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  • 忠誠感恩征文

    時(shí)間:2020-11-15 16:17:57 征文 我要投稿

    忠誠感恩征文

      讓我們永遠(yuǎn)銘記感恩忠誠!讓感恩忠誠永遠(yuǎn)伴隨著我們走好人生的每一個(gè)步伐,接下來小編為大家推薦的是忠誠感恩征文,希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀。

    忠誠感恩征文

      【忠誠感恩征文一】忠誠企業(yè) 感恩奉獻(xiàn)

      時(shí)光荏苒,彈指揮間。從參加工作的第一天起,我就在中鐵六局太原鐵建公司工作,不經(jīng)意間我已伴隨六局成長了十二載,作為其中一員,我由衷地感到驕傲和欣慰。

      中鐵六局自2004年成立以來,搶抓機(jī)遇,克服困難,銳意進(jìn)取,砥礪前行,踏上了現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)之旅,先后歷經(jīng)企業(yè)重組、戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型,從路內(nèi)走向路外,從國內(nèi)走向國外,從繼承走向創(chuàng)新,在改革中全面崛起,在開拓中不斷進(jìn)取,在建設(shè)中全面提升,企業(yè)發(fā)展日趨走向成熟。企業(yè)新簽合同額、營業(yè)額、資產(chǎn)總額、員工年收入成倍增長,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的重大變革,企業(yè)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力的大幅攀升和員工生活水平的大幅改善。

      企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展是相互促進(jìn)的,沒有員工一點(diǎn)一滴的奉獻(xiàn),就不會(huì)有企業(yè)的輝煌成就;沒有企業(yè)提供的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),就不會(huì)有員工的華麗演出;厥鬃哌^的日子,我真心的感激中鐵六局,因?yàn)槭枪镜陌l(fā)展壯大為我創(chuàng)造了成長的機(jī)會(huì),提供了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),讓我在工作中不斷的獲得養(yǎng)分,在一次次的人生經(jīng)歷中獲得成長的自信,開啟新的旅程。所有的這些,都是我與公司一起成長的結(jié)果,我愿意為這樣的公司付出自己的辛勞和汗水,獻(xiàn)出一份忠誠。

      “勇于跨越,追求卓越”這八個(gè)字深深地印在中鐵六局人的心里,他們工作在最苦、最臟、最累的工程前線,但他們從來無怨無悔,為了工程建設(shè)他們逢年過節(jié)家人難會(huì),為了企業(yè)發(fā)展他們兢兢業(yè)業(yè)鞠躬盡瘁。十二年來,中鐵六局市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、施工生產(chǎn)能力大幅提升,先后承建完成大型鐵路樞紐20余座,高鐵車站10余座,建設(shè)鐵路線路5266公里,為國家建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)。涌現(xiàn)出了“全國勞模”趙秀麗、李建學(xué),“感動(dòng)中國中鐵十大人物”李曉穎等一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的模范員工。他們就是以這樣默默無聞的奉獻(xiàn)詮釋著對(duì)企業(yè)的忠誠。

      大河滔滔、溪水潺潺,企業(yè)興旺、員工受益。公司的興衰與發(fā)展,決定著我們企業(yè)的命運(yùn)和員工今后的出路。企業(yè)和員工個(gè)人的關(guān)系是魚與水、是瓜與藤的關(guān)系。只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才能得到更大的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)從最初的創(chuàng)立到壯大,一個(gè)員工從勝任到優(yōu)秀到卓越,都離不開一種可以稱之為靈魂的東西,那就是:忠誠!爸艺\所感金石開,勉建功名垂竹帛!敝艺\是中華民族的傳統(tǒng)美德,忠誠是我們每位現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)該必備的職業(yè)道德,忠誠更是一切成功的前提條件,企業(yè)的發(fā)展壯大離不開職工的忠誠,職工對(duì)企業(yè)的忠誠也影響著個(gè)人的前途發(fā)展。個(gè)人和企業(yè)一同成長,首先要從培養(yǎng)員工的“忠誠”開始!爸艺\”不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心。作為一名員工,就必須明確自己的職責(zé),敢于、善于在平凡的崗位上干一行愛一行。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),員工才能在工作中贏得賞識(shí)和尊重,才能為個(gè)人事業(yè)的成功鋪平道路。在奉獻(xiàn)的同時(shí),收獲最大的還是自己,這比起工作上所給予的頭銜、職稱顯得更有價(jià)值。忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè),是一個(gè)嶄新而又古老的話題,也是我們堅(jiān)守企業(yè)陣地的信念。因此,置身在中鐵六局大家庭,就要牢固樹立“愛我六局、強(qiáng)我六局,忠誠六局、回報(bào)六局”的理念。作為中鐵六局的一員,就應(yīng)該全身心地為企業(yè)做大做強(qiáng)擔(dān)起一份責(zé)任、獻(xiàn)出一份忠誠、貢獻(xiàn)一份力量,為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)出自己的一切,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)添磚加瓦,為企業(yè)的做大做強(qiáng)添錦增輝。

