職場(chǎng)管理勵(lì)志名言
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。今天yjbys小編跟大家分享一些職場(chǎng)勵(lì)志名言，希望對(duì)大家有所幫助!
職場(chǎng)管理勵(lì)志名言一
1.不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
2.帝國(guó)的興旺，源于不斷的侵略和擴(kuò)張;帝國(guó)的削弱，源于無(wú)休止的侵略和擴(kuò)張。
3.對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。
4.對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，性格也是一種成本，是比生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。如何把性格成本降到最低?這是很多企業(yè)家需要正視的大問(wèn)題。
5.溝通是管理的濃縮。
6.管理就是溝通、溝通再溝通。
7.好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
8.目標(biāo)管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績(jī)。這種自我控制可以成為更強(qiáng)烈的動(dòng)力，推動(dòng)他盡最大的力量把工作做好。
9.企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
10.企業(yè)即人。
11.企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
12.企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
13.事實(shí)上一般的職工不可能同地位高的人接觸，他們只能通過(guò)管理者的規(guī)劃與目標(biāo)來(lái)了解他。
14.提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任。
15.一個(gè)沒(méi)有理想與目標(biāo)的人，在思想上往往偏于保守;在行動(dòng)上，常常想維持現(xiàn)狀。
16.以外國(guó)人的管理方式，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無(wú)往而不利。
17.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
18.造人先于造物。
19.卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)——著名管理學(xué)家彼得。
20.不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，難以成江河。
21.不要過(guò)度承諾，但要超值交付。
22.成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
23.成功是一種習(xí)慣。
24.大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
25.感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
26.工作中的惰性來(lái)自浮夸的習(xí)氣。
27.管理者與被管理者既是“同一戰(zhàn)壕戰(zhàn)友”的關(guān)系，又是“貓與老鼠”的關(guān)系。
28.過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
29.合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
30.講究操作流程不是不講效率，講究崗位責(zé)任制并不是關(guān)、卡、壓。
31.酒店的管理人員首先對(duì)自己所從事的職業(yè)要有自豪感、榮譽(yù)感，自己都看不起自己所做的工作，又怎么可以去教育培訓(xùn)員工呢?
32.培訓(xùn)中心對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)要按計(jì)劃，按進(jìn)度，落實(shí)到具體人去督導(dǎo)檢查，真正落實(shí)培訓(xùn)的`質(zhì)量。
33.企業(yè)的質(zhì)量是靠人來(lái)維持和提高的，對(duì)員工不教而誅是不對(duì)的，無(wú)原則地講人情也是不對(duì)的，要處理好人情與管理者的關(guān)系。
34.世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。
35.泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。
36.維持酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn)，培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ)，也是管理的方式之一。
37.要根據(jù)不同層次、不同對(duì)象、不同內(nèi)容、不同重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作。
38.在物資采購(gòu)上要有市場(chǎng)概念和價(jià)格概念，要區(qū)分客用物資和自用物資，前者應(yīng)高雅，后者應(yīng)實(shí)用。
39.整體經(jīng)營(yíng)指的是在一既定目標(biāo)之下，各部門(mén)的工作互相支持、配合、協(xié)調(diào)、促進(jìn)、制約，而不能各自為政，劃地為牢。
40.主管、領(lǐng)班應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)與員工一起操作，督導(dǎo)質(zhì)量。要意識(shí)到，質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，而質(zhì)量體現(xiàn)在每一件為客人服務(wù)的小事上。
職場(chǎng)管理勵(lì)志名言二
1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
10、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——華碩總經(jīng)理徐世明
職場(chǎng)管理勵(lì)志名言相關(guān)文章推薦：
6.2017職場(chǎng)勵(lì)志名言小結(jié)
【職場(chǎng)管理勵(lì)志名言】相關(guān)文章：
勵(lì)志的職場(chǎng)名言11-20
職場(chǎng)的勵(lì)志名言11-07
青春職場(chǎng)勵(lì)志名言09-14
推薦職場(chǎng)勵(lì)志名言11-26
解析職場(chǎng)勵(lì)志名言07-26
公司職場(chǎng)勵(lì)志名言07-14
工作勵(lì)志職場(chǎng)名言07-11
職場(chǎng)處事勵(lì)志名言06-19
職場(chǎng)名人勵(lì)志名言07-21