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  • 職場里請遠(yuǎn)離那些辦公室的牢騷人

    時(shí)間:2020-11-23 09:03:41 職場勵志 我要投稿

    職場里請遠(yuǎn)離那些辦公室的牢騷人

      辦公室里總少不了幾個牢騷人,他們聽到對自己不利的事情就煩躁;看到別人升職加薪就難受;做點(diǎn)事情就想有回報(bào);甚至是自己工作做不好也會找借口埋怨別人;還有的人就是愛抱怨,明明自己盡心做好的事情,可偏偏管不住自己的嘴巴,一邊干著還一邊嘟囔著……

    職場里請遠(yuǎn)離那些辦公室的牢騷人

      如果,你身邊有這樣的“牢騷王”,或者,很不幸你自己就是位“牢騷王”,那可就需要注意了。

      費(fèi)力不討好型

      危險(xiǎn)指數(shù)60%

      小夏是個熱情能干的姑娘,她在公司的辦公室任職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精。雖然辦公室工作繁雜,各種事務(wù)性的工作很多,可小夏總是心中有數(shù),樣樣工作都掉不下。但她就是有個讓人不好接受的毛病,那就是整天把“忙死了”,“真是煩人”等口頭禪掛在嘴邊。

      那次,小夏剛把經(jīng)理送走,正專注地打一份報(bào)告,人事部的小王來蓋章。小夏不得不停下手中的工作,一邊看著需要蓋章的報(bào)表,一邊咣的打開抽屜,還嘟嚕著:“上午不是蓋過了嗎,怎么又要蓋章?以后把報(bào)表湊到一起再來蓋,別這樣三三兩兩的。真煩人!”說著,把蓋好章的報(bào)表往桌上一扔,就去忙自己的了。這時(shí),策劃部小張要用會議室,請小夏把門打開,剛剛坐下的小夏不耐煩地說:“說過多少次,用會議室要提前打招呼先登記,怎么就是記不住,討厭。”說著把登記簿往小張面前一扔,自己拿著鑰匙去開門了。小王和小張對視了一下,搖搖頭沒吱聲。但到年底評議的時(shí)候,小夏的分?jǐn)?shù)比較低,原本領(lǐng)導(dǎo)打算給能干的小夏提職呢,但測評的分?jǐn)?shù)不夠,也只有先放下了。

      點(diǎn)評:小夏是比較典型的費(fèi)力不討好型。像她這樣,工作明明都替別人做了,但就是嘴上太不饒人了。即使做了,但還是把人給得罪了。你呢,要么不做,好言好語地向?qū)Ψ浇忉專?ldquo;這會兒太忙了,經(jīng)理急著要這個報(bào)告,麻煩你等會兒。”你如果做了,那就顯得是情愿的,何必費(fèi)力不討好呢?

      惡意傷人型

      危險(xiǎn)指數(shù)95%

      老陳是單位有名的“牢騷王”。那次,她對小菲說:“你看駱小輝才干了不到一年時(shí)間,就蹦了三個臺階,也太快了嗎?看她那騷樣,八成是搭上哪位領(lǐng)導(dǎo)了。像你這樣工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精,又能干的人怎么就不提你,還不是因?yàn)槟阒粫晒ぷ,不會背后使刀子,讓那些不如你的人鉆了空子。”本來一向沉默的小菲,被老陳激得義憤填膺:“沒辦法,領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡那些會拍馬屁的人。要知道,人才好用不能用。一般有才能的人都有些脾氣,不好控制。哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡乖乖聽自己話的奴才,這樣才能為所欲為。我早就看透了,無所謂。”老陳看到小菲激動地樣子,繼續(xù)煽風(fēng)點(diǎn)火:“別生氣,這世道就這樣,奸臣當(dāng)?shù),好人難做,無論你怎么努力,也勝不了旁門左道,除非你也練邪門歪功。”小菲憤憤道:“你看咱經(jīng)理整個一‘岳不群’,駱小輝都不要臉成乳房癌了,還做他秘書。呸!真惡心。”

      點(diǎn)評:在一定范圍內(nèi)發(fā)牢騷還可以理解,可一但發(fā)展成人身傷害和人身攻擊就不對了。其實(shí),你在貶低別人的同時(shí),自己是不是也有些掉價(jià)。再往壞處想,如果這話傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里去,能有你的好飯吃嗎?

