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  • 財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書

    時間:2024-08-25 09:22:34 責(zé)任書 我要投稿

    財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書范文

      在生活中,很多地方都會使用到責(zé)任書,簽訂責(zé)任書有助于落實(shí)責(zé)任。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書范文

    財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書范文1

      為加強(qiáng)__工程項(xiàng)目財務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保__工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

      2、建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的'使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

      3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。

      4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。

      5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

      6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

      7、本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目資金需求。

      項(xiàng)目經(jīng)理:

     。ê炞郑

      部門負(fù)責(zé)人:

     。ê炞郑

    財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書范文2

      為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用,同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務(wù)部部長,同時簽署度(自01月01日起至12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。

      一、主要職責(zé):

      1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

      2、對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。

      3、財務(wù)監(jiān)控。

      4、財務(wù)分析與預(yù)測。

      5、疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。

      6、成本控制。

      7、部門內(nèi)部建設(shè)。

      二、管理權(quán)限:

      1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

      2、公司籌資、投資建議權(quán);

      3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);

      4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);

      5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

      6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的`提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

      7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

      三、管理責(zé)任:

      1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

      2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

      3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

      4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      四、薪資待遇:

      1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。

      2、年終獎金按公司制訂目標(biāo)完成率的比率核算。

      五、季度考核目標(biāo)分解如下:

      目標(biāo)責(zé)任人(簽字):

      年 月 日

      公司代表(簽字):

      年 月 日

    財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書范文3

    財務(wù)部 :

      為確保完成我院工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

      考核的重點(diǎn)工作:

      1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

      2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費(fèi)用,杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

      3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn),編制年度財務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

      4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的計算,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的`憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

      5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。

      6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

      請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。

      考核人 被考核人

      簽字: 財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:

      元 月 日 元 月 日

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