      當(dāng)前,我們與兄弟單位相比,企業(yè)規(guī)模體量小的局情還沒有改變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力的現(xiàn)狀還沒有改變,無論是總體經(jīng)營規(guī)模,還是區(qū)域經(jīng)營規(guī)模都還有一定差距,內(nèi)部管理水平和綜合施工能力也需要進(jìn)一步提升。中鐵六局站在新的歷史起點(diǎn)上,困難與希望在這里接替承續(xù),機(jī)遇與挑戰(zhàn)在這里并存同行。面對(duì)這些,我們是袖手觀望、畏縮不前,還是迎難而上、共克時(shí)艱,這時(shí)最能考驗(yàn)我們對(duì)企業(yè)的忠誠。企業(yè)給予了我們施展才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái),我們應(yīng)該對(duì)企業(yè)常懷感恩之心,我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到如果失去了這個(gè)舞臺(tái),我們自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)將成為鏡花水月。我們的命運(yùn)與企業(yè)緊密相連,我們與企業(yè)是榮辱與共、唇齒相依的關(guān)系,企業(yè)的蓬勃發(fā)展源于我們的勞動(dòng)與創(chuàng)造,而這也正是我們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。有了對(duì)企業(yè)的感恩之心與清醒的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)該把自己的前途、命運(yùn)與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心、齊發(fā)展的思想,樹立企興我榮、企衰我恥的精神,以企業(yè)為家,把企業(yè)當(dāng)作母親,以對(duì)家、對(duì)母親般的忠誠眷戀之情來對(duì)待工作。

      “鴉有反哺之義,羊知跪乳之恩。”我們感恩六局,我們熱愛六局,我們忠誠六局,我們要以行動(dòng)來詮釋我們的感情,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。每位職工都兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地立足本職干好工作,只要人人在努力、個(gè)個(gè)有貢獻(xiàn),中鐵六局就會(huì)迅速發(fā)展,不斷壯大。而為六局貢獻(xiàn)力量的過程,也是我們成長成才、走向成功的過程。

      【忠誠感恩征文二】態(tài)度、忠誠、感恩

      早在18世紀(jì),達(dá)爾文提出了“物競(jìng)天擇、適者生存、優(yōu)勝劣汰”的觀點(diǎn),這話無論在人生道路還是職業(yè)生涯道路上都是非常有道理的,他告訴了我們:人要學(xué)會(huì)有智慧,只有有智慧的生活和工作,才能適應(yīng)不斷變化的社會(huì)發(fā)展,才能適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步。工作上也一樣。一個(gè)人每天只等著老板的吩咐,只做老板交待的事情,我想這個(gè)員工也不會(huì)得到太大的晉升。我很喜歡一本書,叫做《不要只做我告訴你的事,請(qǐng)做需要做的事》,書中,尼爾森博士對(duì)于“終極期望”進(jìn)行了一番舉例,他更希望我們讀后能獲得更大的發(fā)展。我感觸很深。從達(dá)爾文到尼爾森博士,他們其實(shí)最終都是在表達(dá)著做人做事要有智慧,這個(gè)智慧是代表三個(gè)境界:精明、聰明、英明。而我們每個(gè)人在職業(yè)發(fā)展的道路上也屬于這三境界的其中一種。精明的人只看眼前,聰明的人只看近處,英明的人只看遠(yuǎn)方。想想,現(xiàn)在的你是屬于哪一種呢?

