管理企業(yè)勵(lì)志名言
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于管理企業(yè)勵(lì)志名言，希望能夠幫到大家!
1.創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
2.以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠
3.最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威
4.質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
5.溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
6.在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非
7.可持續(xù)競(jìng)爭的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
8.創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
9.戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德
10.危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
11.把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
12.管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。——德魯克
13.感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田
14.將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯柯林斯
15.沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯
16.一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
17.授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
18.你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
19.大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
20.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
21.成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
22.引導(dǎo)不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊(duì)，而是通過別人的成功來取得本人的成功。——杰克·韋爾奇
23.如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。——郭士納
24.卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
25.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
26.授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
27.將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三
28.以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠
29.不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱
30.你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。——陳天橋
31.創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
32.如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
33.抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
34.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)
35.最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李
36.細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——汪中求
37.在引進(jìn)新管理體制時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非
38.管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
39.一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
40.企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
41.能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
42.無法評(píng)估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
43.管理就是決策。——赫伯特·西蒙
44.用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
45.為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
46.不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
47.人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
48.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
49.世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
50.要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。——鮑威爾
51.差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
52.當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí)，也將傷害到更多對(duì)象，而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特
53.管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
54.微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
55.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得杜拉克
56.不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
57.多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
58.現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強(qiáng)
59.多想一下競(jìng)爭對(duì)手。——比爾·蓋茨
60.在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
61.管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。——任正非
62.如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
63.我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的.人。——米契爾·拉伯福
64.企業(yè)即人。——松下幸之助
65.省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
66.企業(yè)未來的競(jìng)爭，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭。——布魯諾·蒂茨
67.管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
68.并不是你有發(fā)展是第一，活著才是第一，活著才可能有發(fā)展。——高春輝
69.將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
70.管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
71.把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
72.管理層次越少越好。——本·比德維爾
73.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
74.企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。——段永基
75.在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
76.領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇
77.基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克
78.企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田
79.決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
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