      眼紅嫉妒型

      危險(xiǎn)指數(shù)85%

      許營也不知道自己為什么總是牢騷滿腹的。別人漲工資了她發(fā)牢騷、別人提職了她發(fā)牢騷、別人受到獎勵加薪了她還是發(fā)牢騷……

      去年,公司里有個出國進(jìn)修的名額,這是很多人夢寐以求的?擅~只有一個,最后落到了公關(guān)部趙娜的名下。許營對趙娜有了敵意,盡管趙娜從來沒得罪過她。許營總是一有機(jī)會,就詆毀趙娜:“公司里那么多人,怎么名額就給她了,也沒看出她多么優(yōu)秀,還不是公關(guān)術(shù)運(yùn)用的好,哪兒是憑得真本事?”今年,財(cái)務(wù)部的珍妮結(jié)婚,邀請同事參加婚禮?吹秸淠菔⒋蟮幕檠,許營心里又不平衡了,回來后對同事說:“憑珍妮的薪水,能搞這么豪華的婚禮?是不是與她會計(jì)部經(jīng)理的身份有關(guān)。”

      點(diǎn)評:同是一年進(jìn)公司的同事,為什么別人出國的.出國,加薪的加薪,升職的升職,為什么只有她許營“一成不變”。這個結(jié)果是不言自明的。善待你周圍的同事,并管住自己的嘴巴,以后會好起來的。

      隨聲附和型

      危險(xiǎn)指數(shù)75%

      維妮是某公司的部門經(jīng)理,小越是她手下的職員。因?yàn)樾≡降臉I(yè)績總也上不去,公司幾次加薪都沒她的事。面對一樣的工作,小越并不少出力,但總是收效甚微,F(xiàn)在,小越對維妮安排給她的工作,也不那么有耐心了:“我正忙著呢,能不能給那些長薪水的人多派點(diǎn)活。”

      其實(shí),維妮何嘗沒有想法呢?同是部門經(jīng)理,屬她薪水最低,她也有一肚子苦水呀。如果不是她部門經(jīng)理的身份,她早就成為小越的“知心朋友”了。聽到小越的牢騷,維妮還是沒有忍住自己的怨氣:“有什么辦法呢,公司現(xiàn)在不景氣,別說你了,同是部門經(jīng)理,我的薪水是最低的,可我也要干呀。何況你呢,干吧,如果不干,連現(xiàn)在的位置也難保啊!我們同是天涯淪落人呢!”

      點(diǎn)評:身為上司的維妮是不應(yīng)該說這些泄氣話的,她的抱怨只能加深小越對公司的不滿。作為一個管理者,應(yīng)該進(jìn)行正面開導(dǎo),而不是泄她的氣。這樣做,只能獲得暫時(shí)的同情,而不能達(dá)到長久的理解,更得不到下屬的尊敬。

      擾亂情緒型

      危險(xiǎn)指數(shù)80%

      盡管寧寧知道對桌的老杜是個“牢騷王”,但也沒辦法制止她,每天聽著老杜的牢騷,寧寧深深感到情緒污染的危害。

      雖然,寧寧一聽到老杜說話就心煩,心里非常討厭她,可情緒依然會經(jīng)常受到老杜消極地影響。她明明知道老杜是個情緒污染源,但時(shí)間久了,她竟然也或多或少地相信老杜的某些言論了。寧寧看事情開始往壞處想了,整天覺得世界上的人都對不起她,仿佛大家都欠她錢似的。

      那次,老杜又有板有眼地對寧寧說:“你知道嗎,這次部門副經(jīng)理的位置本應(yīng)該是你的,可就因?yàn)槟莻會‘發(fā)哆’的小文,經(jīng)常去老總那告你的黑狀,這個副經(jīng)理的位子才落到小文手里的。”寧寧半信半疑,卻不知怎的,越看越覺得小文的舉動挺像老杜說的那樣。于是,寧寧處處找茬,與小文做對。

      點(diǎn)評:每個單位總有那么幾個“可恨天下不亂的人”,自己過得不快樂,也不想讓別人快樂;自己與某個同事有過結(jié),卻利用別人來發(fā)泄自己的不滿。當(dāng)心,千萬別受這種人污染和利用。

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