      分析完你的職業(yè)道路現(xiàn)在屬于第幾種境界后,我們來看看在我們的職業(yè)生涯中,應(yīng)該如何做到不要只做老板叫我們做的事,而是做我們應(yīng)該做的事?傮w上,我從工作態(tài)度、工作方法、做事方式這三樣進(jìn)行細(xì)致分析。

      一、態(tài)度是事業(yè)發(fā)展的資本

      曾經(jīng)有一個(gè)人,大學(xué)畢業(yè)后,他放棄了做了兩年的高薪工作,義無反顧地到芝加哥黑人社區(qū)從事社區(qū)服務(wù)工作,社區(qū)的道路、照明、修繕都是他做的,工作很多、很低等,薪水也很低(年薪只有1.3萬美元),但是他沒有計(jì)較,認(rèn)真的、努力的做好其本職工作,后來他成為了美國建國230多年來的首位非洲裔總統(tǒng),他就是奧巴馬。這個(gè)事例說明了,態(tài)度是事業(yè)發(fā)展的核心,有良好的工作態(tài)度,才能獲得將來事業(yè)上的'成功。

      二、忠誠是融入企業(yè)的基礎(chǔ)

      (一)心放在學(xué)校,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)學(xué)校的形象與聲譽(yù)

      記得10年前,當(dāng)我考入電大的時(shí)候,學(xué)校的班主任年紀(jì)較大,他們對(duì)于我們新進(jìn)來的年輕班主任是存在或多或少的排斥。他們經(jīng)常問我,為什么英語本科畢業(yè)了,還要進(jìn)來電大干?還要干一份像保姆似的但工資不高的工作呢?我也問過自己,為什么。既然選擇了這份工作,就是存在自己的喜歡和認(rèn)同;既然進(jìn)了學(xué)校工作,心就要放在學(xué)校;既然選擇了老師這份職業(yè),就要學(xué)會(huì)容忍和堅(jiān)持。社會(huì)上很多人對(duì)電大的教學(xué)形式存在不明,也會(huì)有人說電大總校考試很難通過但在分校很容易過的話語,這個(gè)時(shí)候,作為電大的一份子,我們就該為學(xué)校的聲譽(yù)而解釋,不應(yīng)該避而不見。因?yàn)橐粋(gè)人一句話有可能變成一傳十、十傳百……最終只會(huì)影響到社會(huì)上的人們對(duì)我們學(xué)校存在某方面的誤解,從而影響招生的宣傳。

     。ǘ┫裨诩依镞^日子,為學(xué)校開源節(jié)流

      說句老實(shí)話,作為一名下層員工,我們?cè)趺磿?huì)學(xué)校開源節(jié)流呢?很多人都會(huì)問這個(gè)問題。舉個(gè)例子吧,在每個(gè)學(xué)期末的考試,有部分學(xué)生提前進(jìn)入考室,然后偷偷地把他想要的復(fù)習(xí)資料抄到桌面上。每當(dāng)見到這個(gè)情景準(zhǔn)備出現(xiàn)前,我都會(huì)提醒。曾經(jīng)有個(gè)考生就說:“老師,桌面上已經(jīng)很多字了,為什么人家可以寫,我不可以寫?”其實(shí)保護(hù)學(xué)校環(huán)境對(duì)于任何一個(gè)人來說都是應(yīng)盡的責(zé)任,連一個(gè)小朋友都明白的道理,卻為什么我們的大學(xué)生反而不明白呢?如果我們每個(gè)老師平時(shí)注意觀察,杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生,那桌面上的字還會(huì)越來越多嗎?雖然這只是一個(gè)很普通的日常舉止,卻往往沒有引起大家注意。我跟很多老師監(jiān)考過,大部分對(duì)于這種情況都是視而不見,也許他們覺得學(xué)校沒有指明要我們這樣杜絕,但是這些小事,不是我們平時(shí)需要做的嗎?

