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職場(chǎng)勵(lì)志：把握絕處逢生的機(jī)會(huì)
迎難而上,才能抓住艱難背后的機(jī)遇。 與其逃避現(xiàn)實(shí),不如笑對(duì)人生。以下是小編為大家收集的職場(chǎng)勵(lì)志：把握絕處逢生的機(jī)會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
靠信念支撐克服困難
1990年從學(xué)校畢業(yè)后，瞿元慶就來到了當(dāng)時(shí)的上海市紡織品進(jìn)出口公司，一干就是十多年。從一個(gè)每天打訂單的普通員工到外銷員，到業(yè)務(wù)經(jīng)理再到公司的總經(jīng)理，在每一個(gè)崗位上，無(wú)論外部環(huán)境多優(yōu)越或是艱苦，瞿元慶都是兢兢業(yè)業(yè)的。
“上海市紡織品進(jìn)出口公司是東方創(chuàng)業(yè)股份有限公司的兄弟公司，都隸屬于東方國(guó)際集團(tuán)。東方國(guó)際集團(tuán)是由原來上海外貿(mào)公司下屬的五朵金花組成的。紡織品公司就是其中一個(gè)，創(chuàng)業(yè)公司的前身是服裝公司”，瞿元慶介紹道。
進(jìn)入單位之后，瞿元慶和很多大學(xué)畢業(yè)生一樣，從最基礎(chǔ)的工作開始做起，經(jīng)過自己的努力工作他當(dāng)上了助理。1996年，公司成立了非洲部。這個(gè)部門非常小，但卻是一個(gè)任務(wù)和負(fù)擔(dān)都很重的部門。當(dāng)時(shí)，從公司各個(gè)部門調(diào)集了11個(gè)人去這個(gè)部門，瞿元慶當(dāng)上了部門經(jīng)理�！拔覀冞@11個(gè)人的‘包袱’很重，有1億多的‘包袱’，怎么扭轉(zhuǎn)虧損的局面成了大家最直接也是最緊迫需要面對(duì)的�！�
“對(duì)于這個(gè)重?fù)?dān)和面臨的困難，我們11個(gè)人還是蠻用心的�？嘤锌嗟暮锰�。我有的時(shí)候也經(jīng)常在想，怎么能夠在面臨谷底的困難情況下，有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。事實(shí)上，好多事情從辯證來看，到了極點(diǎn)以后，可能就會(huì)給你一個(gè)絕處逢生的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，紡織品公司的情況都是不錯(cuò)的，但就我們這個(gè)部門差，別人總是戲稱我們部門像苦菜花�！宾脑獞c說，當(dāng)時(shí)，部門里的11個(gè)人都是十分有自尊心的，聽到這樣的話后，大家就更加努力，出差、貨源，每次他們總是搭乘半夜里的火車，為的是幫單位省下旅館費(fèi)，辦完事情，再趕晚上一點(diǎn)多的火車回來了，大家都這樣。
也正是他們的努力，讓他們抓住了機(jī)遇。他們對(duì)部門的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)原來的經(jīng)營(yíng)模式存在缺陷，跟非洲做生意，主要采取寄售、放款的做法，表面看上去利潤(rùn)很高，卻很容易造成風(fēng)險(xiǎn)。
大家邊實(shí)踐邊摸索，想辦法改變經(jīng)營(yíng)方式。最后他們挖掘了一套新的模式，通過一些香港或者歐洲的中間商與非洲商戶進(jìn)行貿(mào)易往來，讓中間商享受大部分的利潤(rùn)，同時(shí)也讓他們承擔(dān)大部分的風(fēng)險(xiǎn)�！半m然表面上我們的盈利可能會(huì)減少，但是我們的風(fēng)險(xiǎn)降低了很多，收入也趨于穩(wěn)定。”瞿元慶說道。
從體制上盤活老品牌
在改變經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，瞿元慶和同事們開始重新打造公司旗下的“銀河牌”棉滌綸。他介紹：“這是一個(gè)比較老的品牌，1973年就有了，過去一直沒有經(jīng)營(yíng)好。我們把這個(gè)品牌重新運(yùn)作了起來，而且有了比較好的反響，最低的時(shí)候，它的出口額大概只有3000萬(wàn)美金，而經(jīng)過幾年的努力，銀河牌棉滌綸1年要出口2億多米，多時(shí)甚至可以達(dá)到1億美金，把銀河這個(gè)沉淀了的品牌，發(fā)揮了他的作用，樹立了新的競(jìng)爭(zhēng)力。后來，公司進(jìn)行改制，成立了華達(dá)公司，在體制上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，整個(gè)經(jīng)營(yíng)也進(jìn)入了良性循環(huán)�！�
能夠取得這樣的成績(jī)，瞿元慶覺得最重要的是，大家要有一種信念。大家從一個(gè)好的部門，來到一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)比較差的部門，能夠同甘共苦，都很不容易。找到好的途徑，好的切入點(diǎn)，利用好了‘銀河’這個(gè)品牌，改變經(jīng)營(yíng)方式，把這個(gè)部門搞好，真的做得很不錯(cuò)。瞿元慶說：“我們都是憋著一口氣，總是相信這個(gè)部門會(huì)好起來。別人覺得是無(wú)藥可救的，我們就要做起來，說實(shí)話，取得這樣的成績(jī)也是出乎我們自己的意料�！�
通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)動(dòng)員工的積極性
