿意接受予以除名的處罰。對失職造成的損失愿意接受處罰,直至追究刑事責(zé)任。

      本責(zé)任書簽字后生效。若因責(zé)任人工作變動等原因,本《責(zé)任書》由新任負(fù)責(zé)人重新簽定。本責(zé)任書一式兩份,保衛(wèi)處、目標(biāo)責(zé)任單位各存一份。

      責(zé)任人:

      日期:

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書3

      一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:xx

      二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):xxxxx

      三、目標(biāo)營銷區(qū)域:xxxx

      四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:xxxx

      五、目標(biāo)營銷任務(wù)

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人xxxxx全面負(fù)責(zé)公司在xxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

      1、年度營銷(以xxx為主)目標(biāo)任務(wù):xxxxx萬元;

      2、年度營銷(以xxxx為主)挑戰(zhàn)任務(wù):xxxxx萬元。

      年度目標(biāo)分解表:

      1月:xxxxx2月:xxxxx3月:xxxxx4月:xxxxx5月:xxxxx6月:xxxxx7月:xxxxx8月:xxxxx9月:xxxxx10月:xxxxx11月:xxxxx12月:xxxxx

      合計:xxxxxxxxxx

      目標(biāo)

      六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20xx年xx月31日

      七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

      1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

      2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

     。1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

      (2)年度營銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報告;

     。3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

     。4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

     。5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

      3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

      4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

      5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

      6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

      7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以xxxxx內(nèi)。

      費(fèi)用明細(xì)為:

      1)市場費(fèi)用

      省部費(fèi)用(老市場6.25%,新市場8.25%)

      A、超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

      B、省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

      C、臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

      D、省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費(fèi)用;

      2)銷售費(fèi)用―人員費(fèi)用5.73%

      3)物流費(fèi)用―4%

      八、目標(biāo)責(zé)任人的.權(quán)利

      1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

      2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

      3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

      4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

      九、薪酬規(guī)定:

      營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪――月薪xxxxx月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

      十、獎勵規(guī)定:

      1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):xx

      2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):xxxxxx

      十一、附則

      1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

      2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

      3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

      公司(蓋章):xxxxxx目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):xxxxx

      日期:20xx年xxx月xx日;日期:20xx年xxx月xx日

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書4

      為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(單位)的管理職能,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作績效,促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施,調(diào)動全體員工的工作積極性,按照xx集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實(shí)施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書,確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。

      一、考核日期:

      20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期xx年。

      二、考核內(nèi)容:

      各部門(單位)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表,作為考核依據(jù)。

      三、獎懲辦法:

      在會議室里實(shí)行按月亮牌制度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌,在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個月被亮紅牌的,免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。

      四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

      本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

      五、本責(zé)任書一式二份,集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

      董事長:_______________ 部門(單位)負(fù)責(zé)人:_____________

      日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書5

      學(xué)年初,學(xué)校都會根據(jù)學(xué)校管理目標(biāo)和教師簽定教師教學(xué)崗位目標(biāo)責(zé)任書,一式兩份,學(xué)校和教師各保存一份,讓教師知道新的一學(xué)年教學(xué)目標(biāo)和學(xué)校的管理措施,體現(xiàn)多勞多得的管理模式,并與教師績效工資全面掛鉤。

      主要內(nèi)容是鼓勵教師出全勤,月全勤和學(xué)期全勤都進(jìn)行30元和50元的獎勵,每天都進(jìn)行到校和離校簽到,請假(特殊假除外)扣日工資,曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話、不做于課堂無關(guān)的事,按學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,接受學(xué)校各項(xiàng)獎懲結(jié)果。

      按教師工作手冊要求進(jìn)行教學(xué)工作。所任學(xué)科要認(rèn)真?zhèn)湔n,不打無準(zhǔn)備之仗。備課時數(shù)與教學(xué)月計劃一致,授課時可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學(xué)片斷和階段性教學(xué)反思,三分之二以上的教案要有片斷反思,每周進(jìn)行1次以上階段性教學(xué)反思。認(rèn)真批改作業(yè)。批改要及時,堅持面批和輔導(dǎo)相結(jié)合,要有教師或?qū)W生改正錯誤的痕跡,作文要有眉批和尾批。各參考學(xué)科要有課堂書面練習(xí)(可用下發(fā)練習(xí)冊,堅持全批全改),作業(yè)數(shù)量是每課一練,語文要寫字和練習(xí)作業(yè),3-6年級還要有作文(每單元一練)。反對課堂作業(yè)課外練,作業(yè)批改做到不漏改、不錯改。