      三、做一個(gè)為學(xué)校解決問題的專家

      (一)發(fā)現(xiàn)問題,問題就解決了一半

      隨著在電大工作的時(shí)間越長,發(fā)現(xiàn)的問題也越來越多。記得剛來學(xué)校的時(shí)候,很多工作都是沒有一個(gè)具體的統(tǒng)籌性,想到什么就做什么,表格一大堆,結(jié)果到需要使用的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)表格沒有什么大作用。這個(gè)時(shí)候我們要積極思考,遇到問題就要找辦法,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解困,把問題留給自己,把最滿意的結(jié)果留給領(lǐng)導(dǎo)。好像每學(xué)期的繳費(fèi)問題,財(cái)務(wù)處讓學(xué)生不要把發(fā)票交給任何人要自己保管,但是學(xué)籍和教材科卻要求我們提供學(xué)生發(fā)票原件來辦理注冊(cè)和領(lǐng)書。在這個(gè)問題上,我們作為中間人員,該收還是不收發(fā)票呢?問題發(fā)現(xiàn)了,該如何處理呢?其實(shí)學(xué)生的繳費(fèi)信息真的應(yīng)該由我們導(dǎo)學(xué)教師說了算嗎?為什么不由學(xué)校財(cái)務(wù)部門提供最直接最可靠的繳費(fèi)信息呢?所以這個(gè)問題上,還存在需解決的“一半”。

     。ǘ┬闹杏心繕(biāo),心不難,問題也不難

      每個(gè)人生活和工作都應(yīng)該有一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)可以是短期的、中期的、長期的,但是一定要與實(shí)際相適應(yīng)。只要有了這個(gè)目標(biāo),我們才能發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中,不會(huì)存在太難的問題。一名優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)像領(lǐng)導(dǎo)一樣看待自己的單位,看待自己工作中出現(xiàn)的問題,每時(shí)每刻都需要樹立危機(jī)意識(shí)和任務(wù)意識(shí),自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)創(chuàng)新,克服困難,讓問題止于自己的行動(dòng)。

     。ㄈ├щy面前比別人多“拼”一下

      有同事說過,在電大工作很舒服,不太辛苦。但是結(jié)果說這些話的同事都已經(jīng)離開電大了。為什么呢?其實(shí)在電大工作,我從來不覺得休閑,每次坐班都是忙著做學(xué)生管理的事情,學(xué)生上課要么在巡課堂,要么在處理個(gè)別學(xué)生的問題。如果你覺得你在電大的工作很休閑的話,我只能說的是你還沒有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)你可以做的學(xué)生管理工作的事情。每個(gè)學(xué)期開學(xué)前,我們周五領(lǐng)到成績單,周六周日學(xué)生領(lǐng)書辦補(bǔ)考,我周五晚上肯定都會(huì)回家加班的工作,把所有學(xué)生的當(dāng)學(xué)期成績抄到我的班級(jí)成績匯總表里面,為的就是周六日學(xué)生領(lǐng)書辦補(bǔ)考時(shí)可以對(duì)自己的成績有一個(gè)總體了解。這也許花費(fèi)我很多時(shí)間,也有的老師是留著過了學(xué)期初才干,或覺得成績就是學(xué)生自己應(yīng)該要做的事,但是我還是覺得我們應(yīng)該自己有一個(gè)對(duì)班級(jí)成績的總體了解。

      四、感恩是獲得動(dòng)力的助力器

      (一)把同事當(dāng)親人,真誠相待不爭(zhēng)寵

      來電大已經(jīng)10年時(shí)間了,但是每次期末監(jiān)考,總有一同監(jiān)考老師問我是哪個(gè)學(xué)院,是不是新進(jìn)來的。每當(dāng)被他們問起這個(gè)問題的時(shí)候,我都覺得挺尷尬的。是我不“出名”呢?還是我真的太“新”呢?記得幾年前學(xué)院座談會(huì)上,我需要上臺(tái)發(fā)言,這還是我進(jìn)電大后第一次上臺(tái)發(fā)言。我當(dāng)時(shí)告訴在場(chǎng)的各位老師,這可是我第一次發(fā)言,在場(chǎng)的同事甚至院長也有點(diǎn)愕然了!一直以來,我沒有想過要去獲獎(jiǎng)、要去爭(zhēng)寵,我認(rèn)為每天認(rèn)真把學(xué)生服務(wù)工作做好就行了。曾經(jīng)有些遲進(jìn)來的同事會(huì)問我,怎么你進(jìn)來學(xué)校這么久都沒有評(píng)過優(yōu)秀班主任。我對(duì)這種問題笑笑沒有回答。其實(shí)一個(gè)優(yōu)秀班主任的獎(jiǎng)狀真的是那么重要嗎?如果沒有評(píng)過優(yōu)秀班主任難道她的工作就是不合格嗎?難道評(píng)了優(yōu)秀班主任的就一定是最優(yōu)秀嗎?曾經(jīng)有人說過,不存在任何利益關(guān)系的組織是最團(tuán)結(jié)的,但是沒有了這樣評(píng)優(yōu)的激勵(lì)政策,也許這個(gè)團(tuán)隊(duì)也不會(huì)有太大的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)步伐。與其去爭(zhēng)寵,不如認(rèn)真的做好相關(guān)工作,用業(yè)績來說話吧!