近幾年來，隨著國(guó)家外貿(mào)政策的不斷調(diào)整，由老服裝公司演變而來的創(chuàng)業(yè)公司面臨諸多不利因素，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)遭遇到前所未有的困難，職工的情緒普遍比較低落。為增強(qiáng)職工信心，瞿元慶決定嘗試新的工作方法，建立了公司的內(nèi)部網(wǎng)站，他將TCL總裁的文章“鷹之重生”結(jié)合創(chuàng)業(yè)的具體情況發(fā)表了個(gè)人文章，提出了“重塑創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)文化”的倡議，與職工進(jìn)行交流，倡導(dǎo)企業(yè)全員共同認(rèn)同的價(jià)值觀、理念和行為規(guī)范，并希望在公司進(jìn)行一系列改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)刻，得到職工的理解和支持。
員工們也接受了他的真誠(chéng)和坦率，紛紛在網(wǎng)上暢所欲言，為公司發(fā)展出謀劃策。職工們的肺腑之言往往很直率，有的甚至有點(diǎn)尖刻，但瞿元慶要求自己積極平等地參與討論，并針對(duì)相關(guān)主題發(fā)了10多個(gè)帖子，他還認(rèn)真閱讀職工們的每一個(gè)帖子，并真誠(chéng)地表達(dá)了他對(duì)職工的感激之情，瞿元慶說：“嬉笑怒罵，對(duì)我，對(duì)創(chuàng)業(yè)皆為良藥”。
網(wǎng)站開通以來，有關(guān)公司發(fā)展和管理方面的文章就有90多篇，有120多人次參加了討論，論壇點(diǎn)擊次數(shù)也達(dá)到了8200多次。此外，公司還制訂了“雙月交流會(huì)”制度，每?jī)蓚�(gè)月確定討論主題，他和員工進(jìn)行“面對(duì)面”的交流，對(duì)員工提出的問題實(shí)事求是地一一作答。
瞿元慶說：“我嘗試以平等的態(tài)度與職工網(wǎng)上網(wǎng)下進(jìn)行交流互動(dòng)的方式，這樣不僅提高了職工對(duì)公司事務(wù)的參與度，也增強(qiáng)了職工的信心，同時(shí)，還可以及時(shí)糾正職工提出的在經(jīng)營(yíng)和管理方面存在的不合理之處，并采納了有助于企業(yè)發(fā)展的合理化建議，增強(qiáng)了員工的信心，有效地推動(dòng)了公司的改革和發(fā)展�！�
最看重員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
為企業(yè)選拔人才，最重要的是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，有職業(yè)道德，這個(gè)是第一位的。是否有職業(yè)道德也看出一個(gè)人的人品如何。第二位才是注重才能。瞿元慶要求自己盡量做到人盡其才。“在我們這個(gè)企業(yè)中，每個(gè)年輕人都有各自特點(diǎn)，我們并不是只需要博士生。我們公司有博士，但這個(gè)不是做生意的博士，他們對(duì)策略研究有思路，這些人就不能安排搞業(yè)務(wù)，我們需要讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展，在管理等方面出一些點(diǎn)子。而有些年輕人雖然只有高中學(xué)歷，但是他們有生意頭腦，擅長(zhǎng)與人交往，我們就可以給他做業(yè)務(wù)員。不同類型的人到我們公司后，我們會(huì)進(jìn)行不同的分析。如果你哪方面有優(yōu)勢(shì)，就安排做什么，不是光看學(xué)歷，如果他具備的能力不適合在我們的行業(yè)里，對(duì)大家來說也是浪費(fèi)的�！�
外貿(mào)這個(gè)行業(yè)誘惑非常大，好多業(yè)務(wù)資源都掌握在個(gè)人手里，跳槽是一件很頻繁的事情。“要留住人才首先要讓他們看到企業(yè)的發(fā)展前景，對(duì)于年輕人要讓他們看到自己職業(yè)生涯的前途，當(dāng)然我就像他們一個(gè)榜樣，從公司的最基層做起，從起點(diǎn)開始奮斗。此外，對(duì)于員工付出的勞動(dòng)，要給予他們公正的回報(bào)，讓他們有穩(wěn)定感，要給員工足夠的信心。”瞿元慶說：“跳槽是不可避免的問題，我們應(yīng)該給年輕人多一點(diǎn)的選擇，他們可以自己做，也可以為公司做。如果他們?cè)谖覀児咀觯蚁Ｍ恳粋�(gè)人都能全心全意，如果你選擇自己出去闖一番事業(yè)，我們也是祝福你的�！�
【擴(kuò)展】
職場(chǎng)勵(lì)志名言
1、莫找借口失敗，只找理由成功。
2、人之所以能，是相信能。
3、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
4、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。
5、挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。
6、任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來自于量變的積累。
7、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
8、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時(shí)的麻煩。
9、兩粒種子，一片森林。
10、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！
11、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。