      堅持按學(xué)校制定的執(zhí)課表和課程表上課,不隨意調(diào)課。全學(xué)期超工作量納入績效考核,每課時5元,托管時間(午休和課外活動)按學(xué)校規(guī)定上班。在學(xué)校巡堂中發(fā)現(xiàn)隨意空堂和安全責(zé)任事故扣20元。堅持階段性學(xué)生學(xué)習(xí)檢測和利用課余對學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo),做好培尖補(bǔ)差記載(每周1次以上),全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。堅持隨堂聽課和課內(nèi)比教學(xué)聽課(學(xué)期聽課在10節(jié)以上),服從學(xué)校安排參加各種教研活動,不斷提高教育教學(xué)水平。教師爭取學(xué)期上一次公開課,主講校級、鎮(zhèn)級、市級、大市級、省級、國家級公開課或演講,補(bǔ)30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫一篇以上的教學(xué)心得或論文在各種報刊上發(fā)表,在國家、省、大市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)?锷习l(fā)表執(zhí)行雷公鎮(zhèn)教育宣傳信息獎勵辦法。學(xué)期末組織學(xué)生參加本地區(qū)的各種綜合檢測,獎優(yōu)罰劣。

      常規(guī)教學(xué)實(shí)行月考核,學(xué)校教導(dǎo)處、教研組結(jié)合常規(guī)教學(xué)要求,利用教師月計劃、教研組檢查和教導(dǎo)處核查質(zhì)量并作定性打分,月檢查滿分每月獎100元,月檢查扣1分懲1元,扣完為止(每月結(jié)算,獎優(yōu)罰劣)。

      簽定教師教學(xué)崗位目標(biāo)責(zé)任書,體現(xiàn)了學(xué)校民主和諧管理方式,更重要的是讓教師知道自己在一年中該干什么,不該干什么,愿意干什么,自己能為學(xué)校為孩子們做多大貢獻(xiàn)。目標(biāo)責(zé)任書為學(xué)校教學(xué)管理順利實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書6

      1、協(xié)助主管校長做好學(xué)校教學(xué)的具體管理、指導(dǎo)工作,制定教學(xué)工作計劃并組織落實(shí),隨時檢查、定期總結(jié)教學(xué)工作計劃的執(zhí)行情況,審批、檢查、監(jiān)督教研組工作計劃的制定與實(shí)施。

      2、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))和教學(xué)計劃的情況,有計劃、有目的地參加教研組的教研活動,指導(dǎo)檢查教研組工作。

      3、調(diào)節(jié)與控制全校教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),定期檢查教師教案,抽查學(xué)生作業(yè),召開學(xué)生座談會,通過聽課了解教學(xué)情況,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

      4、健全教研組機(jī)構(gòu),建立學(xué)習(xí)、備課、聽課、會議等各項(xiàng)制度。定期組織觀摩課、研究課,及時收集、分析、反饋學(xué)科教學(xué)情況,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教學(xué)骨干,指導(dǎo)青年教師提高業(yè)務(wù)水平。

      5、抓好教學(xué)質(zhì)量檢查工作,通過考試、測評進(jìn)行質(zhì)量分析,及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教師教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。探索科學(xué)的評價辦法,逐步完善評價制度。

      6、加強(qiáng)對教育科研工作的指導(dǎo),通過理論講座、專題研討等方法達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的目的。做好對科研課題的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

      7、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。

      8、組織開展好第二課堂活動,檢查第二課堂教學(xué)計劃與教案,定時間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容,發(fā)展學(xué)生個性與特長。

      9、加強(qiáng)體育教學(xué)工作的管理。不斷提高體育課課堂教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

      10、科學(xué)管理電教室、語音室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室的設(shè)備儀器與人員,有計劃按制度開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動,經(jīng)常指導(dǎo)與檢查實(shí)驗(yàn)工作,提高使用效率,為教學(xué)第一線服務(wù)。

      11、加強(qiáng)對圖書室、資料室、閱覽室的管理工作,充分發(fā)揮教學(xué)資料的作用,為師生做好服務(wù)工作。

      12、做好教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、業(yè)務(wù)考核工作。

      13、加強(qiáng)學(xué)科安全教育,挖掘?qū)W科安全教育內(nèi)容,要求學(xué)科教師滲入安全教育內(nèi)容。安排上好安全課。做好部門安全檢查記錄(每周一次)。確保年度內(nèi)不發(fā)生安全事故。