     。ǘ┌褜W(xué)生當(dāng)貴人,給他們充分的尊重

      記得剛轉(zhuǎn)來管理學(xué)院的時(shí)候,黃院長曾告誡過我們一句話“一定要善待你的學(xué)生。沒有了他們,你們也不會(huì)存在”。這句話其實(shí)講得非常的實(shí)在。沒有了學(xué)生,我們的導(dǎo)學(xué)教師還去為誰而導(dǎo)學(xué)呢?所以,由新生入學(xué)開始那天起,我就跟我的學(xué)生做朋友。每次新生班級(jí)總有學(xué)生開學(xué)后一兩周后都會(huì)跟我說“老師,我很佩服你的記憶力”。我個(gè)人認(rèn)為,尊重一個(gè)人,首先是要記得他的名字,記得他的樣子。新生開學(xué)典禮里,我會(huì)跟學(xué)生說明,也許在未來這一兩周,在學(xué)校里我不太認(rèn)得你,麻煩大家主動(dòng)點(diǎn)跟我打招呼,也請(qǐng)大家不要太介意我叫不上你的名字,但我會(huì)用兩周時(shí)間記下大家的樣子和名字。所以新生開學(xué)后一兩周,每晚我都拿著貼有照片的名單和每晚的座位表,逐個(gè)背熟他們的特征。這是最基本要做的,雖然學(xué)校沒要求我們要花多長時(shí)間去背熟一個(gè)班的資料,但是我個(gè)人覺得我們應(yīng)該給自己一個(gè)熟悉學(xué)生的時(shí)間限期。另外,一定要控制好自己的脾氣,任何人都會(huì)有不順心的時(shí)候,你有,我有,個(gè)個(gè)都有。但是我回到學(xué)校,我是不允許自己跟任何學(xué)生發(fā)脾氣或發(fā)牢騷,這是我一直堅(jiān)持下來的原則。我們應(yīng)該把學(xué)生當(dāng)成是我們的孩子,只有把學(xué)生像自己孩子般的關(guān)心和疼愛,你才會(huì)用心去教導(dǎo)和服務(wù)我們的學(xué)生。

     。ㄈ┌压ぷ鳟(dāng)禮物,對(duì)得起自己的薪水

      業(yè)績是檢驗(yàn)真理的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)最終關(guān)注的還是結(jié)果。優(yōu)秀的員工應(yīng)該是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),始終將最滿意的結(jié)果留給領(lǐng)導(dǎo),而不是把問題留給領(lǐng)導(dǎo)。在電大做導(dǎo)學(xué)教師的工作,有苦有笑,有辛酸也有歡樂。09年的時(shí)候,我曾經(jīng)踏上過夢(mèng)寐以求的講臺(tái),跟日大的學(xué)生上了一個(gè)學(xué)期的英語課,雖然這個(gè)課維持了一個(gè)學(xué)期,而且是沒有任何課酬的情況下完成,我也覺得快樂,但同時(shí)感到痛心。從04年進(jìn)來電大時(shí)努力工作以為幾年后能踏上講臺(tái)的夢(mèng)想還是一步一步被打碎了,看著那些在讀研究生的外聘老師不是全心上課的情景,我也徹底地對(duì)夢(mèng)寐以求的講臺(tái)失望了,F(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí),我們還是回歸到導(dǎo)學(xué)教師的崗位上,把導(dǎo)學(xué)教師的工作做好,一定要對(duì)得起薪水,對(duì)得起學(xué)生,更重要的是對(duì)得起自己的良心。