12、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。
13、沒有一種不通過蔑視忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
14、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
15、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
16、生命有如鐵砧，愈被敲打，愈能發(fā)出火花。
17、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
18、含淚播種的人一定能含笑收獲。
19、空想會(huì)想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。
20、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
21、真心的對(duì)別人產(chǎn)生點(diǎn)興趣，是推銷員最重要的品格。
22、自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。
23、用行動(dòng)祈禱比用言語(yǔ)更能夠使上帝了解。
24、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
25、自古成功在嘗試。
26、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
27、成功的法則極為簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表容易。
28、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。
29、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
30、智者一切求自己，愚者一切求他人。
31、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
32、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山校。
33、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。
34、凡真心嘗試助人者，沒有不幫到自己的。
35、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。
36、人格的完善是本，財(cái)富的確立是末。
37、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
38、窮不一定思變，應(yīng)該是思富思變。
39、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于個(gè)只有興趣者。
40、不是境況造就人，而是人造就境況。
41、苦想沒盼頭，苦干有奔頭。
42、積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
43、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
44、只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
45、好的想法是十分錢一打，真正無(wú)價(jià)的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的人。
46、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。
47、人的一生可能燃燒也可能腐朽。我不能腐朽，我愿意燃燒起來。
48、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
49、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。
50、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積。
51、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
52、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
53、當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。
54、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。
55、前，先得受盡悲痛，流盡眼淚。可是這樣是好的，應(yīng)該要這樣。
56、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。
57、九牛一毫莫自夸，驕傲自滿必翻車。歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢。
58、驕傲自滿是我們的一座可怕的陷阱；而且，這個(gè)陷阱是我們自己親手挖掘的。
59、任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。
60、懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體；經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的。
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