      14、加強(qiáng)法制課教師培訓(xùn),保證每周一節(jié)法制課教學(xué)

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書7

      為充分調(diào)動員工之積極性,開展公平的勞動競賽,促進(jìn)工作,提高效率,完善花園管理員之責(zé)任制度,根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特對原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂,具體內(nèi)容如下:

      一、本責(zé)任書適用之職位范圍:

      本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

      二、本責(zé)任書考評形式:

      考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種,每月、每季、第年進(jìn)行一次,采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

      三、本責(zé)任書之考評專案:

      責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風(fēng)、紀(jì)律;工作日記及房屋管理檔案。

      四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容:

      堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格按章辦事,熱情服務(wù),做到業(yè)主、公司滿意,具體工作細(xì)則如下:

      1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度,樹立為住戶服務(wù)的思想。

      2、要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況,合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長協(xié)商后上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定,其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。

      3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料),且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

      4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴(yán)格按照公司之制度辦事,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,治安秩序良好,業(yè)主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

      5、要及時組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

      6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

      7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控,嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

      8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù),嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

      9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響,嚴(yán)禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

      10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

      11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀(jì)事件。

      12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

      13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶,并作好有關(guān)記錄。

      14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時處理應(yīng)即時處理,如確不能及時處理的,應(yīng)要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進(jìn)投訴)。

      15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往,嚴(yán)禁以任何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

      16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作,提高員工之積極性,做到人盡其才。

      17、按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

      18、積極做好本花園之宣傳工作,定時按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄,堅持每月更換一次版面之要求。

      19、認(rèn)真積極地做好工作日記及周報表,按時按質(zhì)召開周務(wù)會。

      20、積極及時地處理突發(fā)事件,且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報公司(注:如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外,還要第一時間報告公司按指示處理)。

      21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機(jī)關(guān)查案要求除外),不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

      22、認(rèn)真審核水電工所抄之水電錶,準(zhǔn)確率達(dá)100%,并按時上交公司。

      23、積極配合財務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作,努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

      24、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作,確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。

      25、要積極主動管理好花園日常工作,按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時任務(wù)。

      26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

      以上之二十六條工作細(xì)則是以每個花園作為一個考評單位,管理處之主任為主責(zé)任人,管理員作為付責(zé)任人按照考評形式根據(jù)以下獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書8

      一、目的

      在完善xxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動xxxx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團(tuán)對xxxx公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

      二、20xx年經(jīng)營考核年度期間:

      20xx年xxx月xx日至20xx年xxx月xx日。

      三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

     。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)

      1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

      2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

      3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

      (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

      1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

      2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

      3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場地位,提高盈利能力。

      4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

      5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

      (1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

      (2)年度和月度工作計劃。

      (3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

      (4)年度銷售政策。

      (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

    個人崗位目標(biāo)責(zé)任書9

      一、德育目標(biāo):

      1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

      2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

      3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),每學(xué)期認(rèn)真完成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和個人讀書筆記。

      5、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信、禮貌待人、遵規(guī)守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

      二、教育教學(xué)目標(biāo):

      1、班級管理目標(biāo):

      依照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,爭取班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會不少于5次,召開班隊(duì)主題不低于10次,家長會1次,家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%,按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

      2、不斷提高教學(xué)基本功,每學(xué)年力爭完成一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上一節(jié)公開教學(xué)研究課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課、課后有教學(xué)反思。

      3、充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對學(xué)生的督促檢查工作。

      4、積極承擔(dān)學(xué)校教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動,努力提高自身素質(zhì),每期聽課達(dá)到并超過學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

      5、嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)無關(guān)的事。

      6、遵守學(xué)校相關(guān)制度,不做對不利于學(xué);蛩说氖。

      三、具體崗位目標(biāo)職責(zé):

      1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

      2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。

      3、在語文學(xué)習(xí)過程中,培養(yǎng)愛國主義感情、社會主義道德品質(zhì),逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價值觀,提高文化品位和審美情趣。

      4、培植熱愛祖國語言文字的情感,養(yǎng)成語文學(xué)習(xí)的自信心和良好習(xí)慣,掌握最基本的語文學(xué)習(xí)方法。

      5、教育學(xué)生能主動進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、運(yùn)用語文。

      6、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生,因材施教,幫助學(xué)生樹立自信心,及時進(jìn)行個別輔導(dǎo)。

      7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)行教改探索,認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。

      8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作,結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,保護(hù)學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康。

      9、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。

      10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。

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