      五、用頭腦工作,以智慧做人

      (一)巧干勝于蠻干,聰明勝于拼命

      作為導(dǎo)學(xué)教師,其實(shí)工作還是挺忙的。學(xué)校任何一樣關(guān)于學(xué)生工作的事情,無論大小,其實(shí)都會(huì)與我們有關(guān)聯(lián)的。比如說,每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)生要交費(fèi)注冊(cè),我們要開單給學(xué)生繳費(fèi),收學(xué)費(fèi)回執(zhí)為其領(lǐng)書,這些過程中,我們導(dǎo)學(xué)教師都要作為最原始的部門,提供學(xué)生繳費(fèi)的一系列憑證給學(xué)籍員、教材科等等。本來一些很簡(jiǎn)單的工作流程,卻因?yàn)槟承┎块T信息不共享,我們就要多次提交憑證。這個(gè)時(shí)候,我們不能蠻干,而是應(yīng)該在工作中不停找到相應(yīng)得解決辦法。用更有效率的辦事方式去解決一些工作上遇到的問題。

     。ǘ┲鲃(dòng)把自己的本質(zhì)工作做得無可挑剔

      導(dǎo)學(xué)教師的工作職責(zé)其實(shí)是很大的,當(dāng)一個(gè)學(xué)生進(jìn)入電大后,他未來的3年里,面對(duì)的都是我們。所以我們應(yīng)該要做得更好,讓學(xué)生對(duì)我們加以信任。人與人之間只有建立了良好的信任關(guān)系,管理服務(wù)過程中才能出現(xiàn)有效的配合。雖然有的工作細(xì)節(jié)中,學(xué)校并沒有給我們列明細(xì)化,也許每個(gè)人都有自己的做事方式,但是有的工作,我們應(yīng)該是主動(dòng)的、提前的去做,做得無可挑剔。例如:期末派發(fā)準(zhǔn)考證的時(shí)候,不一定所有夜班的學(xué)生能到校領(lǐng)取,有的學(xué)生希望寄快遞。但按照學(xué)校的工作要求就是一定要學(xué)生到校領(lǐng)取簽收。在這個(gè)問題上,存在著矛盾。既然出發(fā)點(diǎn)是為了學(xué)生,以學(xué)生的利益為根本,為什么不能因材施教,因地制宜呢?我上學(xué)期期末派發(fā)準(zhǔn)考證的時(shí)候,我利用藍(lán)卓移動(dòng)校園,向所帶的班級(jí)所有學(xué)生發(fā)送了領(lǐng)取準(zhǔn)考證和復(fù)習(xí)資料的具體時(shí)間段,讓學(xué)生在那些時(shí)間段內(nèi)可以到校領(lǐng)取,同時(shí)我也讓那些真的不能到校領(lǐng)取并自愿選擇快遞收取的同學(xué)回復(fù)平臺(tái)短信,然后統(tǒng)一為他們填表辦理快遞投寄服務(wù)。最后利用藍(lán)卓校園,向已要求快遞的同學(xué)逐個(gè)發(fā)送短信告訴其快遞已寄讓其注意查收,并告訴他接收后回復(fù)短信平臺(tái)。自己也做好相關(guān)記錄。這樣的話,一來保證了資料和準(zhǔn)考證及時(shí)送到學(xué)生手里,二來也體現(xiàn)了電大的教學(xué)是以學(xué)生為本。

     。ㄈ]有做不到,只有想不到

      世界上沒有難的事,只有你想不到的事。Nothing is impossible.這句話我相信沒有幾個(gè)人會(huì)沒有聽過。每一樣問題都總有解決辦法,只是這個(gè)解決辦法也許需要你花時(shí)間去想、去處理。就像學(xué)生服務(wù)管理工作中,他們提出的問題是每天不同,日日新鮮。我們就該不斷更新自己的觀念,熟讀學(xué)校的政策,適時(shí)為學(xué)生做好一切服務(wù)的準(zhǔn)備。但是作為下屬,我們也不能只是一味的只是說Yes,要做一個(gè)精明的下屬,學(xué)會(huì)適時(shí)的Say No。真正的professional,就是領(lǐng)導(dǎo)要你講的時(shí)候,你已經(jīng)準(zhǔn)備好,一點(diǎn)到位。

      人的一生大部分時(shí)間都是在工作中度過的,與其碌碌無為地工作或?yàn)槊麨槔?jìng)爭(zhēng),倒不如認(rèn)認(rèn)真真地做好自己的工作,主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題!安灰蛔鑫腋嬖V你的事,請(qǐng)做需要做的事“,時(shí)刻記住這句話,用自己的良心和雙手創(chuàng)造屬于自己的明天。

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